El documento propone varias iniciativas para dinamizar la economía local, crear empleo y mejorar los servicios. Se incluyen 1) crear un área para autocaravanas con servicios básicos, 2) estudiar la viabilidad de gestionar un centro documental en un nuevo edificio, y 3) desarrollar el comercio local mediante una tarjeta de fidelización. También se proponen medidas para controlar el gasto, auditar cuentas y lograr déficit cero.

1. PROGRAMA
Dinamización Económica
• Crear un área para el aparcamiento de Autocaravanas con
los servicios básicos de toma de corriente, agua, cambio de aguas.
Situado en un lugar de esparcimiento y ocio que permita a los turistas
parar y hacer noche en Villaviciosa de Odón.
1
• Estudiar la viabilidad, en colaboración con diferentes
instituciones, para que el Actual Centro Documental del Ejército del Aire
pueda ser gestionado en un edificio de nueva planta.
2
• Desarrollo del Comercio Local mediante la creación de un
sistema de fidelización para los vecinos mediante la Tarjeta de
Villaviciosa de Odón.
3
• Integración de la zona del "Camino de la Zarzuela"
estableciendo un proyecto que permita el acceso directo desde
Villaviciosa de Odón.
4
• Estudiar la viabilidad de instalar en zonas de concurrencia
de puntos de acceso inalámbrico WiFi.
5
Dinamización Económica: Control del Gasto
• Selección y contratación del personal laboral mediante
procesos transparentes tutelados por un tribunal independiente.
6
• Evaluación de los costes de oportunidad, valor de
sustitución, sobre los proyectos y las decisiones buscando el mayor
impacto para la erradicación del desempleo.
7
• Evaluar la gestión de los recursos humanos en el
ayuntamiento. Implicar a los empleados municipales para una correcta
atención a los vecinos. Dotar de contenido a todos los puestos de la
administración municipal.
8
• Aumento de las subvenciones productivas y de prestación
de servicios a la comunidad, ayudas al emprendimiento, una mayor
dotación presupuestaria para los institutos y AMPAS.
9
• Auditoria que permita conocer el estado de las cuentas y
la gestión municipal en las dos últimas legislaturas.
10
• Déficit cero.11

2. PROGRAMA
Dinamización Económica: Empleo
• Puesta en marcha de un "Vivero de Empresas" que facilite
el inicio de la actividad a los emprendedores.
12
• Se potenciará la formación en nuevas tecnologías de
trabajadores, autónomos y empresarios.
13
• Apoyo a nuestras empresas en ferias. Crear eventos
sociales y empresariales que den visibilidad a nuestro tejido
empresarial.
14
• Normalización curricular de los demandantes de empleo.
Búsqueda activa de empleo para los vecinos mediante incentivos a las
empresas que contraten ciudadanos de la Villa.
15
• Programa de Capital Riesgo para la inversión productiva
de aquellos proyectos de I+D+I que presenten investigadores y empresas
en conexión con las instituciones docentes universitarias para el
desarrollo de la investigación aplicada dentro del Plan Cervera
(patentes y tecnologías concretas).
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• Implantación de una oficina integral de información y
asesoramiento en todos los campos del mundo empresarial: fiscal,
laboral, jurídico, marketing, etcétera; dirigida a emprendedores.
17
• Implantación de un Gabinete de mediación civil y
mercantil con el fin de dotar a los emprendedores y al tejido empresarial
del municipio de un sistema rápido para la resolución de conflictos.
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3. PROGRAMA
Dinamización Económica: Tributos e Impuestos
• Congelar los impuestos. Reducir el IBI al 0,40% para todas
las inmuebles. Ampliar los periodos de pago sin recargo dentro del año
natural. Bonificar el IBI para las rentas mas bajas.
19
• Apertura de Coste Cero. Compromiso para establecer una
carencia de un año de todas las tasas e impuestos municipales en la
apertura de un negocio.
20
Educación, Cultura, Deporte y Ocio
• Promover la ampliación de los horarios de los centros
enseñanza públicos para la realización de actividades extraescolares.
21
• Crear un órgano consultivo que tenga por finalidad recoger
el sentir de los jóvenes y sus propuestas.
22
• Apoyar a las asociaciones, agrupaciones y clubes
culturales y deportivos, hermandades, etcétera.
23
• Desarrollo de un plan para la gestión del deporte urbano,
basado en actividades que se realizan al aire libre, tales como pueden
ser el senderismo, el “footing”, ciclismo en cualquiera de sus variantes,
patinaje, etcétera.
24
• Plan para la rehabilitación y adecuación de instalaciones
deportivas.
25
• Desarrollo de rutas para un Carril Bici dentro del municipio.26
• Intervenir activamente en la búsqueda del patrocinio
cultural para la celebración de competiciones deportivas y eventos
culturales.
27
• Solicitar a la Comunidad de Madrid la construcción de un
segundo Instituto de Educación Secundaria.
28
• Celebración de "Jornadas de la Juventud”, dedicadas a la
orientación e información de la oferta educativa y laboral.
29
• Ofertar cursos homologados para facilitar la
empleabilidad juvenil y potenciar su espíritu emprendedor.
30
• Promover la implantación de la Escuela Oficial de Idiomas31

4. PROGRAMA
• Habilitar la biblioteca municipal ampliando el horario en
épocas de exámenes.
32
• Restablecer la instalación de las carpas de las peñas en
las fiestas patronales.
33
• Descuentos para los jóvenes de la localidad, estudiantes
en general, desempleados y tercera edad en el Centro Deportivo
Hispacio.
34
• Adecuar, renovar y mejorar el mantenimiento de las
instalaciones educativas existentes dependientes del Ayuntamiento.
35
• Estudiar la viabilidad para la creación de un Patronato de
Deportes que gestione las instalaciones deportivas y de ocio del
municipio.
36
Medio Ambiente
• Mantenimiento de zonas verdes. Estudio del arbolado y
sustitución de árboles enfermos por otras especies que no generen
resinas que impregnan en el suelo, coches, etcétera.
37
• Mejorar la logística de la limpieza con actuaciones
concretas. Estudiar los lugares óptimos para el reciclaje de vidrio,
envases, papel y cartón y evaluar la viabilidad de sistemas de
“compostaje" y de podas.
38
• Apoyar la instalación de tecnologías que apuesten por la
eficiencia energética.
39
• Estudiar la viabilidad de una planta de generación de
energía utilizando la biomasa que produce el Municipio.
40
• Informar a los ciudadanos de la situación del Matadero
con el compromiso de intentar buscar una solución.
41
• Solicitar a la Red Eléctrica de Alta Tensión el
soterramiento de las líneas que atraviesan la población.
42

5. PROGRAMA
Seguridad y Convivencia
• Sustituir progresivamente, en los casos necesarios, la
flota de vehículos de la policía local, por otros basados en la movilidad
eléctrica.
43
• Dotar de los medios adecuados a todos los miembros y
cuerpos de seguridad local.
44
• Dotar de sistemas de vigilancia pasiva al municipio.
Establecer un plan de prevención de comportamientos incívicos.
45
Servicios Sociales: Familias
• Estudiar la demanda de plazas para una Guardería
Municipal con la dotación necesaria para ofrecer un servicio de calidad y
un precio ajustado.
46
• Apoyar a las familias amenazadas con la pérdida de su
vivienda, negociando acuerdos con las entidades financieras para evitar
desahucios, asesorar legalmente y proporcionar asistencia social.
47
• Promover que las viviendas procedentes de los desahucios
sean destinadas preferentemente al alquiler social, garantizarán a las
familias afectadas el establecimiento de un alquiler social que no supere
el 30% de sus ingresos y se implicarán en la modificación de la ley
hipotecaria para que establezca la dación en pago.
48
• Política de viviendas sociales con el fin de hacer realidad
el derecho constitucional a una vivienda digna.
49
• Oferta de vivienda de protección en alquiler con derecho a
compra o la propiedad para jóvenes empadronados en el municipio.
50

6. PROGRAMA
Servicios Sociales: Salud
• Reducir los tiempos de espera para la formalización de los
trámites de identificación de la necesidad de la ayuda. Dar respuesta y
atender a la persona necesitada.
51
• Trabajar en los ámbitos que potencien la autonomía
funcional y la integración social de la personas discapacitadas.
52
• Formación en la prevención de fenómenos de
dependencia, ludopatías, alcoholismo y drogadicción.
53
• La integración efectiva de los inmigrantes se realiza
mediante tareas de formación basadas en el conocimiento de la lengua
y la cultura españolas y mas concretamente en el conocimiento efectivo
de municipio.
54
• Fomentar la concienciación, educación, control,
asistencia e inclusión social para prevenir la violencia y el maltrato a
mujeres y personas vulnerables.
55
Servicios Sociales: Tercera Edad
• Integración generacional mediante la facilitación de la
comunicación entre jóvenes y mayores con actividades de voluntariado
que permitan la gestión de excursiones y actividades lúdicas.
56
• Estudiar la viabilidad para el desarrollo de viviendas
tuteladas para la tercera edad.
57

7. PROGRAMA
Transparencia: Ayuntamiento
• Eliminación de duplicidades, simplificación administrativa
y decisiones democráticas.
58
• Se realizará un seguimiento público de la contratación de
los productos y servicios que demande el Ayuntamiento, estableciendo
una trazabilidad del gasto mediante códigos de identificación del
recurso.
59
• Accesibilidad a la información de los pliegos, los
concursos y las adjudicaciones, mediante su publicación en la Web del
Ayuntamiento.
60
• Recuperar las competencias del pleno en materia de
contratación de bienes y servicios.
61
• Instituir el Pleno de Debate sobre el Estado del Gobierno
Municipal de forma anual.
62
• Publicación del Portal web del ayuntamiento de la agenda
del Alcalde y de los Concejales.
63
• Ninguna pregunta sin respuesta. Oficina de Calidad
Municipal para la eliminación de trabas burocráticas y mejora de la
eficiencia de la gestión. Sistema para la resolución de problemas,
seguimiento de quejas y sugerencias mediante un método que permita
el control del proceso de contestación al ciudadano.
64
• Se prescindirá de todos los vehículos oficiales para
desplazamientos del alcalde y concejales.
65
• Inventario del patrimonio municipal para evitar la
existencia de recursos ociosos y privilegiar su empleo alternativo.
66
• Portal de internet y Administración 2.0: para mejorar la
información entre los vecinos y el ayuntamiento así como para facilitar
la tramitación administrativa.
67
• Creación de un “Portal Web de Obras” que informe
mediante mapas de las actuaciones presentes y futuras en cuanto a
planes de intervención viaria o urbanística.
68
• Poner coto a las redes clientelares de los cargos públicos.69

8. PROGRAMA
• La comunicación debe ser para el municipio un bien
informativo, no propagandístico.
70
• Puesto informático de alta disponibilidad para los vecinos
con el fin de facilitar trámites administrativos.
71
Transparencia: Cargos Públicos
• Los concejales elegidos en representación del Partido
Ciudadanos renunciarán a su puesto en caso de que sean encausados
por su actividad pública.
72
• Los concejales elegidos en representación del Partido
Ciudadanos no permanecerán más de dos legislaturas u ocho años como
máximo.
73
• Los concejales electos harán públicas sus declaraciones de
patrimonio al comienzo y finalización de su mandato.
74
• Reducción de las asignaciones económicas a los grupos
municipales.
75
• Los puestos electos en el Municipio de Villaviciosa de Odón
en representación del Partido Ciudadanos no podrán ostentar cargo
alguno en empresas que provean de recursos o servicios al
Ayuntamiento o a cualquiera de sus entidades y además será
incompatible que los familiares directos o indirectos puedan realizar
cualquier tipo de contratación con el Ayuntamiento.
76
• No existirá retribución opaca o gasto “enmascarado” bajo
el uso de tarjetas a cargo del Ayuntamiento.
77
• Reducir salarios, dietas y complementos del alcalde y
concejales.
78
• Prohibición expresa para que ningún cargo público
participe en la adjudicación de obras, ni de contratos, ni de servicios, ni
de compras.
Trámites para la licitaciones a través de un sistema electrónico.
79
• Si algún representante político del partido tiene que
ocupar otro cargo público además del que ocupe en el consistorio, por
imperativo legal, tiene que renunciar al sueldo y a toda dieta que no esté
estrictamente justificada.
80

9. PROGRAMA
Transporte
• Vías urbanas y movilidad. Estudio de los desplazamientos
urbanos con el fin de optimizar y adecuar el sentido o dirección de
tráfico en las calles y evaluar la creación de zonas peatonales.
81
• Solicitar de nuevo el desdoblamiento de la carretera de
Móstoles, desviándola a la confluencia de la M-501 con la M-506, para
aligerar el tráfico en la rotonda que desemboca la Avda. Calatalifa,
entrada y salida de la población, que en la actualidad está muy
congestionada por el tráfico que procedente de Móstoles se dirije a
Boadilla o San Martin procedente de Alcorcón.
82
• Mejora de la carretera de conexión de la Urbanización El
Bosque con Boadilla del Monte.
83
• Plan de Señaléctica del Municipio. Reducir, ampliar o
señalar los hitos en los viales, colegios, edificios emblemáticos, pasos
de cebra. Señalizar en autovías y carreteras circundantes, "Villaviciosa,
Ciudad con Castillo" en imagen.
84
• Peatonalización de viales que no dispongan de acceso a
aparcamientos particulares o que supongan un uso residual para el
tráfico.
85
• Eliminación de los badenes de los viales donde sea
factible.
86
• Optimizar el método de aparcamiento en batería o en
línea. Implementar zonas para aparcamiento "express", habilitar zonas
disuasorias con rápido acceso a zonas comerciales.
87
• Aumentar la seguridad para motoristas y peatones con
pintura antideslizante de las marcas viales, pasos de cebra, bandas
laterales y centrales.
88
• Estudiar la ruta de un microbus circular que conecte todos
los urbanizaciones de la villa y la Universidad Europea, Centro de Salud,
Polígonos, etcétera.
89
• Parada de encuentro para motoristas en la M-501.90

10. PROGRAMA
• Solicitar al Consorcio Regional de Transportes que el
autobús 510 al salir de Campodón continúe por M-506 (dirección
Móstoles - Fuenlabrada) y se adentre en el Parque Oeste en lugar de
circular por la M-506 hasta Tres Aguas, por la que ya circulan 510A y
518.
91
• Solucionar el trazado de la rotonda de la calle Ebro de la
Urbanización El Bosque en su conexión con el Monte de la Villa.
92
• Solucionar la incorporación a la carretera de Villaviciosa
de Odón a Boadilla del Monte M-501 desde el puente.
93
• Dar salida desde la calle Cueva de la Mora con la
incorporación a la carretera de los pantanos M-506 en dirección a Monte
de la Villa-El Bosque.
94
Urbanismo
• Establecer un plan de movilidad sin barreras por áreas
urbanas que sean declaradas libres de obstáculos arquitectónicos, al
tiempo que se habiliten sistemas de rampas, incluso escaleras
mecánicas para el acceso en edificios e instalaciones públicas.
95
• Señalización de las rutas pecuarias, peatonales y ciclistas,
eliminación de irregularidades, baches, etc.
96
• Compromiso para que la densidad de población sea
redistribuida sobre el territorio de acuerdo con los planes generales de
urbanismo.
97
• Acometer un plan de renovación del alumbrado público
con el objetivo de optimizar el gasto energético y reduzca la
contaminación lumínica.
98
• Informar a los ciudadanos de la situación judicial del CITO
con el compromiso de intentar buscar una solución.
99
• Consensuar con los vecinos que soluciones urbanísticas
proponen para dar solución a "El Vaillo".
100
• Informar a los ciudadanos de la situación del "El Monte de
la Villa" con el compromiso de intentar buscar una solución para
adecuar el Plan General al desarrollo urbano.
101