Este documento presenta una propuesta de negocio para una consultoría de sistemas de información geográfica. Explica que la consultoría ofrecería servicios como la captura de datos de campo, el manejo y análisis de datos geoespaciales usando software GIS, y la presentación de informes e información cartográfica a clientes. Detalla los equipos, materiales y costos iniciales requeridos, los cuales serían relativamente bajos, y explica que los precios de los proyectos variarían dependiendo de su alcance y

1. IDEA DE NEGOCIO: CONSULTORIA DE SISTEMA DE INFORMACION
GEOGRAFICA
CURSO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTEGRANTES:
PROFESOR:
ING.
AULA/ SECCION:
NB/B4-4
2018
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD DE INGENIERIA GEOGRAFICA, AMBIENTAL Y
ECOTURISMO
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA GEOGRAFICA

2. 1
Índice
1. 03 IDEAS DE NEGOCIO............................................................................................1
2. PORQUE SELECCIONASTE ESA IDEA DE NEGOCIO.....Error! Bookmark not
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3. INVESTIGACION DEMERCADO......................... Error! Bookmark not defined.
3.1 CLIENTES............................................................ Error! Bookmark not defined.
4. PRODUCCION Y PROCEDIMIENTO ................... Error! Bookmark not defined.
4.1 MATERIAS PRIMAS:PRINCIPALES Y AUXILIARES....Error! Bookmark not
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4.2 LISTA................................................................ Error! Bookmark not defined.
4.3 COMO VAS A COMENZAR.............................. Error! Bookmark not defined.
4.4 PRECIO DE COMERCIALIZACION.................. Error! Bookmark not defined.
5. COMERCIALIZACION.......................................... Error! Bookmark not defined.
5.1 MARKETING.................................................... Error! Bookmark not defined.
5.2 PRSUPUESTO................................................... Error! Bookmark not defined.
5.3 PRECIO............................................................. Error! Bookmark not defined.

3. PRODUCCION-PROCEDIMIENTO
1.) La secuencia de trabajo de un SIG se inicia con la Captura de Datos tomados a
partir
de la prospección de campo y otras informaciones recabadas de otras fuentes.
2.) Posteriormente, debe darse forma y estructura a todos los datos capturados para
introducirlos en el Sistema, es lo que se conoce como el Manejo de Datos.
3.) Una vez introducidos en el SIG las bases de datos y la cartografía digital, se
comienza a
trabajar con ellos, llevando a cabo toda una serie de operaciones de análisis espacial
que varían en función de los objetivos propuestos.
En esta fase, es sumamente importante el desarrollo de metodologías analíticas que
puedan ofrecer resultados representativos de la realidad.
4.) Por último, los resultados y la presentación de los mismos, ya sea a través de
informes, cartografía o aplicaciones informáticas, pueden mostrar un diagnóstico de la
situación actual, una evolución histórica e incluso, en base a ello, el desarrollo de
modelos predictivos.
1.MATERIAS PRIMAS:
FASE INICIAL
EQUIPAMIENTO
Mobiliario y equipamiento informático de oficina
Ordenador
Software GIS
Plotter
Impresora
Mesa
Silla
Programa informático
Teléfono fijo
Teléfono móvil
FASE DE FUNCIONAMIENTO
Se necesita todo el material fungible de una oficina (rollos de papel para el plotter, papel de
impresora, cartuchos para plotter e impresora, CD y DVD para grabar información,
bolígrafos,…).
COMO VAS A COMENZAR CON QUE?
INVERSION MINIMA INICIAL

4. 3
Inversión inicial
Descripción Coste()
Derechos notariales 2000.00
Registro mercantil 1500.00
Papeltimbrado 35.00
Gestión 70.00
Mobiliario y equipamiento informático 9000.00
Creación página web 1000.00
total 13 635.00
Para un proyecto de estas características se debe realizar una inversión baja que no
supera los 13.635 soles. El 88% de la inversión está compuesto por mobiliario y
equipamiento informático (elementos necesarios para el desarrollo de la actividad).
PRECIO DE COMERCIALIZACION
No se puede estimar un precio determinado de los proyectos, dependerá de la entidad
o complejidad de los mismos. Por esta razón, en las estimaciones de ventas de la
iniciativa desarrollada en esta ficha, sólo se señalan los ingresos necesarios para
cubrir los costes de personal, amortizaciones y otros gastos de funcionamiento.

5. 4