Este documento discute tres conceptos clave relacionados con la comunidad: el sentido de la comunidad, la potenciación comunitaria y la participación comunitaria. Define el sentido de la comunidad como las relaciones interpersonales y el sentimiento de pertenencia a un grupo. Explica que la potenciación comunitaria implica que los miembros de la comunidad ganen mayor acceso y control de los recursos de manera colectiva y participativa. Finalmente, destaca la importancia de la participación activa de los miembros de la comunidad en los asuntos y decisiones que les afect

1. 3 CONCEPTOS Y NO 2
COMUNIDAD
POTENCIACIÓN
PARTICIPACIÓN
COMUNITARIA

2. PUNTOS DE PARTIDA
SENTIDO PSICOLÓGICO DE COMUNIDAD
(Sarason, 1974)
DEMANDA DE POTENCIACIÓN COMUNITARIA
(Rappaport, 1981)

3. SENTIDO DE LA COMUNIDAD (Sarason, 1974)
Más allá de la localización, de la pertenencia a un
territorio, podemos definir la comunidad
basándonos en las relaciones interpersonales y
en el sentimiento de pertenencia resultante

4. SENTIDO DE COMUNIDAD

5. SENTIDO DE COMUNIDAD

6. SENTIDO DE COMUNIDAD

7. SENTIDO DE COMUNIDAD

8. SENTIDO DE LA COMUNIDAD (Sarason, 1974)
Más allá de la localización, de la pertenencia a un territorio,
podemos definir la comunidad basándonos en las relaciones
interpersonales y en el sentimiento de pertenencia resultante
“La comunidad es una experiencia subjetiva de pertenencia a
una colectividad mayor, formando parte de una red de
relaciones de apoyo mutuo en la que se puede confiar”
• _ Percepción de similitud con otros
• _ Reconocimiento de la interdependencia con los demás
• _ Voluntad por mantener esa interdependencia dando o
haciendo por otros lo que uno espera de ellos
• _ Sentimiento de que uno es parte de una estructura
más amplia

9. SENTIDO DE LA COMUNIDAD (Sánchez Vidal)
Interacción social entre miembros de un colectivo
Percepción de arraigo territorial
Sentimiento general de mutualidad e interdependencia
Expresiones de solidaridad

10. SENTIDO DE LA COMUNIDAD
(McMillan y Chavis, 1984)
“un sentimiento que los miembros tienen de
pertenencia, un sentimiento de que los miembros
son importantes para los demás y para el
grupo, y una fe compartida en que las necesidades
de los miembros serán atendidas a través del
compromiso de estar juntos”

11. SENTIDO DE LA COMUNIDAD
(McMillan y Chavis, 1984)
PERTENENCIA
INFLUENCIA
INTEGRACIÓN Y SATISFACCIÓN DE NECESIDADES
CONEXIÓN EMOCIONAL COMPARTIDA

12. COMUNIDAD COMPETENTE
1. Compromiso de los individuos con los asuntos de la
comunidad.
2. Clara conciencia de las propias necesidades y las de
los demás.
3. Clara articulación de la propia visión sobre la
comunidad.
4. Comunicación y colaboración basadas en un
significado compartido.
5. Acomodación y contención del conflicto.

13. COMUNIDAD COMPETENTE
6. Participación de los miembros de la comunidad en la
toma de decisiones.
7. Gestión adecuada de las relaciones de la comunidad
con la sociedad más amplia.
8. Uso adecuado de los recursos personales y tangibles
existentes en la comunidad.
9. Socialización para el liderazgo, y asunción de
responsabilidades.
10. Acción reflexiva y evaluación sobre los problemas
de la comunidad, las respuestas a los mismos, y
realimentación sobre los procesos de mejora.

14. DIFICULTADES QUE NOS
ENCONTRAMOS

15. POTENCIACIÓN COMUNITARIA
“proceso intencional centrado en la comunidad
local, que implica respeto mutuo, reflexión
crítica, participación de grupo y cuidados
personales, a través del cual la gente que
carece de una igual distribución de los recursos
gana mayor acceso y control de los mismos”

16. POTENCIACIÓN COMUNITARIA _
Características
Enfoque positivo
Redefine el rol del profesional con la
población diana
Promueve el enfoque comunitario de la
intervención
Confiere un rol activo a los participantes de
la comunidad.

17. POTENCIACIÓN COMUNITARIA _
Características
Proceso colectivo
Específico del contexto
Que se desarrolla “desde abajo hacia arriba”

18. POTENCIACIÓN COMUNITARIA _
Resultados
NIVEL PROCESO RESULTADO
Gestionar recursos
Conciencia crítica
Trabajar con otros
INDIVIDUAL Aprender habilidades para toma
Comportamiento de participación
Sentido de control
de decisiones
Competir de modo efectivo por
Oportunidades para participar en
los recursos
la toma de decisiones
ORGANIZACIONAL Liderazgo compartido Influencia política
Establecer nexos con otras
Responsabilidades compartidas
organizaciones
Coaliciones organizacionales
Acceso a los recursos
Liderazgo pluralista
COMUNITARIO Estructura de gobierno abierto
Habilidades de participación con
Tolerancia a la diversidad
los residentes