Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos requiere actividades como planificar, organizar, liderar, gestionar, controlar, motivar y evaluar. Identifica tres fases en el ciclo de vida de un proyecto: inicial, intermedia y final. Además, señala que el director y los gerentes funcionales son los responsables del ciclo de vida de un proyecto.

1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
EFREN ENRIQUE LUCIO MOLANO
CVUDES
MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MODULO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
POPAYAN
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL
PROFESIONAL
REQUIERE
-Planificar
-organizar
-Planificación
-liderazgo
-Gestionar
-Control
-Motivación
-Supervisar
-Administrar
-Evaluar
-Seleccionar
-Priorizar
ELEMENTOS
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
ROYECTO
FACES
INICIAL
Verificable:
Acta
-Proyecto
-Planificación
general
-Priorización
-Metodología
INTERMEDIA
Verificable: Avance
-Ejecución
-Actuar
-Seguimiento
-Control
FINAL
Verificable:
Producto final
-Resultados
-Análisis
-Calidad
-Cumplimiento de
expectativas
RESPONSABLES
DE CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
INTEGRANTES
DIRECTOR
Su papel es gestionar
de manera adecuada
los intereses de los
integrantes, que
permita beneficios
para la entidad.
GERENTES
FUNCIONALES
Contribuyen
desde sus
conocimientos
de acuerdo a
las tareas
asignadas,
según la
planificación.