El documento presenta la matriz del plan indicativo del sector de bienestar social. Tiene como objetivos estratégicos la atención integral al adulto mayor, a la primera infancia, y la garantía de servicios de bienestar. Detalla programas, metas e indicadores relacionados con la atención a adultos mayores, niños, madres gestantes y lactantes. También incluye estrategias para la participación de la mujer y la juventud en el desarrollo local.

1. MATRIZ DEL PLAN INDICATIVO
PLAN SECTORIAL DE BIENESTAR SOCIAL
Metas de
Indicador Resultados Metas de Resultado Indicador
Ponderador de los Proyecto
Línea de Línea de
Objetivo Estrategico Componente Programa Subrogramas Proyecto Actividades metas dentro del
base base
proyecto
Nombre 2012 Nombre 2012
A partir de este año se centralizó la atención del Adulto Mayor en
No. de adultos mayores
Garantizar la atención integral: CPSAM San Antonio.
Atención Integral al Atención integral a los 42 Adultos Atención Integral para el adulto atendidos / No. de adultos
alimentación, vivienda, salud para los 42 38 Se le brindan los servicios de Salud, Alimentación, terapia ocupacional, 38 42
Adulto Mayor Mayores institucionalizados mayor mayores existentes que
adultos mayores institucionalizados recreación, educación, aprovechamiento del tiempo libre.
requieren atención
Celebración del Día Nacional del Adulto Mayor.
Con la centralización de la Atención del Adulto Mayor en el CPSAM
Gestión de recursos para el
Garantizar la alimentación nutricional de San Antonio, se implementó la protección alimentaria (Desayuno y No. de adultos mayores
subprograma de Puertas Abiertas, para Asistencia nutricional para el
los 100 adultos mayores del Subprograma 100 Almuerzo a 100 Adultos Mayores no institucionalizados, los cuales atendidos / No. total de adultos 100 100
suministrar la alimentación a los 100 adulto mayor
Puertas Abiertas también se benefician de las actividades recreativas, educativas, mayores inscritos
adultos mayores registrados.
terapia ocupacional y aprovechamiento del tiempo libre.
Atención Integral al Adulto Mayor
Gestionar la atención nutricional para el Gestión de recursos para suministrar Se presentó proyecto de Mejoramiento Nutricional al Adulto Mayor del No. de adultos mayores
Gestión a favor del adulto mayor
10% de los adultos mayores de la zona 50 la alimentación al 3% de los adultos Municipio de Salgar, a la Secretaría Seccional de Salud y Protección atendidos / No. total de adultos 50
Puertas Abiertas rural
rural mayores identificados en la zona rural Social de Antioquia, el cual ya fue aprobado. mayores inscritos
Incrementar en un 25% la conformación
de grupos rurales de adultos mayor
No. de clubes creados / No.
beneficiarios de la atención en proceso de Conformación de un grupo rural de Se conformaron dos (2) grupos de Adultos Mayores rurales, los cuales
15 Clubes de la salud total de clubes programados a 15 1
acondicionamiento físico, recreación, adultos mayores y activo se encuentran en proceso de inscripción y planeación de actividades.
crear
cultura, terapia ocupacional y turismo
gerontológico
Gestionar recursos financieros o técnicos Gestión en un 25% de recursos para
Inclusión de los niños y niñas en Se realiza atención integral por parte del Municipio de Salgar durante No. de proyectos presentados /
que posibilente sostener el 80% de los el sostenimiento del 20% de los niños y
80% los programas de primera el primer semestre, a partir del mes de Julio del presente año se inició No. total de proyectos 0% 1,00
niños y niñas que hacen parte de la oferta niñas que hacen parte del programa de
infancia la implementación de la Estrategia de Cero a Siempre a cargo del ICBF. programadas
institucional hogares comunitarios
El Hogar Multiple La Pradera ubicado en el área urbana del Municipio
de Salgar, a partir del mes de Julio pasó a ser CDIT mediante la
estrategia de Cero a Siempre, para la atención de 143 niños y niñas.
(Cuenta con 8 Docentes y 3 auxiliares Pedagógicas, tres Empleadas
Gestionar apoyo técnico y financiero que del Servicio de Alimentación y dos de servicios generales)
Gestión en un 25% de recursos para la No. de proyectos presentados /
permita el incremento de dos tipos de Centros de desarrollo integral
0% conformación y puesta en marcha de No. total de proyectos 0% 1,00
oferta institucional en cualquiera de sus para la Primera Infancia El Hogar Comunitario del Corregimiento La Cámara, también pasó a
dos hogares comunitarios programadas
modalidades ser CDIT ser CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL para la atención
de 26 niños y niñas, con una docente, una Auxiliar Pedagógica y una
Empleada de Servicios Generales, también con iguales condiciones de
contratación y con una . El CDI funciona en el local adecuado en el
Corregimiento La Cámara con recursos Compes 115 y 123.
Cinco (10) capacitaciones a las Madres Comunitarias quienes pasaron
No. de sesiones de
de ser Madres Comunitarias a AGENTES EDUCATIVOS de la
Formación a Madres Estrategia de CERO A SIEMPRE del Instituto Colombiano de Bienesatr capacitación implementadas /
0% 10,00
comunitarias No. total de sesiones
Familiar e inicio de 14 Madres Comunitarias Modalidad Tradicional y
programadas
Famy de la TECNICA DE ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA
Implementar en un 100% la atención INFANCIA con el SENA
Atención en un 100% a las familias que
ofrecida a las familias que hacen parte de 66 encuentros de cuidado con temas educativos y de formacion de la No. de encuentros
52,00 hacen parte del programa de Familias
Familias en Acción, de acuerdo con los Encuentros de cuidado Madres Tutulares del Programa MAS FAMILIAS EN ACCCION, con implementados / No. de 0% 6,00
en Acción
lineamientos del orden nacional una asistencia de as del 80% de las Madres Titulares encuentros programados
Reunir 750 MADRES TITULARES del Programa FAMILIAS EN
Gestión a favor de la No. de personas participantes /
Asamblea a favor de la Primera ACCION de las 1000 citadas con el objetivo de tratar temas de
Primera Infancia No. total de personas 0% 800,00
Infancia importancia rreferentes al funcionamienmto del Programa y como
convocadas
complemento a la parte social.
DESAYUNOS INFANTILES CON AMOR: Programa de
COMPLEMENTACION ALIMENTARIA de la estrategia de 0 A
SIEMPRE, con 461 cupos para menores entre 1 y 5 años de edad, Se
Implementación de los entrega cada mes para un total de 20 porciones entre leche líquida y
Entrega del 100% de los desayunos
Desayunos infantiles con amor y galletas). 33% 100% 100,00
infantiles programados
de MANA
MANA: Programa de COMPLEMENTACION LIMENTARIA, con 939
Atención Integral a la Primera cupos para menores entre los seis meses y 6 años de edad, de los
Infancia niveles 1 y 2 del Sisben.
Implementar en un 100% los Desayunos Implementación del programa de En coordinación con la ESE Hospital San José del Municipio de Salgar
Implementación del proceso de
Infantiles bajo la directrices del nivel 100,00 Recuperación nutricional y ambulatorio recuperación nutricional
y el CRN Regional, se ha implementado este programa con los niños y
25% 100% 100,00
departamental al 100% de los niños y niñas niñas que se han detectado en los controles y visitas realizadas,
Ambulatorio
identificados mensualmente.
Garantía de servicios El Hogar Comunitario del Corregimiento La Cámara, también pasó a
Promover la garantía de los derechos y
de bienestar, y ser CDIT ser CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL para la atención
libertades de niños, niñas y adolescentes, de 26 niños y niñas, con una docente, una Auxiliar Pedagógica y una
protección , incluye
del adulto mayor, de las mujeres, de las Atención integral dirigida a los 78 niños Atención Integral a los niños y Empleada de Servicios Generales, también con iguales condiciones de No. de niños y niñas atendidos
protección a mujeres
poblaciones despazadas y grupos y niñas de los niveles I y II del SISBEN niñas ubicados en el contratación y con una . El CDI funciona en el local adecuado en el / No. total de niños y niñas
víctimas de violencia a 78,00 78,00
vulnerables, desde la implementación de ubicados en el corregimiento de la corregimiento de la Cámara y Corregimiento La Cámara con recursos Compes 115 y 123. programados para ser
poblaciones
diversas estrategias de atención, Cámara y Peñalisa Peñalisa atendidos
desplazadas y a
prevención, promoción y potrección en En el Corregimiento Peñalisa, no se ha iniciado el proceso por
poblaciones en riesgo
desarrollo del reconocimiento como inconvenientes con el espacio donde debe funcionar el Hogar
, niñez infancia, y
sujetos titulares de derechos.
adolescencia Comunitario.
El Hogar Multiple La Pradera ubicado en el área urbana del Municipio
Atención dirigida a los 104 niños y No. de niños y niñas atendidos
Sostener 8 hogares modalidad medio Atención Integral a los niños y de Salgar, a partir del mes de Julio pasó a ser CDIT mediante la
Hogar comunitario niñas de los niveles I y II del SISBEN de / No. total de niños y niñas
tiempo, atendiendo 104 niños y niñas del 8,00 niñas en los Hogares de estrategia de Cero a Siempre, para la atención de 143 niños y niñas. 104,00 104,00
Modalidad Medio Tiempo los hogares modalidad medio tiempo en programados para ser
SISBEN I y II en la zona rural y urbana Modalidad de Medio Tiempo (Cuenta con 8 Docentes y 3 auxiliares Pedagógicas, tres Empleadas
la zona rural y urbana atendidos
del Servicio de Alimentación y dos de servicios generales)
No. de Hogares modalidad
FAMI atendidos / No. total de 60,00 4,00
Hograes FAMI existentes
Sostener 4 hogares modalidad FAMI, Atención dirigida a las 60 madres
Hogar comunitario 4 Hogares FAMY atendido de los 4 existentes en el Muniicpio,
atendiendo 60 madres gestantes y lactantes y gestantes de los niveles I y II Hogares FAMI y Madres
Modalidad Familia, Mujer, 104,00 actualmente en la Estrategia de 0 a Siempre, 26 madres gestantes
lactantes del SISBEN nivel I y II en la zona del SISBEN de los hogares modalidad gestantes y lactantes
Infancia FAMI atendidas y 84 menores lactantes
rural y urbana FAMI en la zona rural y urbana No, de madres gestantes y
lactantes atendidas / No, total
50,00 60,00
de madres gestantes y
lactantes existentes
Diseño conceptual, metodológico y
No. de mujeres participantes /
Diseñar e implementar una estrategias que operativo del 100% de la estratregia de Participación activa de la mujer Convocar 500 mujres árticipes de los siguientes rogramas y proyectios
0% No. total de mujeres 0% 200,00
posibilite el desarrollo integral de la mujer participación activa de la mujer en el en el desarrollo local para la Mujer
convocadas
desarrollo local
Revisar y actualizar el Plan Durante el año 2012, se vienen adelantando procesos de motivación,
Diseñar e implementar una estrategia Diseño conceptual, metodológico y Documento 0% 1,00
Municipal de Juventud acompañamiento y capacitación para la participación activa de la
participativa que posibilite la incorporación operativo de la estratregia participativa
Por la mujer, la juventud y 0% población joven en el desarrollo local municipio, mientras se define la
de la juventud Salgareña en los procesos para la juventud con la participación de
el habitante de calle dinámica del gobierno nacional para la conformación de los Consejos
de desarrollo local todas las instancias administrativas
Municipales de Juventud.
Implementar el Plan Municipal
Porcentaje de avance 0%
de Juventud
Brindar asistencia integral al 100% de los Se han adelantado procesos de atención integral al habitante de calle, No. de habitantes de calle
El 20% de los Habitantes de calle Atención Integral al habitant de
Habitante de Calle identificados en el 0% mediante la prestación de servicios de salud (en todos los niveles), atendidos / No. total de 2,00 2,00
atendidos integralmente calle
municipio protección alimentaria, alojamiento, entre otros servicios. habitantes de calle identificados
La Estrategia Red Unidos en el transcurso del año ha realizado en las
diferentes familias a través del acompañamiento familiar y comunitario
unas asesorías y actividades educativas y participativas con el fin de
orientar a las servicios que fortalezcan su calidad de vida de una
manera satisfactoria para superar las trampas de pobreza, estas
actividades son:
1. Articulación interinstitucional. No. de familias beneficiadas
Atención a la Población Lograr que el 30% de las familias Superación de la pobreza
Un 5% de las familias en situación de por logro / No. total de familias
Vulnerable Red Unidos acompañadas por la Red UNIDOS superen 354,00 extema de las familias 354,00 354,00
pobreza extrema han sido apoyadas 2. Actualización y verificación a través de un cruce de datos con la identificadas en situación de
su situación de pobreza extrema Salgareñas
Alcaldía Municipal, ESE Hospital San José, Registraduria, Empresa de pobreza extrema
aseo y otras.
3. Se realizo acompañamiento familiar y comunitario a 306 familias para
revisar y motivar a las familias al cumplimiento de tareas y compromiso
con la Red Unidos
4. Inducción y gestión a la oferta de servicios existente en el Municipio.
Fortalecimiento de la Asociación No. de sesiones
de Discapacidad para la implementadas / No. total de 0% 4,00
Se realizó la conformación de la Junta Directiva de la Asociación.
Integración Social -ADPIS- sesiones programadas
Se está realizando el acompañamiento y asesoría para los trámites de
legalización de dicha asociación.
Se realizó capacitación sobre accesibilidad digital para personas en No. de personas
Atención Integral a la población situación de discpacidad. discapacitadas atendidas / No.
0% 50,00
discapacitada Se nombró un enlace municipal para el programa de discapacidad, el total de personas
Reconocimiento y Brindar apoyo en diversas aspectos del Indentificar y caracterizar la población cual viene realizando labores de promoción de la oferta institucional discapacitadas
Accesibilidad para la desarrollo humano al 50% de la población 0% en situación de discapacidad en la zona (recreación, cultura, salud, bienestar social), capacitación en escritura y
Discapacidad en situación de discapacidad rural y urbana lectura del sistema braille, uso adecuado del baston para invidentes,
proceso de caracterización. No. de proyectos presenados /
Gestión integral para la
No. total de Proyectos 0% 1,00
población discapacitada
programados a presentar
En la actualidad se observa un deficit de ayudas de locomoción y
Banco de ayudas locomotoras y
sensoriales, para lo cual se está esperando el resultado de la No. de ayudas entregadas / No.
sensoriales para la población 0% 30,00
caracterización para proceder a la formulación de un proyecto total de ayudas solicitadas
discapacitadas
adecuado a la realidad de nuestro municipio.