UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN
CURSO: CIENCIA POLITCA
TEMA: GRUPOS DE PRESION Y LOBBYES
DOCENTE: ROMERO ALVA, HECTOR
INTEGRANTES:
- DOMINGUEZ PAREDES JOSE
- FERNANDEZ AGÜERO, KELLY ROSMERY
- FLORES DE LA CRUZ, JUANA LIDIANA
CICLO: III-A
SEMESTRE: 2015-II
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
FERNANDEZ AGÜERO,
KELLY ROSMERY
TEMA:
GRUPOS DE PRESION
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
GRUPOS DE PRESION
 CONCEPTO:
Es alguna forma de grupo de
interés, porque los individuos se
reúnen y organizan en función de
ciertos intereses específicos.
*Por consiguiente diversos autores
como Schwartzenbeerg ,Moodie y
Suddert- Kennedy, Lucas Verdu la
conceptualizan desde su punto de
enfoque.
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
TIPOS DE GRUPOS DE
PRESION
 Mckenzie distingue tres grupos de presión:
a) grupos seccionales
b) grupos promotores
c) grupos que pueden politizarse según
determinada circunstancias.
Maurice Duverger.acota que hay “grupos de
cuadros", como lo son los grupos de notables y
“grupos de masas "como los partidos políticos
de masas.
UNJFSC HUACHO PERU
2015
DINAMICA DE LOS GRUPOS DE
PRESION
Desarrollan una dinámica propia ,en la que
pretenden variar las decisiones políticas que
provienen de la autoridad para que estas se
adecuen a sus intereses, ya sea de manera
total o parcial.
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
CARACTERISTICAS DE LOS
GRUPOS DE PRESION
a) El sujeto del grupo es siempre plural.
b) Su realidad social básica no impide considerar
al grupo presionante como una verdadera
fuerza política que actúa sobre el poder.
c) Tiene un interés común a sus integrantes.
d) Pretende que ese interés sea atendido y
satisfecho políticamente.
e) Su esencia radica en la pretensión de
condiciones a su favor
f) No busca asumir la titularidad del poder.
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
:
DOMINGUEZ PAREDES,
JOSE
TEMA:
LOBBY, CONCEPTO, EL MEDIO
AMBIENTE PARA EL LOBBY,
OBJETIVO, ELEMENTOS DE UN
LOBBY
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
LOBBY
CONCEPTO:
- El lobby es un mecanismo de influencia de
poder cuya presentación publica suscita
siempre sospechas, recelos y reservas.
- Se utiliza con o sin leyes o reglamentos, se
articula eficazmente, y, con frecuencia, sus
operadores logran sus objetivos particulares.
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
EL MEDIO AMBIENTE PARA EL
LOBBY
En la acción de un lobby en el cual los países
de América Latina pueden encuadrar la acción
de un lobby es en el de los mercados
internacionales con el propósito de consolidar la
presencia de sus productos y de sus empresas
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
 Las nuevas barreras al comercio exterior
alcanzan una importante variedad,
diferenciándose por la forma en que
bloquean el ingreso de nuevos productos.
Estas son:
- Régimen de cuotas
- Subsidio al productor y al exportador
- Derechos compensatorios
- El tratado de Lome
- Las barreras técnicas y fitosanitarias
- Los acuerdos voluntarios
- Una estructura monopsonica
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
OBJETIVO
El objetivo de un lobby es actuar al lado de las
fuentes generadoras de las decisiones políticas
y legislativas, a fin de ayudar a organizar y
defender una posición empresarial, e incluso de
política de estado, que favorezca el crecimiento
o los objetivos de una institución, empresa o
Estado
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ELEMENTOS DE UN LOBBY
- El lobby puede ser desempeñado por una
persona natural o una oficina de profesionales
dedicadas exclusivamente a actuar como tal.
- Existe en esta circunstancia un sujeto activo de
la relación comercial que es el lobbyist, en tanto
que el sujeto pasivo esta representado por los
diferentes funcionarios del Estado, entidades
gremiales e incluso la prensa y la televisión.
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FLORES DE LA CRUZ,
JUANA LIDIANA
TEMA:
ORGANIZACIÓN, PROCESOS, PROYECTO DE
LEY DE REGULACIÓN DEL LOBBY, GESTIÓN
DE INTERESES, LA CRISIS DEL LOBBY
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
ORGANIZACIÓN DEL
LOBBY
El lobby no se compra, se
organiza para actuar con
éxito.
El lobby es sustancialmente
una persona, luego su
posición es al lado del nivel
superior de la entidad.
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
PROCESO DEL LOBBY
La organización de un lobby, además de las
condiciones y requisitos ya señalados tiene un
proceso que contiene las etapas de:
- Formación de contactos
- Estrategia del lobbyist
- Dinámica operativa
- Negociación
- Retroalimentación
- Coordinación empresarial
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
PROYECTO DE LEY DE
REGULACIÓN DEL LOBBY
El proyecto propone una legislación conveniente
para el accionar de las transnacionales
extranjeras en el mercado peruano, las que
buscaran sus beneficios particulares, actuando
sobre los organismos del Estado.
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
La gestión de intereses (o lobbies) tiene que ser
transparente y pública en el sector estatal y evitar que los
políticos sean tachados de corruptos como ha sucedido en
el Perú en todos sus gobiernos.
En este sentido, en el 2003, se adoptó una ley en donde se
recoge el modelo de gestor de intereses que regula la
gestión de intereses por medio de terceras personas
profesionales que representan a terceros.
Sin embargo, su difusión es precaria y pasa prácticamente
inadvertida para los funcionarios públicos, pese a que su
conocimiento debería ser obligatorio para atajar las
suspicacias de corrupción.
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
LA CRISIS DE LOS LOBBIES
Los ministros de carteras económicas han
generado escándalos vinculados con
lobbies, es decir, a favores o preferencias a
los grandes intereses económicos.
Eleodoro Mayorga (MEM) consulto normas
con una empresa privada (Karoou),
recontrato a Interoil y rebajo los estandares
de cuidado ambiental pedidos por las
petroleras. Esta siendo interpelado en el
congreso. Por su parte Rene Cornejo
(vivienda) fue cuestionado por vender en su
despacho a Helios, empresa que el fundara
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
- Se puede deducir que detrás de todo grupo de presión
hay intereses ,con el fin u objetivo de obtener lo que
ellos se han propuesto.
- Estar en el lobbies significa estar atento en la
expectativa de un encuentro con personas influyentes y
a su vez intercambiar información ocasional de manera
informal pero valiosa
UNJFSC – HUACHO PERU 2015
REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS

GRUPOS DE PRESION Y LOBBYES

  • 1.
    UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINOSÁNCHEZ CARRIÓN CURSO: CIENCIA POLITCA TEMA: GRUPOS DE PRESION Y LOBBYES DOCENTE: ROMERO ALVA, HECTOR INTEGRANTES: - DOMINGUEZ PAREDES JOSE - FERNANDEZ AGÜERO, KELLY ROSMERY - FLORES DE LA CRUZ, JUANA LIDIANA CICLO: III-A SEMESTRE: 2015-II UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 2.
    FERNANDEZ AGÜERO, KELLY ROSMERY TEMA: GRUPOSDE PRESION UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 3.
    GRUPOS DE PRESION CONCEPTO: Es alguna forma de grupo de interés, porque los individuos se reúnen y organizan en función de ciertos intereses específicos. *Por consiguiente diversos autores como Schwartzenbeerg ,Moodie y Suddert- Kennedy, Lucas Verdu la conceptualizan desde su punto de enfoque. UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 4.
    TIPOS DE GRUPOSDE PRESION  Mckenzie distingue tres grupos de presión: a) grupos seccionales b) grupos promotores c) grupos que pueden politizarse según determinada circunstancias. Maurice Duverger.acota que hay “grupos de cuadros", como lo son los grupos de notables y “grupos de masas "como los partidos políticos de masas. UNJFSC HUACHO PERU 2015
  • 5.
    DINAMICA DE LOSGRUPOS DE PRESION Desarrollan una dinámica propia ,en la que pretenden variar las decisiones políticas que provienen de la autoridad para que estas se adecuen a sus intereses, ya sea de manera total o parcial. UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 6.
    CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOSDE PRESION a) El sujeto del grupo es siempre plural. b) Su realidad social básica no impide considerar al grupo presionante como una verdadera fuerza política que actúa sobre el poder. c) Tiene un interés común a sus integrantes. d) Pretende que ese interés sea atendido y satisfecho políticamente. e) Su esencia radica en la pretensión de condiciones a su favor f) No busca asumir la titularidad del poder. UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 7.
    : DOMINGUEZ PAREDES, JOSE TEMA: LOBBY, CONCEPTO,EL MEDIO AMBIENTE PARA EL LOBBY, OBJETIVO, ELEMENTOS DE UN LOBBY UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 8.
    LOBBY CONCEPTO: - El lobbyes un mecanismo de influencia de poder cuya presentación publica suscita siempre sospechas, recelos y reservas. - Se utiliza con o sin leyes o reglamentos, se articula eficazmente, y, con frecuencia, sus operadores logran sus objetivos particulares. UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 9.
    EL MEDIO AMBIENTEPARA EL LOBBY En la acción de un lobby en el cual los países de América Latina pueden encuadrar la acción de un lobby es en el de los mercados internacionales con el propósito de consolidar la presencia de sus productos y de sus empresas UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 10.
     Las nuevasbarreras al comercio exterior alcanzan una importante variedad, diferenciándose por la forma en que bloquean el ingreso de nuevos productos. Estas son: - Régimen de cuotas - Subsidio al productor y al exportador - Derechos compensatorios - El tratado de Lome - Las barreras técnicas y fitosanitarias - Los acuerdos voluntarios - Una estructura monopsonica UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 11.
    OBJETIVO El objetivo deun lobby es actuar al lado de las fuentes generadoras de las decisiones políticas y legislativas, a fin de ayudar a organizar y defender una posición empresarial, e incluso de política de estado, que favorezca el crecimiento o los objetivos de una institución, empresa o Estado UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 12.
    ELEMENTOS DE UNLOBBY - El lobby puede ser desempeñado por una persona natural o una oficina de profesionales dedicadas exclusivamente a actuar como tal. - Existe en esta circunstancia un sujeto activo de la relación comercial que es el lobbyist, en tanto que el sujeto pasivo esta representado por los diferentes funcionarios del Estado, entidades gremiales e incluso la prensa y la televisión. UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 13.
    FLORES DE LACRUZ, JUANA LIDIANA TEMA: ORGANIZACIÓN, PROCESOS, PROYECTO DE LEY DE REGULACIÓN DEL LOBBY, GESTIÓN DE INTERESES, LA CRISIS DEL LOBBY UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 14.
    ORGANIZACIÓN DEL LOBBY El lobbyno se compra, se organiza para actuar con éxito. El lobby es sustancialmente una persona, luego su posición es al lado del nivel superior de la entidad. UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 15.
    PROCESO DEL LOBBY Laorganización de un lobby, además de las condiciones y requisitos ya señalados tiene un proceso que contiene las etapas de: - Formación de contactos - Estrategia del lobbyist - Dinámica operativa - Negociación - Retroalimentación - Coordinación empresarial UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 16.
    PROYECTO DE LEYDE REGULACIÓN DEL LOBBY El proyecto propone una legislación conveniente para el accionar de las transnacionales extranjeras en el mercado peruano, las que buscaran sus beneficios particulares, actuando sobre los organismos del Estado. UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 17.
    La gestión deintereses (o lobbies) tiene que ser transparente y pública en el sector estatal y evitar que los políticos sean tachados de corruptos como ha sucedido en el Perú en todos sus gobiernos. En este sentido, en el 2003, se adoptó una ley en donde se recoge el modelo de gestor de intereses que regula la gestión de intereses por medio de terceras personas profesionales que representan a terceros. Sin embargo, su difusión es precaria y pasa prácticamente inadvertida para los funcionarios públicos, pese a que su conocimiento debería ser obligatorio para atajar las suspicacias de corrupción. UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 18.
    LA CRISIS DELOS LOBBIES Los ministros de carteras económicas han generado escándalos vinculados con lobbies, es decir, a favores o preferencias a los grandes intereses económicos. Eleodoro Mayorga (MEM) consulto normas con una empresa privada (Karoou), recontrato a Interoil y rebajo los estandares de cuidado ambiental pedidos por las petroleras. Esta siendo interpelado en el congreso. Por su parte Rene Cornejo (vivienda) fue cuestionado por vender en su despacho a Helios, empresa que el fundara UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 19.
    - Se puedededucir que detrás de todo grupo de presión hay intereses ,con el fin u objetivo de obtener lo que ellos se han propuesto. - Estar en el lobbies significa estar atento en la expectativa de un encuentro con personas influyentes y a su vez intercambiar información ocasional de manera informal pero valiosa UNJFSC – HUACHO PERU 2015
  • 20.