Este documento describe la gerencia de proyectos, incluyendo el control de necesidades en una organización, el rol del profesional de proyectos en proponer, gestionar recursos, establecer métodos y canales de comunicación, y revisar y ejecutar cronogramas para entregar resultados. También detalla las etapas del ciclo de vida de un proyecto como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y terminación, así como los responsables clave como el director ejecutivo, gerente funcional y director de proyect

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
•Control de
necesidades en una
organización o
empresa.
PROFESIONAL
•Propone la realización de un proyecto.
•Gestiona los recursos necesarios.
•Establece un método.
•Propicia los canales comunicativos.
•Revisa y ejecuta el cronograma.
•Entrega resultados.
CICLO DE VIDA
•Iniciación.
•Planificación.
•Ejecución.
•Seguimiento y control.
•Terminación
RESPONSABLES
• Director ejecutivo.
• Gerente Funcional.
• Director de Proyecto.