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INDUSTRIA PETROLERA
VENEZOLANA
PDVSA
SECCION:1M GRUPO:1
 INTEGRANTES:
 Rey Díaz
C.I: 26.604.413
 Rachelli López
C.I: 26.374.419
 Josmar Petrochelli
C.I: 27.596.542
 Frangelly Carmona
C.I: 24.542.072
 Junior López
C.I:25.695.451
 FOTO DEL GRUPO N°
TALADRO
También llamado torre de perforación, es un
dispositivo utilizado para realizar la perforación
del
suelo, generalmente entre 800 y 6.000 metros
de
profundidad, para pozos ya sean de gas, agua o
petróleo.
REGISTROS
 Registros de temperatura
 Registros de la efectividad de la cementación de revestidores
(temperatura)
 Registros de buzamiento
 Registros de presiones
 Toma de muestras de formación (roca)
 Toma de muestras de fondo (fluido)
 Registros de densidad (roca)
 Detección de fallas
 Detección de discordancias
 Detección de fracturas
 Correlaciones pozo a pozo, local y regional (litología)
 Control de dirección y profundidad desviada y vertical del pozo
(perforación direccional u horizontal).
LA INFORMATICA Y LA TELEMATICA EN LA INDUSTRIA PETROLERA
El Mundo del Petróleo ha cambiado. Los procesos de globalización que han producido una revolución en las
comunicaciones y un altísimo desarrollo tecnológico, dándole prioridad a los conceptos de eficiencia, ventaja
comparativas y competitividad, colocando en lugar privilegiado el capital humano, han impactado el desarrollo de la
Industria petrolera y al mercado petrolero mundial.
La competencia ha aumentado significativamente y los objetivos de las compañías se dirigen ahora fundamentalmente
a la búsqueda de petróleo, transformando las compañías, mediante fusiones outsourcing reestructuraciones y
constantes reducción de costos.
El desarrollo de la sociedad del conocimiento y de las técnicas telemáticas y de informática que han creado un nuevo
andamiaje Industrial y de comercialización han superado las ganancias de las grandes transnacionales petroleras que
habían ocupado los primeros lugares en la lista de Fortune.
¿Cuáles son estos cambios que ha experimentado el mercado?
Los cambios más relevantes pueden ser agrupados en los siguientes:
En cuanto a la producción
Aplicación de nuevas tecnologías que permiten grandes ahorros
Nuevos descubrimientos
Reducción de los costos de perforación
Incremento de los suministros NO-OPEP
La apertura petrolera en países OPEP
LA INFORMATICA Y LA TELEMATICA EN LA INDUSTRIA PETROLERA
En cuanto a los mercados
Aparición de nuevos mercados (China, Sudeste Asiático)
Desrregulación de los grandes mercados.
Apertura de los grandes mercados de Japón,Tailandia e Indian el Aspecto fiscal y financiero
Creciente rol de los instrumentos financieros
Negociaciones a Futuro
Volatilidad de los precios
Generalización de políticas fiscales en los países consumidores
Proteccionismo ambiental por vía del impuesto
Crecientes necesidades fiscales de los países de laOPEP
En cuanto a la organización de la industria
Estos cambios afectan a todas las compañías tanto estatales como multinacionales:
Aumento de la competencia a nivel mundial
Privatizaciones y alianzas estratégicas
Las fusiones y las asociaciones
Reducción de la carga de trabajo
Nuevos procesos de trabajo
Mejoras en la eficiencia y en la productividad
Racionalizar los activos; captura del valor total y tener un portafolio balanceado
Outsourcing; delegar todas las actividades que no sean esenciales
LA INFORMATICA Y LA TELEMATICA EN LA INDUSTRIA PETROLERA
En cuanto a OPEP
Los paísesOPEP necesitan de grandes recurso financieros
Mejorar sus avances en el uso de la tecnología
Mejorar la capacidad de producción y exploración mediante
asociaciones y apertura
La necesidad de formular una estrategia que permita lograr:
Una mayor cuota de mercado
La estabilización de los precios del petróleo
Tales cambios han transformado el mercado petrolero en un
mercado cada vez más competitivo y diverso con la presencia
de nuevos actores, nuevas estructuras, nuevas tecnologías y la
especialización de las funciones que ha originado la creación
de numerosas compañías que se ocupan específicamente de
alguna actividad.
Industria petrolera venezolana (1)
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Industria petrolera venezolana (1)

  • 2. SECCION:1M GRUPO:1  INTEGRANTES:  Rey Díaz C.I: 26.604.413  Rachelli López C.I: 26.374.419  Josmar Petrochelli C.I: 27.596.542  Frangelly Carmona C.I: 24.542.072  Junior López C.I:25.695.451  FOTO DEL GRUPO N°
  • 3.
  • 4. TALADRO También llamado torre de perforación, es un dispositivo utilizado para realizar la perforación del suelo, generalmente entre 800 y 6.000 metros de profundidad, para pozos ya sean de gas, agua o petróleo.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. REGISTROS  Registros de temperatura  Registros de la efectividad de la cementación de revestidores (temperatura)  Registros de buzamiento  Registros de presiones  Toma de muestras de formación (roca)  Toma de muestras de fondo (fluido)  Registros de densidad (roca)  Detección de fallas  Detección de discordancias  Detección de fracturas  Correlaciones pozo a pozo, local y regional (litología)  Control de dirección y profundidad desviada y vertical del pozo (perforación direccional u horizontal).
  • 10.
  • 11.
  • 12. LA INFORMATICA Y LA TELEMATICA EN LA INDUSTRIA PETROLERA El Mundo del Petróleo ha cambiado. Los procesos de globalización que han producido una revolución en las comunicaciones y un altísimo desarrollo tecnológico, dándole prioridad a los conceptos de eficiencia, ventaja comparativas y competitividad, colocando en lugar privilegiado el capital humano, han impactado el desarrollo de la Industria petrolera y al mercado petrolero mundial. La competencia ha aumentado significativamente y los objetivos de las compañías se dirigen ahora fundamentalmente a la búsqueda de petróleo, transformando las compañías, mediante fusiones outsourcing reestructuraciones y constantes reducción de costos. El desarrollo de la sociedad del conocimiento y de las técnicas telemáticas y de informática que han creado un nuevo andamiaje Industrial y de comercialización han superado las ganancias de las grandes transnacionales petroleras que habían ocupado los primeros lugares en la lista de Fortune. ¿Cuáles son estos cambios que ha experimentado el mercado? Los cambios más relevantes pueden ser agrupados en los siguientes: En cuanto a la producción Aplicación de nuevas tecnologías que permiten grandes ahorros Nuevos descubrimientos Reducción de los costos de perforación Incremento de los suministros NO-OPEP La apertura petrolera en países OPEP
  • 13. LA INFORMATICA Y LA TELEMATICA EN LA INDUSTRIA PETROLERA En cuanto a los mercados Aparición de nuevos mercados (China, Sudeste Asiático) Desrregulación de los grandes mercados. Apertura de los grandes mercados de Japón,Tailandia e Indian el Aspecto fiscal y financiero Creciente rol de los instrumentos financieros Negociaciones a Futuro Volatilidad de los precios Generalización de políticas fiscales en los países consumidores Proteccionismo ambiental por vía del impuesto Crecientes necesidades fiscales de los países de laOPEP En cuanto a la organización de la industria Estos cambios afectan a todas las compañías tanto estatales como multinacionales: Aumento de la competencia a nivel mundial Privatizaciones y alianzas estratégicas Las fusiones y las asociaciones Reducción de la carga de trabajo Nuevos procesos de trabajo Mejoras en la eficiencia y en la productividad Racionalizar los activos; captura del valor total y tener un portafolio balanceado Outsourcing; delegar todas las actividades que no sean esenciales
  • 14. LA INFORMATICA Y LA TELEMATICA EN LA INDUSTRIA PETROLERA En cuanto a OPEP Los paísesOPEP necesitan de grandes recurso financieros Mejorar sus avances en el uso de la tecnología Mejorar la capacidad de producción y exploración mediante asociaciones y apertura La necesidad de formular una estrategia que permita lograr: Una mayor cuota de mercado La estabilización de los precios del petróleo Tales cambios han transformado el mercado petrolero en un mercado cada vez más competitivo y diverso con la presencia de nuevos actores, nuevas estructuras, nuevas tecnologías y la especialización de las funciones que ha originado la creación de numerosas compañías que se ocupan específicamente de alguna actividad.