CEPTRO “CESAR VALLEJO” - ILO PERU “ FORJANDO MANOS PRODUCTIVAS Y EMPRENDEDORAS”
VISION EMPRESARIAL
MISIÓN   “ EL CETPRO “CÉSAR VALLEJO” BRINDA CAPACITACIÓN OCUPACIONAL EN LAS DIVERSAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS CON PERSONAL COMPETENTE DIRIGIDO A ADOLESCENTES Y ADULTOS PARA INSERTARLOS EN EL MERCADO LABORAL, PROMOVIENDO LA PEQUEÑA Y MICRO EMPRESA, CONTRIBUYENDO EN LA FORMACIÓN INTEGRAL DEL PARTICIPANTE A TRAVÉS DE ACTIVIDADES SIGNIFICATIVAS FORTALECIENDO HÁBITOS QUE DESARROLLEN LOS VALORES DE RESPONSABILIDAD, RESPETO Y SOLIDARIDAD”.
VISIÓN       “ EL CETPRO “CÉSAR VALLEJO” EN EL AÑO 2,010 SERÁ UN CENTRO LÍDER DE CAPACITACIÓN TÉCNICA A NIVEL DEL SUR DEL PAÍS A TRAVÉS DEL TRABAJO EN EQUIPO, CON TECNOLOGÍAS MODERNAS Y COMPETITIVAS QUE PERMITAN UNA FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS ESTUDIANTES FORTALECIENDO VALORES HUMANOS Y ETICOS PARA FORMAR TECNICOS COMPETITIVOS Y EMPRENDEDORES”
VALORES R - RESPONSABILIDAD - -  VOCACIÓN DE SERVICIO - - DISCIPLINA - - DEMOCRACIA - SOLIDARIDAD - HONESTIDAD
PERFIL DE LA INSTITUCIÓN EN EL ASPECTO CURRICULAR   SE BASA EN LOS FUNDAMENTOS COGNITIVOS, AXIOLÓGICOS Y SOCIAL.   EN EL CAMPO CIENTÍFICO COMPRENDE LAS INNOVACIONES TECNOLÓGICAS Y PEDAGÓGICAS.   EN EL ASPECTO HUMANÍSTICO   MEDIANTE LA PRÁCTICA DE VALORES MORALES Y ÉTICOS.   EN LO FORMATIVO   PRACTICANDO LA DEMOCRACIA, SOLIDARIDAD, Y PARTICIPACIÓN PLENA. EN EL ASPECTO OCUPACIONAL Y PRODUCTIVO  TENER CAPACIDAD Y COOPERATIVISMO PARA DESEMPEÑAR UN TRABAJO Y EMPRENDER UNA EMPRESA.
FORTALEZAS   Ø -  DOCENTES CAPACITADOS -  ESTUDIANTES DISPUESTOS ASUMIR RETOS -  INFRAESTRUCTURA ADECUADA -  UBICACIÓN ESTRATEGICA -  IMPLEMENTACION DE TALLERES EN EL AREA: *  COMERCIAL *  INDUSTRIAL * EMPRESARIAL *  ARTESANAL -  ESPECIALIDADES  DE ACUERDO A LA DEMANDA LABORAL -  TECNOLOGIA Y AYUDA LOGÍSTICA DE PUNTA -  PRESTIGIO (RESPALDO DE LA COMUNIDAD -  OTORGAMIENTO DE TITULOS DE AUXILIAR Y TÉCNICO -  NORMATIVIDAD ADECUADA
CCONSTANTES EN NUESTRO TRABAJO Ø        ACEPTACIÓN AL CAMBIO Ø        DECISIONES EN EQUIPO  (CONSENSO) Ø        DISCIPLINA, ORGANIZACIÓN Ø        CREATIVIDAD Ø        MOTIVACIÓN Ø        CARACTERÍSTICAS DE LA DIRECCIÓN Ø        DEMOCRACIA – LIBERTAD
ORGANIGRAMA ORGANO DE ASESORAMIENTO ORGANO DE PARTICIPACION Y VIGILANCIA CONEI DPTO. DE ACTIVIDADES PRODUCT. Y SERVICIOS EMPRESARIALES DPTO. DE FORMACION CENTRO DE INFORMACION LABORAL COORDINACION ORGANO DE DIRECCION ORGANO DE APOYO
ESPECIALIDADES DE CAPACITACION QUE OFERTA EL CETPRO “CESAR VALLEJO” 1. SOLDADURA 2. MECANICA AUTOMOTRIZ 3. ELECTRICIDAD AUTOMOTRIZ 4. ELECTRONICA 5. INSTALACIONES ELECTRICAS DOMICILIARIAS 6. MECANICA DE PRODUCCION 7. CARPINTERIA
ESPECIALIDADES DE CAPACITACION QUE OFERTA EL CETPRO “CESAR VALLEJO” 8. SECRETARIADO EJECUTIVO COMPUTARIZADO 9. AUXILIAR DE CONTABILIDAD COMPUTARIZADO 10. TECNICO EN COMPUTACION 11. ASISTENTE EN INTERNET 12. PATRONAJE INDUSTRIAL 13. SASTRERIA 14. MODISTERIA 15. COSMETOLOGIA 16. COCINA Y REPOSTERIA
CEO CESAR VALLEJO  ILO  PERU PROYECTO  LA AUTOGESTION PREPARANDO NUEVA GENERACION DE PERUANOS
RESPONSABLES DEL PROYECTO PERSONAL DIRECTIVO PERSONAL JERARQUICO PERSONAL DOCENTE FECHA DE INICIO  1989 DURACION PROYECTADA (15 AÑOS)
FALTA DE TALLERES FALTA DE MAQUINARIAS  EQUIPOS Y HERRAMIENTAS. FALTA DE MOBILIARIO AUSENCIA DE ESPECIALIDADES DE ACUERDO A LA DEMANDA LABORAL DIAGNOSTICO
AREAS A QUE SE REFIERE INFRAESTRUCTURA IMPLEMENTACION TECNICO PEDAGOGICO
BREVE RESEÑA HISTORICA PRIMERA ETAPA  1989 UBICACIÓN  PLAZA DE ARMAS 04  ESPECIALIDADES 04 AULAS 150  ALUMNOS
 
LA AUTOGESTION COMO MEDIO PARA: LA SOLUCION DE LOS PROBLEMAS DESARROLLO DE LOS PROYECTOS FUNCIONAMIENTO DE LA INSTITUCION
ELEMENTOS FUNDAMENTALES SENSIBILIZACION MISTICA CORAJE CREATIVIDAD RIESGO DISCIPLINA POLITICAS DE TRABAJO
ESTRATEGIAS FORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA COMITÉ DE IMPLEMENTACION COMITÉ TECNICO PEDAGOGICO AREA ADMINISTRATIVA
RECURSOS UTILIZADOS   DIRECTIVO PERSONAL DOCENTE ALUMNOS COMUNIDAD   MATERIALES   LOGISTICO PROYECTOS PRESUPUESTOS PROGRAMAS CREDITICIOS
OBJETIVOS   DOTAR DE AMBIENTES (TALLERES) ADECUADOS  PARA UNA MEJOR ENSEÑANZA-APRENDIZAJE LOGRAR EL EQUIPAMIENTO DE TODAS LAS ESPECIALIDADES  CON COMPUTADORAS MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS NECESARIOS PARA UNA OPTIMA CAPACITACION. NUEVAS ESPECIALIDADES DE ACUERDO A LA DEMANDA LABORAL.
RECURSOS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO   INGRESOS POR USO DE MAQUINARIA INGRESOS POR COMPUTACIÓN PRODUCCIÓN ABARATAMIENTO DE MANO DE OBRA INTERCAMBIO DE SERVICIOS TRABAJO COMUNAL CANJE PUBLICITARIO ALQUILER DE EQUIPOS E INFRAESTRUCTURA CREDITOS BANCARIOS FIRMA DE CONVENIOS
INSTALACIÓN DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN   AREA CARPINTERÍA FABRICACIÓN DE MARCOS PUERTAS Y VENTANAS FABRICACIÓN DE MUEBLES DE OFICINA FABRICACIÓN DE MOBILIARIO   AREA METAL MECANICA FABRICACIÓN DE MAQUINARIA (TORNOS PARA CARPINTERÍA) FABRICACIÓN DE MAQUINAS CIERRA CIRCULAR (PARA CARPINTERÍA) FABRICACIÓN DE TORNILLOS DE BANCO FABRICACIÓN DE PUERTAS Y VENTANAS METALICAS FABRICACIÓN DE ESTRUCTURAS METALICAS    AREA CONFECCIONES TEXTILES FABRICACIÓN DE POLOS Y BUZOS FABRICACIÓN DE TERNOS PARA CABALLERO Y DAMA FABRICACIÓN DE CASACAS, JEANS, UNIFORMES
AREA DE COMPUTACIÓN INSTALACIÓN DE CABINAS DE INTERNET: SERVICIO DE IMPRESIONES, FOTOCOPIAS, SCANEOS Y FAX   AREA DE MECANICA AUTOMOTRIZ INSTALACIÓN DE ESCUELA DE CHOFERES (02 VEHICULOS PARA ENSEÑANZA)   AREA ADMINISTRACIÓN   INSTALACIÓN DE  ESTUDIO CONTABLE (CONTABILIDADES DE LA PEQUEÑAS Y MICRO EMPRESAS
POLITICAS DE APLICACION REDUCCION DE COSTOS REDUCCION DE CONSUMO  ELECTRICO MATERIAL ADMINISTRATIVO MANTENIMIENTO: PREVENTIVO CORRECTIVO
RESULTADOS DE POLITICAS DE APLICACION MAYOR RENTABILIDAD UTILIDADES ADECUADAS POTENCIAR Y COMPRA DE MAQUINARIA CONTRATACION DE PERSONAL CAPACITACION  (PROFESORES)
ESTUDIO DE MERCADO CREAR NUEVAS OPCIONES OCUPACIONALES MODIFICAR UNA OPCION OCUPACIONAL POSESIONAR UN PRODUCTO EN EL MERCADO MEJORAR EL SERVICIO AL CLIENTE PARA COMPETIR
LOGROS DE LA AUTOGESTION INFRAESTRUCTURA IMPLEMENTACION TECNICO PEDAGOGICO AREA ADMINISTRATIVA PRODUCCION INTELECTUAL
CETPRO EN SU ETAPA INICIAL: 1988 (02 AULAS)
CETPRO - CONSTRUCCION DE TALLERES CON RECURSOS PROPIOS
CETPRO - CONSTRUCCION DE TALLERES CON RECURSOS PROPIOS
CETPRO - CONSTRUCCION DE TALLERES CON RECURSOS PROPIOS
TALLER: SOLDADURA
TALLER: MECANICA AUTOMOTRIZ
TALLER: ELECTRONICA Y ELECTRICIDAD
TALLER: CONFECCIONES TEXTILES
TALLER: MECANICA DE PRODUCCION
TALLER: CARPINTERIA
TALLER: COSMETOLOGIA
TALLER: COMPUTACION Y SISTEMAS
CABINAS DE INTERNET
TALLER: PATRONAJE Y SASTRERIA
TALLER : CONFECCIONES TEXTILES
TALLER : SECRETARIADO Y CONTABILIDAD
TALLER : COCINA Y REPOSTERIA
AUDITORIUM CETPRO “CESAR VALLEJO”
ESCUELA DE CHOFERES
COMPRA Y ENTREGA DE EQUIPOS: COMPUTACION
COMPRA Y ENTREGA DE MAQUINARIA: CONFECCIONES TEXTILES
COMPRA Y ENTREGA DE EQUIPOS:  MODULO AUDIO VISUAL
COMPRA Y ENTREGA DE MAQUINARIA: CONFECCIONES TEXTILES
COMPRA Y ENTREGA DE EQUIPOS: COMPUTACION
COMPRA Y ENTREGA DE EQUIPOS: COMPUTACION
FABRICACION DE MOBILIARIO
FABRICACION DE MOBILIARIO
PARTICIPACION EN ACTIVIDADES CIVICAS
PARTICIPACION EN ACTIVIDADES CIVICAS
PARTICIPACION EN ACTIVIDADES CIVICAS
PARTICIPACION EN ACTIVIDADES CIVICAS
PERSONAL DOCENTE – CETPRO “CESAR VALLEJO”
TALLER: PATRONAJE Y SASTRERIA
 
 
 
 
 

Instructivo

  • 1.
    CEPTRO “CESAR VALLEJO”- ILO PERU “ FORJANDO MANOS PRODUCTIVAS Y EMPRENDEDORAS”
  • 2.
  • 3.
    MISIÓN   “EL CETPRO “CÉSAR VALLEJO” BRINDA CAPACITACIÓN OCUPACIONAL EN LAS DIVERSAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS CON PERSONAL COMPETENTE DIRIGIDO A ADOLESCENTES Y ADULTOS PARA INSERTARLOS EN EL MERCADO LABORAL, PROMOVIENDO LA PEQUEÑA Y MICRO EMPRESA, CONTRIBUYENDO EN LA FORMACIÓN INTEGRAL DEL PARTICIPANTE A TRAVÉS DE ACTIVIDADES SIGNIFICATIVAS FORTALECIENDO HÁBITOS QUE DESARROLLEN LOS VALORES DE RESPONSABILIDAD, RESPETO Y SOLIDARIDAD”.
  • 4.
    VISIÓN      “ EL CETPRO “CÉSAR VALLEJO” EN EL AÑO 2,010 SERÁ UN CENTRO LÍDER DE CAPACITACIÓN TÉCNICA A NIVEL DEL SUR DEL PAÍS A TRAVÉS DEL TRABAJO EN EQUIPO, CON TECNOLOGÍAS MODERNAS Y COMPETITIVAS QUE PERMITAN UNA FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS ESTUDIANTES FORTALECIENDO VALORES HUMANOS Y ETICOS PARA FORMAR TECNICOS COMPETITIVOS Y EMPRENDEDORES”
  • 5.
    VALORES R -RESPONSABILIDAD - - VOCACIÓN DE SERVICIO - - DISCIPLINA - - DEMOCRACIA - SOLIDARIDAD - HONESTIDAD
  • 6.
    PERFIL DE LAINSTITUCIÓN EN EL ASPECTO CURRICULAR SE BASA EN LOS FUNDAMENTOS COGNITIVOS, AXIOLÓGICOS Y SOCIAL.   EN EL CAMPO CIENTÍFICO COMPRENDE LAS INNOVACIONES TECNOLÓGICAS Y PEDAGÓGICAS.   EN EL ASPECTO HUMANÍSTICO MEDIANTE LA PRÁCTICA DE VALORES MORALES Y ÉTICOS.   EN LO FORMATIVO PRACTICANDO LA DEMOCRACIA, SOLIDARIDAD, Y PARTICIPACIÓN PLENA. EN EL ASPECTO OCUPACIONAL Y PRODUCTIVO TENER CAPACIDAD Y COOPERATIVISMO PARA DESEMPEÑAR UN TRABAJO Y EMPRENDER UNA EMPRESA.
  • 7.
    FORTALEZAS   Ø- DOCENTES CAPACITADOS - ESTUDIANTES DISPUESTOS ASUMIR RETOS - INFRAESTRUCTURA ADECUADA - UBICACIÓN ESTRATEGICA - IMPLEMENTACION DE TALLERES EN EL AREA: * COMERCIAL * INDUSTRIAL * EMPRESARIAL * ARTESANAL - ESPECIALIDADES DE ACUERDO A LA DEMANDA LABORAL - TECNOLOGIA Y AYUDA LOGÍSTICA DE PUNTA - PRESTIGIO (RESPALDO DE LA COMUNIDAD - OTORGAMIENTO DE TITULOS DE AUXILIAR Y TÉCNICO - NORMATIVIDAD ADECUADA
  • 8.
    CCONSTANTES EN NUESTROTRABAJO Ø       ACEPTACIÓN AL CAMBIO Ø       DECISIONES EN EQUIPO (CONSENSO) Ø       DISCIPLINA, ORGANIZACIÓN Ø       CREATIVIDAD Ø       MOTIVACIÓN Ø       CARACTERÍSTICAS DE LA DIRECCIÓN Ø       DEMOCRACIA – LIBERTAD
  • 9.
    ORGANIGRAMA ORGANO DEASESORAMIENTO ORGANO DE PARTICIPACION Y VIGILANCIA CONEI DPTO. DE ACTIVIDADES PRODUCT. Y SERVICIOS EMPRESARIALES DPTO. DE FORMACION CENTRO DE INFORMACION LABORAL COORDINACION ORGANO DE DIRECCION ORGANO DE APOYO
  • 10.
    ESPECIALIDADES DE CAPACITACIONQUE OFERTA EL CETPRO “CESAR VALLEJO” 1. SOLDADURA 2. MECANICA AUTOMOTRIZ 3. ELECTRICIDAD AUTOMOTRIZ 4. ELECTRONICA 5. INSTALACIONES ELECTRICAS DOMICILIARIAS 6. MECANICA DE PRODUCCION 7. CARPINTERIA
  • 11.
    ESPECIALIDADES DE CAPACITACIONQUE OFERTA EL CETPRO “CESAR VALLEJO” 8. SECRETARIADO EJECUTIVO COMPUTARIZADO 9. AUXILIAR DE CONTABILIDAD COMPUTARIZADO 10. TECNICO EN COMPUTACION 11. ASISTENTE EN INTERNET 12. PATRONAJE INDUSTRIAL 13. SASTRERIA 14. MODISTERIA 15. COSMETOLOGIA 16. COCINA Y REPOSTERIA
  • 12.
    CEO CESAR VALLEJO ILO PERU PROYECTO LA AUTOGESTION PREPARANDO NUEVA GENERACION DE PERUANOS
  • 13.
    RESPONSABLES DEL PROYECTOPERSONAL DIRECTIVO PERSONAL JERARQUICO PERSONAL DOCENTE FECHA DE INICIO 1989 DURACION PROYECTADA (15 AÑOS)
  • 14.
    FALTA DE TALLERESFALTA DE MAQUINARIAS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS. FALTA DE MOBILIARIO AUSENCIA DE ESPECIALIDADES DE ACUERDO A LA DEMANDA LABORAL DIAGNOSTICO
  • 15.
    AREAS A QUESE REFIERE INFRAESTRUCTURA IMPLEMENTACION TECNICO PEDAGOGICO
  • 16.
    BREVE RESEÑA HISTORICAPRIMERA ETAPA 1989 UBICACIÓN PLAZA DE ARMAS 04 ESPECIALIDADES 04 AULAS 150 ALUMNOS
  • 17.
  • 18.
    LA AUTOGESTION COMOMEDIO PARA: LA SOLUCION DE LOS PROBLEMAS DESARROLLO DE LOS PROYECTOS FUNCIONAMIENTO DE LA INSTITUCION
  • 19.
    ELEMENTOS FUNDAMENTALES SENSIBILIZACIONMISTICA CORAJE CREATIVIDAD RIESGO DISCIPLINA POLITICAS DE TRABAJO
  • 20.
    ESTRATEGIAS FORMACION DEEQUIPOS DE TRABAJO COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA COMITÉ DE IMPLEMENTACION COMITÉ TECNICO PEDAGOGICO AREA ADMINISTRATIVA
  • 21.
    RECURSOS UTILIZADOS  DIRECTIVO PERSONAL DOCENTE ALUMNOS COMUNIDAD   MATERIALES   LOGISTICO PROYECTOS PRESUPUESTOS PROGRAMAS CREDITICIOS
  • 22.
    OBJETIVOS   DOTARDE AMBIENTES (TALLERES) ADECUADOS PARA UNA MEJOR ENSEÑANZA-APRENDIZAJE LOGRAR EL EQUIPAMIENTO DE TODAS LAS ESPECIALIDADES CON COMPUTADORAS MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS NECESARIOS PARA UNA OPTIMA CAPACITACION. NUEVAS ESPECIALIDADES DE ACUERDO A LA DEMANDA LABORAL.
  • 23.
    RECURSOS Y FUENTESDE FINANCIAMIENTO   INGRESOS POR USO DE MAQUINARIA INGRESOS POR COMPUTACIÓN PRODUCCIÓN ABARATAMIENTO DE MANO DE OBRA INTERCAMBIO DE SERVICIOS TRABAJO COMUNAL CANJE PUBLICITARIO ALQUILER DE EQUIPOS E INFRAESTRUCTURA CREDITOS BANCARIOS FIRMA DE CONVENIOS
  • 24.
    INSTALACIÓN DE UNIDADESDE PRODUCCIÓN   AREA CARPINTERÍA FABRICACIÓN DE MARCOS PUERTAS Y VENTANAS FABRICACIÓN DE MUEBLES DE OFICINA FABRICACIÓN DE MOBILIARIO   AREA METAL MECANICA FABRICACIÓN DE MAQUINARIA (TORNOS PARA CARPINTERÍA) FABRICACIÓN DE MAQUINAS CIERRA CIRCULAR (PARA CARPINTERÍA) FABRICACIÓN DE TORNILLOS DE BANCO FABRICACIÓN DE PUERTAS Y VENTANAS METALICAS FABRICACIÓN DE ESTRUCTURAS METALICAS   AREA CONFECCIONES TEXTILES FABRICACIÓN DE POLOS Y BUZOS FABRICACIÓN DE TERNOS PARA CABALLERO Y DAMA FABRICACIÓN DE CASACAS, JEANS, UNIFORMES
  • 25.
    AREA DE COMPUTACIÓNINSTALACIÓN DE CABINAS DE INTERNET: SERVICIO DE IMPRESIONES, FOTOCOPIAS, SCANEOS Y FAX   AREA DE MECANICA AUTOMOTRIZ INSTALACIÓN DE ESCUELA DE CHOFERES (02 VEHICULOS PARA ENSEÑANZA)   AREA ADMINISTRACIÓN INSTALACIÓN DE ESTUDIO CONTABLE (CONTABILIDADES DE LA PEQUEÑAS Y MICRO EMPRESAS
  • 26.
    POLITICAS DE APLICACIONREDUCCION DE COSTOS REDUCCION DE CONSUMO ELECTRICO MATERIAL ADMINISTRATIVO MANTENIMIENTO: PREVENTIVO CORRECTIVO
  • 27.
    RESULTADOS DE POLITICASDE APLICACION MAYOR RENTABILIDAD UTILIDADES ADECUADAS POTENCIAR Y COMPRA DE MAQUINARIA CONTRATACION DE PERSONAL CAPACITACION (PROFESORES)
  • 28.
    ESTUDIO DE MERCADOCREAR NUEVAS OPCIONES OCUPACIONALES MODIFICAR UNA OPCION OCUPACIONAL POSESIONAR UN PRODUCTO EN EL MERCADO MEJORAR EL SERVICIO AL CLIENTE PARA COMPETIR
  • 29.
    LOGROS DE LAAUTOGESTION INFRAESTRUCTURA IMPLEMENTACION TECNICO PEDAGOGICO AREA ADMINISTRATIVA PRODUCCION INTELECTUAL
  • 30.
    CETPRO EN SUETAPA INICIAL: 1988 (02 AULAS)
  • 31.
    CETPRO - CONSTRUCCIONDE TALLERES CON RECURSOS PROPIOS
  • 32.
    CETPRO - CONSTRUCCIONDE TALLERES CON RECURSOS PROPIOS
  • 33.
    CETPRO - CONSTRUCCIONDE TALLERES CON RECURSOS PROPIOS
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
    TALLER : SECRETARIADOY CONTABILIDAD
  • 46.
    TALLER : COCINAY REPOSTERIA
  • 47.
  • 48.
  • 49.
    COMPRA Y ENTREGADE EQUIPOS: COMPUTACION
  • 50.
    COMPRA Y ENTREGADE MAQUINARIA: CONFECCIONES TEXTILES
  • 51.
    COMPRA Y ENTREGADE EQUIPOS: MODULO AUDIO VISUAL
  • 52.
    COMPRA Y ENTREGADE MAQUINARIA: CONFECCIONES TEXTILES
  • 53.
    COMPRA Y ENTREGADE EQUIPOS: COMPUTACION
  • 54.
    COMPRA Y ENTREGADE EQUIPOS: COMPUTACION
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
    PERSONAL DOCENTE –CETPRO “CESAR VALLEJO”
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.