La gerencia de proyectos de tecnología educativa consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para ejecutar y completar proyectos educativos planificados. El rol profesional principal es gestionar el alcance, tiempo y costos de un proyecto a través de las fases de planificación, ejecución, seguimiento, control y evaluación para alcanzar los objetivos. Los principales responsables incluyen al director del proyecto, gerentes funcionales y personal.

1. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos para ejecutar
y terminar los proyectos planteados
Rol del profesional.
Gestionar todos los recursos
para que los procesos dentro de
un proyecto puedan darse
satisfactoriamente hasta
alcanzar el objetivo.
- Gestion de alcance.
- Gestion de tiempo.
- Gestion de costos.
Elementos del ciclo de vida del
proyecto
Son:
Planificar, Hacer, Revisar y Actuar
Se dan en 5 procesos:
Iniciación - planificación - Ejecución
Seguimineto y control - Cierre y
evaluación.
se debe definir:
Las fases, los enlaces de las fases
y el inicio del proyecto con el fin.
Principales responsables
Todas las personas de una
empresa que realizan una
actividad especifica o participan
de forma activa de un proyecto.
- Director del proyecto.
- Gerentes funcionales.
- Personal.