Este documento presenta una matriz para formular indicadores de desempeño de la policía preventiva a nivel de distritos. Establece áreas de acción como nivel de violencia e inseguridad, productividad y eficiencia policial, y define indicadores, líneas base, metas de reducción y fórmulas de cálculo para cada área. Además, clasifica los distritos en tipos A, B, C y D, y establece que la evaluación del desempeño se basará en esta tipología para equilibrar los niveles entre dist
Este documento presenta un informe técnico sobre la determinación de la intensidad de precipitación en mm/hora para ser utilizada en el cálculo de escorrentía superficial de un proyecto de mejoramiento de vías urbanas en el distrito de Chota, provincia de Chota en Cajamarca. Se analizan los datos pluviométricos de la estación de Chota para los años 2002 a 2016 y se determinan los valores de precipitación máxima en 24 horas para diversos períodos de retorno usando distribuciones estadísticas.
El documento presenta información sobre el valor del metro cuadrado de vivienda nueva en Bogotá y municipios aledaños, dividiendo la ciudad en 8 zonas. Proporciona detalles como el rango de áreas, tipo de inmueble y precio aproximado por metro cuadrado para cada zona. Explica que se evidencia un mayor crecimiento anual en el precio por metro cuadrado para viviendas de estrato alto en comparación con los rangos bajo y medio.
Codigos de identificacion de los Distritos y Circuitos a nivel NacionalVethowen Chica
Este documento presenta varias resoluciones de la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo relacionadas con la desconcentración administrativa, financiera y jurídica de entidades de la Función Ejecutiva. Se conforman 140 distritos y 1134 circuitos administrativos de planificación a nivel nacional, y se designan delegados ante consejos sectoriales y directorios de empresas públicas.
Codigos de identificacion de los distritos y circuitos a nive lnacionalDiego Soto
El documento establece 140 distritos administrativos de planificación y 1134 circuitos administrativos de planificación a nivel nacional para la gestión de las entidades de la Función Ejecutiva. Se designan los distritos administrativos de planificación para cada provincia del Ecuador, indicando los cantones que comprenden cada uno. El objetivo es lograr una mejor prestación de servicios públicos y acercar el Estado a la ciudadanía a través de la desconcentración administrativa.
Desglose de distritos y circuitos (Ministerio de Educacion)Diego Soto
El documento presenta un desglose general de las direcciones distritales de educación en Ecuador, dividiéndolas en 6 zonas educativas. Detalla la provincia, localización, denominación, código y número de circuitos de cada uno de los 108 distritos educativos del país.
División política y administrativa del Ecuador QUIVI
Este documento describe la organización administrativa del Ecuador. El país está dividido en 24 provincias, 219 cantones y 1156 parroquias. Existen dos tipos de gobiernos seccionales: dependientes y autónomos. Los gobiernos autónomos incluyen prefectos, alcaldes, presidentes de juntas parroquiales y consejeros regionales que son elegidos por votación popular.
Para acercar el Estado a toda la ciudadanía, a través de la prestación de servicios cálidos y eficientes, se requiere una buena planificación en la que participemos todos.
Con este propósito, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo, SENPLADES, conformó niveles administrativos de planificación:
Ecuador está dividido en 24 provincias, con los principales gobernantes de 3 provincias listados. Rafael Correa es el presidente y tiene varios ministros en su gabinete, incluyendo los ministerios de Relaciones Exteriores, Gobierno, Defensa Nacional, Industrias y Competitividad, y más.
Este documento presenta un informe técnico sobre la determinación de la intensidad de precipitación en mm/hora para ser utilizada en el cálculo de escorrentía superficial de un proyecto de mejoramiento de vías urbanas en el distrito de Chota, provincia de Chota en Cajamarca. Se analizan los datos pluviométricos de la estación de Chota para los años 2002 a 2016 y se determinan los valores de precipitación máxima en 24 horas para diversos períodos de retorno usando distribuciones estadísticas.
El documento presenta información sobre el valor del metro cuadrado de vivienda nueva en Bogotá y municipios aledaños, dividiendo la ciudad en 8 zonas. Proporciona detalles como el rango de áreas, tipo de inmueble y precio aproximado por metro cuadrado para cada zona. Explica que se evidencia un mayor crecimiento anual en el precio por metro cuadrado para viviendas de estrato alto en comparación con los rangos bajo y medio.
Codigos de identificacion de los Distritos y Circuitos a nivel NacionalVethowen Chica
Este documento presenta varias resoluciones de la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo relacionadas con la desconcentración administrativa, financiera y jurídica de entidades de la Función Ejecutiva. Se conforman 140 distritos y 1134 circuitos administrativos de planificación a nivel nacional, y se designan delegados ante consejos sectoriales y directorios de empresas públicas.
Codigos de identificacion de los distritos y circuitos a nive lnacionalDiego Soto
El documento establece 140 distritos administrativos de planificación y 1134 circuitos administrativos de planificación a nivel nacional para la gestión de las entidades de la Función Ejecutiva. Se designan los distritos administrativos de planificación para cada provincia del Ecuador, indicando los cantones que comprenden cada uno. El objetivo es lograr una mejor prestación de servicios públicos y acercar el Estado a la ciudadanía a través de la desconcentración administrativa.
Desglose de distritos y circuitos (Ministerio de Educacion)Diego Soto
El documento presenta un desglose general de las direcciones distritales de educación en Ecuador, dividiéndolas en 6 zonas educativas. Detalla la provincia, localización, denominación, código y número de circuitos de cada uno de los 108 distritos educativos del país.
División política y administrativa del Ecuador QUIVI
Este documento describe la organización administrativa del Ecuador. El país está dividido en 24 provincias, 219 cantones y 1156 parroquias. Existen dos tipos de gobiernos seccionales: dependientes y autónomos. Los gobiernos autónomos incluyen prefectos, alcaldes, presidentes de juntas parroquiales y consejeros regionales que son elegidos por votación popular.
Para acercar el Estado a toda la ciudadanía, a través de la prestación de servicios cálidos y eficientes, se requiere una buena planificación en la que participemos todos.
Con este propósito, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo, SENPLADES, conformó niveles administrativos de planificación:
Ecuador está dividido en 24 provincias, con los principales gobernantes de 3 provincias listados. Rafael Correa es el presidente y tiene varios ministros en su gabinete, incluyendo los ministerios de Relaciones Exteriores, Gobierno, Defensa Nacional, Industrias y Competitividad, y más.
Este documento presenta información sobre la Comisaría PNP PRO en Perú. Detalla su visión, personal, vehículos, puntos críticos, cuadrantes, incidencia delictiva y estrategias. La Comisaría busca ser moderna y brindar un servicio eficiente para reducir la delincuencia en Los Olivos y San Martín de Porres. Cuenta con 113 efectivos policiales y 6 vehículos asignados para patrullar 7 cuadrantes.
Así actúa la PNP de Cajamarca- Producción 09 al 15 de marzo 2015Tony Alvarado A
Todo el accionar del Frente Policial Cajamarca
16 de marzo del 2015.- El General PNP. Hugo Alberto Begazo de Bedoya informó todo el accionar de los efectivos de la PNP en la lucha contra la delincuencia…la ilegalidad…. En intervenciones y detenciones realizadas del 9 al 15 del presente mes…Ver presentación
Este documento presenta el informe de rendición de cuentas de la Alcaldía Municipal de Campoalegre para el año 2018. Incluye la lista del equipo de gobierno, con el alcalde y los secretarios. También describe las actividades realizadas por cada sector en áreas como fortalecimiento institucional, atención a grupos vulnerables, desarrollo de infraestructura vial y urbana, y la descripción y cuantía de varios contratos firmados durante el año.
PNP de cajamarca producción del del 16 al 21 mar 15Tony Alvarado A
El General PNP Hugo Begazo de Bedoya, jefe del Frente Policial Cajamarca, presenta los logros de la Policía Nacional del Perú en la región de Cajamarca entre el 16 y 22 de marzo de 2015, incluyendo 266 operativos realizados, la detención de 25 requisitoriados, la incautación de 5 armas de fuego y la captura de la banda delictiva "Los Combainos".
El concejal de Seguridad del Ayuntamiento de Los Molinos, Miguel Ángel Martín Bonilla, presentó en el pleno ordinario del mes de abril la memoria de 2021.
La Memoria detalla todas las actuaciones que ha realizado la Policía Local durante el pasado año:
Durante 2021 se realizaron por parte de Policía Local 5892 actuaciones, siendo 3436 de estás en seguridad ciudadana. Incrementándose los servicios en casi 300 respecto al año 2020 y en más de 2000 respecto a los años anteriores.
Dentro de estos trabajos de seguridad ciudadana se realizaron 95 identificaciones y 9 detenciones.
En cuanto a la seguridad vial, en 2021 hubo 11 accidentes, en su mayoría sin lesiones personales o con daños leves. En relación con el número de infracciones o denuncias se instruyeron 152, cabe destacar que 42 fueron por ITV colocadas y 12 por alcoholemia. En este apartado también destacar que se realizaron durante el 2021 60 controles de alcoholemia con un total de 181 pruebas realizadas de las cuales 11 fueron positivas y 170 negativas. Realizándose también 71 controles de documentación.
En trabajos de policía administrativa se han realizado 1297 intervenciones de las cuales 170 han sido denuncias administrativas. Así como 83 intervenciones de policía judicial.
Destacar finalmente, que se han atendido 225 intervenciones vecinales y 47 intervenciones de ordenanzas municipales.
En palabras del concejal de Seguridad “los datos de la memoria policial muestran que la seguridad y la convivencia en Los Molinos es una de las máximas prioridades del Equipo de Gobierno”.
La Concejalía de Seguridad junto con el Subinspector Jefe de Policía Local, han puesto en marcha un proyecto de policía local cercada. Este concepto de cercanía se lleva impulsando todo el año, con incremento de actividad, más presencia en la calle y más cercanía al ciudadano.
El concejal de Seguridad finalizó la presentación agradeciendo el trabajo realizado por todos y cada uno de los miembros del cuerpo de policía local de Los Molinos, destacando durante su intervención “que la labor que realizan cada día no siempre es reconocida y suficientemente valorada. Gracias por vuestra vocación de servicio y mejorar cada día la vida de nuestros vecinos y un agradecimiento especial para los oficiales y el subinspector que ha contribuido, y mucho a mejorar el este cuerpo y la seguridad de Los Molinos”.
La memoria completa puede consultarse en la web del Ayuntamiento de Los Molinos.
El documento describe los esfuerzos realizados por el distrito de Aucallama para mejorar la seguridad ciudadana, incluyendo la creación de una unidad de serenazgo, la adquisición de vehículos y equipos de comunicación, la implementación de puestos de auxilio rápido, y el fomento de rondas vecinales y el involucramiento de la comunidad. Se han logrado reducciones en la delincuencia y se continúa trabajando para mejorar la seguridad a través de coordinación con la policía y programas de prevención.
El documento presenta una lista de 35 miembros del Agrupamiento de Seguridad en Carreteras que asistieron al Centro de Control y Confianza, incluyendo su grado, nombre y cualquier observación relevante. El jefe del agrupamiento, el policía Osvaldo Sánchez Trejo, envió la lista a su superior para su conocimiento y cualquier orden adicional.
"Federalizar la lucha contra el narcotráfico mejorará la justicia en Misiones”Economis
Lo afirmó el ministro de Gobierno de la Provincia, Jorge Franco. Destacó que Misiones pasará de tener tres jueces federales a tener cinco. Consideró que con más juzgados, la administración de la justicia será más dinámica y efectiva. Indicó que el las últimas semanas hubo muchos rumores en relación a posibles casos de saqueos, pero ninguno fue real.
Este documento presenta el plan estratégico de marketing de Ruralka para 2018. Incluye un análisis externo del sector turismo rural, una encuesta a clientes, tendencias de búsqueda en Google y análisis de la competencia. También incluye un análisis interno de Ruralka, sus productos y el customer journey. Además, presenta un análisis DAFO, objetivos, conceptos creativos de campañas, planificación y métricas. El documento proporciona una estrategia detallada para impulsar
Este documento presenta la matriz administrativa de la fábrica de calzado Creaciones Chéduar. Incluye el nombre y código de 6 empleados y 2 estudiantes de Contaduría Pública de la Universidad Francisco de Paula Santander. También contiene el presupuesto de producción y ventas para el año 2013, con detalles de costos de producción por línea y por mes, así como el flujo de caja proyectado para el año.
Este documento presenta los resultados de una investigación social realizada en el centro de Bogotá. Resume los hallazgos en diferentes áreas como contrastes sociales, grafitis, gastronomía, empleo, seguridad, educación e indigencia. Algunos hallazgos clave incluyen diferencias significativas en precios de comida entre zonas, presencia de comercio informal, 14 niños trabajando y 111 agentes de seguridad en total. La mayoría de las personas entrevistadas expresaron un futuro optimista a pesar de las condiciones actuales.
Este documento presenta el Plan Distrital de Seguridad Ciudadana 2013 para el distrito de Santiago de Surco en Lima. El plan tiene como objetivo disminuir la tendencia delictiva en el distrito a través de objetivos, actividades y metas. Incluye un diagnóstico de factores geográficos, demográficos, económicos y sociales, así como la capacidad preventiva de sectores como la policía, educación y salud. También analiza el comportamiento de la delincuencia y propone una política pública de seguridad ciudadana basada en
El documento presenta un boletín oficial con información financiera de varias organizaciones del gobierno de Río Negro. Incluye detalles de proyectos, partidas y importes de fondos. También resume una audiencia pública sobre tarifas eléctricas donde participaron una distribuidora, defensores de usuarios y vecinos. Finalmente, presenta una resolución que sanciona a la distribuidora por incumplir parámetros de calidad y plazos de entrega de información.
Este informe analiza la cadena de valor vitivinícola en Argentina. La producción primaria se encuentra atomizada en más de 25 mil viñedos, mientras que la etapa de elaboración presenta cierta desconcentración con 1.284 bodegas. Las principales provincias productoras son Mendoza y San Juan. En 2015, se produjeron 17,7 millones de hectolitros de vino y mosto. Las exportaciones de vino alcanzaron los US$ 817 millones, con Estados Unidos, Reino Unido y Canadá como principales destinos.
Gustavo morante tendencias en el mercado de confecciones de méxico y oportu...Surya Miranda Pacheco Peru
Este documento contiene cuatro capítulos sobre la relación comercial entre Perú y México. El capítulo 1 proporciona información general sobre México, incluida su población, infraestructura y relación económica actual con Perú. El capítulo 2 analiza la cadena de distribución y comercialización de la industria textil en México. El capítulo 3 cubre el marco legal de acuerdos comerciales. Y el capítulo 4 presenta conclusiones y recomendaciones.
PRESENTACION UNIVERSIDADES 2014 DAVID PÉREZ - OJDpemosaro
Este documento presenta información sobre la planificación publicitaria y la medición de audiencias. Detalla las etapas del proceso de planificación, incluyendo la investigación, objetivos, estrategia y evaluación. También describe las responsabilidades de los anunciantes y planificadores. Explica la importancia de medir la audiencia y cita a expertos. Finalmente, resume los hitos históricos de la investigación de medios y presenta detalles sobre OJD, la oficina que certifica las audiencias en España.
Este documento presenta un estudio de mercado para un nuevo centro de entretenimiento nocturno llamado New Twenty dirigido a personas mayores de 40 años en Trujillo, Perú. Resume los objetivos, factores macroeconómicos, investigación de mercado incluyendo encuestas, análisis de la demanda, y perfil del cliente objetivo. El estudio concluye que existe una demanda potencial de 36,169 personas y que la mayoría estarían interesados en asistir a New Twenty.
Este documento presenta los lineamientos generales para la elaboración de un Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana. Explica conceptos clave como zona crítica, línea base y componentes del plan. Detalla la importancia de realizar un diagnóstico de seguridad con estadísticas delictivas y factores de riesgo. Además, enfatiza la participación interinstitucional y la definición de objetivos, metas e indicadores cuantificables.
Este documento presenta el cronograma anual de actividades del Centro Infantil "Semillitas de Esperanza" en Itchimbía para el ciclo Sierra 2015-2016. Incluye las fechas de celebraciones como el Día de los Difuntos, Navidad, Día de la Madre y del Maestro, así como fiestas de cumpleaños mensuales. También se detallan talleres y eventos educativos como la Escuela para Padres y el Día Universal del Niño que serán organizados por el personal del centro a lo largo del año.
Este documento presenta información sobre la Comisaría PNP PRO en Perú. Detalla su visión, personal, vehículos, puntos críticos, cuadrantes, incidencia delictiva y estrategias. La Comisaría busca ser moderna y brindar un servicio eficiente para reducir la delincuencia en Los Olivos y San Martín de Porres. Cuenta con 113 efectivos policiales y 6 vehículos asignados para patrullar 7 cuadrantes.
Así actúa la PNP de Cajamarca- Producción 09 al 15 de marzo 2015Tony Alvarado A
Todo el accionar del Frente Policial Cajamarca
16 de marzo del 2015.- El General PNP. Hugo Alberto Begazo de Bedoya informó todo el accionar de los efectivos de la PNP en la lucha contra la delincuencia…la ilegalidad…. En intervenciones y detenciones realizadas del 9 al 15 del presente mes…Ver presentación
Este documento presenta el informe de rendición de cuentas de la Alcaldía Municipal de Campoalegre para el año 2018. Incluye la lista del equipo de gobierno, con el alcalde y los secretarios. También describe las actividades realizadas por cada sector en áreas como fortalecimiento institucional, atención a grupos vulnerables, desarrollo de infraestructura vial y urbana, y la descripción y cuantía de varios contratos firmados durante el año.
PNP de cajamarca producción del del 16 al 21 mar 15Tony Alvarado A
El General PNP Hugo Begazo de Bedoya, jefe del Frente Policial Cajamarca, presenta los logros de la Policía Nacional del Perú en la región de Cajamarca entre el 16 y 22 de marzo de 2015, incluyendo 266 operativos realizados, la detención de 25 requisitoriados, la incautación de 5 armas de fuego y la captura de la banda delictiva "Los Combainos".
El concejal de Seguridad del Ayuntamiento de Los Molinos, Miguel Ángel Martín Bonilla, presentó en el pleno ordinario del mes de abril la memoria de 2021.
La Memoria detalla todas las actuaciones que ha realizado la Policía Local durante el pasado año:
Durante 2021 se realizaron por parte de Policía Local 5892 actuaciones, siendo 3436 de estás en seguridad ciudadana. Incrementándose los servicios en casi 300 respecto al año 2020 y en más de 2000 respecto a los años anteriores.
Dentro de estos trabajos de seguridad ciudadana se realizaron 95 identificaciones y 9 detenciones.
En cuanto a la seguridad vial, en 2021 hubo 11 accidentes, en su mayoría sin lesiones personales o con daños leves. En relación con el número de infracciones o denuncias se instruyeron 152, cabe destacar que 42 fueron por ITV colocadas y 12 por alcoholemia. En este apartado también destacar que se realizaron durante el 2021 60 controles de alcoholemia con un total de 181 pruebas realizadas de las cuales 11 fueron positivas y 170 negativas. Realizándose también 71 controles de documentación.
En trabajos de policía administrativa se han realizado 1297 intervenciones de las cuales 170 han sido denuncias administrativas. Así como 83 intervenciones de policía judicial.
Destacar finalmente, que se han atendido 225 intervenciones vecinales y 47 intervenciones de ordenanzas municipales.
En palabras del concejal de Seguridad “los datos de la memoria policial muestran que la seguridad y la convivencia en Los Molinos es una de las máximas prioridades del Equipo de Gobierno”.
La Concejalía de Seguridad junto con el Subinspector Jefe de Policía Local, han puesto en marcha un proyecto de policía local cercada. Este concepto de cercanía se lleva impulsando todo el año, con incremento de actividad, más presencia en la calle y más cercanía al ciudadano.
El concejal de Seguridad finalizó la presentación agradeciendo el trabajo realizado por todos y cada uno de los miembros del cuerpo de policía local de Los Molinos, destacando durante su intervención “que la labor que realizan cada día no siempre es reconocida y suficientemente valorada. Gracias por vuestra vocación de servicio y mejorar cada día la vida de nuestros vecinos y un agradecimiento especial para los oficiales y el subinspector que ha contribuido, y mucho a mejorar el este cuerpo y la seguridad de Los Molinos”.
La memoria completa puede consultarse en la web del Ayuntamiento de Los Molinos.
El documento describe los esfuerzos realizados por el distrito de Aucallama para mejorar la seguridad ciudadana, incluyendo la creación de una unidad de serenazgo, la adquisición de vehículos y equipos de comunicación, la implementación de puestos de auxilio rápido, y el fomento de rondas vecinales y el involucramiento de la comunidad. Se han logrado reducciones en la delincuencia y se continúa trabajando para mejorar la seguridad a través de coordinación con la policía y programas de prevención.
El documento presenta una lista de 35 miembros del Agrupamiento de Seguridad en Carreteras que asistieron al Centro de Control y Confianza, incluyendo su grado, nombre y cualquier observación relevante. El jefe del agrupamiento, el policía Osvaldo Sánchez Trejo, envió la lista a su superior para su conocimiento y cualquier orden adicional.
"Federalizar la lucha contra el narcotráfico mejorará la justicia en Misiones”Economis
Lo afirmó el ministro de Gobierno de la Provincia, Jorge Franco. Destacó que Misiones pasará de tener tres jueces federales a tener cinco. Consideró que con más juzgados, la administración de la justicia será más dinámica y efectiva. Indicó que el las últimas semanas hubo muchos rumores en relación a posibles casos de saqueos, pero ninguno fue real.
Este documento presenta el plan estratégico de marketing de Ruralka para 2018. Incluye un análisis externo del sector turismo rural, una encuesta a clientes, tendencias de búsqueda en Google y análisis de la competencia. También incluye un análisis interno de Ruralka, sus productos y el customer journey. Además, presenta un análisis DAFO, objetivos, conceptos creativos de campañas, planificación y métricas. El documento proporciona una estrategia detallada para impulsar
Este documento presenta la matriz administrativa de la fábrica de calzado Creaciones Chéduar. Incluye el nombre y código de 6 empleados y 2 estudiantes de Contaduría Pública de la Universidad Francisco de Paula Santander. También contiene el presupuesto de producción y ventas para el año 2013, con detalles de costos de producción por línea y por mes, así como el flujo de caja proyectado para el año.
Este documento presenta los resultados de una investigación social realizada en el centro de Bogotá. Resume los hallazgos en diferentes áreas como contrastes sociales, grafitis, gastronomía, empleo, seguridad, educación e indigencia. Algunos hallazgos clave incluyen diferencias significativas en precios de comida entre zonas, presencia de comercio informal, 14 niños trabajando y 111 agentes de seguridad en total. La mayoría de las personas entrevistadas expresaron un futuro optimista a pesar de las condiciones actuales.
Este documento presenta el Plan Distrital de Seguridad Ciudadana 2013 para el distrito de Santiago de Surco en Lima. El plan tiene como objetivo disminuir la tendencia delictiva en el distrito a través de objetivos, actividades y metas. Incluye un diagnóstico de factores geográficos, demográficos, económicos y sociales, así como la capacidad preventiva de sectores como la policía, educación y salud. También analiza el comportamiento de la delincuencia y propone una política pública de seguridad ciudadana basada en
El documento presenta un boletín oficial con información financiera de varias organizaciones del gobierno de Río Negro. Incluye detalles de proyectos, partidas y importes de fondos. También resume una audiencia pública sobre tarifas eléctricas donde participaron una distribuidora, defensores de usuarios y vecinos. Finalmente, presenta una resolución que sanciona a la distribuidora por incumplir parámetros de calidad y plazos de entrega de información.
Este informe analiza la cadena de valor vitivinícola en Argentina. La producción primaria se encuentra atomizada en más de 25 mil viñedos, mientras que la etapa de elaboración presenta cierta desconcentración con 1.284 bodegas. Las principales provincias productoras son Mendoza y San Juan. En 2015, se produjeron 17,7 millones de hectolitros de vino y mosto. Las exportaciones de vino alcanzaron los US$ 817 millones, con Estados Unidos, Reino Unido y Canadá como principales destinos.
Gustavo morante tendencias en el mercado de confecciones de méxico y oportu...Surya Miranda Pacheco Peru
Este documento contiene cuatro capítulos sobre la relación comercial entre Perú y México. El capítulo 1 proporciona información general sobre México, incluida su población, infraestructura y relación económica actual con Perú. El capítulo 2 analiza la cadena de distribución y comercialización de la industria textil en México. El capítulo 3 cubre el marco legal de acuerdos comerciales. Y el capítulo 4 presenta conclusiones y recomendaciones.
PRESENTACION UNIVERSIDADES 2014 DAVID PÉREZ - OJDpemosaro
Este documento presenta información sobre la planificación publicitaria y la medición de audiencias. Detalla las etapas del proceso de planificación, incluyendo la investigación, objetivos, estrategia y evaluación. También describe las responsabilidades de los anunciantes y planificadores. Explica la importancia de medir la audiencia y cita a expertos. Finalmente, resume los hitos históricos de la investigación de medios y presenta detalles sobre OJD, la oficina que certifica las audiencias en España.
Este documento presenta un estudio de mercado para un nuevo centro de entretenimiento nocturno llamado New Twenty dirigido a personas mayores de 40 años en Trujillo, Perú. Resume los objetivos, factores macroeconómicos, investigación de mercado incluyendo encuestas, análisis de la demanda, y perfil del cliente objetivo. El estudio concluye que existe una demanda potencial de 36,169 personas y que la mayoría estarían interesados en asistir a New Twenty.
Este documento presenta los lineamientos generales para la elaboración de un Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana. Explica conceptos clave como zona crítica, línea base y componentes del plan. Detalla la importancia de realizar un diagnóstico de seguridad con estadísticas delictivas y factores de riesgo. Además, enfatiza la participación interinstitucional y la definición de objetivos, metas e indicadores cuantificables.
Este documento presenta el cronograma anual de actividades del Centro Infantil "Semillitas de Esperanza" en Itchimbía para el ciclo Sierra 2015-2016. Incluye las fechas de celebraciones como el Día de los Difuntos, Navidad, Día de la Madre y del Maestro, así como fiestas de cumpleaños mensuales. También se detallan talleres y eventos educativos como la Escuela para Padres y el Día Universal del Niño que serán organizados por el personal del centro a lo largo del año.
El documento presenta el cronograma anual de actividades para el año escolar 2014-2015 de los Centros Infantiles del Ciclo Sierra de la Dirección Nacional de Bienestar Social. El cronograma detalla las actividades que se realizarán cada mes, las fechas, y los responsables. Incluye eventos como fiestas, reuniones de padres y maestros, y celebraciones del calendario cívico ecuatoriano.
Control de zonas por parte de oficiales generalesPoliciaEcuad0r
Este documento establece las políticas y designaciones para el control de zonas por parte de Oficiales Generales de la Policía Nacional de Ecuador. Se dividen el país en 9 zonas de supervisión, y se especifican las responsabilidades de los Oficiales Supervisores y Comandantes en cada territorio, como el diseño e implementación de estrategias operativas, fortalecimiento de sistemas de información, y rendición de cuentas sobre resultados en delitos y orden público. También incluye disposiciones sobre la presencia policial, uso de equipamiento y vehículos
Instructivo mejor policia_investigativo_2014PoliciaEcuad0r
Este documento presenta una propuesta para seleccionar al "Mejor Policía Investigativo" a nivel nacional con el objetivo de incrementar la efectividad de las investigaciones policiales y reducir los índices delictivos. Describe la metodología de evaluación considerando parámetros como la productividad, trabajos relevantes, desempeño y auditorías. También detalla las actividades productivas que serán calificadas como delegaciones, allanamientos, decomisos, detenciones y operaciones de inteligencia.
Este documento presenta lineamientos para medir la productividad policial a través del registro de actividades. Propone que la evaluación debe considerar tanto los niveles de satisfacción ciudadana como la importancia que los policías sienten en su labor. Además, establece parámetros para reconocer el buen desempeño, incluyendo actividades preventivas, desarrollo de programas comunitarios y estrategias que incrementen la confianza ciudadana en la policía.
Manual de configuración programa nutricionalPoliciaEcuad0r
El documento describe las instrucciones para configurar tres tareas programadas en el Programador de Tareas de Windows para implementar un programa nutricional en el Ministerio del Interior. La configuración incluye la creación de tres tareas que abrirán páginas web de nutrición a horas específicas y los días de la campaña, para todos los usuarios del equipo.
This document provides administrator guidance for the Polycom RealPresence Collaboration Server (RMX) 1500/2000/4000 system. It describes the conferencing capabilities and features of the RMX including continuous presence (CP) and scalable video coding (SVC) conferencing, content sharing, encryption, cascading conferences and more. It provides information on configuring profiles, resolutions, protocols and other system settings to optimize different conferencing scenarios. The document also includes guidelines, procedures and reference materials to help administrators manage and monitor RMX conferences.
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
1. MATRIZ DE FORMULACIÓN DE INDICADORES PARA LA POLICÍA PREVENTIVA (DISTRITOS)
ÁREA DE ACCIÓN NOMBRE DEL INDICADOR LÍNEA BASE VARIABLE MÍNIMA DE REDUCCIÓN TENDENCIA FRECUENCIA FUENTES DE VERIFICACIÓN FÓRMULA DE CÁLCULO RESPONSABLE DE APROBAR LA NOTA MEDICIÓN
NIVEL DE VIOLENCIA E INSEGURIDAD
Homicidios / Asesinatos
2013
Lo que establezca el CMI
Reducción
Acumulada Mensual
DNPJ
Variación porcentual multiplicado por el valor de la Nota, dividido para el valor mínimo del rango de datos de la categoría correspondiente por cada indicador.
D.G.O. y COMITÉ DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD
de cada mes
Homicidios por Arma de Fuego
2013
Lo que establezca el CMI
Reducción
Acumulada Mensual
DNPJ
de cada mes
Homicidios de Mujeres
2013
Lo que establezca el CMI
Reducción
Acumulada Mensual
DNPJ
de cada mes
Robo a Personas
2012
Lo que establezca el CMI
Reducción
Acumulada Mensual
Denuncias Fiscalía
de cada mes
Robo Domicilios
2012
Lo que establezca el CMI
Reducción
Acumulada Mensual
Denuncias Fiscalía
de cada mes
Robo en Locales Comerciales
2012
Lo que establezca el CMI
Reducción
Acumulada Mensual
Denuncias Fiscalía
de cada mes
Robo de Carros
2012
Lo que establezca el CMI
Reducción
Acumulada Mensual
Denuncias Fiscalía
de cada mes
Robo de Motocicletas
2012
Lo que establezca el CMI
Reducción
Acumulada Mensual
Denuncias Fiscalía
de cada mes
Robo en Vías o Carreteras
2012
Lo que establezca el CMI
Reducción
Acumulada Mensual
Denuncias Fiscalía
de cada mes
Robo de Accesorios de Vehículos
2013
Lo que establezca el CMI
Reducción
Acumulada Mensual
Denuncias Fiscalía
de cada mes
2. 2
ÁREA DE ACCIÓN NOMBRE DEL INDICADOR FÓRMULA DE CÁLCULO TENDENCIA RESPONSABLES Y FUENTES DE VERIFICACIÓN FRECUENCIA MEDICIÓN RESPONSABLE DE APROBAR LA NOTA
PRODUCTIVIDAD
Detenidos por delitos CMI
Sumatoria de las 8 Actividades productivas multiplicado por el valor de la Nota, dividido para el valor máximo del rango de datos de la categoría correspondiente.
Incremento
D.N.P.J.
Acumulada Mensual
D.G.O.
COMITÉ DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD
Vehículos recuperados
Incremento
D.N.P.J.
Acumulada Mensual
D.G.O.
COMITÉ DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD
Motos recuperadas
Incremento
D.N.P.J.
Acumulada Mensual
D.G.O.
COMITÉ DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD
Motos retenidas
Incremento
D.N.P.J.
Acumulada Mensual
D.G.O.
COMITÉ DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD
Armas de fuego Dec/Inc
Incremento
D.N.P.J.
Acumulada Mensual
D.G.O.
COMITÉ DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD
Bandas desarticuladas
Incremento
D.N.P.J.
Acumulada Mensual
D.G.O.
COMITÉ DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD
Operativos de chacinerías con resultados
Incremento
D.N.P.J.
Acumulada Mensual
D.G.O.
COMITÉ DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD
Botones de Seguridad
Incremento
D.N. POLCO
Acumulada Mensual
D.G.O.
COMITÉ DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD
3. 3
ÁREA DE ACCIÓN NOMBRE DEL INDICADOR FÓRMULA DE CÁLCULO TENDENCIA FUENTE FRECUENCIA RESPONSABLE DE APROBAR LA NOTA
EFICIENCIA POLICIAL
Número de Denuncias Efectivas contra Servidores Policiales
Tasa de denuncias efectivas por cada 100 Servidores Policiales: (número de denuncias * 100 / población policial distrital)
Nota del Indicador: la jerarquía (posición que ocupa en el rango de datos) multiplicado por el valor de la Nota, dividido para el máximo del rango de datos de la categoría correspondiente.
Reducción
Inspectoría General de la Policía Nacional
Acumulada Mensual
D.G.O.
J.E.M.
Accidentabilidad de vehículos de la PP.NN. (patrulleros y motocicletas)
Nota del Indicador: la jerarquía (posición que ocupa en el rango de datos) multiplicado por el valor de la Nota, dividido para el máximo del rango de datos de la categoría correspondiente.
Reducción
Base de Datos de novedades P3 de cada Subzonas de Policía a Nivel Nacional
Acumulada Mensual
D.G.O.
J.E.M.
Armas y Equipos de dotación policial perdidos
Nota del Indicador: la jerarquía (posición que ocupa en el rango de datos) multiplicado por el valor de la Nota, dividido para el máximo del rango de datos de la categoría correspondiente.
Reducción
Base de Datos de novedades P3 de cada Subzonas de Policía a Nivel Nacional
Acumulada Mensual
D.G.O.
J.E.M.
4. 1
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN DE LOS MEJORES DISTRITOS
1. JUSTIFICACIÓN:
La Institución policial se encuentra en un proceso de cambio y transformación, de acuerdo a lo establecido en la Constitución, las leyes, reglamentos, Plan Nacional del Buen Vivir y la estructura orgánica y territorial establecida por la SENPLADES; mediante la cual, la Policía Nacional operativamente se acopla al modelo de territorio responsabilidad en: Zonas, Sub-zonas, Distritos, Circuitos y Sub-circuitos, de conformidad con la jerarquía e importancia, con el fin de desarrollar acciones preventivas, disuasivas y de control, asegurando la convivencia y seguridad ciudadana.
Se constituye en un compromiso social el asumir el reto de erradicar los brotes de corrupción que obstaculicen el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, es por ello que se convierte en un aspecto sumamente importante el incentivar y gratificar la labor policial dentro de un territorio de responsabilidad, con el fin de disminuir los índices de violencia e inseguridad del territorio nacional.
2. OBJETIVO GENERAL.
Cuantificar el desempeño profesional a nivel de Distritos de Policía de conformidad con los resultados obtenidos en su gestión, dentro de las Áreas de Acción de Nivel de Violencia e Inseguridad, Productividad y Eficiencia Policial.
ÁREAS DE ACCIÓN CALIFICACIÓN
1. NIVEL DE VIOLENCIA E INSEGURIDAD
50 Puntos
2. PRODUCTIVIDAD
40 Puntos
3. EFICIENCIA POLICIAL
10 Puntos
TOTAL
100 Puntos
La evaluación partirá del parámetro de categorizar por el Tipo de Distrito, de conformidad a lo dispuesto por la SENPLADES, en los siguientes tipos:
5. 2
ZONA SUB ZONA DISTRITO TIPO
ZONA 1 ESMERALDAS EMERALDAS A
ZONA 1 IMBABURA CIUDAD BLANCA A
ZONA 3 CHIMBORAZO RIOBAMBA A
ZONA 3 TUNGURAHUA AMBATO NORTE A
ZONA 4 MANABI PORTOVIEJO A
ZONA 4 MANABI MANTA A
ZONA 4 S. DOMINGO S. DOMINGO ESTE A
ZONA 5 GUAYAS MILAGRO A
ZONA 5 LOS RIOS QUEVEDO A
ZONA 5 LOS RIOS BABAHOYO A
ZONA 6 AZUAY CUENCA NORTE A
ZONA 7 EL ORO MACHALA A
ZONA 7 LOJA LOJA A
ZONA 8 DMG 9 DE OCTUBRE A
ZONA 8 DMG MODELO A
ZONA 8 DMG ESTEROS A
ZONA 8 DMG SUR - DMG A
ZONA 8 DMG DURAN A
ZONA 8 DMG FLORIDA A
ZONA 8 DMG PORTETE A
ZONA 8 DMG PASCUALES A
ZONA 8 DMG NUEVA PROSPERINA A
ZONA 9 DMQ EUGENIO ESPEJO A
ZONA 9 DMQ MANUELA SAENZ A
ZONA 9 DMQ ELOY ALFARO - DMQ A
ZONA 9 DMQ LA DELICIA A
ZONA 9 DMQ TUMBACO A
ZONA 9 DMQ QUITUMBE A
ZONA 9 DMQ CALDERON A
ZONA 9 DMQ LOS CHILLOS A
Distritos Tipo A 30
6. 3
ZONA SUB ZONA DISTRITO TIPO
ZONA 1 CARCHI TULCAN B
ZONA 1 ESMERALDAS QUININDE B
ZONA 1 IMBABURA VALLE AMANECER B
ZONA 1 SUCUMBIOS LAGO AGRIO B
ZONA 2 NAPO TENA B
ZONA 2 ORELLANA LORETO-ORELLANA B
ZONA 2 PICHINCHA RUMIÑAHUI-MEJIA B
ZONA 3 COTOPAXI LATACUNGA B
ZONA 3 PASTAZA PASTAZA B
ZONA 4 MANABI CHONE B
ZONA 4 S. DOMINGO S. DOMINGO OESTE B
ZONA 5 BOLIVAR GUARANDA B
ZONA 5 GUAYAS EL EMPALME B
ZONA 5 GUAYAS DAULE B
ZONA 5 LOS RIOS BUENA FE B
ZONA 5 LOS RIOS VINCES B
ZONA 5 SANTA ELENA SANTA ELENA B
ZONA 6 AZUAY CUENCA SUR B
ZONA 6 CAÑAR AZOGUES B
ZONA 6 CAÑAR CAÑAR B
ZONA 6 MORONA MORONA B
ZONA 7 EL ORO PASAJE B
ZONA 7 EL ORO SANTA ROSA B
ZONA 7 EL ORO HUAQUILLAS B
ZONA 7 ZAMORA ZAMORA B
ZONA 8 DMG CEIBOS B
Distritos Tipo B 26
7. 4
ZONA SUB ZONA DISTRITO TIPO
ZONA 1 CARCHI MONTUFAR C
ZONA 1 ESMERALDAS ATACAMES C
ZONA 1 ESMERALDAS SAN LORENZO C
ZONA 1 ESMERALDAS ELOY ALFARO - ESM C
ZONA 1 IMBABURA TIERRA DEL SOL C
ZONA 1 SUCUMBIOS SHUSHUFINDI C
ZONA 1 SUCUMBIOS SUCUMBIOS C
ZONA 2 PICHINCHA NOROCCIDENTE C
ZONA 2 PICHINCHA CAYAMBE C
ZONA 3 CHIMBORAZO ALAUSI C
ZONA 3 CHIMBORAZO COLTA C
ZONA 3 COTOPAXI LA MANA C
ZONA 3 COTOPAXI SALCEDO C
ZONA 3 COTOPAXI DANZANTE C
ZONA 3 TUNGURAHUA AMBATO SUR C
ZONA 3 TUNGURAHUA BAÑOS C
ZONA 3 TUNGURAHUA PATATE C
ZONA 4 MANABI SUCRE C
ZONA 4 MANABI EL CARMEN C
ZONA 4 MANABI ROCAFUERTE C
ZONA 4 MANABI JIPIJAPA C
ZONA 4 MANABI PEDERNALES C
ZONA 4 S. DOMINGO LA CONCORDIA C
ZONA 5 BOLIVAR SAN MIGUEL C
ZONA 5 GUAYAS PLAYAS C
ZONA 5 GUAYAS NARANJAL C
ZONA 5 GUAYAS EL TRIUNFO C
ZONA 5 GUAYAS NARANJITO C
ZONA 5 GUAYAS YAGUACHI C
ZONA 5 GUAYAS BLAZAR C
ZONA 5 GUAYAS SALITRE C
ZONA 5 LOS RIOS VENTANAS C
ZONA 5 SANTA ELENA LIBERTAD-SALINAS C
ZONA 6 AZUAY GUALACEO C
ZONA 6 CAÑAR LA TRONCAL C
ZONA 7 EL ORO PIÑAS C
ZONA 8 DMG SAMBORONDON C
Distritos Tipo C 37
8. 5
ZONA SUB ZONA DISTRITO TIPO
ZONA 1 CARCHI ESPEJO D
ZONA 1 ESMERALDAS RIO VERDE D
ZONA 1 SUCUMBIOS PUTUMAYO D
ZONA 2 NAPO VALLE DE LOS QUIJOS D
ZONA 2 ORELLANA JOYA DE LOS SACHAS D
ZONA 2 ORELLANA AGUARICO D
ZONA 3 CHIMBORAZO PALLATANGA D
ZONA 3 CHIMBORAZO GUANO D
ZONA 3 COTOPAXI PANGUA D
ZONA 3 COTOPAXI SIGCHOS D
ZONA 3 PASTAZA ARAJUNO D
ZONA 3 TUNGURAHUA PILLARO D
ZONA 3 TUNGURAHUA QUERO D
ZONA 4 MANABI BOLIVAR-JUNIN D
ZONA 4 MANABI 24 DE MAYO D
ZONA 4 MANABI PAJAN D
ZONA 4 MANABI PICHINCHA D
ZONA 5 BOLIVAR SUB TROPICO D
ZONA 5 BOLIVAR CHILLANES D
ZONA 5 GALAPAGOS GALAPAGOS D
ZONA 5 GUAYAS JUJAN D
ZONA 5 GUAYAS PEDRO CARBO D
ZONA 5 LOS RIOS PUEBLO VIEJO D
ZONA 6 AZUAY PONCE ENRIQUEZ D
ZONA 6 AZUAY SIG SIG D
ZONA 6 AZUAY GIRON D
ZONA 6 AZUAY PAUTE D
ZONA 6 AZUAY NABON D
ZONA 6 MORONA SUR - MORONA D
ZONA 6 MORONA SANGAY D
ZONA 6 MORONA CENTRO SUR D
ZONA 6 MORONA MENDEZ D
ZONA 6 MORONA TAISHA D
ZONA 7 EL ORO ZARUMA D
ZONA 7 LOJA MACARA D
ZONA 7 LOJA CATAMAYO D
ZONA 7 LOJA CATACOCHA D
ZONA 7 LOJA CALVAS D
ZONA 7 LOJA ZAPOTILLO D
ZONA 7 LOJA SABANILLA D
ZONA 7 LOJA SARAGURO D
ZONA 7 LOJA ESPINDOLA D
ZONA 7 ZAMORA YANTZAZA D
ZONA 7 ZAMORA PAQUISHA D
ZONA 7 ZAMORA CHINCHIPE D
ZONA 8 DMG PROGRESO D
ZONA 9 DMQ NANEGAL D
Distritos Tipo D 47
9. 6
Total Distritos 140
Al tener una categorización de los Distritos se equilibra en niveles a los Distritos de Policía, a fin de que la evaluación sea homogénea y equitativa.
Homogénea, ya que se evalúa con los mismos Indicadores, Parámetros y Metodología
Equitativa, ya que la competitividad de los Distritos de Policía se enmarca en las categorías o tipos a los que corresponden. Ejemplo: A con A, B con B, etc.
3. NIVEL DE VIOLENCIA E INSEGURIDAD.-
Este parámetro se lo calculará de acuerdo a los resultados obtenidos en cuanto a la reducción obtenida en el período de los indicadores mayor connotación, tomando como referencia la información cruzada entre la estadística que se produce en cada Distrito de Policía, en concordancia a los datos que se recopilan por parte del Departamento de Estadísticas de la Policía Judicial e Investigaciones y la Fiscalía General del Estado.
El Departamento de Estadística de la Dirección General de Operaciones que actuará como evaluador, recopilará la información acumulada mensual, que servirá de base para la obtención de notas de este parámetro; y, empleando la metodología correspondiente, efectuará los cálculos para cada indicador propuesto, tomando en consideración las líneas base producto del análisis histórico del período de gestión 2012 y 2013; las cuales al terminar el proceso serán promediadas y validadas por la Dirección General de Operaciones para obtener la calificación final de cada Distrito de Policía.
La calificación es individual para cada Distrito de Policía, de acuerdo al trabajo conjunto de sus Circuitos y Sub circuitos.
3.1 Responsable de coordinar la calificación: Departamento de Estadística de la Dirección General de Operaciones como evaluador, en coordinación con el Comité de Transparencia e Integridad y la Jefatura de Estado Mayor de la Policía Nacional.
3.2 Frecuencia de Medición: acumulada mensual.
3.3 Calificación mensual: Sobre 50 puntos, por lo que se requiere que todos los participantes realicen su esfuerzo en cada circuito y sub-circuito (UPC) respectivo del Distrito de Policía en donde presta su servicio.
10. 7
ZONA SUB ZONA DISTRITO TIPO POBLACION-D HOM (5)
H ARMAS
FUEGO (5)
H MUJERES
(5)
RP (5) RD (5) RLC (5) RV (5) RM (5) RC (5) RACCE (5) HIMICIDIOS (5)
H ARMAS
FUEGO (5)
H MUJERES
(5)
RP (5) RD (5) RLC (5) RV (5) RM (5) RC (5) RACC (5)
TOTAL NIVEL
VIOLENCIA E
INSEGURIDAD (50)
ZONA 1 ESMERALDAS ESMERALDAS A 203.881 -8,696 -29,412 100,000 6,564 55,072 -29,412 -34,545 67,442 -25,000 -5,263 0,4348 1,4706 0,0000 0,0000 0,0000 1,8627 2,2498 0,0000 1,2500 0,4924 7,7603
ZONA 1 IMBABURA CIUDAD BLANCA A 228.138 -20,000 -100,000 200,000 36,154 -30,387 -2,857 20,000 207,317 -100,000 -8,333 1,0000 5,0000 0,0000 0,0000 2,3645 0,1810 0,0000 0,0000 5,0000 0,7796 14,3251
ZONA 3 CHIMBORAZO RIOBAMBA A 256.462 -20,000 -100,000 50,000 -28,261 -26,627 -1,031 -76,774 -73,913 0,000 -20,661 1,0000 5,0000 0,0000 2,3483 2,0720 0,0653 5,0000 3,6957 0,3846 1,9328 21,4987
ZONA 3 TUNGURAHUA AMBATO NORTE A 157697 -100,000 -100,000 -100,000 27,059 -24,272 -48,387 -9,589 -100,000 0,000 -28,625 5,0000 5,0000 5,0000 0,0000 1,8887 3,0645 0,6245 5,0000 0,3846 2,6778 28,6401
ZONA 4 MANABI PORTOVIEJO A 300.878 -78,571 -73,913 -100,000 -12,769 -1,877 -11,111 0,000 0,398 -56,098 8,000 3,9286 3,6957 5,0000 1,0611 0,1460 0,7037 0,6245 0,0000 2,8049 0,0000 17,9644
ZONA 4 MANABI MANTA A 347.478 31,250 11,111 100,000 -2,303 3,650 -45,178 25,836 39,877 -100,000 9,000 0,0000 0,0000 0,0000 0,1913 0,0000 2,8613 0,0000 0,0000 5,0000 0,0000 8,0526
ZONA 4 S. DOMINGO S. DOMINGO ESTE A 213.464 24,138 172,727 500,000 4,523 -13,772 42,105 0,000 25,217 -47,826 5,000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 1,0717 0,0000 0,6245 0,0000 2,3913 0,0000 4,0875
ZONA 5 GUAYAS MILAGRO A 179.031 -60,000 -100,000 -100,000 -4,075 -22,712 -78,417 -67,273 -52,361 -100,000 414,286 3,0000 5,0000 5,0000 0,3386 1,7673 4,9664 4,3812 2,6180 5,0000 0,0000 32,0716
ZONA 5 LOS RIOS QUEVEDO A 230.838 52,542 61,538 -100,000 24,607 40,206 -47,368 -26,744 41,964 -100,000 50,000 0,0000 0,0000 5,0000 0,0000 0,0000 3,0000 1,7417 0,0000 5,0000 0,0000 14,7417
ZONA 5 LOS RIOS BABAHOYO A 232.897 -12,195 16,129 20,000 31,950 -21,918 -18,519 -33,333 26,792 -7,692 -45,455 0,6098 0,0000 0,0000 0,0000 1,7055 1,1728 2,1709 0,0000 0,3846 4,2522 10,2958
ZONA 6 AZUAY CUENCA NORTE A 263.320 -33,333 -100,000 -100,000 -33,613 -11,200 -58,462 -36,620 32,468 -100,000 78,000 1,6667 5,0000 5,0000 2,7931 0,8715 3,7026 2,3849 0,0000 5,0000 0,0000 26,4187
ZONA 7 EL ORO MACHALA A 266.638 -23,404 -37,931 -100,000 21,903 49,593 22,449 -37,931 33,333 -62,500 20,968 1,1702 1,8966 5,0000 0,0000 0,0000 0,0000 2,4703 0,0000 3,1250 0,0000 13,6621
ZONA 7 LOJA LOJA A 238.171 -100,000 0,000 -100,000 26,126 37,805 -78,947 -56,364 -36,842 -100,000 -39,568 5,0000 1,1290 5,0000 0,0000 0,0000 5,0000 3,6707 1,8421 5,0000 3,7016 30,3434
ZONA 8 DMG 9 DE OCTUBRE A 253802 28,571 14,286 200,000 -6,281 -9,375 -38,117 -57,339 -1,887 -100,000 -45,600 0,0000 0,0000 0,0000 0,5220 0,7295 2,4141 3,7343 0,0943 5,0000 4,2658 16,7600
ZONA 8 DMG MODELO A 281141 -75,000 -68,421 -100,000 -32,624 -42,541 -43,396 -47,664 31,034 0,000 -28,000 3,7500 3,4211 5,0000 2,7109 3,3103 2,7484 3,1041 0,0000 0,3846 2,6194 27,0488
ZONA 8 DMG ESTEROS A 260360 -33,333 -36,842 -100,000 5,146 -33,607 -30,769 -40,000 90,000 -100,000 -32,653 1,6667 1,8421 5,0000 0,0000 2,6151 1,9487 2,6050 0,0000 5,0000 3,0546 23,7323
ZONA 8 DMG SUR - DMG A 344717 -46,667 -37,662 -100,000 17,444 -19,565 -12,500 -23,323 33,333 -100,000 -21,397 2,3333 1,8831 5,0000 0,0000 1,5225 0,7917 1,5189 0,0000 5,0000 2,0017 20,0512
ZONA 8 DMG DURAN A 256339 -30,769 -57,143 0,000 16,667 -18,816 -32,394 9,091 95,918 76,471 -26,531 1,5385 2,8571 3,1250 0,0000 1,4642 2,0516 0,0000 0,0000 0,0000 2,4819 13,5183
ZONA 8 DMG FLORIDA A 331307 66,667 63,636 200,000 4,116 -16,049 10,769 -28,230 10,345 -25,000 6,404 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 1,2489 0,0000 1,8385 0,0000 1,2500 0,0000 4,3374
ZONA 8 DMG PORTETE A 364727 26,923 57,143 -100,000 0,193 -20,812 -60,000 -38,065 25,926 -100,000 -25,000 0,0000 0,0000 5,0000 0,0000 1,6195 3,8000 2,4790 0,0000 5,0000 2,3387 20,2372
ZONA 8 DMG PASCUALES A 316864 -29,412 -22,581 -100,000 14,539 -18,777 57,143 -45,972 77,551 -18,182 16,814 1,4706 1,1290 5,0000 0,0000 1,4611 0,0000 2,9939 0,0000 0,9091 0,0000 12,9638
ZONA 8 DMG NUEVA PROSPERINA A 301238 -33,333 -33,333 -100,000 -21,414 -28,191 36,364 -28,947 29,730 -100,000 148,276 1,6667 1,6667 5,0000 1,7794 2,1937 0,0000 1,8852 0,0000 5,0000 0,0000 19,1916
ZONA 9 DMQ EUGENIO ESPEJO A 435514 -50,000 -100,000 0,000 -17,545 -42,882 -19,685 -29,126 -17,241 -100,000 -9,238 2,5000 5,0000 3,1250 1,4579 3,3368 1,2467 1,8969 0,8621 5,0000 0,8642 25,2896
ZONA 9 DMQ MANUELA SAENZ A 248207 -14,286 -100,000 -100,000 -13,450 -50,746 -41,935 -60,000 -51,163 0,000 -5,923 0,7143 5,0000 5,0000 1,1176 3,9488 2,6559 3,9076 2,5581 0,3846 0,5541 25,8411
ZONA 9 DMQ ELOY ALFARO - DMQ A 470762 -36,842 -100,000 -62,500 -60,172 -61,600 -64,388 -59,091 -14,737 -100,000 -31,699 1,8421 5,0000 3,1250 5,0000 4,7934 4,0779 3,8484 0,7368 5,0000 2,9654 36,3890
ZONA 9 DMQ LA DELICIA A 388705 -42,857 200,000 -100,000 7,063 25,323 38,095 56,398 9,756 0,000 0,549 2,1429 0,0000 5,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,3846 0,0000 7,5275
ZONA 9 DMQ TUMBACO A 173182 33,333 -100,000 500,000 -20,792 -7,500 50,000 -14,286 -45,455 -100,000 -29,213 0,0000 5,0000 0,0000 1,7277 0,5836 0,0000 0,9304 2,2727 5,0000 2,7329 18,2473
ZONA 9 DMQ QUITUMBE A 353533 -33,333 200,000 -100,000 -14,692 -26,829 39,655 10,314 142,308 -100,000 -38,824 1,6667 0,0000 5,0000 1,2208 2,0877 0,0000 0,0000 0,0000 5,0000 3,6319 18,6071
ZONA 9 DMQ CALDERON A 197142 50,000 500,000 -100,000 -32,308 26,531 11,628 30,120 14,286 -100,000 75,610 0,0000 0,0000 5,0000 2,6846 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 5,0000 0,0000 12,6846
ZONA 9 DMQ LOS CHILLOS A 183587 -7,692 200,000 -100,000 -37,255 -64,255 -52,000 57,895 20,000 -100,000 -53,448 0,3846 0,0000 5,0000 3,0957 5,0000 3,2933 0,0000 0,0000 5,0000 5,0000 26,7736
3.4 Indicadores que intervienen en la calificación:
CMI Violencia (3 indicadores): CALIFICACIÓN
Homicidios/Asesinatos 05 puntos
Homicidios por Arma de Fuego 05 puntos
Homicidios de Mujeres 05 puntos
CMI Inseguridad (7
indicadores):
CALIFICACIÓN
Robo a Personas 05 puntos
Robo Domicilios 05 puntos
Robo en Locales Comerciales 05 puntos
Robo de Carros 05 puntos
Robo de Motocicletas 05 puntos
Robo en Vías o Carreteras 05 puntos
Robo de Accesorios de Vehículos 05 puntos
Total 50 puntos
11. 8
4. PRODUCTIVIDAD.-
El cálculo correspondiente a este indicador se lo realiza en consideración a la cantidad y calidad de las variables que intervienen en los logros obtenidos en cada uno de los Distritos y que se encuentran en la matriz de productividad diseñada para el efecto.
4.1 Este indicador consiste en desarrollar operativos policiales por objetivos en cada Distrito; esto quiere decir que conforme a la información que nos proporciona la georeferenciación del delito, se deben efectuar estrategias y acciones operativas puntuales, orientadas a contrarrestar los delitos de mayor connotación, incrementando las actividades productivas inmersas en la presente matriz, sin descuidar los procedimientos operativos normales de su jurisdicción.
4.2 La calificación es individual para cada Distrito de Policía, de acuerdo al trabajo conjunto de sus Circuitos y Sub circuitos de Policía.
4.3 La nota mensual es de cuarenta (40 puntos), desglosados de la siguiente manera: cinco (5 puntos) para cada uno de los Indicadores que intervienen en el Área de Acción de Productividad, obtenidos por la sumatoria de las 8 actividades productivas, multiplicado por el valor de la Nota (40), dividido para el valor máximo del rango de datos de la categoría correspondiente.
4.4 Los eventos que los Servidores Policiales de los Distritos deben cumplir, se encuentran ponderados en la Matriz de Productividad, tomando en consideración la importancia y el verdadero apoyo para reducir la violencia y la victimización.
12. 9
ZONA SUB ZONA DISTRITO TIPO
DETENIDOS
POR DELITOS
CMI (5)
VEHÍCULOS
RECUPERADOS (5)
MOTOS
RECUPERADAS (5)
MOTOS
RETENIDAS (5)
ARMAS DE
FUEGO
DEC/INC (5)
BANDAS
DESARTICULADAS
(5)
OPERATIVOS DE
CACHINERIAS CON
RESULTADOS (5)
BOTONES DE
SEGURIDAD (5)
TOTAL
PRODUCTIVIDAD
NOTA (40P)
ZONA 1 ESMERALDAS ESMERALDAS A 1 1 40,0000
ZONA 1 IMBABURA CIUDAD BLANCA A 0 0,0000
ZONA 3 CHIMBORAZO RIOBAMBA A 0 0,0000
ZONA 3 TUNGURAHUA AMBATO NORTE A 0 0,0000
ZONA 4 MANABI PORTOVIEJO A 0 0,0000
ZONA 4 MANABI MANTA A 0 0,0000
ZONA 4 S. DOMINGO S. DOMINGO ESTE A 0 0,0000
ZONA 5 GUAYAS MILAGRO A 0 0,0000
ZONA 5 LOS RIOS QUEVEDO A 0 0,0000
ZONA 5 LOS RIOS BABAHOYO A 0 0,0000
ZONA 6 AZUAY CUENCA NORTE A 0 0,0000
ZONA 7 EL ORO MACHALA A 0 0,0000
ZONA 7 LOJA LOJA A 0 0,0000
ZONA 8 DMG 9 DE OCTUBRE A 0 0,0000
ZONA 8 DMG MODELO A 0 0,0000
ZONA 8 DMG ESTEROS A 0 0,0000
ZONA 8 DMG SUR - DMG A 0 0,0000
ZONA 8 DMG DURAN A 0 0,0000
ZONA 8 DMG FLORIDA A 0 0,0000
ZONA 8 DMG PORTETE A 0 0,0000
ZONA 8 DMG PASCUALES A 0 0,0000
ZONA 8 DMG NUEVA PROSPERINA A 0 0,0000
ZONA 9 DMQ EUGENIO ESPEJO A 0 0,0000
ZONA 9 DMQ MANUELA SAENZ A 0 0,0000
ZONA 9 DMQ ELOY ALFARO - DMQ A 0 0,0000
ZONA 9 DMQ LA DELICIA A 0 0,0000
ZONA 9 DMQ TUMBACO A 0 0,0000
ZONA 9 DMQ QUITUMBE A 0 0,0000
ZONA 9 DMQ CALDERON A 0 0,0000
ZONA 9 DMQ LOS CHILLOS A 0 0,0000
5. EFICIENCIA POLICIAL.-
5.1. Denuncias Efectivas contra Servidores Policiales.
Se valorará sobre el número de denuncias efectivas que la Inspectoría
General de la Policía Nacional ha dado el trámite legal correspondiente.
Para la calificación de este indicador se tomará en cuenta:
a) El número de denuncias efectivas que constan en la base de datos y
que es remitida por la Inspectoría General de la Policía Nacional.
b) El número de Servidores Policiales que prestan sus servicios en cada
Distrito de Policía.
c) Se calculará la tasa de denuncias efectivas por cada 100 Servidores
Policiales, a fin de que la generación de la nota tenga el mismo nivel de
ponderación (peso) para cada uno de los Distritos, dentro de su
clasificación correspondiente.
13. 10
ZONA SUB ZONA DISTRITO TIPO
No. De
Denuncias
Efectivas
Población
Policial
Tasa de denuncias
efectivas * cada 100
servidores policiales
Jerarquía NOTA (5 P)
Número de
Vehículos
Policiales
Accidentados
Jerarquía
Nota de
Accidentabilidad
(2,5 P)
Número
de Armas
y Equipos
perdidos
Jerarquía
Nota de
Armas y
Equipos
( 2,5 P)
Nota Final
(10 P)
ZONA 1 ESMERALDAS ESMERALDAS A 1 542 0,1845 11 4,5833 1 14 1,35 0 5 2,50 8,4295
ZONA 1 IMBABURA CIUDAD BLANCA A 2 338 0,5917 9 3,7500 0 26 2,50 0 5 2,50 8,7500
ZONA 3 CHIMBORAZO RIOBAMBA A 0 367 0,0000 12 5,0000 1 14 1,35 0 5 2,50 8,8462
ZONA 3 TUNGURAHUA AMBATO NORTE A 0 203 0,0000 12 5,0000 1 14 1,35 0 5 2,50 8,8462
ZONA 4 MANABI PORTOVIEJO A 4 519 0,7707 6 2,5000 1 14 1,35 0 5 2,50 6,3462
ZONA 4 MANABI MANTA A 5 541 0,9242 4 1,6667 4 1 0,10 0 5 2,50 4,2628
ZONA 4 S. DOMINGO S. DOMINGO ESTE A 2 322 0,6211 7 2,9167 1 14 1,35 0 5 2,50 6,7628
ZONA 5 GUAYAS MILAGRO A 3 202 1,4851 2 0,8333 0 26 2,50 0 5 2,50 5,8333
ZONA 5 LOS RIOS QUEVEDO A 0 392 0,0000 12 5,0000 1 14 1,35 0 5 2,50 8,8462
ZONA 5 LOS RIOS BABAHOYO A 6 420 1,4286 3 1,2500 4 1 0,10 0 5 2,50 3,8462
ZONA 6 AZUAY CUENCA NORTE A 2 335 0,5970 8 3,3333 2 6 0,58 0 5 2,50 6,4103
ZONA 7 EL ORO MACHALA A 1 375 0,2667 10 4,1667 2 6 0,58 0 5 2,50 7,2436
ZONA 7 LOJA LOJA A 3 334 0,8982 5 2,0833 1 14 1,35 0 5 2,50 5,9295
ZONA 8 DMG 9 DE OCTUBRE A 6 398 1,5075 1 0,4167 4 1 0,10 0 5 2,50 3,0128
ZONA 8 DMG MODELO A 722 0,0000 12 5,0000 3 4 0,38 0 5 2,50 7,8846
ZONA 8 DMG ESTEROS A 310 0,0000 12 5,0000 3 4 0,38 0 5 2,50 7,8846
ZONA 8 DMG SUR - DMG A 365 0,0000 12 5,0000 2 6 0,58 0 5 2,50 8,0769
ZONA 8 DMG DURAN A 316 0,0000 12 5,0000 0 26 2,50 1 1 0,50 8,0000
ZONA 8 DMG FLORIDA A 408 0,0000 12 5,0000 1 14 1,35 0 5 2,50 8,8462
ZONA 8 DMG PORTETE A 403 0,0000 12 5,0000 2 6 0,58 0 5 2,50 8,0769
ZONA 8 DMG PASCUALES A 487 0,0000 12 5,0000 1 14 1,35 0 5 2,50 8,8462
ZONA 8 DMG NUEVA PROSPERINA A 400 0,0000 12 5,0000 0 26 2,50 0 5 2,50 10,0000
ZONA 9 DMQ EUGENIO ESPEJO A 983 0,0000 12 5,0000 2 6 0,58 1 1 0,50 6,0769
ZONA 9 DMQ MANUELA SAENZ A 529 0,0000 12 5,0000 1 14 1,35 1 1 0,50 6,8462
ZONA 9 DMQ ELOY ALFARO A 664 0,0000 12 5,0000 1 14 1,35 1 1 0,50 6,8462
ZONA 9 DMQ LA DELICIA A 508 0,0000 12 5,0000 2 6 0,58 0 5 2,50 8,0769
ZONA 9 DMQ TUMBACO A 278 0,0000 12 5,0000 2 6 0,58 0 5 2,50 8,0769
ZONA 9 DMQ QUITUMBE A 412 0,0000 12 5,0000 1 14 1,35 0 5 2,50 8,8462
ZONA 9 DMQ CALDERON A 272 0,0000 12 5,0000 0 26 2,50 0 5 2,50 10,0000
ZONA 9 DMQ LOS CHILLOS A 185 0,0000 12 5,0000 2 6 0,58 0 5 2,50 8,0769
d) La máxima nota que se puede acceder en este Indicador es de cinco (5
puntos), obtenidos por la posición que ocupa en el rango de datos
(jerarquía), multiplicado por el valor de la Nota (5), dividido para el
máximo del rango de datos de la categoría correspondiente.
5.2. Número de Vehículos Policiales Accidentados.
Se valorará sobre el número de vehículos policiales (patrulleros y
motocicletas y otros) accidentados a nivel nacional y por tipo de Distrito.
La nota de este Indicador se calcula multiplicando el valor de la Nota (2.5
puntos), dividido para el valor máximo del rango de datos de la categoría
correspondiente.
5.3. Número de Armas y Equipos perdidos.
Se valorará sobre la cantidad de equipos y armas perdidas, entregadas en
dotación a los Servidores Policiales a nivel nacional y por tipo de Distrito.
La nota de este Indicador se calcula multiplicando el valor de la Nota (2.5
puntos), dividido para el valor máximo del rango de datos de la categoría
correspondiente.
14. 11
A mayor jerarquía, mayor es la nota que obtiene el Distrito de Policía en estos Indicadores.
6. CALIFICACIÓN Y POSICIÓN FINAL.-
Al término del período de evaluación, se realizará la sumatoria de los puntajes alcanzados en cada Indicador de las tres (3) Áreas de Acción, con una calificación máxima de 100 puntos.
Nivel de Violencia e Inseguridad
50 puntos
Productividad
40 puntos
Eficiencia Policial
10 puntos
Total
100 puntos
15. 12
DISTRITO
NIVEL
VIOLENCIA E
INSEGURIDAD
(50)
PRODUCTIVIDAD
(40)
EFICIENCIA
POLICIAL
(10)
TOTAL (100)
ESMERALDAS 7,7603 40,0000 8,4295 63,9501
CIUDAD BLANCA 14,3251 0,0000 8,7500 37,4001
RIOBAMBA 21,4987 0,0000 8,8462 51,8435
AMBATO NORTE 28,6401 0,0000 8,8462 66,1264
PORTOVIEJO 17,9644 0,0000 6,3462 42,2749
MANTA 8,0526 0,0000 4,2628 20,3680
S. DOMINGO ESTE 4,0875 0,0000 6,7628 14,9378
MILAGRO 32,0716 0,0000 5,8333 69,9765
QUEVEDO 14,7417 0,0000 8,8462 38,3296
BABAHOYO 10,2958 0,0000 3,8462 24,4378
CUENCA NORTE 26,4187 0,0000 6,4103 59,2477
MACHALA 13,6621 0,0000 7,2436 34,5677
LOJA 30,3434 0,0000 5,9295 66,6164
9 DE OCTUBRE 16,7600 0,0000 3,0128 36,5327
MODELO 27,0488 0,0000 7,8846 61,9822
ESTEROS 23,7323 0,0000 7,8846 55,3491
SUR - DMG 20,0512 0,0000 8,0769 48,1793
DURAN 13,5183 0,0000 8,0000 35,0366
FLORIDA 4,3374 0,0000 8,8462 17,5209
PORTETE 20,2372 0,0000 8,0769 48,5513
PASCUALES 12,9638 0,0000 8,8462 34,7738
NUEVA PROSPERINA 19,1916 0,0000 10,0000 48,3833
EUGENIO ESPEJO 25,2896 0,0000 6,0769 56,6561
MANUELA SAENZ 25,8411 0,0000 6,8462 58,5283
ELOY ALFARO - DMQ 36,3890 0,0000 6,8462 79,6241
LA DELICIA 7,5275 0,0000 8,0769 23,1319
TUMBACO 18,2473 0,0000 8,0769 44,5715
QUITUMBE 18,6071 0,0000 8,8462 46,0603
CALDERON 12,6846 0,0000 10,0000 35,3692
LOS CHILLOS 26,7736 0,0000 8,0769 61,6242
La matriz que genera el ranking de Distritos por categorías, está diseñada
con fórmulas matriciales que determinan y ubican automáticamente las
posiciones obtenidas por los Distritos, de acuerdo a la calificación final.
16. 13
ORD DISTRITO TIPO CALIFICACION RANKING
1 ELOY ALFARO - DMQ A 3,8484 1° lugar
2 MILAGRO A 4,3812 2° lugar
3 LOJA A 3,6707 3° lugar
4 AMBATO NORTE A 0,6245 4° lugar
5 ESMERALDAS A 2,2498 5° lugar
6 MODELO A 3,1041 6° lugar
7 LOS CHILLOS A 0,0000 7° lugar
8 CUENCA NORTE A 2,3849 8° lugar
9 MANUELA SAENZ A 3,9076 9° lugar
10 EUGENIO ESPEJO A 1,8969 10° lugar
11 ESTEROS A 2,6050 11° lugar
12 RIOBAMBA A 5,0000 12° lugar
13 PORTETE A 2,4790 13° lugar
14 NUEVA PROSPERINA A 1,8852 14° lugar
15 SUR - DMG A 1,5189 15° lugar
16 QUITUMBE A 0,0000 16° lugar
17 TUMBACO A 0,9304 17° lugar
18 PORTOVIEJO A 0,6245 18° lugar
19 QUEVEDO A 1,7417 19° lugar
20 CIUDAD BLANCA A 0,0000 20° lugar
21 9 DE OCTUBRE A 3,7343 21° lugar
22 CALDERON A 0,0000 22° lugar
23 DURAN A 0,0000 23° lugar
24 PASCUALES A 2,9939 24° lugar
25 MACHALA A 2,4703 25° lugar
26 BABAHOYO A 2,1709 26° lugar
27 LA DELICIA A 0,0000 27° lugar
28 MANTA A 0,0000 28° lugar
29 FLORIDA A 1,8385 29° lugar
30 S. DOMINGO ESTE A 0,6245 30° lugar
DISPOSICIONES GENERALES:
1. La Inspectoría General de la Policía Nacional, remitirá en forma mensual
(hasta el 08 de cada mes) a la Dirección General de Operaciones, el
numérico de denuncias efectivas por Distritos, documento que servirá
para actualizar la matriz que genera la nota del Área de Acción
“Denuncias”.
17. 14
2. La Dirección General de Personal, remitirá en forma mensual (hasta el 08 de cada mes) a la Dirección General de Operaciones, el numérico de Servidores Policiales por Distritos, documento que servirá para actualizar la matriz que genera la nota del Área de Acción “Eficiencia Policial”.
3. La Dirección Nacional de Policía Comunitaria, remitirá en forma mensual (hasta el 08 de cada mes) a la Dirección General de Operaciones, el número de Botones de Seguridad configurados e instalados en cada territorio de responsabilidad, documento que servirá para actualizar la matriz que genera la nota del Área de Acción “Eficiencia Policial”.
4. El período de evaluación de desempeño profesional en los Distritos de Policía, será de 12 meses.
5. La Dirección General de Operaciones, en cualquier momento podrá realizar una auditoría del dato, requiriendo todos los justificativos pertinentes (informes, registros, partes, tablas de cálculo, bases de datos, etc.), establecidos como medio de control para cada parámetro de calificación, pudiendo anular las calificaciones obtenidas, en el caso de encontrar alteraciones o falsedad de la información.
6. Se publicarán los nombres de los Distritos ganadores (uno por categoría) 15 días posteriores al cómputo del último mes del año de evaluación (diciembre), previa reunión del Comité de Transparencia e Integridad responsable de la organización de esta selección.
Dado y firmado en la sala de sesiones de la Comisión Nacional de Transparencia e Integridad Institucional a los veinte y ocho días del mes de mayo del dos mil catorce.