Edgar Israel Portillo Bautista tiene una licenciatura en Sistemas de Computación Administrativa y más de 10 años de experiencia como consultor de proyectos de información. Ha trabajado para varias organizaciones grandes como Walmart México, Banobras y Danone implementando sistemas de business intelligence, data warehousing y análisis. Actualmente se desempeña como coordinador de sistemas y líder de oficina de enlace para Walmart México.

1. EDGAR ISRAEL PORTILLO BAUTISTA
HOJA DE VIDA
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SEMBLANZA
Con formación académica en Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa (LSCA), graduado en el Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey - Campus Ciudad de México (ITESM - CCM) con especialización en
Consultoría en Tecnologías de la Información; cuenta con las certificaciones Oracle BI Fundamentals Pre sales specialist,
Oracle Fusion Middleware Pre sales Especialist, Harvard Manage Mentor y con cursos como Oracle Warehouse Builder
10g: Implementation Part1 Ed1, Oracle Warehouse Builder 10g: Implementation Part2 Ed1, Oracle BI Server
Administrator 10g: Build Repositories 1.0, Oracle Data Integrator: Administrator and Development, entre otros.
Como consultor Manager, ha participado en proyectos con diferentes organizaciones como: Banco Nacional de Obras y
Servicios Públicos (BANOBRAS), El Palacio de Hierro, Kraft Foods, Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), entre
otros listados en adelante. Cuenta con 10 años de experiencia profesional, desarrollando e implementando proyectos
de Information Management, su colaboración abarca cada una de las etapas de los proyectos como son: Preparación
inicial, Análisis y diseño, Ejecución, Preparación y Liberación en base a la metodología técnica MTBI (Intellego) y a la
metodología de administración de proyectos (PMI - PMP) obteniendo resultados satisfactorios cumpliendo, e inclusive
excediendo, la calidad esperada por los clientes y socios de negocios.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
 WALMART México y Latinoamérica | México D.F. | Marzo 2015 | Coordinador de Sistemas y Líder de Oficina de
Enlace (PMO) | Gestión y seguimiento a los proyectos NextGen y SOA asegurando el cumplimiento de los
requerimientos y acuerdos inmersos en el contrato; reporte de avance, gestión de acuerdos, gestión de facturación,
entre otras. | El programa NextGen consiste en implementar un roadmap de proyectos de Information Management
con basea los requerimientos de las áreas de negocio de Walmart México; el proyecto SOA consiste en implementar
ciertos servicios corporativos integrando aplicaciones existentes y futuras.
 OPERADORA DE FONDOS NAFINSA | México D.F. | Diciembre 2014 | Gerente y Líder de proyecto | Gestión y
seguimiento al proyecto Repositorio Analítico asegurando el cumplimiento de los requerimientos y acuerdos
inmersos en el contrato; gestión de facturación,nuevos requerimientos,entre otras.| El proyecto consisteen realizar
un repositorio único de almacenamiento de datos (DWH) para el reporteo y análisis de la información de los fondos
de inversión.
 DANONE BONAFONT | México D.F. | Septiembre 2014 | Líder de proyecto | Gestión y seguimiento al proyecto
Assessment CANN asegurando el cumplimiento de los requerimientos y acuerdos inmersos en el contrato; gestión de
facturación, nuevos requerimientos, entre otras. | El proyecto consistió en realizar un levantamiento y análisis de
información en cuanto a la generación del indicador Ventas Netas Netas, para que con dicho análisis, generar una
estrategia de implementación del indicador solucionando las problemáticas en el proceso de obtención y cálculo
actual.
 BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS (BANOBRAS) | México D.F. | Enero 2014 | Administrador de
contrato y Ejecutivo de entrega | Gestión y seguimiento al proyecto Red LAN, Red inalámbrica y Telefonía IP
asegurando el cumplimiento de los requerimientos y acuerdos inmersos en el contrato de servicios ; gestión de
facturación, nuevos requerimientos, entre otras. | El proyecto consistió en llevar a cabo la migración de la red LAN,

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red inalámbrica y la telefonía IP del Banco para que una vez realizada dicha migración, se llevara a cabo un servicio
administrado de los servicios otorgados en el contrato.
 EL PALALCIO DE HIERRO | México D.F. | Abril 2013 | Líder de la PMO | Gestión en el desarrollo, implementación,
seguimiento y control de los proyectos inmensos el macro proyecto Origen, dentro de dichas actividades seconsidera
la integración dedocumentación y negociación con los proveedores involucrados.Desarrollo e implementación de la
plataforma de comercio electrónico del Palacio de Hierro.
 KRAFT FOODS | México D.F. | Marzo 2013 | Microsoft SQL Server 2008 | Consultor senior | Apoyo en la mejora de
tiempos de respuesta de procesos de extracción, transformación y carga del DWH de la organización.
 INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS) | México D.F. | Noviembre 2012 – Febrero 2013 | Oracle Data
Base, Oracle Data Integrator, Oracle BI EE. | Gerente de programa | Desarrollo, implementación, gestión,
seguimiento y control del proyecto. Desarrollo dela Fasecero para la construcción de un DWH y un sistema de BI con
el objetivo de poder explotar la información del sistema ECE.
 INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO (ISSSTE) | México D.F. |
Junio – Noviembre 2012 | SQL Server Data Base 2008, SQL Server Integration Services 2008, MicroStrategy web,
MicroStrategy Mobile | Líder de proyecto | Desarrollo,implementación, gestión, seguimiento y control del proyecto.
Desarrollo de un tablero de control para la Dirección General, Dirección de Administración y las distintas
Delegaciones vía dispositivos móviles (Apple iPad), considerando los indicadores estratégicos del seguimiento al
presupuesto, adquisiciones y contratos.
 INTELLEGO S.C. | México D.F. | Mayo 2012 | Distintas herramientas tecnológicas | Consultor Preventa |
Levantamiento, definición y cálculo de actividades, tiempos y recursos para el desarrollo de propuestas técnicas –
económicas de IT. Venta de proyectos en distintos sectores y mercados.
 CABLEVISIÓN | México D.F. | Enero – Abril 2012 | Modelado de base de datos Data Vault | Gerente de programa |
Gestión, seguimiento, control de los proyectos (iniciativas) relacionadas al Roadmap to EPM Fase 1, desarrollo de un
modelo de gestión del cambio, desarrollo de un modelo de gobierno y operación, y desarrollo de un modelo de
gestión de datos así como el desarrollo de una estructura base para los mismos.
 INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS) | México D.F. | Junio 2011 – Enero 2012 | Oracle Data Base 11g,
Hyperion Essbase, Hyperion Performance Scorecard, Oracle BI, Rational Clear Case | Gerente y Líder de proyecto |
Gestión, desarrollo, implementación, control, etc. del Balanced Scorecard (Marcador Balanceado) de la Dirección
General del IMSS; implementación de un cubo multidimensional y relacional en Oracle BI para el reporteo y análisis
de los KPI’s que se presentan en el BSC. Sistema que mide el desempeño y avance de la estrategia institucional
basado en la metodología Balanced Scorecard de kaplan y Norton.
 BURÓ DE CRÉDITO | México D.F. | Marzo – Mayo 2011 | Oracle Business Intelligence, SQL Server 2000, Informix, y
DB2 | Líder de proyecto | Gestión, control, desarrollo e implementación del módulo de presupuesto, así como el
desarrollo e implementación de modificaciones al Sistema DW Comercial Fase 2. Nuevo módulo de presupuesto y
mejoras a las funcionalidades del sistema.

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 BURÓ DE CRÉDITO | México D.F. | Diciembre 2010 – Febrero 2011 | Oracle Business Intelligence, SQL Server 2000,
Informix, y DB2 | Líder de proyecto | Desarrollo e implementación de un sistema para la toma de decisiones en
tiempo real para el área de Servicio al cliente referente al Call center; modelos de Eficiencia, Servicio y Calidad.
Desarrollo de un sistema en tiempo real para la toma de decisiones .
 BANCO AZTECA | México D.F. | Julio – Noviembre 2010 | SQL Server 2008 y Base de datos Oracle 11g | Consultor
Senior | Desarrollo, mantenimiento y soporte de los modelos de Aclaraciones y Crédito en la parte de Oracle.
Desarrollo de los modelos de aclaraciones y crédito.
 CERVECERÍA BARÚ | Panamá | Julio 2010 | SQL Server 2005, Artus de BITAM. | Líder de proyecto y Consultor Senior
| Administración, desarrollo, mantenimiento y soporte del Sistema de Información Estratégica (SIE) para la toma de
decisiones a nivel directivo. Desarrollo de un nuevo módulo (Mercadeo) y mejoras al SIE.
 UNION NACIONAL AVICULTORES | México D.F. | Junio 2010 – Enero 2011 | Oracle DB 11g, Oracle BI 10g y código
Java | Líder de proyecto | Administración, desarrollo, mantenimiento y soporte de un Tablero de Control para la
toma de decisiones a nivel directivo. Tablero de control enfocado al sector avícola para el reporteo de información
relevante y concisa del mercado.
 PROCESAR | México D.F. | Noviembre 2009 – Marzo 2010 | Oracle Data Base 11g EE Release 1 64 bits, Oracle
WarehouseBuilder 11g Release 1 | Consultor Senior | Levantamiento, análisis,definición y desarrollo deprocesos de
extracción,perfilado y calidad deinformación en la base de datos transaccional a nivel nacional. Análisis y reporteo
de información almacenada en base de datos a nivel nacional.
 INTELLEGO S.C. | México D.F. | Enero 2009 – Julio 2010 | Distintas herramientastecnológicas | Consultor Preventa |
Levantamiento, definición y cálculo de actividades, tiempos y recursos para el desarrollo de propuestas técnicas –
económicas de IT. Venta de proyectos en distintos sectores y mercados.
 ACTINVER | México D.F. | Julio 2009 | Oracle DB 10g, Oracle BI 10g y código SQL | Consultor Senior | Desarrollo de
un Tablero de control (Prototipo) para la toma de decisiones a nivel directivo. Prototipo de business Intelligence
enfocado a la información de la cartera de clientes.
 UNIÓN NACIONAL DE AVICULTORES | México D.F. | Abril - Julio 2009 | Oracle DB 11g, Oracle BI 11g y código Java |
Líder de proyecto | Administración, desarrollo, mantenimiento y soporte de un Tablero de Control para la toma de
decisiones a nivel directivo.Tablero de control enfocado al sector avícola para el reporteo de información relevante y
concisa del mercado.
 COMISIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD (CNPSS) | México D.F. | Febrero – Marzo 2009 | Oracle DB
11g, Oracle Warehouse Builder y Oracle BI 11g | Líder de Proyecto | Administración, desarrollo, mantenimiento y
soporte de un Tablero de Control para la toma de decisiones a nivel directivo. Tablero de control enfocado al sector
salud del seguro popular para el reporteo de información relevante y concisa del Mercado
 SFP (SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA) | México D.F. | Enero – Febrero 2009 | Oracle DB 11g, Oracle
WarehouseBuilder y OracleBI 11g. | Líder de Proyecto | Desarrollo deun prototipo funcional en Oracle10gy Oracle
Business Intelligence. Administración, desarrollo y preventa. Tablero de control enfocado al sector salud del seguro
popular para el reporteo de información relevante y concisa del mercado.

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 CONAVI (COMISIÓN NACIONAL DE VIVIENDA) Fase 3 Etapa 2008 | México D.F. | Marzo 2008 – Febrero 2009 | Líder
de Proyecto | Administración, mantenimiento y soporte del Sistema Nacional de Indicadores de Información a la
Vivienda (SNIIV), apoyo a la difusión del SNIIV. Interconexión con fuentes de información para la alimentación de la
información, etc.
 INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS) | México D.F. | Octubre – Diciembre 2008 | Consultor Senior |
Desarrollo de inventarios de aplicativos y repositorios del Instituto, mapeo de marco legal y normativo IMSS
relevante a la BDU.
 COMISIÓN NACIONAL DE VIVIENDA (CONAVI) | México D.F. | Septiembre 2007 – Febrero 2008 | Líder de Proyecto B
| Administración,mantenimiento y soporte del Sistema Nacional deIndicadores deInformación a la Vivienda (SNIIV),
apoyo a la difusión del SNIIV. Interconexión con fuentes de información para la alimentación de la información, etc.
 CERVECERÍA BARÚ | Panamá | Agosto – Septiembre 2007 | Microsoft SQL Server 2008 | Consultor Senior | Soporte
y apoyo técnico al sistema existente de Business intelligence.
 COMISIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD (CNPSS) | México D.F. | Julio – Agosto 2007 | Consultor
Senior | Consultoría general en cuanto al conocimiento del estatus actual, así como el desarrollo de
recomendaciones en Procesos, Sistemas y BI.
 CNDH | México D.F. | Mayo 2007 – Junio 2007 | Microsoft SQL Server 2008 | Consultor Senior | Soporte para
sistema existente de Business intelligence. Depuración del sistema, etc.
 DIF | México, Sonora Hermosillo | Febrero – Mayo 2007 | Microsoft SQL Server 2008 | Líder de Proyecto |
Desarrollo de la segunda fase del Tablero de Control. Creación de DWH, reportes y sistema de indicadores con
herramientas de MicroStrategy y Microsoft.
 NOVARTIS | México D.F. | Noviembre 2006 – Enero 2007 | Consultor Senior | Análisis y desarrollo de estudio de
herramientas de Business intelligence para la toma de decisiones de la industria Pharma
 INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO (ISSSTE) | México D.F. | Abril
– Junio 2006 | Artus, SQL Server y Papiro.| Líder de Proyecto | Desarrollo detres módulos,uno en el Sistema para la
Toma de decisiones, un módulo en el Sistema de Gestión Financiera y SIMEF. Soporte técnico en los sistemas
existentes, así como en el Reporteador Institucional.
 SISTEMA INTEGRAL DE TIENDAS Y FARMACIAS (SITyF) | México D.F. | Agosto – Diciembre 2005 | Artus, DTS de SQL
Server y Analisys Services (Olap Server) | Consultor Senior | Desarrollo de tres módulos en el Tablero de Indicadores
KPI (Vetas, Inventarios y Forecasting); Soporte técnico del sistema.
 GRUPO HERMANOS VÁZQUEZ | México D.F. | Mayo – Julio 2005 | Microsoft SQL Server 2008 | Consultor | Apoyo
Técnico y Administrativo con Microsoft SQL Server como base de datos y Artus como reporteador ejecutivo.

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 INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO (ISSSTE) | México D.F. |
Febrero – Mayo 2005 | Artus, Red Brick, Data Stage, DTS de SQL Server | Consultor | Apoyo técnico y administrativo
en desarrollo del proyecto del Sistema de Información Ejecutivo del ISSSTE.
CERTIFICACIONES Y PRODUCTOS
 Dextro Hardvard Business Publishing
Hardvard Manage Mentor
 Oracle
BI Fundamental s Pre sal es speci al i st
Fusi on Mi ddl eware Pre sal es speci al i st
Cursos:
 Desi gni ng and Impl ementi ng OLAP Sol uti ons wi th Mi crosoft SQL Server 20 00
Jul i o 2005
 Oracl eAS Di scoverer 10g: Create Queri es and Reports
 SAP – R3
 Oracl e Workshop Enterpri se Edi ti on Busi ness Intel l igence
 PMI – PMP
 Hardvard Manage Mentor
EDUCACIÓN
 Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa
Especi al i zaci ón en Consul toría de Tecnol ogía de Informaci ón
ITESM, Campus Ci udad de Méxi co
Di ci embre 2004
 Engi neeri ng Col l ege of Copenhagen (Di namarca). Mobi l e Systems . Jun 2004
Brunel Uni versi ty (Londres). Informati on Systems: Strategy and Management . Jul 2004
 Técnico en Sistemas Digitales
Insti tuto Pol i técni co Naci onal . IPN
1997 - 1999
IDIOMAS
 Inglés 80%
SOFTWARE Y LENGUAJES DE PROGRAMACIÓN

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 Tecnologías: SAP BusinessObjects Enterprise 12.3, SAP Xcelsius 2008, SAP Crystal Reports 2008, SAP Data Services
12.1.3, SAP BusinessExplorer Query Designer7.20
 Bases de datos: SQL Server 2000, My SQL, Oracle 10g, Oracle 11g.
 Herramientas para explotación de Data Warehouse: Artus, Papiro, Advisor, Analisys Services, Panorama,
MicroStrategy, Business Object, Oracle Business Intelligence.
 Herramientas ETL: SQL Server 2000 Enterprise Manager, SQL Server 2005 Integration Services, SQL Server 2008
Integration Services, Oracle Data Warehouse Builder
 Lenguajes de programación: HTML, Java, C++, ASP, Action Strip