Un gerente de proyectos debe liderar y motivar efectivamente a los participantes del proyecto, administrar los recursos de manera correcta, y planificar y supervisar todas las actividades para garantizar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpla con los objetivos esperados. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, intermedia y final, y debe monitorearse en términos de tiempo, costo, recursos y calidad. El director del proyecto y su equipo son responsables de definir los parámetros y

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
ROL DE UN GERENTE DE
PROYECTOS
ELEMENTOS QUE GARANTIZAN CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
RESPONSABLES CICLO DE
VIDA
definir
•Comunicación efectiva
influencia
•Liderazgo
•Motivación
•Responsabilidad
•Sentido de pertenencia
Debe tener
Debe hacer
•Gestionar recursos
•Planificar
•-hacer-revisar-actuar
•Dotar de personal, formar y dirigir
•Definir actividades y roles
•Implementar métodos y normas
•Supervisar y controlar el trabajo
del proyecto
•Administración correcta de
recursos
•toma correcta de decisiones
•Estructura organizada
•Planificación estratégica
•Objetivos y resultados esperados
•Participantes y responsables
•Unidad de control
•Planificación estratégica de trabajo
de cada fase (inicial-intermedia-final)
Parámetros
Tiempo
Costo
Recursos
calidad
tener
conocer
•El producto esperado
•Criterios de aceptación del producto
•Requisitos o características del
producto
•Limites y restricciones del proyecto
•cronograma
Director del proyecto
Personal administrativo
trabajadores de la
empresa que ejecutan el
proyecto
Equipo de dirección