El documento describe las fases y parámetros básicos para la planificación de un proyecto arquitectónico. Estas incluyen la definición del programa de necesidades, estudios previos, proyecto básico, proyecto de ejecución, selección del constructor, y asistencia técnica. Los parámetros básicos son el alcance, estructura, especificaciones, gestión del tiempo, costos, calidad, determinación de tiempos y holguras, y los planos y documentos requeridos.

1. Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Electiva V
Br. Angel Marcano
C.I. 24.437.210
Marzo, 2017
Prof. Deyanira Mujica.
Planificación de un Proyecto
Arquitectónico

2. Organización
Un proyecto arquitectónico,
es un conjunto de
informaciones y diagramas que
permiten detallar, en algún tipo
de soporte, cómo será una obra
que planea llevarse a cabo.
Planificacion de un
proyecto Arquitectonico Fases
•Definición del programa de necesidades
y Propuesta de honorarios de arquitecto
•Estudios previos o anteproyecto
Proyecto básico / solicitud de
Licencia
•Proyecto de ejecución /mediciones
Y presupuesto
•Selección del constructor
•Asistencia técnica en la dirección y
Ejecución de la obra.
Parametros basicos de
la planificacion
Alcance: Es el trabajo que debe hacerse para
que el cliente se convenza de que las entregas
(las cosas por hacer), es decir el producto u
objetos tangibles que han de suministrarse)
cumplan con los requisitos o criterios de
aceptación acordados al comenzar el
proyecto.
Estructura: Se asignan representantes de
cada uno de los departamentos funcionales de
las divisiones al equipo asignado al proyecto.
Especificaciones: El concepto en la
preparación de planos y especificaciones es
que los planos del proyecto definen la
geometría incluyendo dimensiones, forma y
detalles mientras que las especificaciones
complementen esto definiendo aspectos
generales, materiales y la ejecución necesaria.
Gestión de talento humano, productividad,
satisfacción laboral, rotación voluntaria,
retención, desempeño, felicidad
En este sentido, la dirección estratégica de
gestión humana propone la existencia
de una serie de etapas o procesos intermedios
que influyen sobre los
comportamientos y actitudes de los empleados,
condicionando los resultados de los empleados ,
tales como productividad, satisfacción laboral,
rotación voluntaria, etc., y, con ellos, los
resultados de la organización.
Escogencia del Talento
Humano para la realización
la Gestión del Tiempo del
Proyecto incluye los procesos
necesarios para lograr la conclusión
del proyecto a tiempo.
Los costos: se estiman para todos
los recursos que se aplican a la
estimación de costos de la
actividad. Esto incluye, entre otros,
la mano de obra, los materiales, los
equipos, los servicios, las
instalaciones, la tecnología de la
información, y categorías especiales
como una asignación por inflación o
una reserva para contingencias de
costo.
Calidad: La Gestión de la Calidad
del Proyecto incluye los procesos y
actividades de la organización
ejecutante que determinan
responsabilidades, objetivos y
políticas de calidad a fin de que el
proyecto satisfaga las necesidades
por la cuales fue emprendido.
Aunque las actividades críticas deben
terminarse tan pronto como sea posible,
para evitar que el proyecto prolongue su
duración, esto no es aplicable en el caso
de las actividades no críticas, ya que éstas
cuentas con más tiempo para su
terminación que el estrictamente
necesario. De esta manera, sus tiempos
de iniciación y de terminación limitados,
por supuesto, por los tiempos de iniciación
y terminación de sus eventos, pueden
alterarse sin afectar su duración del
proyecto; estas actividades y cadenas no
críticas tienen una holgura dentro de los
tiempos disponibles para su ejecución.
El tiempo de holgura lo podemos definir
entonces como el tiempo máximo de
retraso que puede experimentar una
actividad sin que se retrase el proyecto
completo.
Determinación de
tiempos y holguras

3. Planos arquitectónicos: Plantas,
Cortes, Fachadas, Detalles de los
diversos elementos arquitectónicos.
Planos estructurales: Cimentación,
Superestructura (apoyos, entrepisos,
cubiertas, etc.) Detalles
estructurales.
Planos de instalaciones:
Instalaciones eléctricas.
Instalaciones hidráulicas y sanitarias.
Instalaciones de fluidos diversos
(aire, gas, oxígeno, etc.)
Instalaciones de acondicionamiento
de aire. Instalaciones diversas
(elevadores, sistemas de trasporte
mecánico, plantas de tratamiento de
agua, etc.)
Planos y documentos que
conforman un proyecto de obras
civiles