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El documento presenta un diagrama que analiza los pasos clave para iniciar un nuevo negocio. Estos incluyen analizar la competencia, proveedores, clientes, productos sustitutos, necesidades de los consumidores y cambios sociales. También considera la posibilidad de adquirir un negocio existente o franquicia como alternativa a iniciar el negocio desde cero.

Educación
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IDEA DE NEGOCIO E-BUSINESS OPORTUNIDAD ANALISIS DEL COMPETENCIA NEGOCIO
POSIBLES ANALISIS DE LOS ANALISIS DE COMPETIDORES PROVEEDORES CLIENTES ANALISIS DE NECESIDADES CAMBIOS SOCIO PRODUCTOS GENERICAS DEL CULTURALES Y SUSTITUTOS CONSUMIDOR OPORTUNIDADES
ADQUIRIRUN FRANQUICIAS NEGOCIOSEN UNA OPERACION ALTENATIVA PRODUCIR COMENZAR SIN DESDE CERO FABRICAR

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Guia 4 actividad 1

  • 1.
  • 2. IDEA DE NEGOCIO E-BUSINESS OPORTUNIDAD ANALISIS DEL COMPETENCIA NEGOCIO
  • 3. POSIBLES ANALISIS DE LOS ANALISIS DE COMPETIDORES PROVEEDORES CLIENTES ANALISIS DE NECESIDADES CAMBIOS SOCIO PRODUCTOS GENERICAS DEL CULTURALES Y SUSTITUTOS CONSUMIDOR OPORTUNIDADES
  • 4. ADQUIRIRUN FRANQUICIAS NEGOCIOSEN UNA OPERACION ALTENATIVA PRODUCIR COMENZAR SIN DESDE CERO FABRICAR