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INDUSTRIA,
MEDIOAMBIENTE,
NORMALIZACIÓN y
BPM
Administración de
Operaciones I
Unidad IV
Contenido
La industria
Generalidades
Aspectos legales del desarrollo industrial en
Guatemala
La industria y el medio ambiente
Sistemas de Normalización
¿Qué es una norma?
Normas Nacionales
Normas internacionales
Contenido
Buenas Prácticas de Manufactura
¿Qué son las BMP?
Importancia
Tipos de empresas que las implementan
Es la transformación de la
materia prima proveniente de la
naturaleza o que ha sido
transformada anteriormente,
mediante un proceso productivo
en que intervienen:
Maquinaria
 Equipo
 Método
 Sistemas y
 Esfuerzo humano
¿Qué es industria?
Factores de Producción
Naturaleza
CapitalTrabajo
Clasificación de la Industria
Según Dr. Erazo Fuentes
 Industria Familiar o Doméstica: Participación
exclusiva del grupo familiar, trabajo manual,
instrumento rudimentarios
 Industria Artesanal: Además de la MO familiar
existe retribuida, en taller artesanal,
instrumentos no tan rudimentarios.
 Industria Manufacturera: Número alto de
obrero asalariados, división del trabajo,
productividad alta en relación a la Artesanal.
 Industria Fabril: Utilización de Máquinas,
energía eléctrica, se produce en serie,
productividad con niveles altos.
De acuerdo a su orientación
Clasificación de la Industria
Transfor
mación
• Conjunto de actividades económicas
que tienen por finalidad la producción
de bienes materiales que han sufrido
una transformación durante el proceso
productivo .
Extractiva
• Su finalidad es extraer de la naturaleza
algunos recursos materiales para su
comercialización.
• Ejemplos: Minería, petroquímica, etc.
Grupo A: Bienes de consumo no
duradero. Constituido por bienes de consumo
final, especialmente no duraderos, así como bienes
intermedios ligados a esa producción. Ejm.
Alimentos, bebidas, calzado, textiles, prendas de
vestir, etc.
Grupo B: Bienes intermedios o
insumos. Son principalmente materias primas
tales como: pulpa para hacer papel, el petróleo y
sus derivados, el caucho, los químicos, etc.
Grupo C: Bienes de capital y
consumo duradero. Bienes ligados a lo que
conocemos como medios de trabajo así como
artículos de consumo, con cierto grado de
complejidad en su fabricación, tales como:
aparatos eléctricos, rama automotriz, etc.
Clasificación de la Industria
 De acuerdo al destino de la producción:
Bases para el desarrollo
industrial
La ciencia y la tecnología
Disponibilidad de recursos
financieros
Disponibilidad de mano de
obra calificada
Infraestructura adecuada
Leyes y regulaciones claras
y duraderas
La industria en Guatemala y aspectos legales
del desarrollo industrial
• Ley de fomento y desarrollo de la actividad
exportadora y de maquila (Decreto 29-89 del
Congreso de la República) Tiene por objeto
promover, incentivar y desarrollar en el territorio
aduanero nacional la producción de mercancías con
destino a países fuera del área centroamericana.
• Ley de Zonas Francas (Decreto 65-89 del Congreso de
República):
Fortalecimiento del comercio exterior, generación de
empleo y transferencia de tecnología
La industria en Guatemala y aspectos legales
del desarrollo industrial
 Ley de incentivos a las empresas de exportación
(Decreto 30-70 del Congreso) tiene por fin principal
promover las exportaciones privadas
 Ley de descentralización industrial La Ley de
Descentralización Industrial (Decreto 24-79 del
Congreso) ofrece estímulos fiscales a personas que
deseen invertir en el interior del país, a fin de
descongestionar la capital, donde proliferan las
instalaciones fabriles y contaminan el ambiente
Elementos de la centralización de la
industria
o Infraestructura
o Mano de obra
o Energía eléctrica
o Agua
o Mercado
o Fuentes de materia
prima
INDUSTRIA
Y MEDIOAMBIENTE
Nuestro ecosistema mayor:
el planeta TIERRA
o Biósfera: Vegetales, animales y todo género de vida.
o Tropósfera: se extiende desde la superficie
terrestre hasta unos 16 km de altura…Atmósfera: Aire,
capa de ozono La estratósfera, con su capa de ozono,
se sitúa entre los 16 y 48 km de altura. Mas allá de los
48 km tenemos la ionósfera que llega hasta los 350
km de altura.
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o Geósfera: Capas interiores de la tierra
Medioambiente
 DEFINICIÓN
Conjunto de condiciones
externas en las cuales se
desarrolla la vida de todos
los organismos que
comprenden factores de
orden físico: temperatura,
humedad, etc. y biológico,
es decir el hombre y su
relación con los animales
y las plantas.
Industria y el medioambiente
o El crecimiento de la población: significa
mayor demanda de recursos y mayor
emisión de desechos, implica mayor
consumo de recursos naturales para la
sobrevivencia humana.
o El crecimiento económico: significa
mayor uso de recursos y mayor emisión
de desechos, implica mayores impacto
y deterioro ambiental.
Causas de la contaminación y deterioro
ambiental más conocidas
 Tala inmoderada
 Incendios forestales
 El uso y tratamiento del
agua
 Erosión del suelo
 Emisión de gases
 Ruido
 Visual, etc.
COMPORTAMIENTO DEL
CRECIMIENTO POBLACIONAL
EN PETÉN
Fábrica
contamina
Rio
Villalobos
Cavisa, en
Atanacio
Tzul
LAGO DE AMATITLAN: cubre una extensión de 15,2 km2. La profundidad máxima del lago es de
33 metros, mientras que la profundidad media es de 18 metros.
75.000 toneladas de deshechos disueltos y también fertilizantes, causando una alta eutrofización.
El río Villalobos transporta unas 500.000 toneladas de sedimentos hasta el lago, cuya
consecuencia es la reducción de la profundidad del lago en unos 70 cm/año.
Antenas del proyecto HAARP en
Alaska ¿Un proyecto con
intención de manipular el
mundo?La evidencia científica reciente sugiere
que el HAARP está en funcionamiento
y que tiene la capacidad potencial de
desencadenar inundaciones, sequías,
huracanes y terremotos. Desde un punto
de vista militar, HAARP es un arma de
destrucción masiva. Potencialmente,
constituye un instrumento de
conquista capaz de desestabilizar
selectivamente los sistemas agrícolas
y ecológicos de regiones enteras.
Antenas proyecto
HAARP
Estaríamos hablando de
un nuevo tipo de arma,
capaz de intensificar
tormentas, prolongar
sequías, sobre territorio
de un supuesto enemigo,
y perjudicándolo sin que
este se diera cuenta sin
mas … ¿ ficción ?.
Efectos de la
contaminación
• Deterioro de la capa
de ozono
– Recalentamiento
global
– Inundaciones
– Descontrol climático
– Descomposición
social por la
sobrevivencia
humana
Efectos de la contaminación
o Deterioro en la
salud y calidad
de vida de los
seres humanos
oExtinción de la flora y la fauna
Aquí había
nieve hace
años
! Has notado que hace mas calor ¡¡¡
o No es moda
o No es locura de unos meteorólogos en busca de
fama
o Es un problema real
POR ELLOS …
¿Qué debemos hacer?
ESTUDIANTES DEL 7o. SEMESTRE DE ADMÓN. DE OPERACIONES
Reforestan en el Boulevard San Cristóbal
AÑO 2008
ESTUDIANTES DEL 7o. SEMESTRE DE ADMÓN. DE OPERACIONES
Limpian y reforestan en el Boulevard EL NARANJO
AÑO 2010
ESTUDIANTES DEL 7MO. SEMESTRE DE ADMÓN. DE OPERACIONES
Colocan VALLAS para CONSCIENTIZAR y Reforestan
en el Boulevard SAN CRISTOBAL
AÑO 2011
ESTUDIANTES DEL 7mo. SEMESTRE DE ADMÓN. DE OPERACIONES
Colocan VALLAS para CONSCIENTIZAR y Reforestan
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AÑO 2012
Requisito para autorización de una
empresa en Guatemala
 El interesado debe presentar un estudio de
IMPACTO AMBIENTAL, que asegure que la
actividad económica que realizará, no
representará repercusiones para el
ambiente....
 ¿Se cumple con esta norma
verdaderamente... en GUATEMALA?
 DIRECCIÓN ELECTRÓNICA DE LAS LEYES AMBIENTELES DE
GUATEMALA
http://www.ccad.ws/legislación/guatemala.htlm
Y a partir de hoy
¿QUÉ HAREMOS por el
medioambiente…….??
“Propuestas”
Normas del producto
Normas de calibración y
Medición (Metrología
Industrial)
Normas para Administrar y
Asegurar la Calidad
NORMAS
Normas del Producto
• Describen requerimientos
para los componentes de
los productos.
Ejemplo: Los
componentes de una
medicina, hay un límite;
de lo contrario es dañino
para la salud.
Normas de calibración y medición
• HISTORIA:
– 1840 SI (Sist. Internac. De Medidas
– 1880 17 paises lo adoptan
– 1962 Se instituye en Guate. 1982 se crea
COGUANOR
• METROLOGÍA INDUSTRIAL
– Metrología científica: Verifica instrumentos de
medidas y el control empleado en laboratorios de análisis,
prueba y ensayos; así como, en la investigación
– Metrología Legal: verificar si lo elaborado o
vendido cumple con los requerimientos técnicos y jurídicos
reglamentados y garantizados
– Metrología Industrial:control empleado en los
procesos industriales para determinar las características y
dimensionales físico-químicas, de los productos
Azúcar: Lbs, @, qq, etc
Telas: Yarda, rollo, etc
Jugos: Caja, vaso, litro, etc
Sin embargo actualmente se emplea una mezcla de antiguos sistemas tales como:
La Onza, la Libra, la @, el Quintal y la vara ( SISTEMA ESPAÑOL )
La pulgada, el Pié y la Yarda ( SISTEMA INGLES)
El Galón (SISTEMA NORTEAMERICANO)
El Metro, el Litro y el Kilómetro (SISTEMA METRICO DECIMAL)
Normas para administrar y asegurar la
calidad
Historia
El por qué de las normas:
– Antes
– Ahora: El enfoque de
calidad empresarial es
una obligación que
incluye: calidad en el
producto, en el
proceso, en el servicio y
precios competitivos en
el mercado
ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE LA CALIDAD
Establecer procedimientos
de administración de la
calidad mediante liderazgo,
documentación detallada,
instrucciones de trabajo y
archivo de registros.
PREMISAS PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA
DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
1. APOYO DE LA ALTA DIRECCIÓN
 Ser visionario
 Definir objetivos
 Ser ejemplo
 Motivar
 Dirigir y distribuir el
trabajo
 Proporcionar recursos
 Dar seguimiento
 Promover la participación
de los empleados
2. INTEGRACIÓN DE RECURSOS
•Humanos
o Designar al representante de la Dirección
o Capacitar al personal
o Establecer Competencias laborales
• Financieros
o Lo necesario para la implementación
• Materiales
o Proporcionar los recursos necesarios
3. INICIAR LA ACCIÓN
 Elaborar un Programa de Trabajo
 Asignar responsabilidades
 Definir procesos de la empresa (Alcance)
o Procedimientos, Formatos, Guías, Instructivos, etc.
 Elaborar Lista Maestra de Documentos
 Dar seguimiento
 Tomar acciones correctivas o preventivas
4. MEJORAR CONTÍNUAMENTE
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
A P
HV
MEJORA CONTINUA
¿Qué es Acreditación?
La acreditación es considerada como una herramienta
clave para:
 Facilitar el intercambio comercial,
 Por su capacidad para eliminar las barreras técnicas y
 Para abaratar los costos de evaluación de la
conformidad, a través de los Acuerdos de
Reconocimiento entre países o regiones.
La Oficina de Acreditación –OGA-
Es un componente del Sistema Nacional de Calidad
del Ministerio de Economía. La –OGA- fue
establecida de conformidad con el Acuerdo
Gubernativo número 145-2002, del 3 de mayo del
2002.
Su función principal es aplicar y administrar la
Acreditación en todo el territorio nacional, con el fin
de reconocer formalmente la competencia técnica
de los organismos de evaluación de la conformidad,
en base a las normas nacionales e internacionales
vigentes
La acreditación significa "dar confianza" a
todas las partes interesadas, ¿cómo?
Tener servicios consistentes
Uniformidad en los
resultados
Dar certeza en los resultados
que brindan
Promover el reconocimiento
internacional
Beneficios de la acreditación
Proceso de Acreditación
El proceso de acreditación de la OGA es el siguiente:
1. Solicitud de Acreditación
2. Evaluación General de Documentación
3. Pre-evaluación (opcional)
4. Formación / Aprobación Equipo Evaluador
5. Envío / Aceptación Presupuesto
6. Evaluación Documental
7. Evaluación en sitio -Hallazgos-
8. Acciones Correctivas – Atender Recomendaciones
9. Envío / Recomendación Comité de Acreditación
10. Decisión de Acreditación OGA
11. Seguimiento y Reevaluación
Normas más utilizadas
9000
• 9000 lineamientos
• 9001 apartados de la norma para
cumplir
10000 (Guías)
14000 (Ambiente)
20000: ECO-EFICIENCIA
18001 OHSAS
Seguridad en el trabajo, higiene
laboral o salud ocupacional
NORMA 20000 “ECO-EFICIENCIA
Filosofía que contribuye al desarrollo sostenible cuidando del
medio ambiente a través del buen manejo de sus procesos,
haciendo uso eficaz de los recursos naturales, no contaminando el
ambiente y no contribuyendo a la depredación y deforestación.
Tecnologías limpias: es el uso de maquinaria no contaminante en
procesos productivos, utilizando métodos modernos para
optimizar los recursos y consumir menos energía.
Sostenibilidad: búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida
humana, sin rebasar la capacidad de carga de los ecosistemas de la
Tierra
Productividad: eficiencia total de todos sus recursos
Legislación aplicada: aplicación de leyes y cumplimiento de los
reglamentos para ciertas industrias o empresas que contribuyen a
la depredación o contaminación del ambiente.
CASO PRACTICO DE NORMAS DE
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
OHSA 18001
Amanco es una compañía industrial
líder en Latinoamérica en la
producción y mercadeo de
soluciones para la conducción de
fluidos, principalmente de agua
(Tubosistemas), y de sistemas de
construcción liviana (Plycem
Construsistemas) que opera en un
marco de ética, eco-eficiencia y
responsabilidad social. Su sede
corporativa está en Sao Paulo,
Brasil.
CASO REAL EN GUATEMALA:
AMANCO a finales del 2005 y octubre del 2006
respectivamente) se ha certificado en los sistemas de
gestión ambiental de normas que son procedimientos
voluntarios en las cuales las prácticas ambientales y de
seguridad siguen los lineamientos de la norma
internacional ISO 14001 y los sistemas de gestión de
salud y seguridad bajo estándares de la norma OHSAS
18001.
ACCIONES PARA EL PROCESO DE
IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA 14001
eco-eficiencia:
Compra e innovación de TECNOLOGIAS LIMPIAS:
1º Se invirtió en maquinaria nueva y moderna para
reducir el desperdicio y acelerar el proceso
productivo. Con esto se contribuiría con el
ambiente al reducir la cantidad de dióxido de
carbono, principal responsable del calentamiento
global y también se contribuiría a reducir los costos de
operación de la empresa.
Compra e innovación de TECNOLOGÍAS LIMPIAS:
2ºSe invirtió en accesorios y recipientes para
recibir el desperdicio de materia prima en el
proceso productivo de tubosistemas para
agua. El desperdicio sería reciclado y
utilizado nuevamente para la fabricación de
tubo para la producción de tubo para
drenajes o de bajada que no necesita materia
prima virgen.
Compra e innovación de TECNOLOGIAS LIMPIAS:
3ºSe compraron y colocaron recipientes para
que cada empleado de las diferentes áreas
de administración, producción, servicio a
cliente y logística, depositara clasificada la
basura (según los depósitos para vidrio,
plástico, papel, aluminio y el de basura no
reciclable)
PRODUCTIVIDAD :
1º Se promovió la reducción del desperdicio
y se premia por equipo el esfuerzo y
volumen de producción con la calidad que
determinan los estándares de las normas
adoptadas por AMANCO
PRODUCTIVIDAD :
2º Se implementó una bonificación por
productividad a los empleados de la
planta que logren el máximo volumen
de producción, la menor cantidad de
accidentes y el mínimo de desechos de
materia prima.
PRODUCTIVIDAD :
3º Con la nueva y moderna tecnología y
el control de desechos se redujo el
costos en desperdicio,
contribuyendo así con la
productividad financiera, de las
materias primas y optimización del
equipo.
LEGISLACIÓN APLICADA :
Se verifica por medio de auditores externos
de INPECO, empresa costarricense
encargada de la acreditación, la cual ha
realizado las auditorías de verificación al
inicio, acreditación y las de seguimiento
cada año para determinar puntos de
mejoras.
Seguridad en el trabajo, higiene laboral o salud
ocupacional - NORMA OHSAS 18001-
o Se compró equipo de seguridad que no se
contaba: arnés, lentes, guantes, cascos
para las visitas a la planta de la empresa y
se instalaron puertas de emergencia.
o Ya existía calzado industrial, tapones,
mascarillas, caretas, entre otros.
• Ya existía la clínica médica, pero se
modernizó la clasificación de los desechos
hospitalarios contaminantes, enviándolos a
la empresa nacional responsable para su
incineración.
• Los empleados anualmente deben hacerse un
examen médico general y otro de
aspirometría y audiometría para determinar
si el equipo que utilizan es el adecuado y para
determinar cualquier posibilidad de
enfermedad profesional u ocupacional.
Mecanismos de diálogo
En los años 2004 y 2005 el Grupo Amanco tomó la
decisión de abrirse a escuchar a sus públicos:
comunidades vecinas, colaboradores, clientes y
proveedores. El objetivo fue conocer sus
expectativas y percepciones para consolidar una
relación constructiva y responsable.
Permitió trabajar en temas en torno a los cuales
nuestros públicos se sienten impactados tanto de
manera positiva como negativa y reconocer que
tenemos oportunidades claras de apoyo para el
desarrollo mutuo.
BUENAS PRÁCTICAS DE
MANUFACTURA –BPM-
Son reglas que se deben seguir o que
se desean ajustar a conductas, tareas o
actividades en la consecución de un
objetivo determinado en pro del
desarrollo de una organización.
Son necesarias para la consecución de
estándares y acreditación
internacional, de las Normas ISO
(International Organization for
Standardization).
BUENAS PRÁCTICAS DE
MANUFACTURA
 Son procedimientos de higiene y manipulación, que
constituyen los requisitos básicos e indispensables para
participar en el mercado.
 Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), son
un conjunto de instrucciones operativas o
procedimientos operacionales que tienen que ver
con la prevención y control de la ocurrencia de
peligros de contaminación.
IMPORTANCIA
La gestión de calidad de una empresa está basada en
primer lugar, en las Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM), que asimismo son el punto de partida para la
implementación de otros sistemas de aseguramiento
de calidad, como el sistema de Análisis de Riesgos y
Control de Puntos Críticos (ARCPC o HACCP) y las
Normas de la Serie ISO 9000, como modelos para el
aseguramiento de la calidad.
TIPOS DE EMPRESAS QUE LAS
IMPLEMENTAN
 El sistema puede ser implementado por
organizaciones de todos los tamaños e
independientemente del tipo de alimento producido
en sus actividades; como tal, su interpretación debe
ser proporcional a las circunstancias y necesidades de
cada organización en particular.
ACCIONES A CONSIDERAR EN LAS
BPM
Establecimientos:
Instalaciones - Diseño - Construcción
Zonas de manipulación de alimentos
Vestuarios
Abastecimiento de agua
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Equipos
ACCIONES A CONSIDERAR EN LAS
BPM
Limpieza y desinfección:
Productos
Precauciones
Aseo del personal
Higiene durante la elaboración
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Prevención de contaminación
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Evaluar los posibles riesgos
Vigilancia y supervisión eficaz
Documentación
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distribución
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ACCIONES A CONSIDERAR EN LAS
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INDUSTRIA MEDIOAMBIENTE BPM

  • 2. Contenido La industria Generalidades Aspectos legales del desarrollo industrial en Guatemala La industria y el medio ambiente Sistemas de Normalización ¿Qué es una norma? Normas Nacionales Normas internacionales
  • 3. Contenido Buenas Prácticas de Manufactura ¿Qué son las BMP? Importancia Tipos de empresas que las implementan
  • 4. Es la transformación de la materia prima proveniente de la naturaleza o que ha sido transformada anteriormente, mediante un proceso productivo en que intervienen: Maquinaria  Equipo  Método  Sistemas y  Esfuerzo humano ¿Qué es industria?
  • 6. Clasificación de la Industria Según Dr. Erazo Fuentes  Industria Familiar o Doméstica: Participación exclusiva del grupo familiar, trabajo manual, instrumento rudimentarios  Industria Artesanal: Además de la MO familiar existe retribuida, en taller artesanal, instrumentos no tan rudimentarios.  Industria Manufacturera: Número alto de obrero asalariados, división del trabajo, productividad alta en relación a la Artesanal.  Industria Fabril: Utilización de Máquinas, energía eléctrica, se produce en serie, productividad con niveles altos.
  • 7. De acuerdo a su orientación Clasificación de la Industria Transfor mación • Conjunto de actividades económicas que tienen por finalidad la producción de bienes materiales que han sufrido una transformación durante el proceso productivo . Extractiva • Su finalidad es extraer de la naturaleza algunos recursos materiales para su comercialización. • Ejemplos: Minería, petroquímica, etc.
  • 8. Grupo A: Bienes de consumo no duradero. Constituido por bienes de consumo final, especialmente no duraderos, así como bienes intermedios ligados a esa producción. Ejm. Alimentos, bebidas, calzado, textiles, prendas de vestir, etc. Grupo B: Bienes intermedios o insumos. Son principalmente materias primas tales como: pulpa para hacer papel, el petróleo y sus derivados, el caucho, los químicos, etc. Grupo C: Bienes de capital y consumo duradero. Bienes ligados a lo que conocemos como medios de trabajo así como artículos de consumo, con cierto grado de complejidad en su fabricación, tales como: aparatos eléctricos, rama automotriz, etc. Clasificación de la Industria  De acuerdo al destino de la producción:
  • 9. Bases para el desarrollo industrial La ciencia y la tecnología Disponibilidad de recursos financieros Disponibilidad de mano de obra calificada Infraestructura adecuada Leyes y regulaciones claras y duraderas
  • 10. La industria en Guatemala y aspectos legales del desarrollo industrial • Ley de fomento y desarrollo de la actividad exportadora y de maquila (Decreto 29-89 del Congreso de la República) Tiene por objeto promover, incentivar y desarrollar en el territorio aduanero nacional la producción de mercancías con destino a países fuera del área centroamericana. • Ley de Zonas Francas (Decreto 65-89 del Congreso de República): Fortalecimiento del comercio exterior, generación de empleo y transferencia de tecnología
  • 11. La industria en Guatemala y aspectos legales del desarrollo industrial  Ley de incentivos a las empresas de exportación (Decreto 30-70 del Congreso) tiene por fin principal promover las exportaciones privadas  Ley de descentralización industrial La Ley de Descentralización Industrial (Decreto 24-79 del Congreso) ofrece estímulos fiscales a personas que deseen invertir en el interior del país, a fin de descongestionar la capital, donde proliferan las instalaciones fabriles y contaminan el ambiente
  • 12. Elementos de la centralización de la industria o Infraestructura o Mano de obra o Energía eléctrica o Agua o Mercado o Fuentes de materia prima
  • 14. Nuestro ecosistema mayor: el planeta TIERRA o Biósfera: Vegetales, animales y todo género de vida. o Tropósfera: se extiende desde la superficie terrestre hasta unos 16 km de altura…Atmósfera: Aire, capa de ozono La estratósfera, con su capa de ozono, se sitúa entre los 16 y 48 km de altura. Mas allá de los 48 km tenemos la ionósfera que llega hasta los 350 km de altura. o Hidrósfera: agua (líquida y sólida) o Geósfera: Capas interiores de la tierra
  • 15. Medioambiente  DEFINICIÓN Conjunto de condiciones externas en las cuales se desarrolla la vida de todos los organismos que comprenden factores de orden físico: temperatura, humedad, etc. y biológico, es decir el hombre y su relación con los animales y las plantas.
  • 16. Industria y el medioambiente o El crecimiento de la población: significa mayor demanda de recursos y mayor emisión de desechos, implica mayor consumo de recursos naturales para la sobrevivencia humana. o El crecimiento económico: significa mayor uso de recursos y mayor emisión de desechos, implica mayores impacto y deterioro ambiental.
  • 17. Causas de la contaminación y deterioro ambiental más conocidas  Tala inmoderada  Incendios forestales  El uso y tratamiento del agua  Erosión del suelo  Emisión de gases  Ruido  Visual, etc.
  • 18.
  • 20.
  • 21.
  • 23. LAGO DE AMATITLAN: cubre una extensión de 15,2 km2. La profundidad máxima del lago es de 33 metros, mientras que la profundidad media es de 18 metros. 75.000 toneladas de deshechos disueltos y también fertilizantes, causando una alta eutrofización. El río Villalobos transporta unas 500.000 toneladas de sedimentos hasta el lago, cuya consecuencia es la reducción de la profundidad del lago en unos 70 cm/año.
  • 24.
  • 25. Antenas del proyecto HAARP en Alaska ¿Un proyecto con intención de manipular el mundo?La evidencia científica reciente sugiere que el HAARP está en funcionamiento y que tiene la capacidad potencial de desencadenar inundaciones, sequías, huracanes y terremotos. Desde un punto de vista militar, HAARP es un arma de destrucción masiva. Potencialmente, constituye un instrumento de conquista capaz de desestabilizar selectivamente los sistemas agrícolas y ecológicos de regiones enteras.
  • 26. Antenas proyecto HAARP Estaríamos hablando de un nuevo tipo de arma, capaz de intensificar tormentas, prolongar sequías, sobre territorio de un supuesto enemigo, y perjudicándolo sin que este se diera cuenta sin mas … ¿ ficción ?.
  • 27. Efectos de la contaminación • Deterioro de la capa de ozono – Recalentamiento global – Inundaciones – Descontrol climático – Descomposición social por la sobrevivencia humana
  • 28. Efectos de la contaminación o Deterioro en la salud y calidad de vida de los seres humanos oExtinción de la flora y la fauna
  • 30.
  • 31.
  • 32. ! Has notado que hace mas calor ¡¡¡ o No es moda o No es locura de unos meteorólogos en busca de fama o Es un problema real
  • 33.
  • 34.
  • 37. ESTUDIANTES DEL 7o. SEMESTRE DE ADMÓN. DE OPERACIONES Reforestan en el Boulevard San Cristóbal AÑO 2008
  • 38. ESTUDIANTES DEL 7o. SEMESTRE DE ADMÓN. DE OPERACIONES Limpian y reforestan en el Boulevard EL NARANJO AÑO 2010
  • 39. ESTUDIANTES DEL 7MO. SEMESTRE DE ADMÓN. DE OPERACIONES Colocan VALLAS para CONSCIENTIZAR y Reforestan en el Boulevard SAN CRISTOBAL AÑO 2011
  • 40. ESTUDIANTES DEL 7mo. SEMESTRE DE ADMÓN. DE OPERACIONES Colocan VALLAS para CONSCIENTIZAR y Reforestan en Paseo de Lago en Amatitlán AÑO 2012
  • 41. Requisito para autorización de una empresa en Guatemala  El interesado debe presentar un estudio de IMPACTO AMBIENTAL, que asegure que la actividad económica que realizará, no representará repercusiones para el ambiente....  ¿Se cumple con esta norma verdaderamente... en GUATEMALA?  DIRECCIÓN ELECTRÓNICA DE LAS LEYES AMBIENTELES DE GUATEMALA http://www.ccad.ws/legislación/guatemala.htlm
  • 42. Y a partir de hoy ¿QUÉ HAREMOS por el medioambiente…….?? “Propuestas”
  • 43. Normas del producto Normas de calibración y Medición (Metrología Industrial) Normas para Administrar y Asegurar la Calidad NORMAS
  • 44. Normas del Producto • Describen requerimientos para los componentes de los productos. Ejemplo: Los componentes de una medicina, hay un límite; de lo contrario es dañino para la salud.
  • 45. Normas de calibración y medición • HISTORIA: – 1840 SI (Sist. Internac. De Medidas – 1880 17 paises lo adoptan – 1962 Se instituye en Guate. 1982 se crea COGUANOR • METROLOGÍA INDUSTRIAL – Metrología científica: Verifica instrumentos de medidas y el control empleado en laboratorios de análisis, prueba y ensayos; así como, en la investigación – Metrología Legal: verificar si lo elaborado o vendido cumple con los requerimientos técnicos y jurídicos reglamentados y garantizados – Metrología Industrial:control empleado en los procesos industriales para determinar las características y dimensionales físico-químicas, de los productos
  • 46. Azúcar: Lbs, @, qq, etc Telas: Yarda, rollo, etc Jugos: Caja, vaso, litro, etc Sin embargo actualmente se emplea una mezcla de antiguos sistemas tales como: La Onza, la Libra, la @, el Quintal y la vara ( SISTEMA ESPAÑOL ) La pulgada, el Pié y la Yarda ( SISTEMA INGLES) El Galón (SISTEMA NORTEAMERICANO) El Metro, el Litro y el Kilómetro (SISTEMA METRICO DECIMAL)
  • 47. Normas para administrar y asegurar la calidad Historia El por qué de las normas: – Antes – Ahora: El enfoque de calidad empresarial es una obligación que incluye: calidad en el producto, en el proceso, en el servicio y precios competitivos en el mercado
  • 48. ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE LA CALIDAD Establecer procedimientos de administración de la calidad mediante liderazgo, documentación detallada, instrucciones de trabajo y archivo de registros.
  • 49. PREMISAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
  • 50. 1. APOYO DE LA ALTA DIRECCIÓN  Ser visionario  Definir objetivos  Ser ejemplo  Motivar  Dirigir y distribuir el trabajo  Proporcionar recursos  Dar seguimiento  Promover la participación de los empleados
  • 51. 2. INTEGRACIÓN DE RECURSOS •Humanos o Designar al representante de la Dirección o Capacitar al personal o Establecer Competencias laborales • Financieros o Lo necesario para la implementación • Materiales o Proporcionar los recursos necesarios
  • 52. 3. INICIAR LA ACCIÓN  Elaborar un Programa de Trabajo  Asignar responsabilidades  Definir procesos de la empresa (Alcance) o Procedimientos, Formatos, Guías, Instructivos, etc.  Elaborar Lista Maestra de Documentos  Dar seguimiento  Tomar acciones correctivas o preventivas
  • 54. ¿Qué es Acreditación? La acreditación es considerada como una herramienta clave para:  Facilitar el intercambio comercial,  Por su capacidad para eliminar las barreras técnicas y  Para abaratar los costos de evaluación de la conformidad, a través de los Acuerdos de Reconocimiento entre países o regiones.
  • 55. La Oficina de Acreditación –OGA- Es un componente del Sistema Nacional de Calidad del Ministerio de Economía. La –OGA- fue establecida de conformidad con el Acuerdo Gubernativo número 145-2002, del 3 de mayo del 2002. Su función principal es aplicar y administrar la Acreditación en todo el territorio nacional, con el fin de reconocer formalmente la competencia técnica de los organismos de evaluación de la conformidad, en base a las normas nacionales e internacionales vigentes
  • 56. La acreditación significa "dar confianza" a todas las partes interesadas, ¿cómo? Tener servicios consistentes Uniformidad en los resultados Dar certeza en los resultados que brindan Promover el reconocimiento internacional Beneficios de la acreditación
  • 57. Proceso de Acreditación El proceso de acreditación de la OGA es el siguiente: 1. Solicitud de Acreditación 2. Evaluación General de Documentación 3. Pre-evaluación (opcional) 4. Formación / Aprobación Equipo Evaluador 5. Envío / Aceptación Presupuesto 6. Evaluación Documental 7. Evaluación en sitio -Hallazgos- 8. Acciones Correctivas – Atender Recomendaciones 9. Envío / Recomendación Comité de Acreditación 10. Decisión de Acreditación OGA 11. Seguimiento y Reevaluación
  • 58. Normas más utilizadas 9000 • 9000 lineamientos • 9001 apartados de la norma para cumplir 10000 (Guías) 14000 (Ambiente) 20000: ECO-EFICIENCIA 18001 OHSAS Seguridad en el trabajo, higiene laboral o salud ocupacional
  • 59.
  • 60. NORMA 20000 “ECO-EFICIENCIA Filosofía que contribuye al desarrollo sostenible cuidando del medio ambiente a través del buen manejo de sus procesos, haciendo uso eficaz de los recursos naturales, no contaminando el ambiente y no contribuyendo a la depredación y deforestación. Tecnologías limpias: es el uso de maquinaria no contaminante en procesos productivos, utilizando métodos modernos para optimizar los recursos y consumir menos energía. Sostenibilidad: búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida humana, sin rebasar la capacidad de carga de los ecosistemas de la Tierra Productividad: eficiencia total de todos sus recursos Legislación aplicada: aplicación de leyes y cumplimiento de los reglamentos para ciertas industrias o empresas que contribuyen a la depredación o contaminación del ambiente.
  • 61.
  • 62. CASO PRACTICO DE NORMAS DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD OHSA 18001
  • 63. Amanco es una compañía industrial líder en Latinoamérica en la producción y mercadeo de soluciones para la conducción de fluidos, principalmente de agua (Tubosistemas), y de sistemas de construcción liviana (Plycem Construsistemas) que opera en un marco de ética, eco-eficiencia y responsabilidad social. Su sede corporativa está en Sao Paulo, Brasil.
  • 64. CASO REAL EN GUATEMALA: AMANCO a finales del 2005 y octubre del 2006 respectivamente) se ha certificado en los sistemas de gestión ambiental de normas que son procedimientos voluntarios en las cuales las prácticas ambientales y de seguridad siguen los lineamientos de la norma internacional ISO 14001 y los sistemas de gestión de salud y seguridad bajo estándares de la norma OHSAS 18001.
  • 65. ACCIONES PARA EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA 14001 eco-eficiencia: Compra e innovación de TECNOLOGIAS LIMPIAS: 1º Se invirtió en maquinaria nueva y moderna para reducir el desperdicio y acelerar el proceso productivo. Con esto se contribuiría con el ambiente al reducir la cantidad de dióxido de carbono, principal responsable del calentamiento global y también se contribuiría a reducir los costos de operación de la empresa.
  • 66. Compra e innovación de TECNOLOGÍAS LIMPIAS: 2ºSe invirtió en accesorios y recipientes para recibir el desperdicio de materia prima en el proceso productivo de tubosistemas para agua. El desperdicio sería reciclado y utilizado nuevamente para la fabricación de tubo para la producción de tubo para drenajes o de bajada que no necesita materia prima virgen.
  • 67. Compra e innovación de TECNOLOGIAS LIMPIAS: 3ºSe compraron y colocaron recipientes para que cada empleado de las diferentes áreas de administración, producción, servicio a cliente y logística, depositara clasificada la basura (según los depósitos para vidrio, plástico, papel, aluminio y el de basura no reciclable)
  • 68. PRODUCTIVIDAD : 1º Se promovió la reducción del desperdicio y se premia por equipo el esfuerzo y volumen de producción con la calidad que determinan los estándares de las normas adoptadas por AMANCO
  • 69. PRODUCTIVIDAD : 2º Se implementó una bonificación por productividad a los empleados de la planta que logren el máximo volumen de producción, la menor cantidad de accidentes y el mínimo de desechos de materia prima.
  • 70. PRODUCTIVIDAD : 3º Con la nueva y moderna tecnología y el control de desechos se redujo el costos en desperdicio, contribuyendo así con la productividad financiera, de las materias primas y optimización del equipo.
  • 71. LEGISLACIÓN APLICADA : Se verifica por medio de auditores externos de INPECO, empresa costarricense encargada de la acreditación, la cual ha realizado las auditorías de verificación al inicio, acreditación y las de seguimiento cada año para determinar puntos de mejoras.
  • 72. Seguridad en el trabajo, higiene laboral o salud ocupacional - NORMA OHSAS 18001- o Se compró equipo de seguridad que no se contaba: arnés, lentes, guantes, cascos para las visitas a la planta de la empresa y se instalaron puertas de emergencia. o Ya existía calzado industrial, tapones, mascarillas, caretas, entre otros.
  • 73. • Ya existía la clínica médica, pero se modernizó la clasificación de los desechos hospitalarios contaminantes, enviándolos a la empresa nacional responsable para su incineración. • Los empleados anualmente deben hacerse un examen médico general y otro de aspirometría y audiometría para determinar si el equipo que utilizan es el adecuado y para determinar cualquier posibilidad de enfermedad profesional u ocupacional.
  • 74. Mecanismos de diálogo En los años 2004 y 2005 el Grupo Amanco tomó la decisión de abrirse a escuchar a sus públicos: comunidades vecinas, colaboradores, clientes y proveedores. El objetivo fue conocer sus expectativas y percepciones para consolidar una relación constructiva y responsable. Permitió trabajar en temas en torno a los cuales nuestros públicos se sienten impactados tanto de manera positiva como negativa y reconocer que tenemos oportunidades claras de apoyo para el desarrollo mutuo.
  • 75. BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA –BPM- Son reglas que se deben seguir o que se desean ajustar a conductas, tareas o actividades en la consecución de un objetivo determinado en pro del desarrollo de una organización. Son necesarias para la consecución de estándares y acreditación internacional, de las Normas ISO (International Organization for Standardization).
  • 76. BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA  Son procedimientos de higiene y manipulación, que constituyen los requisitos básicos e indispensables para participar en el mercado.  Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), son un conjunto de instrucciones operativas o procedimientos operacionales que tienen que ver con la prevención y control de la ocurrencia de peligros de contaminación.
  • 77. IMPORTANCIA La gestión de calidad de una empresa está basada en primer lugar, en las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), que asimismo son el punto de partida para la implementación de otros sistemas de aseguramiento de calidad, como el sistema de Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos (ARCPC o HACCP) y las Normas de la Serie ISO 9000, como modelos para el aseguramiento de la calidad.
  • 78. TIPOS DE EMPRESAS QUE LAS IMPLEMENTAN  El sistema puede ser implementado por organizaciones de todos los tamaños e independientemente del tipo de alimento producido en sus actividades; como tal, su interpretación debe ser proporcional a las circunstancias y necesidades de cada organización en particular.
  • 79. ACCIONES A CONSIDERAR EN LAS BPM Establecimientos: Instalaciones - Diseño - Construcción Zonas de manipulación de alimentos Vestuarios Abastecimiento de agua Iluminación - Ventilación Equipos
  • 80. ACCIONES A CONSIDERAR EN LAS BPM Limpieza y desinfección: Productos Precauciones Aseo del personal Higiene durante la elaboración Requisitos de la materia prima Prevención de contaminación Empleo del agua Operaciones de elaborado y envasado
  • 81. Dirección y supervisión: Evaluar los posibles riesgos Vigilancia y supervisión eficaz Documentación Requisitos de elaboración, producción y distribución Almacenamiento y transporte: Impedir contaminación y proliferación de microorganismos Vehículos autorizados con temperatura adecuada ACCIONES A CONSIDERAR EN LAS BPM
  • 82. TRABAJEMOS EN ESTO……. TODOS.. POR ELLOS