El documento presenta un plan de negocios para una empresa gráfica. Detalla las inversiones iniciales requeridas en activos fijos como maquinaria y equipos por $1.5 millones. Esto incluye una multifuncional y cámara fotográfica. También cubre inversiones en capital de trabajo como publicidad y equipos para producción. Explica cómo se calcularán los presupuestos basados en resultados, costos laborales y gastos de fabricación. Finalmente, analiza los costos fijos y variables dependiendo del tipo de trabajo.

1. Plan de Negocio
RG GRÁFICA
Guía 4 Elaborar un plan de negocio y
Estudio de finanzas.
INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS
Las inversiones se tendrán en cuenta al momento de la compra de materiales,
herramientas de trabajo, maquinaria, equipos, insumos, y demás, necesarios para
dar inicio a la idea planteada
La inversión general se estimaría alrededor de ($1.500.000=) para dar comienzo la
idea planteada anteriormente, con esta inversión determina la compra de una
multifuncional dotada con las ultimas características técnicas para la digitalización
de algunas imágenes que se tengan en medio físico para poderlas modificar por
medio de software especializado en diseño, y será una herramienta muy útil para
la elaboración de formatos, y para realizar las pruebas de color de como podrían
quedar los trabajos finales para el cliente. La otra parte de la inversión se escatima
en la adquisición de una cámara fotográfica para la realización de otro tipo de
trabajos que se requieran en el momento.

2. INVERSIONES DE CAPITAL DE TRABAJO
La inversión en el capital de trabajo, son la publicidad utilizada para difusión de los
servicios que se van prestando a las personas que se contacten para determinar
el tipo de trabajo y la complejidad del mismo.
También se tiene en cuenta la compra de equipos de para la realización optima
del trabajo en encargo.
Dependiendo de la maquinaria que permiten y facilitan el proceso de producción;
en este caso son todas las máquinas y tecnología con las que se crean los
diversos trabajos en diseño.
PRESUPUESTOS
La aplicación de una cadena de resultados clara basada en una terminología
normalizada es otro elemento clave de la distribución del presupuesto que se ha
integrado en el proyecto.
La cadena de resultados vincula el desarrollo que contribuye a la estabilidad del
negocio, La contabilidad y la suma que se tenga favor para el correcto
funcionamiento, el presupuesto se calcula por la duración del proyecto
La mano de obra directa, se cobrara dependiendo del tipo de trabajo a desarrollar
para el cliente.
Los gastos de fabricación no se tendrán en cuenta ya que toda la parte de diseño
no requiere ningún tipo de gasto por la razón que todo el peso de producción esta
en la elaboración del producto por software, los costos y gastos alternos se
validaran en la medida de que otras empresas prestadoras de servicios en
impresión cobren cierta cantidad de dinero para la entrega del mismo.
ANALISIS DE COSTOS
Los costos fijos dependerá en gran medida en el tipo de trabajo que se requiera,
en los costos variables ira de la mano de los costos de impresión que se vayan
dando con el tiempo que es obvio que algunas cosas hoy en día en los próximos
años serán de mayor costo para las personas y dependiendo de ello los precios a
cobrar se podrán incrementar.

3. Costos fijos.
Costos variables.
Costo Total.
Costo Promedio.
Costo Variable Unitario.
Punto de Equilibrio.
Información sustraída y redactada en base al libro:
“Como Iniciar una pequeña empresa” Jorge Salazar Leytte. ISBN:
9702404096
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Información sustraída y redactada en base al libro:
“Una guía práctica para emprendedores” Roberto Vainrub
Quinta edición ISBN: 9786074423594
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