Este documento discute la responsabilidad de las empresas para asegurarse de que no se utilice mano de obra infantil en su cadena de suministro. Señala que las grandes compañías deben vigilar a sus proveedores para garantizar el respeto de los derechos de los niños y evitar la explotación. También sugiere que las empresas colaboren con gobiernos y ONGs para sacar a los niños del trabajo y reintegrarlos a la escuela.
Chris Bruno spent nearly two decades as the owner and chef of Chris's American Restaurant in Brookfield, Connecticut. Through Chris's American Restaurant, which was previously known as Fiddler's Restaurant, Bruno has supported nonprofits such as the Ryan McElroy Children's Cancer Foundation.
Chris Bruno spent nearly two decades as the owner and chef of Chris's American Restaurant in Brookfield, Connecticut. Through Chris's American Restaurant, which was previously known as Fiddler's Restaurant, Bruno has supported nonprofits such as the Ryan McElroy Children's Cancer Foundation.
There are only two kinds of iron that we can use; heme iron from meat, poultry or fish and non-heme iron from vegetables, dairy products or chemically bonded iron in supplements. Syntethic non-heme iron in the standard iron preparations has a low degree of uptake and often produces unpleasant side-effects.
Presentation on Ethical Hacking this presentation was presented in Nation Conference 2016 on emerging issue in technology management. And a paper on this was also published in college journal
6. LA ATENCIÓN AL CLIENTE EN TIEMPOS DEL VIRUS CHINO DE WUHAN.MarianaAlejandra19
Si el ser humano busca el movimiento económico en el contexto de pandemia debe poder adaptarse al cambio, en palabras de Max Mckeown “Todo fracaso es la falta de adaptación, todo éxito es una adaptación exitosa” 1, por lo tanto el servicio al cliente y las demás áreas deben adaptarse, y dar resultados.
Monografia - Responzabilidad Social Laboral (Interna y Externa).docxLuciaRios38
La responsabilidad social de la empresa (RSE), también denominada responsabilidad social corporativa (RSC), es un término que hace referencia a los compromisos legales y éticos que se derivan de los impactos que las actividades de las organizaciones producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos.
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
Como sociedad estamos obligados a encontrar nuevas formas de relacionarnos, de manera leal, al fortalecer la confianza, que es la amalgama de cualquier relación humana; al ejercer la operación y administración de las organizaciones con una
ética inquebrantable, al tener al ser humano como centro de
nuestras acciones
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivos
Head Hunter
brokerdetalento@outlook.com
@Broker_DTalento
Más allá del Talento, ¿cómo potenciar el desarrollo de Soft Skills?Guayarmina Peña
Artículo realizado para su publicación en la revista 'Capital Humano', en Septiembre de 2016. El talento que demandan las organizaciones requiere cada vez más de habilidades basadas en la actitud, de soft skills. A menudo éstas son innatas en el empleado, otras se pide que las desarrolle y las aplique a sus métodos de trabajo.
Visión MiPyme - Revista ACOPI Valle producida por OleWowHermes Ruiz
Visión MiPyme - Revista ACOPI Valle producida por OleWow
Esta es la edición No. 7 de esta publicación orientada a directivos y emprendedores del sector PYME
Las situaciones límite dentro del mundo laboral, ocasionan distintos problemas que en su extremo pueden derivar en patologías considerables. Aquí se muestra un ejemplo de ello.
There are only two kinds of iron that we can use; heme iron from meat, poultry or fish and non-heme iron from vegetables, dairy products or chemically bonded iron in supplements. Syntethic non-heme iron in the standard iron preparations has a low degree of uptake and often produces unpleasant side-effects.
Presentation on Ethical Hacking this presentation was presented in Nation Conference 2016 on emerging issue in technology management. And a paper on this was also published in college journal
6. LA ATENCIÓN AL CLIENTE EN TIEMPOS DEL VIRUS CHINO DE WUHAN.MarianaAlejandra19
Si el ser humano busca el movimiento económico en el contexto de pandemia debe poder adaptarse al cambio, en palabras de Max Mckeown “Todo fracaso es la falta de adaptación, todo éxito es una adaptación exitosa” 1, por lo tanto el servicio al cliente y las demás áreas deben adaptarse, y dar resultados.
Monografia - Responzabilidad Social Laboral (Interna y Externa).docxLuciaRios38
La responsabilidad social de la empresa (RSE), también denominada responsabilidad social corporativa (RSC), es un término que hace referencia a los compromisos legales y éticos que se derivan de los impactos que las actividades de las organizaciones producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos.
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
Como sociedad estamos obligados a encontrar nuevas formas de relacionarnos, de manera leal, al fortalecer la confianza, que es la amalgama de cualquier relación humana; al ejercer la operación y administración de las organizaciones con una
ética inquebrantable, al tener al ser humano como centro de
nuestras acciones
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivos
Head Hunter
brokerdetalento@outlook.com
@Broker_DTalento
Más allá del Talento, ¿cómo potenciar el desarrollo de Soft Skills?Guayarmina Peña
Artículo realizado para su publicación en la revista 'Capital Humano', en Septiembre de 2016. El talento que demandan las organizaciones requiere cada vez más de habilidades basadas en la actitud, de soft skills. A menudo éstas son innatas en el empleado, otras se pide que las desarrolle y las aplique a sus métodos de trabajo.
Visión MiPyme - Revista ACOPI Valle producida por OleWowHermes Ruiz
Visión MiPyme - Revista ACOPI Valle producida por OleWow
Esta es la edición No. 7 de esta publicación orientada a directivos y emprendedores del sector PYME
Las situaciones límite dentro del mundo laboral, ocasionan distintos problemas que en su extremo pueden derivar en patologías considerables. Aquí se muestra un ejemplo de ello.
La Planeación Estratégica en las Pymes como medio de disminución de riesgos f...
Gran rendimiento cuando no se exigen grandes cualificaciones
1. gran rendimientocuandonose exigengrandescualificaciones,porloque sucontrataciónpodría
resultaratractivapara determinadasempresassinescrúpulos.Esresponsabilidadde lacompañía
asegurarse de que nocontribuye a laexplotacióninfantilyque vigilael cumplimientode las
normasestablecidasencuantoaedadmínima,horas de trabajo y condicionesde seguridady
saludfísicay mental,ademásde nointerferirensueducación.
Comose verádetenidamenteenel Capítulo6,
estaresponsabilidadsocial noafectasóloalasactividadesdirectamente realizadasporlaempresa
ensus instalaciones,sinoque debeextenderseporlacadenade valorañadidode laindustria.
Especialmenteenel casode grandescompañíasmultinacionalesque se abastecende pequeñas
empresasubicadasenpaísesendesarrollo,laduracompetenciaentre losproveedorespotenciales
por conseguirlospedidosylosnivelesde pobrezaexistentespuede llevarlesacontratar manode
obra infantil de bajocoste.
En estassituacionesesnecesarioque lascompañíascontratistasvelenporel respetode los
derechosde losniñosporparte de susproveedores.Paralograrlo,seránecesarioconcederaeste
temaun tratamientodestacadodentrodel códigode conductade laempresa,exigir
contractualmente el cumplimientode losestándaresde trabajoinfantil establecidosyfijar
sistemasrigurososde vigilanciaycontrol,siendoaconsejable que enlosmismosintervengan
terceraspartesindependientesque garanticenlaobjetividad(KolkyVanTulder,2002).
Se estimaque únicamente el 5%de losniñostrabajadoresrealizanactividadesrelacionadasconla
exportaciónenel sectorestructurado(remunerado,urbano)(Bachman,2000),porcentaje muy
reducidocomparadoconel de losniñosque se dedicana laagricultura,pesca,caza y silvicultura
enlospaíses endesarrollo(70%).
No obstante, enlosmediosde comunicaciónse haotorgadounagran importanciaa
determinadoscasosdonde se utilizabamanode obrainfantil paralafabricaciónde productos
pertenecientesamarcas conocidasmundialmente.Al tratarse de untemaque generaun absoluto
rechazopor parte de la gran mayoría de la gente ysobre el que hay unacreciente sensibilidad,
este tipode situacionespuedentraerconsecuenciasmuynegativassobre laimagencorporativay
provocar importantesreduccionesenlacifrade ventase inclusolaorganización Page 127 | Top
of Articlede campañasde boicotpromovidaspordefensoresde losderechosde losniños.
Consecuentemente,nosencontramosenunasituaciónparalaque interéseconómicoe interés
social puedenalcanzarunpuntode convergenciaclaro.
Finalmente,dentrode uncompromisoconlosderechosde losniños,lasempresaspueden
colaborarcon gobiernosyorganizacionesnogubernamentalesespecializadasenlaluchacontrala
explotacióninfantil yparticipar,financiarypromoverprogramasdestinadosasacar a losniñosde
loscentrosde trabajoy conseguirsureintegraciónenloshogares,laescuelaylacomunidad.
Source Citation (MLA 7th Edition)
"TrabajoInfantil."Administracciónde laresponsabilidadsocial corporativa.RobertoFernández
Gago. Madrid: Paraninfo,2005. 124-127. Gale Virtual Reference Library.Web.7June 2015.
URL
