Enrique Fajardo tiene más de 13 años de experiencia en cargos de liderazgo en finanzas y estrategia en empresas multinacionales. Cuenta con un MBA de INCAE Business School y una maestría en gestión estratégica. Ha implementado diversas herramientas que han generado ahorros y mayores ingresos. Actualmente es Jefe de Finanzas en Euromotors, donde ha establecido mejores prácticas de créditos y financiamiento.

1. Guía para elaborar tu CV de Impacto.
Por: Franco Fernandez-Dávila Mendoza
Managing Director - RECOLOCATE - Job & Career Coaching
PROGRAMAS INNOVADORES DE OUTPLACEMENT /RECOLOCACIÓN LABORAL
recolócate@recolocate.pe / 949 160 319
LOS ESTÁNDARES QUE LES PRESENTAMOS EN NUESTRA OPCIÓN DE CV HAN SIDO REVISADOS Y
CONCENSUADOS POR MUCHOS ESPECIALISTAS CON LA INTENCIÓN DE CONTAR CON EL CV DE MAYOR
ACEPTACIÓN E IMPACTO POSIBLE. ESTE DOCUMENTO ES EL PRODUCTO DEL TRABAJO DE VARIOS AÑOS
IDENTIFICANDO Y VALORANDO LOS ATRIBUTOS DE MAYOR CONTRIBUCIÓN.
NO HAY UN CV PERFECTO DEBIDO A QUE CADA PROFESIONAL TIENE UNA FORMA DE VER LAS
COSAS (NUESTRA PROPIA “VERDAD”) Y NO TODAS LAS PERSONAS ESTARÁN DE ACUERDO CON TODOS
LOS ESTÁNDARES OFRECIDOS, DICHO ESTO, NUESTRA RECOMENDACIÓN ES QUE SI ALGUNO DE ELLOS
“NO TE HACE SENTIDO” NO DEBES USARLO.
CUMPLE CON LAS 3 C´S DE UN CV.
Completo
Claro
conciso

2. ¿POR QUÉ DEBEMOS CONTAR CON UN CV DE IMPACTO?
El Curriculum Vitae o la “Hoja de Vida” se constituyen en nuestro PRIMER RECURSO DE
PRESENTACIÓN (junto con el PERFIL DE LINKEDIN), forma parte de la MARCA PERSONAL o
PROFESIONAL. El evaluador al revisar un CV identifica una serie de parámetros que pueden
conducir al candidato a la siguiente etapa del proceso de Selección (Búsqueda y Evaluación
profesional). No solo la experiencia, logros y estudios son evaluados; la redacción de los
contenidos, su estructura y el estilo enmarcan el contenido y le dan valor.
El CV debe permitir que en su rápida lectura atraiga al evaluador de forma que se interese
en el candidato y pueda seguir haciendo una revisión más detallada.
Por esto es que necesitamos generar una diferenciación rápida en la estrategia que
llamamos “MARCA DIFERENCIADA” o “DIFERENCIACIÓN POSITIVA”
 EXTENSIÓN
HAS LO NECESARIO PARA QUE TU CV TENGA SÓLO 2 PAGINAS.
Necesitamos hacer un ejercicio importante de SÍNSTESIS, ser concisos y precisos
(Si tienes muchas experiencias de trabajo o muchos años de experiencia laboral es posible que en
las primeras experiencias laborales sólo registres: La empresa, el año y el cargo que ocupaste.)
 DATOS PERSONALES
• NOMBRE Ajusta tu nombre de manera que facilite su recordación. Sugerimos un
nombre y un apellido. Salvo que tu nombre sea muy común, usa la inicial de tu segundo
apellido.
• Usa un tamaño de letra importante para que se perciba rápidamente, incluso cuando el
CV este en una “mesa de trabajo". (entre 18 y 20 según el tipo de letra)
• OTROS DATOS PERSONALES Evita colocar títulos innecesarios: correo electrónico:
xxxxxx Teléfono: xxxxx (Registra directamente el dato).
• Registra 1 SÓLO celular y 1 SÓLO correo electrónico al que te puedan contactar siempre y
con facilidad.
• Agrega tu DIRECCIÓN sólo con URBANIZACION Y DISTRITO. No es necesario colocar el
nombre de la calle el No del predio o el departamento. A los evaluadores les interesa la
cercanía del domicilio al puesto de trabajo.
• Colocar el URL DE LINKEDIN.
• Usa un tamaño de letra pequeño entre 10 y 11.

3.  FOTO
Puedes usar foto. Sólo si la foto ayuda a complementar el contenido de tu CV, Idealmente una
foto en alta resolución. NO una foto recortada, tampoco una foto carnet o pasaporte. Debe
ayudarte a representar profesionalismo y "fácil relacionamiento". Si te es posible Invierte en
una foto en estudio para este fin, ¡vale la pena!
Si tú postulas a compañías grandes o empresas transnacionales
lo más probable es que las personas que reciben el CV esperen
que el CV NO CONTENGA FOTO.
 RESUMEN / PERFÍL
No es necesario que pongas la palabra RESUMEN / PERFIL o cualquier sinónimo. Todo
contenido innecesario debe ser obviado
• CONTENIDO Es el extracto de la "Propuesta de Valor Profesional " debe contener lo más
relevante de ti y lo más resaltante de ti frente a los demás" Utilizar una línea de
comunicación de tus propósitos, objetivos, valores, etc. ayuda a conectarse con el
evaluador (comunicación inside out).
LA PRIMERA GRAN ELECCIÓN QUE DEBES TOMAR ES COLOCAR EN PRIMER
ORDEN / LUGAR: a) La experiencia Profesional b) Los estudios (Formación
Académica)
Sugerimos, siguiendo la estrategia de DIFERENCIACION POSITIVA, que
coloques primero el contenido de “mayor valor”, lo que impacte más.

4.  EXPERIENCIA PROFESIONAL
• GENERAL Cada experiencia es importante y suma en tu Carrera profesional de
diferente manera. Debes identificar lo mejor en cada caso para poderlo mostrar.
Algunas experiencias agregan valor en la carrera por sus aprendizajes, por los
desafíos, por el uso de herramientas, modelos, enfoques, políticas, etc.
• EMPRESA Describe la empresa con lo más relevante de esta. Pertenencia a un
grupo económico, origen de capital, Líder en ..., facturación, headcount (cantidad
de trabajadores, etc.)
• CARGO Es importante que el cargo que registres sea claro que lo pueda
entender cualquiera que lo revise. Si por el giro del negocio el cargo es muy
particular puedes (complementariamente) registrar un cargo "homólogo"
• PERSONAS A CARGO Registra también los reportes directos e indirectos que
tuviste en cada experiencia (cuando ya eres un líder, jefe, gestor, etc.)
• FUNCIONES Identificar las 3-4 principales funciones y responsabilidades de
tu puesto. Si tienes un MOF o un descriptivo de cargo será más fácil, de lo contrario
analiza cuales son y registrales. En orden de importancia, las más importante
primero
• LOGROS Los logros son muy importantes, cuando un profesional realiza una
función es importante ¿saber qué hizo? pero lo relevante será ¿Qué consiguió?
Incluye 3 o 4 logros, DEBEN CONTENER INDICADORES O MÉTRICAS QUE LOS
RESPALDEN.

5.  FORMACIÓN ACADÉMICA (Estudios)
• GENERAL Si tu calificación es potente y diferenciada del promedio de tu
competencia te sugerimos que vaya luego del resumen para causar una primera
gran impresión. De lo contrario irá luego de la "Experiencia Profesional".
• ESTRUCTURA Regístralo en orden de importancia, las más importantes
primero.
• Analiza si es más impactante que inicies con el tipo de calificación o con la casa de
estudio y su procedencia.
• OTROS Registra si conseguiste algún reconocimiento importante.
(Quinto superior, 2do puesto, Summa Cum Laude, etc.) esto ayuda a la estrategia
de "MARCA DIFERENCIADA".
 OTROS DATOS
 CERTIFICACIONES Puedes colocar tus certificaciones como por ejemplo “PMP”.
 SOFTWARE Registra aquí el software que manejar y que sirve para que
hagas bien tu trabajo. Puedes incluir el ERP si es que lo has usado o te has
capacitado. “Manejo de SAP-R/3, modulo MM”.
 IDIOMAS Sería ideal que puedas determinar el nivel de suficiencia
separando las habilidades de LEE: Avanzado HABLA: Avanzado y ESCRIBE:
Intermedio
 REFERENCIAS
Siguiendo como referente a LINKEDIN vemos que las RECOMENDACIONES generan CONFIANZA
por lo que recomendamos colocar 3 o 4 referencias en tu CV. Registra 3 o 4 referencias
profesionales, idealmente 3 jefes directos, uno superior (jefe de tu jefe) y un cliente interno. Una
referencia personal podría ayudar si puedes incluir a alguien reconocido con buena reputación.
SI VAS A COLOCAR LOS DATOS DE CONTACTOS DE TUS REFERENCIAS ES IMPRESCINDIBLE QUE
TANGAS LA AUTORIZACIÓN DE CADA REFERENCIA PARA COMPARTIR ESTOS DATOS PERSONALES

6. - Modelo –
ENRIQUE FAJARDO
ricardo.fajardo.ramirez@gmail.com | (+51) 924 015 023
pe.linkedin.com/in/ricardo-fajardo-ramirez
Santiago de Surco - Lima
MBA de INCAE Business School, profesional en Finanzas y Estrategia con más de 13 años de
experiencia en empresas multinacionales desempeñando roles de liderazgo en áreas de
Planeamiento Financiero, Control de Gestión, Planeamiento Estratégico, Riesgos, Créditos y
Gestión Bancaria, entre otros.
Me oriento hacia la busca de eficiencias, al aprovechamiento de la información en favor de las
mejores decisiones hacia la empresa para lograr procesos ágiles y resultados extraordinarios.
FORMACIÓN ACADÉMICA
INCAE Business School Costa Rica) 2013 - 2014
Executive MBA - Quinto superior
ESAN (Perú) 2009
Programa avanzado de Finanzas - 2do puesto
Pontificia Universidad Católica del Perú
Administración de Empresas, Ingeniero Comercial 1997
EXPERIENCIA LABORAL
EUROMOTORS
Empresa del Grupo Grados, comercializadora en Perú de vehículos livianos y comerciales de marcas
Mercedes Benz, Jeep, Fiat, Dodge y Freightliner. Facturación anual de USD 450 MM.
Jefe de Finanzas (8 reportes directos, reporte a Gerente de Finanzas) 2017 – a la fecha
Establecí herramientas de evaluación para el otorgamiento de créditos por USD 150 MM /año,
incrementando ingresos financieros en 40% y generando utilidades por USD 5.8 MM.
Desarrollé convenios y campañas con bancos para el financiamiento de clientes, aumentando los
ingresos por comisiones en 80% (USD 100 k /año).
Gestioné el plan de seguros de crédito, patrimoniales e importaciones, logrando ahorros en gastos
de primas de 5% (USD 70 k /año).
SERIPRINT- Servicios de Ingeniería
Empresa de capitales peruanos con más de 25 años de presencia local, dedicada a la supervisión de
proyectos y obras de ingeniería. Facturación anual de USD3MM.
Jefe de Finanzas 6 reportes directos, reporte a Gerente General. 2014 – 2017- Perú
Implementé lineamientos y mejoras en áreas de tesorería, cobranzas, control de gestión y
planeamiento financiero, logrando disminuir el ciclo de caja de 45 a 33 días.
Diseñé un sistema de contabilidad administrativa, el cual permitió optimizar la estructura de gastos
e incrementar el margen operativo de 12% a 18%.
Lideré la migración hacia un nuevo sistema ERP y la creación y automatización de reportes, lo que
permitió fortalecer el control, análisis y la toma de decisiones.

7. ESADE Business School
Escuela de negocios líder en Latinoamérica. Facturación anual de USD 25 MM.
Portfolio Manager. Reporte a Director Ejecutivo Barcelona - España 2014 – 2015 - España
Establecí planes de marketing y ventas para el portafolio de cursos de Finanzas y Estrategia, logrando
incremento de ingresos de 43% respecto al período anterior.
GDF SUEZ Energy (actualmente ENGIE)
Multinacional de origen europeo, es la mayor generadora de energía eléctrica en el mundo.
Facturación anual de USD 310 MM en Centroamérica.
Regional Controller - 4 reportes directos, reporte a CFO 2012 – 2013 Perú
Lideré el planeamiento financiero, control presupuestal y de gestión, emisión de reportes y estados
financieros para las 8 empresas del grupo en Centroamérica, reportando a Argentina y Francia.
Renové la gestión de riesgos corporativos y auditorías de control interno en áreas operativas y
administrativas, lo que permitió reducir en 35% la desviación del EBITDA proyectado a 6 años.
Participé en proyecto de fusión de empresas mediante la creación de una nueva estructura de centros
de costo y beneficio, logrando sinergias y eficiencias comerciales con impacto en margen operativo.
COPEINCA - CGF
Empresa perteneciente al Grupo Pacific Andes de origen de Capital en Hong Kong, es la segunda
productora mundial de harina y aceite de pescado. Facturación anual de USD 350 MM.
Jefe de Planeamiento Estratégico y Riesgos 2010 – 2011 Perú
Dirigí el proceso de planeamiento estratégico logrando la implementación de una nueva unidad de
negocio para consumo humano directo.
Coordiné la aplicación del Modelo de Gestión de Goldratt Institute y la obtención del premio a la
excelencia a la Calidad organizado por la SIN.
Implementé Balanced Scorecard y automaticé el sistema de control de KPIs y avance de proyectos,
con lo cual disminuyó en 50% el tiempo de elaboración y análisis de reportes.
INFORMACIÓN ADICIONAL
Strategic Management. ESAN 2015
Balanced Scorecard y Gestión por Indicadores. UNIVERSIDAD DE LIMA 2011
Certificación PMP. 2018
INGLES. AVANZADO (LEE, HABLA Y ESCRIBE)
REFERENCIAS
Franco Fernández-Dávila Mendoza Gerente de RRHH – EUROMOTOR +51 949 160 319
Renán Salar Ruiz Gerente de Procura - COPEINCA +51 926 721 589
Felipe Rey de Castro Country Manager - SERIPRINT +36 957 658 952