Enviar búsqueda
Cargar
Innovacion en las organizaciones moderna
•
Descargar como PPTX, PDF
•
0 recomendaciones
•
166 vistas
A
Ato Vic
Seguir
Innovación según su aplicación
Leer menos
Leer más
Empresariales
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 6
Descargar ahora
Recomendados
Las organizaciones aplican el enfoque sistémico para la solución de problemas empresariales, utilizando una orientación sistémica para definir problemas y oportunidades, las que les permite desarrollar soluciones o proponer nuevas oportunidades a dichas empresas. Para lo cual el enfoque sistémico utiliza el pensamiento sistémico y la dinámica de sistemas, donde el pensamiento sistémico incluye los principios sistémicos y una metodología operacional.
Enfoque sistémico organizacional
Enfoque sistémico organizacional
Carmen Peña
Fases de innovación en organizaciones modernas Identificación de las necesidades latentes que pueda haber en nuestro mercado, Generación de ideas para cubrir esas necesidades, Selección de las ideas generadas, Transformación de esas ideas en características, Implementación de los modelos y Aplicación del modelo
Innovación en organizaciones modernas
Innovación en organizaciones modernas
Carmen Peña
Prezentacija održana na tribini "Tranzicija prema niskougljičnom razvoju", Zagreb, svibanj 2014
Jelena Puđak, Tranzicija prema društvu niskih emisija 13.05.2014
Jelena Puđak, Tranzicija prema društvu niskih emisija 13.05.2014
UNDPhr
ארנה דורון קצף
ארנה דורון קצף
Hoshen- The Israeli LGBT education center
Amolik Flat Lapping Machine
Amolik Flat Lapping Machine
Salicon
Solar
Solar
Salicon
13.7.2 patch beachwood digital life launch cleveland
13.7.2 patch beachwood digital life launch cleveland
hmhollingsworth
13.6.27 patch strongsville digital life launch cleveland
13.6.27 patch strongsville digital life launch cleveland
hmhollingsworth
Recomendados
Las organizaciones aplican el enfoque sistémico para la solución de problemas empresariales, utilizando una orientación sistémica para definir problemas y oportunidades, las que les permite desarrollar soluciones o proponer nuevas oportunidades a dichas empresas. Para lo cual el enfoque sistémico utiliza el pensamiento sistémico y la dinámica de sistemas, donde el pensamiento sistémico incluye los principios sistémicos y una metodología operacional.
Enfoque sistémico organizacional
Enfoque sistémico organizacional
Carmen Peña
Fases de innovación en organizaciones modernas Identificación de las necesidades latentes que pueda haber en nuestro mercado, Generación de ideas para cubrir esas necesidades, Selección de las ideas generadas, Transformación de esas ideas en características, Implementación de los modelos y Aplicación del modelo
Innovación en organizaciones modernas
Innovación en organizaciones modernas
Carmen Peña
Prezentacija održana na tribini "Tranzicija prema niskougljičnom razvoju", Zagreb, svibanj 2014
Jelena Puđak, Tranzicija prema društvu niskih emisija 13.05.2014
Jelena Puđak, Tranzicija prema društvu niskih emisija 13.05.2014
UNDPhr
ארנה דורון קצף
ארנה דורון קצף
Hoshen- The Israeli LGBT education center
Amolik Flat Lapping Machine
Amolik Flat Lapping Machine
Salicon
Solar
Solar
Salicon
13.7.2 patch beachwood digital life launch cleveland
13.7.2 patch beachwood digital life launch cleveland
hmhollingsworth
13.6.27 patch strongsville digital life launch cleveland
13.6.27 patch strongsville digital life launch cleveland
hmhollingsworth
13.6.30 patch lakewood digital life launch cleveland
13.6.30 patch lakewood digital life launch cleveland
hmhollingsworth
13.7.6 patch solon digital life launch cleveland
13.7.6 patch solon digital life launch cleveland
hmhollingsworth
Workshop 1 6 fei vietnam workshop why have a arts festival
Workshop 1 6 fei vietnam workshop why have a arts festival
Haphan116
saurabh singh
self healing concrete
self healing concrete
js slides
An analysis on selling strategies with special reference to hdfc standard life insurance
An analysis on selling strategies with special reference to hdfc standard lif...
An analysis on selling strategies with special reference to hdfc standard lif...
js slides
Rofous
Rofous
Hari Babu
es un cuadro sinoptico de tipo de organizaciones
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
jesuseleazarcenuh
contine derechos humanos
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
JaquelinRamos6
Análisis Organizacional aplicando dos herramientas: DAFO y CAME.
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
CarlosAlbertoVillafu3
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
Teresa Rc
GESTION DE RIESGOS Y CONTROL INTERNO
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
LuisAlbertoAlvaradoF2
Ecosistema emprendedor
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Gonzalo Morales Esparza
SENTENCIA
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
Gerencia Empresarial
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
BahamondesOscar
Título: El Juego de la negociación Objetivo: Desarrollar un programa para la formación de ejecutivos en habilidades de negociación. Imagina que eres un socio de Brain Consulting, una consultora que ofrece programas para el desarrollo de habilidades blandas o soft skills de negociación para ejecutivos internacionales. Tu director te asigna el proyecto porque sabe que has tomado un curso sobre el tema. Te dice que la oficina ha recibido una solicitud para la formación de 20 ejecutivos de alto potencial destinados a negociaciones internacionales en la región Asia Pacífico y te pide que diseñes un programa específico para este perfil. En principio, estos ejecutivos negociarán con pares de la región que tienen perfiles de negociación muy agresivos y son emocionalmente muy susceptibles e intolerantes ante ideas que se contraponen a sus intereses. El dominio de idioma inglés de los ejecutivos es aceptable pero el vocabulario de la terminología técnica es diferente, sentando las bases para crear barreras de comunicación que además incluyen el factor cultural. En su entorno, por lo general no existe presión para lograr acuerdos rápidos y se dan espacios para la reflexión y la preparación de las ofertas durando en ocasiones varias semanas y en algunos casos meses para concretar acuerdos. Se privilegian las relaciones de confianza de largo plazo entre las empresas. Instrucciones: Después de leer la situación anterior, desarrolla un programa para la formación de ejecutivos en habilidades de negociación. Incluye en tu estrategia los siguientes elementos: 1. Nombre y descripción concreta del programa (a quién va dirigido, perfil del participante, principales retos, objetivo general del programa, duración, etc.). 2. Define el temario de tu programa, así como los objetivos de cada tema. 3. Explica cómo atenderás, en tu programa, la necesidad específica del idioma para el ámbito cultural. 4. Explica cómo atenderás, en tu programa, el tema del tiempo para concretar acuerdos. 5. Incluye, de forma general, cuál será la dinámica del programa en torno a la forma de participar, explicar, aplicar, etc.
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
Libro práctico par el estudio de las PYMES y sus caractarísticas.
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
danilojaviersantiago
Proceso de toma de decisiones
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
MarielaAldanaMoscoso
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
CarlosAlbertoVillafu3
tare admi
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
guillencuevaadrianal
Los problemas de anualidades se refieren a situaciones financieras que implican el pago o recepción de una serie de pagos iguales a intervalos regulares durante un período de tiempo específico. Estos problemas pueden involucrar diferentes conceptos, como el cálculo del valor presente o futuro de una serie de pagos, la tasa de interés, el número de períodos de pago, o el monto del pago periódico. Algunos ejemplos comunes de problemas de anualidades incluyen: Calcular el valor presente de una serie de pagos futuros conocidos como una anualidad ordinaria. Determinar el valor futuro de una serie de pagos periódicos conocidos. Encontrar el monto del pago periódico necesario para acumular una cierta cantidad en el futuro. Calcular la tasa de interés efectiva o nominal asociada con una anualidad. Determinar la cantidad total pagada o recibida durante el período de una anualidad. Estos problemas son comunes en finanzas, seguros, préstamos, inversiones y planificación financiera personal. Resolverlos implica el uso de fórmulas específicas y técnicas matemáticas para encontrar las soluciones adecuadas.
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
JosePuentePadronPuen
tablas de frecuencia
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
joe alexander riera estrada
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
kcastrome
Más contenido relacionado
Destacado
13.6.30 patch lakewood digital life launch cleveland
13.6.30 patch lakewood digital life launch cleveland
hmhollingsworth
13.7.6 patch solon digital life launch cleveland
13.7.6 patch solon digital life launch cleveland
hmhollingsworth
Workshop 1 6 fei vietnam workshop why have a arts festival
Workshop 1 6 fei vietnam workshop why have a arts festival
Haphan116
saurabh singh
self healing concrete
self healing concrete
js slides
An analysis on selling strategies with special reference to hdfc standard life insurance
An analysis on selling strategies with special reference to hdfc standard lif...
An analysis on selling strategies with special reference to hdfc standard lif...
js slides
Rofous
Rofous
Hari Babu
Destacado
(6)
13.6.30 patch lakewood digital life launch cleveland
13.6.30 patch lakewood digital life launch cleveland
13.7.6 patch solon digital life launch cleveland
13.7.6 patch solon digital life launch cleveland
Workshop 1 6 fei vietnam workshop why have a arts festival
Workshop 1 6 fei vietnam workshop why have a arts festival
self healing concrete
self healing concrete
An analysis on selling strategies with special reference to hdfc standard lif...
An analysis on selling strategies with special reference to hdfc standard lif...
Rofous
Rofous
Último
es un cuadro sinoptico de tipo de organizaciones
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
jesuseleazarcenuh
contine derechos humanos
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
JaquelinRamos6
Análisis Organizacional aplicando dos herramientas: DAFO y CAME.
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
CarlosAlbertoVillafu3
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
Teresa Rc
GESTION DE RIESGOS Y CONTROL INTERNO
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
LuisAlbertoAlvaradoF2
Ecosistema emprendedor
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Gonzalo Morales Esparza
SENTENCIA
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
Gerencia Empresarial
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
BahamondesOscar
Título: El Juego de la negociación Objetivo: Desarrollar un programa para la formación de ejecutivos en habilidades de negociación. Imagina que eres un socio de Brain Consulting, una consultora que ofrece programas para el desarrollo de habilidades blandas o soft skills de negociación para ejecutivos internacionales. Tu director te asigna el proyecto porque sabe que has tomado un curso sobre el tema. Te dice que la oficina ha recibido una solicitud para la formación de 20 ejecutivos de alto potencial destinados a negociaciones internacionales en la región Asia Pacífico y te pide que diseñes un programa específico para este perfil. En principio, estos ejecutivos negociarán con pares de la región que tienen perfiles de negociación muy agresivos y son emocionalmente muy susceptibles e intolerantes ante ideas que se contraponen a sus intereses. El dominio de idioma inglés de los ejecutivos es aceptable pero el vocabulario de la terminología técnica es diferente, sentando las bases para crear barreras de comunicación que además incluyen el factor cultural. En su entorno, por lo general no existe presión para lograr acuerdos rápidos y se dan espacios para la reflexión y la preparación de las ofertas durando en ocasiones varias semanas y en algunos casos meses para concretar acuerdos. Se privilegian las relaciones de confianza de largo plazo entre las empresas. Instrucciones: Después de leer la situación anterior, desarrolla un programa para la formación de ejecutivos en habilidades de negociación. Incluye en tu estrategia los siguientes elementos: 1. Nombre y descripción concreta del programa (a quién va dirigido, perfil del participante, principales retos, objetivo general del programa, duración, etc.). 2. Define el temario de tu programa, así como los objetivos de cada tema. 3. Explica cómo atenderás, en tu programa, la necesidad específica del idioma para el ámbito cultural. 4. Explica cómo atenderás, en tu programa, el tema del tiempo para concretar acuerdos. 5. Incluye, de forma general, cuál será la dinámica del programa en torno a la forma de participar, explicar, aplicar, etc.
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
Libro práctico par el estudio de las PYMES y sus caractarísticas.
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
danilojaviersantiago
Proceso de toma de decisiones
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
MarielaAldanaMoscoso
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
CarlosAlbertoVillafu3
tare admi
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
guillencuevaadrianal
Los problemas de anualidades se refieren a situaciones financieras que implican el pago o recepción de una serie de pagos iguales a intervalos regulares durante un período de tiempo específico. Estos problemas pueden involucrar diferentes conceptos, como el cálculo del valor presente o futuro de una serie de pagos, la tasa de interés, el número de períodos de pago, o el monto del pago periódico. Algunos ejemplos comunes de problemas de anualidades incluyen: Calcular el valor presente de una serie de pagos futuros conocidos como una anualidad ordinaria. Determinar el valor futuro de una serie de pagos periódicos conocidos. Encontrar el monto del pago periódico necesario para acumular una cierta cantidad en el futuro. Calcular la tasa de interés efectiva o nominal asociada con una anualidad. Determinar la cantidad total pagada o recibida durante el período de una anualidad. Estos problemas son comunes en finanzas, seguros, préstamos, inversiones y planificación financiera personal. Resolverlos implica el uso de fórmulas específicas y técnicas matemáticas para encontrar las soluciones adecuadas.
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
JosePuentePadronPuen
tablas de frecuencia
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
joe alexander riera estrada
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
kcastrome
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL-RENTA 2023.-
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
CORPORACIONJURIDICA
OK
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
IvnAndres5
zcsdvdvgththETHHGRSKJRGMRF HBMETHNAT
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
PriscilaBermello
Transportes en masa
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
jvalenciama
Último
(20)
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
Innovacion en las organizaciones moderna
1.
INNOVACION EN LAS ORGANIZACIONES
MODERNA VICTOR ATOCCSA
2.
LA INNOVACION SEGÚN
SU APLICACIÓN
3.
INNOVACION DE PRODUCTO
4.
INNOVACION EN EL
SERVICIO
5.
INNOVACION DE MARKETING
6.
INNOVACION ORAGNIZACIONAL
Descargar ahora