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FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS
UNIVERSIDAD NACIONAL
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Si me reúno con un alcalde para darle mi punto de vista, o el de la organización que
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organización que represento, sobre una legislación que se está discutiendo en el
congreso.
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organización que represento, sobre una ordenanza que va a adoptar.
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
• Siglo XVIII, en salones ubicados antes de la Cámara de
los Comunes.
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en febrero de 1884.
• Siglo XIX, en la orilla opuesta del atlántico (Capitolio
del estado de Nueva York).
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hacían llamar lobby-agents”
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
• Se gana a la autoridad de manera
ilegítima.
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EL LOBBYSTA
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
MANUEL
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“En el Perú no hay una
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UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
MANUEL TORRADO
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frecuentes de grupos
empresariales que llegan al
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UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
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UNIVERSIDAD NACIONAL
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LOBBY
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EN CONTRA
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congresista de la
república, nos dice que
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REGULACION
De acuerdo a varios
especialistas, de no
crear el espacio para
la representación de
intereses, podríamos
perder un sistema de
negociaciones, de
concertación y de
acuerdo de intereses
para el desarrollo
nacional.
UNIVERSIDAD NACIONAL
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UNIVERSIDAD NACIONAL
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exige tanto a las
entidades públicas
como a los lobistas
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LEY DE GESTION DE INTERESES EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
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UNIVERSIDAD NACIONAL
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UNIVERSIDAD NACIONAL
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FelipeGutiérrez
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JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
CAJAMARCA – CATACHE
Fernández Villa
( Fervi Rent SAC)
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El Tingo (S/. 3’719,109.00) y Tayapampa (S/. 4’703,454.00).
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 Los grupos de presión representan los intereses de los individuos de una
comunidad, y su lucha por que se le atiendan, y esto es no otra cosa que un
derecho manifestado a través de dichos grupos, que de otra manera jamás seria
atendido y no tendría alcance hasta las altas esferas de gestión pública.
 No es lo mismo GESTION DE INTERESES FORMAL (es la gestión o mutuo
debate con temas generales y transparentes, sea oral o escrita), GESTION DE
INTERESES INFORMAL (se da de la manera oral o escrita pero no siguiendo un
debido proceso pero con fines generales) y que TRAFICO DE INFLUENCIAS (es
la gestión de forma oculta que no beneficia a la comunidad, sino a un particular,
conocida o llamada corrupción de funcionarios).
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En el Perú podemos decir que la generación de Lobbystas está encargados
principalmente en la Publicidad y la Abogacía. Pero no son los únicos, a
medida que el mercado se desarrolla, quienes se dedican a esta actividad son
profesionales de diverso origen.
De acuerdo a varios especialistas, de no crear el espacio para la
representación de intereses, podríamos perder un sistema de
negociaciones, de concertación y de acuerdo de intereses para el desarrollo
nacional.
El Lobbeismo en el Perú, no es una actividad regulada; sin embargo, ello no quiere
decir que no se practique, ni haya sido tomado en cuenta durante mucho tiempo
Pese al conocimiento de la ley 28014 (Gestiones de intereses), debería
ser OBLIGATORIO para atajar las suspicacias de la corrupción.
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Grupos de presion y lobbies

  • 1. FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
  • 3. PONENTE: BAZO BONATTI, KRISTTEL PAOLA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
  • 4. TEMAS: CONCEPTO – ¿QUÉ ES GRUPO DE PRESION?- MECANISMOS - TIPOS DE GRUPOS DE PRESIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
  • 6. SEGÚN OTROGORSKY OBRA: LA DEMOCRACIA Y LOS PARTIDOS POLITICOS UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
  • 10. Según Mackenzie que incide sobre la maquinaria estatal Grupos seccionales Grupos promotores Grupos que no son seccionales ni promotores Según Dowse y Hughes Grupos de protección Grupos de promoción UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
  • 13. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION TEMAS: DINAMICA SOBRE LOS GRUPOS DE PODER- ASPECTOS FAVORABLES Y NEGATIVOS DE LOS GRUPOS DE PRESION- CARACTERISTICAS
  • 14. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION DINAMICA GRUPOSDEPRESION Los grupos de presión desarrollan una dinámica propia: Entre las autoridades gubernamentales y con otras colectividades políticas. • Estimulan la discusión publica. Pablo Lucas Verdú: • Plantea 4 hipótesis entre la relación de los grupos de presión y partidos políticos. • Basada en la cooperación y la contrapo- sición.
  • 15. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRIONGRUPOSDEPRESION PARTIDOS POLITICOS • Buscan obtener directamente el poder, mediante cargos públicos. GRUPOS DE PRESION • No desean los el poder pero si afectar en el. Establece las diferencias entre la acción directa de los: ANDRADE SANCHEZ
  • 16. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRIONGRUPOSDEPRESION ANDRADE SANCHEZ • Estimulan la discusión publica. • Facilitan la organización de la población. • Permite escuchar los puntos de vista de ambas partes. • Pueden atenderse intereses minoritarios y no generales. • Se usan métodos no siempre legítimos. • Se acumula el poder en el líder. ASPECTOS FAVORABLES ASPECTOS NEGATIVOS
  • 17. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRIONGRUPOSDEPRESION CARACTERISTICAS • El sujeto del grupo siempre es plural. • No busca asumir la titularidad del poder. • Su esencia es el cumplimi- ento de dicho interés. • Posee intereses comunes con sus integrantes. • Es una fuerza política de gravitación en el proceso estatal decisional.
  • 19. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION TEMAS: ¿QUÉ ES LOBBY? – ALGUNOS EJEMPLOS - ¿CÓMO NACIÓ EL LOBBY? – ALGUNAS DIFERENCIAS - NECESIDAD DE LOBBY- LOBBY Y MERCADO
  • 21. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION ETIMOLOGÍA CONCEPTO SEGÚN: ANÍBAL SIERRALTA SEGÚN: R.A.E • Del ingles “Pasillo o vestíbulo”. • Referente a los pasillos del parlamento y de las administraciones • Relación destinada a influir o convencer al poder • Implica una comunicación abierta • Grupo de personas influyentes, organizado para presionar en favor de determinados intereses.
  • 22. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION Si me reúno con un alcalde para darle mi punto de vista, o el de la organización que represento, sobre el plan regulador que debe adoptar. Si me reúno con un parlamentario para darle mi punto de vista, o el de la organización que represento, sobre una legislación que se está discutiendo en el congreso. Si me encuentro con un regidor en un café y le doy mi punto de vista, o el de la organización que represento, sobre una ordenanza que va a adoptar.
  • 23. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION • Siglo XVIII, en salones ubicados antes de la Cámara de los Comunes. • Adoptada como parte de la estructura parlamentaria en febrero de 1884. • Siglo XIX, en la orilla opuesta del atlántico (Capitolio del estado de Nueva York). • Armando Piñero: “En esa época ya existían quienes se hacían llamar lobby-agents”
  • 25. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION • Se gana a la autoridad de manera ilegítima. • Intercambio de favores. TRAFICO DE INFLUENCIA • Se gana a la autoridad de manera legítima. • Implicar la persuasión mediante el uso de la palabra. EL LOBBYSTA
  • 26. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION MANUEL CASTILLO Investigador de DESCO “Problema de representación de intereses en sociedades liberales” ANÍBAL SIERRALTA Presidente de la CIAC “En el Perú no hay una tecnificación del lobby. Este se a hecho y se hace de una manera errática.
  • 27. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION MANUEL TORRADO “Hay casos cada vez más frecuentes de grupos empresariales que llegan al país o se crean aquí , a los que la gente no conoce ni sabe a qué se dedica”. “No sería nada raro que, luego de normada la actividad, vengan a competir las grandes transnacionales norteamericas”. “Bolivia, Ecuador y Perú no tienen una actividad abierta de lobby. Son las excepciones de la región”.
  • 29. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION TEMAS: ¿QUIÉNES HACEN LOBBY? - ¿CÓMO HACER LOBBY? - ¿ES PERMITENTE NORMAR LA ACTIVIDAD ROBUSTICA?- LEY DE GESTION DE INTERESES EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA
  • 30. LOBBY SIN INTERMEDIACION: - Grandes Empresas y corporación - Organizaciones de beneficencias y/o sin fines de lucro LOBBY EN FUNCION DE LOS INTERESES DE SUS ASOCIADOS: - Asociaciones gremiales empresariales - Asociaciones gremiales profesionales y laborales SERVICIO DE LOBBY PARA TERCEROS: - Abogados UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
  • 31. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION LOBBY INTERNO • Reuniones con legisladores • Brindar información a los comités y oficinas legislativas. • Negociaciones con la esfera de decisión política y otros grupos de presión. LOBBY EXTERNO • Formar alianzas. • Actividades para promover tus bases políticas tales como concentraciones.
  • 32. A FAVOR Manuel castillo investigador de Desco: “normarlo permitiría definir un sistema de representación de intereses económicos y sociales entre el estado y la sociedad” El motivo fundamental es que la legalización del lobby, lo convertiría en un instrumento eficiente para dejar de lado canales tradicionales de corrupción que muchas veces implican costos caros para las empresas. EN CONTRA Antero Flores Aroz, congresista de la república, nos dice que “El Lobby no es más que otra cosa que el simple hecho de hacer gestiones” REGULACION De acuerdo a varios especialistas, de no crear el espacio para la representación de intereses, podríamos perder un sistema de negociaciones, de concertación y de acuerdo de intereses para el desarrollo nacional. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
  • 33. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION • Ley en la que se exige tanto a las entidades públicas como a los lobistas a informar sobre los contactos e intereses defendidos Ley 28024 • se habla de esta ley vigente de manera formal mas no real, pues se cumplimiento no es tan eficaz debido a la tela de corrupción por parte de algunos funcionarios que hacen ver a esta ley inservible, debido a la poca supervisión en esta regulación. LEY LOBBY EN EL PERU • El congreso de este país elabora cada trimestre un boletín donde explica cuanto gastan los diferentes grupos de presión en intentar y muchas veces lograr que se legisle su regulación a favor. REGULACION DE E.E.U.U. LEY DE GESTION DE INTERESES EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA
  • 34. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION PONENTE : INFANTES MORENO, CÉSAR AUGUSTO
  • 35. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION TEMA: Casuística de Lobby en el Perú
  • 36. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION REGISTRADOS ANTE LA SUNARP
  • 37. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION FelipeGutiérrez La causa del débil interés en la aplicación de la ley del lobby es que las empresas y organizaciones se sienten mucho más cómodas con la excesiva discreción. -Director Gerente de Concertum CarlosGonzález Lo que acontece es que el gestor de intereses tiene miedo de registrar su nombre porque piensa que será objeto de desconfianza e investigaciones posteriores. -Consultor en hidrocarburos, JosédeEchave Habría que empezar evaluando la actual normativa para ver si responde a la coyuntura actual. “Hay que distinguir entre lobby y el ejercicio de influir las políticas públicas en función de intereses particulares” NO EXISTE SANCIONES PARA AQUELLOS QUE NO SE REGISTRAN ANTE LA SUNARP ¿POR QUÉ HAY POCOS REGISTRADOS?
  • 38. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION CAJAMARCA – CATACHE Fernández Villa ( Fervi Rent SAC) Jaramillo Alva (Teknica’s Constructoras) Américo Montesa (Ex Alcalde de Catache) Martín Belaunde Lossio (Lobista informal) Proyectos de electrificación : El Tingo (S/. 3’719,109.00) y Tayapampa (S/. 4’703,454.00).
  • 39. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION  Los grupos de presión representan los intereses de los individuos de una comunidad, y su lucha por que se le atiendan, y esto es no otra cosa que un derecho manifestado a través de dichos grupos, que de otra manera jamás seria atendido y no tendría alcance hasta las altas esferas de gestión pública.  No es lo mismo GESTION DE INTERESES FORMAL (es la gestión o mutuo debate con temas generales y transparentes, sea oral o escrita), GESTION DE INTERESES INFORMAL (se da de la manera oral o escrita pero no siguiendo un debido proceso pero con fines generales) y que TRAFICO DE INFLUENCIAS (es la gestión de forma oculta que no beneficia a la comunidad, sino a un particular, conocida o llamada corrupción de funcionarios).
  • 40. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION En el Perú podemos decir que la generación de Lobbystas está encargados principalmente en la Publicidad y la Abogacía. Pero no son los únicos, a medida que el mercado se desarrolla, quienes se dedican a esta actividad son profesionales de diverso origen. De acuerdo a varios especialistas, de no crear el espacio para la representación de intereses, podríamos perder un sistema de negociaciones, de concertación y de acuerdo de intereses para el desarrollo nacional. El Lobbeismo en el Perú, no es una actividad regulada; sin embargo, ello no quiere decir que no se practique, ni haya sido tomado en cuenta durante mucho tiempo Pese al conocimiento de la ley 28014 (Gestiones de intereses), debería ser OBLIGATORIO para atajar las suspicacias de la corrupción.