El documento presenta un informe sobre el cumplimiento del programa municipal de 2019. Se detallan los objetivos, acciones y estado de cumplimiento de cada uno. El programa contenía acciones relacionadas con personas, hacer ciudad, empleo y desarrollo. En general, el grado de cumplimiento fue del 80.6%, con 83 acciones finalizadas, 15 en ejecución y 14 no iniciadas, debido al contexto de deuda heredada, pandemia y conflicto en Ucrania.
Inguralde: empresa pública perteneciente al ayuntamiento de Barakaldo, que nace en 1992 con el objeto de hacer frente a las preocupantes tasas de desempleo que, en aquellos momentos, desequilibraba el municipio.
Asesoramiento, consultoría y soporte en todos los ámbitos de la comunicación corporativa
- Construir relaciones eficaces y eficientes es el objetivo último que la comunicación persigue. En AGS&B marketing ● comunicación utilizamos las metodologías y los procesos que lo hacen posible y comprometemos en ello toda nuestra experiencia, acumulada durante más de 20 años.
- Nuestra actividad está centrada en ofrecer asesoramiento, consultoría y soporte creativo, técnico y logístico en todos los ámbitos de la comunicación corporativa, con un enfoque integral y plena vocación de servicio al cliente.
- Concebimos nuestro trabajo como un proceso de optimización estratégica con resultados a medio plazo, donde los esfuerzos están destinados a orientar los recursos de comunicación en términos de resultados operativos, de ventaja competitiva y de incremento de valor.
- Asumimos la totalidad de los procesos a llevar a cabo: desde el estudio de necesidades y el análisis de objetivos, la definición de estrategias y planes de actuación, pasando por la creación y realización de los mensajes y soportes, la planificación de medios, la ejecución de acciones y campañas, llegando hasta la evaluación de los resultados obtenidos.
1er Encuentro Nacional de Desarrollo Económico Local, Mérida 2016.
Ponente: Patricia de Ceballos, Alcaldesa del Municipio San Cristóbal, estado Táchira.
Jornadas La participación ciudadana con perspectiva Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsadas por el Ayuntamiento de Málaga en colaboración con CIFAL Málaga - Centro Internacional de Formación de Autoridades y Líderes de la ONU. Taller: Gestión participativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿Cómo articular la participación ciudadana en la Agenda 2030? impartido por Adrián Vicente-Paños
Inguralde: empresa pública perteneciente al ayuntamiento de Barakaldo, que nace en 1992 con el objeto de hacer frente a las preocupantes tasas de desempleo que, en aquellos momentos, desequilibraba el municipio.
Asesoramiento, consultoría y soporte en todos los ámbitos de la comunicación corporativa
- Construir relaciones eficaces y eficientes es el objetivo último que la comunicación persigue. En AGS&B marketing ● comunicación utilizamos las metodologías y los procesos que lo hacen posible y comprometemos en ello toda nuestra experiencia, acumulada durante más de 20 años.
- Nuestra actividad está centrada en ofrecer asesoramiento, consultoría y soporte creativo, técnico y logístico en todos los ámbitos de la comunicación corporativa, con un enfoque integral y plena vocación de servicio al cliente.
- Concebimos nuestro trabajo como un proceso de optimización estratégica con resultados a medio plazo, donde los esfuerzos están destinados a orientar los recursos de comunicación en términos de resultados operativos, de ventaja competitiva y de incremento de valor.
- Asumimos la totalidad de los procesos a llevar a cabo: desde el estudio de necesidades y el análisis de objetivos, la definición de estrategias y planes de actuación, pasando por la creación y realización de los mensajes y soportes, la planificación de medios, la ejecución de acciones y campañas, llegando hasta la evaluación de los resultados obtenidos.
1er Encuentro Nacional de Desarrollo Económico Local, Mérida 2016.
Ponente: Patricia de Ceballos, Alcaldesa del Municipio San Cristóbal, estado Táchira.
Jornadas La participación ciudadana con perspectiva Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsadas por el Ayuntamiento de Málaga en colaboración con CIFAL Málaga - Centro Internacional de Formación de Autoridades y Líderes de la ONU. Taller: Gestión participativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿Cómo articular la participación ciudadana en la Agenda 2030? impartido por Adrián Vicente-Paños
Misión
Ser un servicio público articulado mediante una red física y virtual para asistir de manera personal a las necesidades de la ciudadanía mediante las TIC, a lo largo de toda su vida.
Fieles a nuestra
razón de ser,
evolucionamos para responder como servicio público a las necesidades de la ciudadanía.
mision-vision-valores-guadalinfo
Visión
Ser una red universal, integrada, cercana y accesible, presente en toda Andalucía de manera física y digital, centrada en la mejora de la calidad de vida a través de las TIC y la innovación social.
mision-vision-valores-guadalinfo
Valores
Los Valores históricos de Guadalinfo son: Innovación, Corresponsabilidad, Participación, Excelencia, Igualdad, Sostenibilidad, Cooperación, Diversidad.
Adicionalmente a estos, se destacan los de Territorialidad, Cercanía y ser Referente en su ámbito de actuación.
Objetivo #1
Asistir y mejorar la calidad de vida de la ciudadanía a través de las TIC, con especial foco en los hechos vitales relacionados con la mejora de la empleabilidad de la persona, el acompañamiento en su relación con la administración electrónica y el apoyo en la digitalización empresarial de las PyMES
Objetivo #2
Fomentar la innovación social mediante la cooperación, colaboración y participación de la ciudadanía, buscando estimular la ideación y, en su caso, la puesta en marcha de proyectos e iniciativas con el soporte que proporcionan las TIC.
Objetivo #3
Constituir una red referente y conectora de redes: por un lado, referente en la atención primaria de necesidades mediante lo digital; por otro lado, red conectora de redes (de servicios públicos y privados), engranando a la ciudadanía con otros agentes e iniciativas, mediante la aportación de su gran capilaridad, liderazgo y capacidad.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y EL VALOR PÚBLICO DE LA ACCIÓN MUNICIPAL, GRANDES ...Ayuntamiento de Málaga
Supondrá seguir avanzando en la transformación en materia de gestión y de atención a la ciudadanía, con la innovación, la calidad y la administración electrónica como motor para adaptarse a los cambios que se producen en la sociedad
El Ayuntamiento celebra el XVI Día Municipal de la Calidad con el Secretario General de la FEMP, un debate sobre ‘Modernización, Calidad, Innovación’ y el reconocimiento al empleado público municipal y a la labor innovadora de distintos departamentos
Transformación digital de las empresas españolas propuesta metodológica para ...JavierLorenteLpezMil
En esta exposición se explica el estado de la digitalización de las empresas españolas. Además, se dan unas pautas para empezar a afrontarla y desarrollas un plan.
Misión
Ser un servicio público articulado mediante una red física y virtual para asistir de manera personal a las necesidades de la ciudadanía mediante las TIC, a lo largo de toda su vida.
Fieles a nuestra
razón de ser,
evolucionamos para responder como servicio público a las necesidades de la ciudadanía.
mision-vision-valores-guadalinfo
Visión
Ser una red universal, integrada, cercana y accesible, presente en toda Andalucía de manera física y digital, centrada en la mejora de la calidad de vida a través de las TIC y la innovación social.
mision-vision-valores-guadalinfo
Valores
Los Valores históricos de Guadalinfo son: Innovación, Corresponsabilidad, Participación, Excelencia, Igualdad, Sostenibilidad, Cooperación, Diversidad.
Adicionalmente a estos, se destacan los de Territorialidad, Cercanía y ser Referente en su ámbito de actuación.
Objetivo #1
Asistir y mejorar la calidad de vida de la ciudadanía a través de las TIC, con especial foco en los hechos vitales relacionados con la mejora de la empleabilidad de la persona, el acompañamiento en su relación con la administración electrónica y el apoyo en la digitalización empresarial de las PyMES
Objetivo #2
Fomentar la innovación social mediante la cooperación, colaboración y participación de la ciudadanía, buscando estimular la ideación y, en su caso, la puesta en marcha de proyectos e iniciativas con el soporte que proporcionan las TIC.
Objetivo #3
Constituir una red referente y conectora de redes: por un lado, referente en la atención primaria de necesidades mediante lo digital; por otro lado, red conectora de redes (de servicios públicos y privados), engranando a la ciudadanía con otros agentes e iniciativas, mediante la aportación de su gran capilaridad, liderazgo y capacidad.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y EL VALOR PÚBLICO DE LA ACCIÓN MUNICIPAL, GRANDES ...Ayuntamiento de Málaga
Supondrá seguir avanzando en la transformación en materia de gestión y de atención a la ciudadanía, con la innovación, la calidad y la administración electrónica como motor para adaptarse a los cambios que se producen en la sociedad
El Ayuntamiento celebra el XVI Día Municipal de la Calidad con el Secretario General de la FEMP, un debate sobre ‘Modernización, Calidad, Innovación’ y el reconocimiento al empleado público municipal y a la labor innovadora de distintos departamentos
Transformación digital de las empresas españolas propuesta metodológica para ...JavierLorenteLpezMil
En esta exposición se explica el estado de la digitalización de las empresas españolas. Además, se dan unas pautas para empezar a afrontarla y desarrollas un plan.
Decreto 24/2020 de 19 de junio - medidas frente al COVID-19miciudadreal
Decreto 24/2020, de 19 de junio, sobre medidas de prevención necesarias para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19 una vez superada la fase III del Plan para la transición hacia una nueva normalidad
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
6. Objetivo Personas
45
5
9
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 59 acciones
Plan especial de reincorporación al mercado laboral
para mujeres de más de 45 años
9. Objetivo Personas
45
5
9
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 59 acciones
Apuesta por las actividades que fomentan hábitos de
vida saludables y de convivencia
12. Objetivo Hacer Ciudad
25
8
4
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 37 acciones
Reducción del tipo de IBI y mantenimiento sin variación
el resto de impuestos, tasas y precios públicos
13. Objetivo Hacer Ciudad
25
8
4
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 37 acciones
Hemos asumido la titularidad de los caminos del Vicario
y firmado convenio para su arreglo por la Junta
14. Objetivo Hacer Ciudad
25
8
4
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 37 acciones
Plan global para la práctica del senderismo en el parque
natural de La Atalaya con rutas accesibles y acceso
seguro con bicicleta - AMPLIACIÓN DEL PARQUE
15. Objetivo Hacer Ciudad
25
8
4
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 37 acciones
Ampliación peatonal del centro de la ciudad: calles
Toledo, Feria, Calatrava, Bernardo Mulleras y Alfonso X
20. Objetivo Hacer Ciudad
25
8
4
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 37 acciones
Dotación de medios necesarios a los cuerpos de
seguridad locales y mejora de los existentes
21. Objetivo Empleo y Desarrollo
13
2
1
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 16 acciones Potenciamos las Ferias y Congresos en el nuevo
pabellón en colaboración con el resto de
instituciones públicas y empresas privadas
22. Objetivo Empleo y Desarrollo
13
2
1
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 16 acciones
Política de atracción de empresas:
compra de suelo en SEPES
23. Objetivo Empleo y Desarrollo
13
2
1
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 16 acciones
Apoyo a las “noches blancas” y “feria del Stock”
24. Objetivo Empleo y Desarrollo
13
2
1
Finalizadas En ejecución No iniciadas
Personas: 16 acciones Planes de empleo municipales y en
colaboración con la Diputación y la Junta