SlideShare una empresa de Scribd logo
W A T E R   S O L U T I O N S
Su Aliado Estratégico


La Importancia del Ciclo Total del Agua


Después de analizar diversos tipos de plantas
productivas, hemos podido constatar que cuando
analizamos el Agua en la Industria desde la perspectiva
de Ciclo, es más claro diagnosticar las Grandes Áreas
de Oportunidad que existen en la Industria para
generar beneficios tangibles producto de las mejoras
relacionadas con el uso del Agua.
Áreas de oportunidad
                                                              Existen “diversos Clientes” dentro
dentro del Ciclo                                              de un mismo Cliente; ya que el
del Agua Industrial                                           Ciclo del Agua es visto por:




                                                  LI IO O
                                          S




                                                                   A




                                                                                                     S
                                                                                 G TE
            N




                         TA R




                                         NE




                                                                  RI




                                                                                                 RE
                                                XI VIC ENT
                     AN O
         IÓ




                                                    AR S




                                                                               LO N
                                                                                   ÍA
                                                                  IE
                   PL CT




                                                                                                 O
                                     IO




                                                                              O BIE
        C




                                                      ES




                                                              EN
                                              AU ER IMI




                                                                                             AD
     C




                       E




                                     C




                                                                           EC AM
    RE




                 DE IR




                                                              G
                                    RA




                                               Y TEN




                                                                                            PR
                   D




                                                             IN
   DI




                                PE




                                                                           IO




                                                                                        M
                                                S
                                               AN




                                                                                        O
                                O




                                                                       ED
                                                                            Y




                                                                                        C
                                              M




                                                                       M
                Es necesario lograr una visión compartida para poder
                 percibirlo como una oportunidad de generar valor.
PRETRATAMIENTO
Visión Sistémica




                                                                         CLARIFICACIÓN




                                                                                                                                       ENFRIAMIENTO
                                                                                                                           AGUAS EN
                                                                                                                           PROCESO



                                                                                                                                       SISTEMA DE
del Ciclo del Agua




                                                            FILTRACIÓN
                                                                                                                                                      REC                    AHORROS
                                                                                                                                                            ICL              TANGIBLES
                                                                                                                                                                  O
Beneficio al aplicarse




                                 INTERCAMBIO
                                                                                                                                                               SO




                                 IÓNICO
                                                                                                                                                           U
Diversos usuarios dentro de la                                                                                                                          RE




                                                                              ÓSMOSIS
industria enfrentan el
manejo del agua desde




                                               GENERACIÓN
su perspectiva:




                                               DE VAPOR




                                                                                                          TRATAMIENTO
                                                                                                                                                                    TRATAMIENTO




                                                                                                          DE LODOS
                                                                                                                                                                    DE AGUAS
                                                                                                                                                                    RESIDUALES




                                                                                                                                 DISPOSICIÓN




Es importante que además de que                                                                                Logrando así, ver con mayor amplitud
cada quien gestione sobre sus priori-                                                                          y claridad las oportunidades de
dades, tome una Visión Sistémica del                                                                           mejora, y al mismo tiempo priorizar
Ciclo del Agua.                                                                                                            la manera de resolverlas.
Aliado Estratégico   Cuando vemos al Ciclo del Agua como un Todo,
                     podemos comprender mejor las Oportunidades
con Visión                     que existen en cada caso particular.
Sistémica


                                 Nuestra propuesta es ser Su Aliado
                                     Estratégico para lograr el más
                                     eficiente uso del Agua, bajo el
                                concepto de “Total Water Manager”.

                            Una alianza estratégica que lo llevará a
                                   lograr el Costo Óptimo Total del
                              Manejo de Agua en su Planta, bajo un
                        programa progresivo, lógico y sencillo para
                            establecer en dónde nos encontramos
                                        y a dónde queremos llegar.
Servicios

     Hydrocon ha diseñado una serie de
      Paquetes de Servicio orientados a
atender de manera integral y eficiente cada una
         de las necesidades que tiene
       el Ciclo del Agua de la Industria.



   La implementación ordenada de cada uno de los Paquetes de Servicio de una manera Flexible e Inteligente,

             permite ir construyendo la visión de lograr el Costo Óptimo Total del Ciclo del Agua.
HydroGlobal


Nuestro Ofrecimiento de Valor Integrador de
todos los paquetes de servicio es el HYDROGLOBAL;
servicio en el que se desarrolla un mapa estratégico del
Ciclo del Agua y un Balanced Score Card que establece
indicadores, que sirven de guía y meta para llevar la
medición y el control de las mejoras progresivas que se
irán concretando al implementar los diferentes paquetes
de servicio Hydrocon, y así mismo, lograr generar un valor
económico a través de ellas.
SIA.
SESA.                                    Soluciones de Ingeniería                                                 SOM.
Servicios de Estudios                    para el Agua                                             Servicio de Operación
                                         Expertos estudian las alternativas y diseñan la
Avanzados                                                                                              y Mantenimiento
                                         mejor solución para un proyecto de acondicio-
Identificar y entender áreas de                                                                  Operación y mantenimiento por
                                         namiento, re-uso o reciclo de Agua.
mejora del Ciclo del Agua, antes                                                              expertos dentro de los procesos o
de implementar soluciones e                                                                Plantas de Tratamiento de Aguas, con
inversiones por inercia o intuición.                                                          un diseño de servicio a la medida,
                                                                                                 que genere valor a la empresa.




                                                                                                                SOOP.
                                                                                                          Servicios de
                                              HydroGlobal                                       Optimización Operativa
SOLQUIM.                                                                                Optimización de equipos de proceso
Soluciones Químicas                                                                   relacionados con el ciclo del agua, con
Especializadas                                                                           el objetivo de optimizar la eficiencia
Soluciones a través del uso                                                              operativa y lograr el costo beneficio
de especialidades químicas que                                                             óptimo, además de cumplir con las
han sido diseñadas por expertos                                                         regulaciones ambientales aplicables.
para generar el máximo valor en
su aplicación. Soluciones únicas
para problemas específicos.             STQI.
                                       Servicios de Tratamiento Químico Integral
                                       Servicios de tratamiento químico integral para los sistemas y procesos
                                       relacionados con el ciclo del agua, conformados por especialidades químicas,
                                       personal técnico especializado, sistemas de dosificación, monitoreo y control.
SOOP. Servicios
                                                          de Optimización
SESA. Servicios
de Estudios
Avanzados                                                                       Ósmosis Inversa, Suavizadores, Torres




                                                          Operativa
                                                                                de Enfriamiento, Calderas y Plantas de
                  de Agua.                                                      Tratamiento de Agua.




                                                         Químico Integral
                                                         de Tratamiento
SIA. Soluciones




                                                         STQI. Servicios
de Ingeniería
para el Agua




                  *Llave en Mano.                                               Integral para: Ósmosis Inversa, Torres
                                                                                de Enfriamiento, Calderas, Enfriadores
                  Diseño, Construcción, Operación y                             y Plantas de Tratamiento de Aguas.
                  Transferencia.


                  Aplicaciones Específicas.




                                                             Solución Química
 Mantenimiento
 SOM. Servicios
 de Operación y




                                                             Especializada
                  y Plantas de Tratamiento de Agua.
                                                             SOLQUIM.           para Aplicaciones en Equipos y
                  para Equipos y Procesos del Ciclo de                          Procesos del Ciclo del Agua.
                  Agua.
HydroGlobal




Los diferentes Paquetes de Servicio, están pensados y diseñados para ser imple-
mentados como servicios independientes y al mismo tiempo como complemen-
tarios entre sí, para lograr finalmente en conjunto, los Costos Óptimos del Ciclo del
Agua.



                                    LOGRANDO :



    FACILIDAD                 FLEXIBILIDAD                  E INTEGRIDAD
Matriz de Impacto
     por Sustentabilidad
                                                                                                   O
                                                                                        V    ICI
                                                                                    SER
                                                                              DE                    al
                                                                     ES                       lob
                                                                 UET                       G
                                                 PAQ                                d ro
                                                                               Hy               gua
                                                                                            lA
                                                                                      de             a
                                                                              iclo l Agu
                                                                      e lC            d  e
                                                               ad             iclo eptua
                                                                                                       l
                                                       it ori           lC
                                                     d             de                    c
                                                 Au                                 on               e
                                            A.              ión               aC               tall
                                    SES             iza
                                                         c
                                                                       ier
                                                                            i
                                                                                          De
                                              tim              gen                 ay               sf.
                                       . Op           A  . In           B  á  sic          yT
                                                                                               ra n
                                   A               SI
                              SES                                 ria                   n
                                                                                    ció
                                                            nie                e ra               no
                                                      ge               a, O
                                                                             p               Ma
                                                 . In           a rc
                                                                     h
                                                                                   ee
                                                                                         n
                                           SIA                                                 ent
                                                                                                     o
                                                     on
                                                        s t., M
                                                                   pt   oL
                                                                              lav
                                                                                        imi                                                    Ope
                                                                                    en
                                                                                                                                                     ra t i
                                                   C
                                                o,
                                             eñ
                                                         on
                                                               ce             ant                va s
                                         Dis                                                 ati
                               did
                                   a :
                                                ida
                                                      C
                                                                òn
                                                                       y  M
                                                                                     pe
                                                                               s O te g ra
                                                                                           r
                                                                                                      l                                                       vo
                           Me               ed             aci
                     a la          la    M
                                                 Op
                                                      e r
                                                                   cio
                                                                          n e           In                                   Eco
           cio
               n es
                         ion
                             e sa
                                      SO
                                            M.
                                                       tim
                                                              iza
                                                                          uím
                                                                                 ico
                                                                                            iza
                                                                                                das                                lóg
    .S
       olu
                 So
                    luc
                                             de
                                                   Op
                                                            en
                                                                 to
                                                                      Q
                                                                               pe
                                                                                    cia
                                                                                          l
                                                                                                da
                                                                                                     s                                   ico
SIA         IA .                     cio               mi                  Es             liza             Eco
          S
                               erv
                                   i            ra t
                                                     a             cas              cia
                           .S              eT              u ími             spe                                 nóm
                       OP            sd             sQ                  sE
                  SO           icio             ne                ica                                                  ico
                           erv            cio              uim
                      I. S         olu              sQ
                 ST
                    Q           .S              za
                           UIM impie
                       LQ       . L
                  SO
                          S OM
Matriz de Impacto
por Proceso
                                                                                O
                                                                  V       ICI
                                                              SER
                                                         DE
                                                  ES                              al
                                              UET                             b
                                       PAQ                                Glo
                                                                   d ro
                                                              Hy
                                                                               ,
                                                                            ón
                                                                     ru cci cia
                                                                n s t re n
                                                           , C o n s fe
                                                        ñ o ra
                                                     ise n y T
                                              a: D ió                       no
                                         d i dp e r a c
                                        e O                              Ma
                                la M a,                          ee
                                                                      n
                          e s aM a r c h                   L lav
                   ion n                                to
              l u ce s t a e                    nc   ep
            So Pu
                                            Co                             n to                                                             Plan
       IA .                                                           mie
     S
                             e     d  ida
                                                              n te
                                                                   ni
                                                                                                                                  Plan             tas B
                        la M                       Ma                                                                                      tas             ioló
                     sa                    ciò
                                                ny
                                                                      ra l
                                                                                                                           Cald                  Fisic            gica
            cio
                  ne
                                      e ra                       te g                                             To r r          e ra s                 oqu             s
        olu                      Op                          In
                                                                                                                          es E                                 ímic
     .S                      de                         ico                                                 Sua
 SIA                     ios                       uím                                                           viza          nfri                                   as
                     vic                        oQ                                                 Des                              ami
                  er                      ien
                                              t                     das                                                 dor             e n to
           M   .S
                                     tam                      l iza
                                                                                            Ultr         min                es
        SO                      Tr a                   pe
                                                          cia
                                                                                                 afilt          e ra l
                        ios
                            de                    sE
                                                     s
                                                                                                      ra c i          izac
                  rvi
                      c                    ím ica
                                                                                                             ón            ión
                                                                                       O


               Se                      Qu
                                                                                       sm


            I.                   ne
                                    s
                                                                                           os


      ST Q                   cio
                                                                                            is

                         olu
                     .S
                UIM
            LQ
        SO
¿Por qué Hydrocon?
puntos fuertes y diferenciadores

Todos estos SERVICIOS están avalados por nuestra
Marca, por nuestra Estructura y Soportes Organizacionales,
que nos permiten ser los Mejores en el Mercado:


   Sistema de Calidad ISO 9001:2008 en el Servicio
   Sistema de Calidad ISO 9001:2008 en la
   Fabricación de Productos Químicos
   Personal Experto y Certificado
   Tecnología de Punta e Innovación Constante
   Alianzas Tecnológicas Estratégicas
   Principios y Valores Hydrocon®

Cada Servicio está soportado por el liderazgo de un Experto que
se responsabiliza de mantenerlo actualizado al más alto estándar mundial.
Certificación

                                       VA
                                                                                                             ISO 9001:2008
                                  LO
                             NC
                         O
                     M

                                                                                Y
                                                                           RE
                                                                      ER
                                                                 NT
                                                             O
                                                        M




                                                                       SI
                                                                  TO
                                                             PO
                                                        IS
                                                   LU                                                   CO
                                               N                                                   PI
                                            SA                                                 M
                                                                                          TA




                                                                                     RO
                                                                                TA
                                                                           RE
                                                                      UE

Cobertura                                                         Q




Gerencias de Venta
                                                                       O
                                                                  IC
                                                             ÉX
                                                        M                                           LA
                                                                                               EB
                                                                                          PU
y Servicio

Nuestros Centros
de Atención
Aliados Estratégicos

   Asociaciones         Alianzas      Alianzas
  Internacionales      Comerciales   Académicas
Algunos de Nuestros Clientes
Ahmsa                      Acero         Metalsa             Metal
Deacero                                  Sisamex             Mecánico


Barilla                    Alimentos     Peñoles             Minera
Big Cola                   y Bebidas
Cuauhtémoc Moctezuma
Herdez
Hersheys
Jumex                                    Absormex            Papel
La Morena                                Copamex
Mc Cormick



Denso                      Automotriz    Pemex Exploración   Petróleo y
Johnson Controls                         y Producción        Refinación
                                         Pemex Refinación



British American Tobacco   Manufactura   Cydsa               Química
P&G                                      Dynasol
                           Industrial
Saint Gobain                             Mexichem
Cemex                                    Protexa
1. HYDROAUDIT
                    Proceso               El primer paso consiste en conocer el Cliclo

                de Arranque               del Agua a través de una Auditoría General,
                                          que permite Identificar las principales Áreas
                                          de Oportunidad y definir prioridades.

                                          2. DEFINICIÓN DE SOLUCIONES
BENEFICIOS ADICIONALES                    CONCEPTUALES
                                          Una vez identificadas las Oportunidades a
                                          través de nuestro equipo de expertos, se de-
                                          sarrollan soluciones particulares y se define
los problemas relacionados con el agua.
                                          cuales conviene implementar.
                                     -
crado.
                                          3. CONSTRUCCIÓN DE LA
                                          ALIANZA ESTRATÉGICA
                                          Conforme se van implementando las solucio-
                                          nes y se hace tangible el valor en las mejoras
                                          ecónomicas, operativas y ecológicas, se va
de mayor valor para el Cliente.
                                          construyendo nuestra alianza estrátegica con
                                          una visión de largo plazo.
Su aliado estratégico




   Oficinas Corporativas     Oficinas de Venta y Servicio

    Jaime Nunó 509 Ote.     Monterrey, N .L.         México, D.F.         Puebla, Pue.        San Luis Potosí, S.L.P

Col. Del Norte CP 64500,    T. (81) 8305-8040        Nx. (55) 6279-6558   T. (222) 248.5079   T. (444) 821.3651

          Monterrey, N .L
                            Industrias Acero         Querétaro, Qro       Tampico, Tamps.     Poza Rica, Ver
       T. (81) 8305-8040
                            T. (81) 1464-7650        T. (442) 222-6180    T. (833) 256.7695   T. 01-782-823-3903
 www.hydrocon.com.mx

Más contenido relacionado

Destacado

Presentacion telexfree 2014 actual
Presentacion telexfree 2014 actualPresentacion telexfree 2014 actual
Presentacion telexfree 2014 actual
Angel M Navarro Negocios Online
 
Marvel el golpe de la viuda negra #2
Marvel   el golpe de la viuda negra #2Marvel   el golpe de la viuda negra #2
Marvel el golpe de la viuda negra #2
Edwin Cuenca
 
Compilación trabajos isv 10 informes simposio vancouver 2015
Compilación trabajos isv 10 informes simposio vancouver 2015Compilación trabajos isv 10 informes simposio vancouver 2015
Compilación trabajos isv 10 informes simposio vancouver 2015
Sierra Francisco Justo
 
Change and innovation in logistics and supply chain management
Change and innovation in logistics and supply chain managementChange and innovation in logistics and supply chain management
Change and innovation in logistics and supply chain management
Jesika Lee
 
C A L E N D A R I O CÓ S M I C O (Ideado Por Carl Sagan) Y E R A S G E O...
C A L E N D A R I O  CÓ S M I C O (Ideado Por  Carl  Sagan) Y  E R A S  G E O...C A L E N D A R I O  CÓ S M I C O (Ideado Por  Carl  Sagan) Y  E R A S  G E O...
C A L E N D A R I O CÓ S M I C O (Ideado Por Carl Sagan) Y E R A S G E O...jaival
 
Sindrome de zollinger ellison
Sindrome de zollinger ellisonSindrome de zollinger ellison
Sindrome de zollinger ellison
Jeniffer Scarlett VELASCO
 
Adipocitos en el cuerpo humana
Adipocitos en el cuerpo humanaAdipocitos en el cuerpo humana
Adipocitos en el cuerpo humanaPaulina Lizzeth
 
Reclutamiento de Personal Con Visión 360 Grados
Reclutamiento de Personal Con Visión 360 GradosReclutamiento de Personal Con Visión 360 Grados
Reclutamiento de Personal Con Visión 360 Grados
Carlos Vargas H.
 
Story Maps in practice
Story Maps in practiceStory Maps in practice
Story Maps in practice
Christian Hassa
 
Posicionamiento SEO, SEM, SMO - Clase 5
Posicionamiento SEO, SEM, SMO - Clase 5Posicionamiento SEO, SEM, SMO - Clase 5
Posicionamiento SEO, SEM, SMO - Clase 5
Dinamiclerning
 
LAS16-402: ARM Trusted Firmware – from Enterprise to Embedded
LAS16-402: ARM Trusted Firmware – from Enterprise to EmbeddedLAS16-402: ARM Trusted Firmware – from Enterprise to Embedded
LAS16-402: ARM Trusted Firmware – from Enterprise to Embedded
Linaro
 
Amazon Web Services SWOT & Competitor Analysis
Amazon Web Services SWOT & Competitor AnalysisAmazon Web Services SWOT & Competitor Analysis
Amazon Web Services SWOT & Competitor Analysis
Bessie Chu
 
Esclarecimentos à respeito do PDVI – CELESC
Esclarecimentos à respeito do PDVI – CELESCEsclarecimentos à respeito do PDVI – CELESC
Esclarecimentos à respeito do PDVI – CELESC
Scheila Herdt, Eng.
 
UTILIZANDO O FRAMEWORK JBOSS SEAM PARA ACELERAR O DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕ...
UTILIZANDO O FRAMEWORK JBOSS SEAM PARA ACELERAR O DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕ...UTILIZANDO O FRAMEWORK JBOSS SEAM PARA ACELERAR O DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕ...
UTILIZANDO O FRAMEWORK JBOSS SEAM PARA ACELERAR O DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕ...
Eder Nogueira
 

Destacado (20)

Presentacion telexfree 2014 actual
Presentacion telexfree 2014 actualPresentacion telexfree 2014 actual
Presentacion telexfree 2014 actual
 
Marvel el golpe de la viuda negra #2
Marvel   el golpe de la viuda negra #2Marvel   el golpe de la viuda negra #2
Marvel el golpe de la viuda negra #2
 
Compilación trabajos isv 10 informes simposio vancouver 2015
Compilación trabajos isv 10 informes simposio vancouver 2015Compilación trabajos isv 10 informes simposio vancouver 2015
Compilación trabajos isv 10 informes simposio vancouver 2015
 
Change and innovation in logistics and supply chain management
Change and innovation in logistics and supply chain managementChange and innovation in logistics and supply chain management
Change and innovation in logistics and supply chain management
 
C A L E N D A R I O CÓ S M I C O (Ideado Por Carl Sagan) Y E R A S G E O...
C A L E N D A R I O  CÓ S M I C O (Ideado Por  Carl  Sagan) Y  E R A S  G E O...C A L E N D A R I O  CÓ S M I C O (Ideado Por  Carl  Sagan) Y  E R A S  G E O...
C A L E N D A R I O CÓ S M I C O (Ideado Por Carl Sagan) Y E R A S G E O...
 
Euspongia sp
Euspongia spEuspongia sp
Euspongia sp
 
Cartilla Tecnica piña
Cartilla Tecnica piñaCartilla Tecnica piña
Cartilla Tecnica piña
 
Sindrome de zollinger ellison
Sindrome de zollinger ellisonSindrome de zollinger ellison
Sindrome de zollinger ellison
 
Adipocitos en el cuerpo humana
Adipocitos en el cuerpo humanaAdipocitos en el cuerpo humana
Adipocitos en el cuerpo humana
 
Reclutamiento de Personal Con Visión 360 Grados
Reclutamiento de Personal Con Visión 360 GradosReclutamiento de Personal Con Visión 360 Grados
Reclutamiento de Personal Con Visión 360 Grados
 
Story Maps in practice
Story Maps in practiceStory Maps in practice
Story Maps in practice
 
Posicionamiento SEO, SEM, SMO - Clase 5
Posicionamiento SEO, SEM, SMO - Clase 5Posicionamiento SEO, SEM, SMO - Clase 5
Posicionamiento SEO, SEM, SMO - Clase 5
 
LAS16-402: ARM Trusted Firmware – from Enterprise to Embedded
LAS16-402: ARM Trusted Firmware – from Enterprise to EmbeddedLAS16-402: ARM Trusted Firmware – from Enterprise to Embedded
LAS16-402: ARM Trusted Firmware – from Enterprise to Embedded
 
Amazon Web Services SWOT & Competitor Analysis
Amazon Web Services SWOT & Competitor AnalysisAmazon Web Services SWOT & Competitor Analysis
Amazon Web Services SWOT & Competitor Analysis
 
Esclarecimentos à respeito do PDVI – CELESC
Esclarecimentos à respeito do PDVI – CELESCEsclarecimentos à respeito do PDVI – CELESC
Esclarecimentos à respeito do PDVI – CELESC
 
La TecnologíA Mmm
La  TecnologíA MmmLa  TecnologíA Mmm
La TecnologíA Mmm
 
Aval de calculo iii
Aval de calculo iiiAval de calculo iii
Aval de calculo iii
 
01 e
01 e01 e
01 e
 
Bobina de tesla
Bobina de teslaBobina de tesla
Bobina de tesla
 
UTILIZANDO O FRAMEWORK JBOSS SEAM PARA ACELERAR O DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕ...
UTILIZANDO O FRAMEWORK JBOSS SEAM PARA ACELERAR O DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕ...UTILIZANDO O FRAMEWORK JBOSS SEAM PARA ACELERAR O DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕ...
UTILIZANDO O FRAMEWORK JBOSS SEAM PARA ACELERAR O DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕ...
 

Similar a Hydrocon® Total Water Management

W filosofía de la educación
W filosofía de la educaciónW filosofía de la educación
W filosofía de la educaciónNorma Rodriguez
 
Tema2. Actividad1. Infografía e-marketing
Tema2. Actividad1. Infografía e-marketingTema2. Actividad1. Infografía e-marketing
Tema2. Actividad1. Infografía e-marketingguizmografico
 
Introduccion
IntroduccionIntroduccion
Introduccionsichus5
 
Manual de prev. de riesgos lab. en jardineria
Manual de prev. de riesgos lab. en jardineriaManual de prev. de riesgos lab. en jardineria
Manual de prev. de riesgos lab. en jardineriaYAJAIRA CARDENAS
 
Practica2.luis fernando ocampo
Practica2.luis fernando ocampoPractica2.luis fernando ocampo
Practica2.luis fernando ocampoIE Simona Duque
 
03 formacion de_los_suelos ciclo erosivo
03 formacion de_los_suelos ciclo erosivo03 formacion de_los_suelos ciclo erosivo
03 formacion de_los_suelos ciclo erosivotom19931993
 
Mapa de gestion_del_conocimiento_marla_rudas
Mapa de gestion_del_conocimiento_marla_rudasMapa de gestion_del_conocimiento_marla_rudas
Mapa de gestion_del_conocimiento_marla_rudastibisaymarla
 
Investigacion cientifica
Investigacion cientificaInvestigacion cientifica
Investigacion cientificalady8707
 
Clasf. final equipos 10
Clasf. final equipos 10Clasf. final equipos 10
Clasf. final equipos 10elarcoestandar
 
Conferencia dra. buitriago (1)
Conferencia dra. buitriago (1)Conferencia dra. buitriago (1)
Conferencia dra. buitriago (1)Edelin Bravo
 
Drenajey riego2008 unidad 1
Drenajey riego2008 unidad 1Drenajey riego2008 unidad 1
Drenajey riego2008 unidad 1
Asher B
 

Similar a Hydrocon® Total Water Management (19)

W filosofía de la educación
W filosofía de la educaciónW filosofía de la educación
W filosofía de la educación
 
Rasgos que identifican_al_programa
Rasgos que identifican_al_programaRasgos que identifican_al_programa
Rasgos que identifican_al_programa
 
Mayo 2009
Mayo 2009Mayo 2009
Mayo 2009
 
Tema2. Actividad1. Infografía e-marketing
Tema2. Actividad1. Infografía e-marketingTema2. Actividad1. Infografía e-marketing
Tema2. Actividad1. Infografía e-marketing
 
Introduccion
IntroduccionIntroduccion
Introduccion
 
Manual de prev. de riesgos lab. en jardineria
Manual de prev. de riesgos lab. en jardineriaManual de prev. de riesgos lab. en jardineria
Manual de prev. de riesgos lab. en jardineria
 
Practica2.luis fernando ocampo
Practica2.luis fernando ocampoPractica2.luis fernando ocampo
Practica2.luis fernando ocampo
 
Practica
PracticaPractica
Practica
 
03 formacion de_los_suelos ciclo erosivo
03 formacion de_los_suelos ciclo erosivo03 formacion de_los_suelos ciclo erosivo
03 formacion de_los_suelos ciclo erosivo
 
Mapa de gestion_del_conocimiento_marla_rudas
Mapa de gestion_del_conocimiento_marla_rudasMapa de gestion_del_conocimiento_marla_rudas
Mapa de gestion_del_conocimiento_marla_rudas
 
Investigacion cientifica
Investigacion cientificaInvestigacion cientifica
Investigacion cientifica
 
Clasf. final equipos 10
Clasf. final equipos 10Clasf. final equipos 10
Clasf. final equipos 10
 
Practica 2 7 e jepq
Practica 2 7 e jepqPractica 2 7 e jepq
Practica 2 7 e jepq
 
Practica 2 7 e jepq
Practica 2 7 e jepqPractica 2 7 e jepq
Practica 2 7 e jepq
 
Practica 2 7 e jepq
Practica 2 7 e jepqPractica 2 7 e jepq
Practica 2 7 e jepq
 
Conferencia dra. buitriago (1)
Conferencia dra. buitriago (1)Conferencia dra. buitriago (1)
Conferencia dra. buitriago (1)
 
AFICHE Y BROCHURE
AFICHE Y BROCHUREAFICHE Y BROCHURE
AFICHE Y BROCHURE
 
Brochure
BrochureBrochure
Brochure
 
Drenajey riego2008 unidad 1
Drenajey riego2008 unidad 1Drenajey riego2008 unidad 1
Drenajey riego2008 unidad 1
 

Último

El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
dntstartups
 
PLAN DE MARQUETING -GESTION DE PROYECTOS
PLAN DE MARQUETING -GESTION DE PROYECTOSPLAN DE MARQUETING -GESTION DE PROYECTOS
PLAN DE MARQUETING -GESTION DE PROYECTOS
BlancaMoralesVeliz
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxMETODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
BrendaRub1
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
Rendición de Encargos.pptxvvvhbbbbhhjj88
Rendición de Encargos.pptxvvvhbbbbhhjj88Rendición de Encargos.pptxvvvhbbbbhhjj88
Rendición de Encargos.pptxvvvhbbbbhhjj88
CesarCahue3
 
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
Descripción breve de las distintas áreas de la empresaDescripción breve de las distintas áreas de la empresa
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
robertolagos14
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
RamiroSaavedraRuiz
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffffTAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
GeoffreySarmiento
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdfINTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
ildivo69
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
CARTA CEVICHON restaunrante ceviche y mariscos
CARTA CEVICHON restaunrante ceviche y mariscosCARTA CEVICHON restaunrante ceviche y mariscos
CARTA CEVICHON restaunrante ceviche y mariscos
JorgeCruz476458
 
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdfPlan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
ildivo69
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
BrendaRiverameneses
 
planeacion estrategica de psicologia organizacional
planeacion estrategica de psicologia organizacionalplaneacion estrategica de psicologia organizacional
planeacion estrategica de psicologia organizacional
smr12ramos
 

Último (20)

El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
 
PLAN DE MARQUETING -GESTION DE PROYECTOS
PLAN DE MARQUETING -GESTION DE PROYECTOSPLAN DE MARQUETING -GESTION DE PROYECTOS
PLAN DE MARQUETING -GESTION DE PROYECTOS
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxMETODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
Rendición de Encargos.pptxvvvhbbbbhhjj88
Rendición de Encargos.pptxvvvhbbbbhhjj88Rendición de Encargos.pptxvvvhbbbbhhjj88
Rendición de Encargos.pptxvvvhbbbbhhjj88
 
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
Descripción breve de las distintas áreas de la empresaDescripción breve de las distintas áreas de la empresa
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffffTAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdfINTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
CARTA CEVICHON restaunrante ceviche y mariscos
CARTA CEVICHON restaunrante ceviche y mariscosCARTA CEVICHON restaunrante ceviche y mariscos
CARTA CEVICHON restaunrante ceviche y mariscos
 
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdfPlan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
 
planeacion estrategica de psicologia organizacional
planeacion estrategica de psicologia organizacionalplaneacion estrategica de psicologia organizacional
planeacion estrategica de psicologia organizacional
 

Hydrocon® Total Water Management

  • 1. W A T E R S O L U T I O N S
  • 2. Su Aliado Estratégico La Importancia del Ciclo Total del Agua Después de analizar diversos tipos de plantas productivas, hemos podido constatar que cuando analizamos el Agua en la Industria desde la perspectiva de Ciclo, es más claro diagnosticar las Grandes Áreas de Oportunidad que existen en la Industria para generar beneficios tangibles producto de las mejoras relacionadas con el uso del Agua.
  • 3. Áreas de oportunidad Existen “diversos Clientes” dentro dentro del Ciclo de un mismo Cliente; ya que el del Agua Industrial Ciclo del Agua es visto por: LI IO O S A S G TE N TA R NE RI RE XI VIC ENT AN O IÓ AR S LO N ÍA IE PL CT O IO O BIE C ES EN AU ER IMI AD C E C EC AM RE DE IR G RA Y TEN PR D IN DI PE IO M S AN O O ED Y C M M Es necesario lograr una visión compartida para poder percibirlo como una oportunidad de generar valor.
  • 4. PRETRATAMIENTO Visión Sistémica CLARIFICACIÓN ENFRIAMIENTO AGUAS EN PROCESO SISTEMA DE del Ciclo del Agua FILTRACIÓN REC AHORROS ICL TANGIBLES O Beneficio al aplicarse INTERCAMBIO SO IÓNICO U Diversos usuarios dentro de la RE ÓSMOSIS industria enfrentan el manejo del agua desde GENERACIÓN su perspectiva: DE VAPOR TRATAMIENTO TRATAMIENTO DE LODOS DE AGUAS RESIDUALES DISPOSICIÓN Es importante que además de que Logrando así, ver con mayor amplitud cada quien gestione sobre sus priori- y claridad las oportunidades de dades, tome una Visión Sistémica del mejora, y al mismo tiempo priorizar Ciclo del Agua. la manera de resolverlas.
  • 5. Aliado Estratégico Cuando vemos al Ciclo del Agua como un Todo, podemos comprender mejor las Oportunidades con Visión que existen en cada caso particular. Sistémica Nuestra propuesta es ser Su Aliado Estratégico para lograr el más eficiente uso del Agua, bajo el concepto de “Total Water Manager”. Una alianza estratégica que lo llevará a lograr el Costo Óptimo Total del Manejo de Agua en su Planta, bajo un programa progresivo, lógico y sencillo para establecer en dónde nos encontramos y a dónde queremos llegar.
  • 6. Servicios Hydrocon ha diseñado una serie de Paquetes de Servicio orientados a atender de manera integral y eficiente cada una de las necesidades que tiene el Ciclo del Agua de la Industria. La implementación ordenada de cada uno de los Paquetes de Servicio de una manera Flexible e Inteligente, permite ir construyendo la visión de lograr el Costo Óptimo Total del Ciclo del Agua.
  • 7. HydroGlobal Nuestro Ofrecimiento de Valor Integrador de todos los paquetes de servicio es el HYDROGLOBAL; servicio en el que se desarrolla un mapa estratégico del Ciclo del Agua y un Balanced Score Card que establece indicadores, que sirven de guía y meta para llevar la medición y el control de las mejoras progresivas que se irán concretando al implementar los diferentes paquetes de servicio Hydrocon, y así mismo, lograr generar un valor económico a través de ellas.
  • 8. SIA. SESA. Soluciones de Ingeniería SOM. Servicios de Estudios para el Agua Servicio de Operación Expertos estudian las alternativas y diseñan la Avanzados y Mantenimiento mejor solución para un proyecto de acondicio- Identificar y entender áreas de Operación y mantenimiento por namiento, re-uso o reciclo de Agua. mejora del Ciclo del Agua, antes expertos dentro de los procesos o de implementar soluciones e Plantas de Tratamiento de Aguas, con inversiones por inercia o intuición. un diseño de servicio a la medida, que genere valor a la empresa. SOOP. Servicios de HydroGlobal Optimización Operativa SOLQUIM. Optimización de equipos de proceso Soluciones Químicas relacionados con el ciclo del agua, con Especializadas el objetivo de optimizar la eficiencia Soluciones a través del uso operativa y lograr el costo beneficio de especialidades químicas que óptimo, además de cumplir con las han sido diseñadas por expertos regulaciones ambientales aplicables. para generar el máximo valor en su aplicación. Soluciones únicas para problemas específicos. STQI. Servicios de Tratamiento Químico Integral Servicios de tratamiento químico integral para los sistemas y procesos relacionados con el ciclo del agua, conformados por especialidades químicas, personal técnico especializado, sistemas de dosificación, monitoreo y control.
  • 9. SOOP. Servicios de Optimización SESA. Servicios de Estudios Avanzados Ósmosis Inversa, Suavizadores, Torres Operativa de Enfriamiento, Calderas y Plantas de de Agua. Tratamiento de Agua. Químico Integral de Tratamiento SIA. Soluciones STQI. Servicios de Ingeniería para el Agua *Llave en Mano. Integral para: Ósmosis Inversa, Torres de Enfriamiento, Calderas, Enfriadores Diseño, Construcción, Operación y y Plantas de Tratamiento de Aguas. Transferencia. Aplicaciones Específicas. Solución Química Mantenimiento SOM. Servicios de Operación y Especializada y Plantas de Tratamiento de Agua. SOLQUIM. para Aplicaciones en Equipos y para Equipos y Procesos del Ciclo de Procesos del Ciclo del Agua. Agua.
  • 10. HydroGlobal Los diferentes Paquetes de Servicio, están pensados y diseñados para ser imple- mentados como servicios independientes y al mismo tiempo como complemen- tarios entre sí, para lograr finalmente en conjunto, los Costos Óptimos del Ciclo del Agua. LOGRANDO : FACILIDAD FLEXIBILIDAD E INTEGRIDAD
  • 11. Matriz de Impacto por Sustentabilidad O V ICI SER DE al ES lob UET G PAQ d ro Hy gua lA de a iclo l Agu e lC d e ad iclo eptua l it ori lC d de c Au on e A. ión aC tall SES iza c ier i De tim gen ay sf. . Op A . In B á sic yT ra n A SI SES ria n ció nie e ra no ge a, O p Ma . In a rc h ee n SIA ent o on s t., M pt oL lav imi Ope en ra t i C o, eñ on ce ant va s Dis ati did a : ida C òn y M pe s O te g ra r l vo Me ed aci a la la M Op e r cio n e In Eco cio n es ion e sa SO M. tim iza uím ico iza das lóg .S olu So luc de Op en to Q pe cia l da s ico SIA IA . cio mi Es liza Eco S erv i ra t a cas cia .S eT u ími spe nóm OP sd sQ sE SO icio ne ica ico erv cio uim I. S olu sQ ST Q .S za UIM impie LQ . L SO S OM
  • 12. Matriz de Impacto por Proceso O V ICI SER DE ES al UET b PAQ Glo d ro Hy , ón ru cci cia n s t re n , C o n s fe ñ o ra ise n y T a: D ió no d i dp e r a c e O Ma la M a, ee n e s aM a r c h L lav ion n to l u ce s t a e nc ep So Pu Co n to Plan IA . mie S e d ida n te ni Plan tas B la M Ma tas ioló sa ciò ny ra l Cald Fisic gica cio ne e ra te g To r r e ra s oqu s olu Op In es E ímic .S de ico Sua SIA ios uím viza nfri as vic oQ Des ami er ien t das dor e n to M .S tam l iza Ultr min es SO Tr a pe cia afilt e ra l ios de sE s ra c i izac rvi c ím ica ón ión O Se Qu sm I. ne s os ST Q cio is olu .S UIM LQ SO
  • 13. ¿Por qué Hydrocon? puntos fuertes y diferenciadores Todos estos SERVICIOS están avalados por nuestra Marca, por nuestra Estructura y Soportes Organizacionales, que nos permiten ser los Mejores en el Mercado: Sistema de Calidad ISO 9001:2008 en el Servicio Sistema de Calidad ISO 9001:2008 en la Fabricación de Productos Químicos Personal Experto y Certificado Tecnología de Punta e Innovación Constante Alianzas Tecnológicas Estratégicas Principios y Valores Hydrocon® Cada Servicio está soportado por el liderazgo de un Experto que se responsabiliza de mantenerlo actualizado al más alto estándar mundial.
  • 14. Certificación VA ISO 9001:2008 LO NC O M Y RE ER NT O M SI TO PO IS LU CO N PI SA M TA RO TA RE UE Cobertura Q Gerencias de Venta O IC ÉX M LA EB PU y Servicio Nuestros Centros de Atención
  • 15. Aliados Estratégicos Asociaciones Alianzas Alianzas Internacionales Comerciales Académicas
  • 16. Algunos de Nuestros Clientes Ahmsa Acero Metalsa Metal Deacero Sisamex Mecánico Barilla Alimentos Peñoles Minera Big Cola y Bebidas Cuauhtémoc Moctezuma Herdez Hersheys Jumex Absormex Papel La Morena Copamex Mc Cormick Denso Automotriz Pemex Exploración Petróleo y Johnson Controls y Producción Refinación Pemex Refinación British American Tobacco Manufactura Cydsa Química P&G Dynasol Industrial Saint Gobain Mexichem Cemex Protexa
  • 17. 1. HYDROAUDIT Proceso El primer paso consiste en conocer el Cliclo de Arranque del Agua a través de una Auditoría General, que permite Identificar las principales Áreas de Oportunidad y definir prioridades. 2. DEFINICIÓN DE SOLUCIONES BENEFICIOS ADICIONALES CONCEPTUALES Una vez identificadas las Oportunidades a través de nuestro equipo de expertos, se de- sarrollan soluciones particulares y se define los problemas relacionados con el agua. cuales conviene implementar. - crado. 3. CONSTRUCCIÓN DE LA ALIANZA ESTRATÉGICA Conforme se van implementando las solucio- nes y se hace tangible el valor en las mejoras ecónomicas, operativas y ecológicas, se va de mayor valor para el Cliente. construyendo nuestra alianza estrátegica con una visión de largo plazo.
  • 18. Su aliado estratégico Oficinas Corporativas Oficinas de Venta y Servicio Jaime Nunó 509 Ote. Monterrey, N .L. México, D.F. Puebla, Pue. San Luis Potosí, S.L.P Col. Del Norte CP 64500, T. (81) 8305-8040 Nx. (55) 6279-6558 T. (222) 248.5079 T. (444) 821.3651 Monterrey, N .L Industrias Acero Querétaro, Qro Tampico, Tamps. Poza Rica, Ver T. (81) 8305-8040 T. (81) 1464-7650 T. (442) 222-6180 T. (833) 256.7695 T. 01-782-823-3903 www.hydrocon.com.mx