Este documento presenta una propuesta para seleccionar al "Mejor Policía Investigativo" a nivel nacional con el objetivo de incrementar la efectividad de las investigaciones policiales y reducir los índices delictivos. Describe la metodología de evaluación considerando parámetros como la productividad, trabajos relevantes, desempeño y auditorías. También detalla las actividades productivas que serán calificadas como delegaciones, allanamientos, decomisos, detenciones y operaciones de inteligencia.
Este documento presenta lineamientos para medir la productividad policial a través del registro de actividades. Propone que la evaluación debe considerar tanto los niveles de satisfacción ciudadana como la importancia que los policías sienten en su labor. Además, establece parámetros para reconocer el buen desempeño, incluyendo actividades preventivas, desarrollo de programas comunitarios y estrategias que incrementen la confianza ciudadana en la policía.
12. Guía para la planificación de la prestación del servicio en la PONALGrupo Educación y Empresa
Este documento presenta una guía para la planificación de la prestación del servicio en la Policía Nacional. Explica que la planificación requiere determinar el servicio requerido, los aspectos a considerar como el lugar, recursos y duración, y los documentos para registrar la planeación como órdenes de servicio. También describe los procedimientos existentes, quién es responsable de cada servicio, y los mecanismos de verificación y evaluación para medir el cumplimiento y mejorar continuamente. El objetivo es orientar a los comandantes sobre los requis
Sistema de prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y d...ianka ramos
El documento describe el sistema de prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y delitos funcionarios en el sector público chileno. Explica que las entidades públicas chilenas forman parte del sistema nacional antilavado y están obligadas a informar sobre operaciones sospechosas. También presenta una guía con seis componentes para que las organizaciones gubernamentales formulen e implementen su propio sistema de prevención.
Este documento establece las funciones y procedimientos de la Unidad Nacional de Transparencia del Consejo de la Magistratura, la cual tiene como objetivo transparentar la gestión judicial y prevenir actos de corrupción dentro del Órgano Judicial. Describe la estructura de la Unidad, sus competencias como recibir denuncias, promover la transparencia, participación ciudadana y ética pública, y elaborar informes. También establece los procedimientos para la recepción y contenido de denuncias.
El documento presenta el análisis estratégico de la primera semana de funcionamiento del Comando de Prevención Comunitaria (CPC) en General Pueyrredon. Se estableció un patrullaje permanente las 24 horas en 82 zonas divididas según densidad poblacional y delictual. Durante la semana hubo 56 procedimientos policiales con 74 personas detenidas, principalmente por robos. El análisis por hora, día y zona muestra fluctuaciones en la actividad delictiva y policial que podrían indicar patrones. El Grupo Operativo de
El documento describe un nuevo sistema informático desarrollado conjuntamente por la Sedronar y la AFIP para combatir el narcotráfico. El sistema permitirá a las fuerzas de seguridad cargar y acceder en tiempo real a información sobre procedimientos antidroga de todo el país, y la Sedronar podrá analizar la información para guiar la lucha contra el narcotráfico. La AFIP almacenará de manera segura los datos del sistema, que estarán disponibles para las fuerzas de seguridad a través de claves.
El documento describe los esfuerzos de la Policía Nacional del Perú para implementar medidas de protección a víctimas de violencia familiar. Se explica que se realizan visitas de supervisión en Lima Metropolitana y que se está expandiendo el programa a otras regiones. También se detalla el proceso de registro y geolocalización de las medidas de protección otorgadas por los juzgados de familia.
Este documento presenta lineamientos para medir la productividad policial a través del registro de actividades. Propone que la evaluación debe considerar tanto los niveles de satisfacción ciudadana como la importancia que los policías sienten en su labor. Además, establece parámetros para reconocer el buen desempeño, incluyendo actividades preventivas, desarrollo de programas comunitarios y estrategias que incrementen la confianza ciudadana en la policía.
12. Guía para la planificación de la prestación del servicio en la PONALGrupo Educación y Empresa
Este documento presenta una guía para la planificación de la prestación del servicio en la Policía Nacional. Explica que la planificación requiere determinar el servicio requerido, los aspectos a considerar como el lugar, recursos y duración, y los documentos para registrar la planeación como órdenes de servicio. También describe los procedimientos existentes, quién es responsable de cada servicio, y los mecanismos de verificación y evaluación para medir el cumplimiento y mejorar continuamente. El objetivo es orientar a los comandantes sobre los requis
Sistema de prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y d...ianka ramos
El documento describe el sistema de prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y delitos funcionarios en el sector público chileno. Explica que las entidades públicas chilenas forman parte del sistema nacional antilavado y están obligadas a informar sobre operaciones sospechosas. También presenta una guía con seis componentes para que las organizaciones gubernamentales formulen e implementen su propio sistema de prevención.
Este documento establece las funciones y procedimientos de la Unidad Nacional de Transparencia del Consejo de la Magistratura, la cual tiene como objetivo transparentar la gestión judicial y prevenir actos de corrupción dentro del Órgano Judicial. Describe la estructura de la Unidad, sus competencias como recibir denuncias, promover la transparencia, participación ciudadana y ética pública, y elaborar informes. También establece los procedimientos para la recepción y contenido de denuncias.
El documento presenta el análisis estratégico de la primera semana de funcionamiento del Comando de Prevención Comunitaria (CPC) en General Pueyrredon. Se estableció un patrullaje permanente las 24 horas en 82 zonas divididas según densidad poblacional y delictual. Durante la semana hubo 56 procedimientos policiales con 74 personas detenidas, principalmente por robos. El análisis por hora, día y zona muestra fluctuaciones en la actividad delictiva y policial que podrían indicar patrones. El Grupo Operativo de
El documento describe un nuevo sistema informático desarrollado conjuntamente por la Sedronar y la AFIP para combatir el narcotráfico. El sistema permitirá a las fuerzas de seguridad cargar y acceder en tiempo real a información sobre procedimientos antidroga de todo el país, y la Sedronar podrá analizar la información para guiar la lucha contra el narcotráfico. La AFIP almacenará de manera segura los datos del sistema, que estarán disponibles para las fuerzas de seguridad a través de claves.
El documento describe los esfuerzos de la Policía Nacional del Perú para implementar medidas de protección a víctimas de violencia familiar. Se explica que se realizan visitas de supervisión en Lima Metropolitana y que se está expandiendo el programa a otras regiones. También se detalla el proceso de registro y geolocalización de las medidas de protección otorgadas por los juzgados de familia.
Este documento presenta información sobre un curso de policía judicial a distancia sobre criminalística. Incluye datos de los instructores, el índice de contenidos del curso, una introducción al tema de la criminalística e inspección ocular técnica, y objetivos de aprendizaje. El curso parece enfocarse en enseñar técnicas forenses para investigar escenas del crimen de manera científica.
LAS TECNICAS DE ANÁLISIS EN LA INTELIGENCIA OPERATIVA POLICI.docWilliamRuizLlaja
Este documento presenta un trabajo de investigación sobre las técnicas de análisis en la inteligencia operativa policial y su influencia en la desarticulación de organizaciones dedicadas al tráfico ilícito de drogas. El documento incluye una introducción, marco teórico, análisis y conclusiones. El objetivo principal es determinar cómo la aplicación de estas técnicas de análisis influye en la desarticulación de organizaciones criminales. El documento también analiza conceptos como inteligencia policial, técnicas de análisis como
Capacitacion del estado de México pIntegrada.pdfdamianavelino99
El documento presenta el programa de una capacitación que se llevará a cabo en febrero de 2019 por parte del Sistema Nacional de Seguridad Pública. La capacitación abarcará diversos temas relacionados con la seguridad pública a cargo de diferentes responsables y centros durante periodos de 15 minutos cada uno. También incluye una sesión de preguntas y respuestas.
Este documento contiene una serie de preguntas para tres personas involucradas en un examen de dosaje etílico realizado a una persona luego de un accidente de tránsito. Las preguntas buscan verificar si se cumplieron los procedimientos establecidos en las directivas que regulan estas actividades criminalísticas y si los involucrados tienen la calificación requerida.
Acto de transparencia Policial, gestión 2015, Objetivos, Fortalecer, incrementar y optimizar el desarrollo organizativo, operativo y funcional del cuerpo de policía del Estado Lara.
Este documento describe la Plataforma México, un sistema de interconexión que integra bases de datos de seguridad pública a nivel nacional y estatal para mejorar la prevención y combate del crimen. La Plataforma México proporciona inteligencia operativa, alertas en tiempo real, y herramientas de análisis para más de 300 instituciones de seguridad pública a través de una red robusta de telecomunicaciones.
2007 chile uso indicadores para evaluar la gestion policial.pdfWalterFuster2
El documento presenta una introducción al uso de indicadores para evaluar el funcionamiento policial en México. Explica que los indicadores permiten medir objetivamente el impacto de las políticas implementadas mediante el uso de técnicas cuantitativas. Luego, describe las principales fuentes de datos para construir indicadores, como registros institucionales y encuestas. Finalmente, identifica áreas clave que pueden medirse, como criminalidad, percepción de seguridad, actividad policial y malas prácticas.
Este documento presenta el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2018 de la Fiscalía General de la Nación. El plan tiene como objetivo fortalecer la transparencia institucional, la lucha contra la corrupción y mejorar la atención al ciudadano. Incluye un análisis de riesgos de corrupción, no cuenta con trámites que reportar, e implementa mecanismos como oficinas de servicio al ciudadano, denuncias virtuales y un centro de contacto para mejorar el acceso a la justicia.
Este documento describe el trabajo de peritajes realizado por la Oficina de Peritajes. Explica que la mayoría de los expedientes provienen de fiscalías especializadas en corrupción y lavado de activos. El objetivo es desconcentrar la atención mediante un plan de trabajo y priorizar casos judicializados. También presenta un catálogo de servicios periciales e informa sobre procedimientos como la estructura de informes periciales y flujos de procesos.
Manual de procedimientos para dosaje etilico 2010 pnpjavier chavez
Este documento describe los procedimientos del área de química forense para la identificación, registro y toma de muestras para exámenes de dosaje etílico. Incluye los requisitos, competencias y etapas del proceso que involucra la recepción del oficio de solicitud, identificación del usuario, registro de la muestra, prueba cualitativa y extracción de sangre u orina. El objetivo es optimizar el funcionamiento técnico-administrativo del servicio de química forense de la policía nacional para realizar exá
El documento describe las diferentes funciones del sistema SISMUDE, incluyendo el monitoreo de criminales, vehículos, armas y migrantes; el análisis de archivos relacionados con el narcotráfico; el control de asaltos al transporte público; y programas contra la extorsión y el sicariato mediante el uso de municiones codificadas.
El documento describe las funciones y lineamientos de la Oficina de Asuntos Internos (OAI) de la Oficina General de Integridad Institucional (OGII) para realizar investigaciones disciplinarias a oficiales generales de la Policía Nacional del Perú (PNP). La OAI investiga actos de corrupción e infracciones disciplinarias graves o muy graves cometidas por oficiales generales, siguiendo procedimientos establecidos en leyes, decretos y manuales. La OAI califica denuncias, realiza investigaciones y emite informes y
La Unidad de Inspección Técnica de Contenedores (UNITEC) tiene como objetivo optimizar las acciones preventivas en los puertos panameños para disminuir el uso de contenedores en actividades ilícitas como el tráfico de drogas. UNITEC realiza inspecciones no intrusivas de contenedores usando escáneres y detectores de radiación, así como inspecciones físicas cuando se detectan anomalías. Adicionalmente, UNITEC colabora con el Programa Global de Control de Contenedores para fortalecer la seguridad portuaria en Panam
El documento presenta el Anuario Estadístico 2014 de la Policía Nacional del Perú. Contiene 24 capítulos con información estadística sobre delitos, faltas, investigación criminal, tráfico ilícito de drogas, terrorismo, accidentes de tránsito, entre otros temas. Incluye tablas y gráficos con datos sobre denuncias registradas, detenidos, intervenidos y tendencias delictivas a nivel nacional y por departamento en el periodo 2010-2014.
El documento presenta las técnicas y procedimientos utilizados por la policía en la investigación de delitos contra el patrimonio como robos agravados. Describe los objetivos y la estructura de la División de Investigación de Robos, así como los métodos generales de investigación policial que incluyen el conocimiento del hecho delictivo, la comprobación del hecho, diligencias preliminares, planeamiento de la investigación, manejo de informantes, vigilancias, interrogatorios y elaboración de informes. Finalmente, presenta algunas técnicas especí
Este documento presenta un manual de políticas, medidas y procedimientos de prevención de lavado de dinero, financiamiento del terrorismo y proliferación de armas para abogados y notarios públicos en Nicaragua. El manual incluye procedimientos para evaluar riesgos, debida diligencia del cliente, monitoreo de transacciones, reporte de actividades sospechosas y conservación de registros. El objetivo es ayudar a abogados y notarios a implementar un programa de prevención ajustado a su actividad y mitigar los riesgos de estas actividades i
El documento describe la auditoría forense y su importancia para detectar actos de corrupción. La auditoría forense es un proceso técnico que evalúa evidencia de manera objetiva relacionada con la presunción y detección de delitos o fraudes. Al detectar fraudes financieros significativos durante auditorías, se puede profundizar en una auditoría forense. Esta permite que expertos emitan opiniones técnicas ante jueces, lo que ayuda a combatir la corrupción.
El resumen analiza el balance de la aplicación del Nuevo Código Procesal Penal en el Distrito Judicial de Lambayeque entre abril de 2009 y septiembre de 2010. Se han concluido el 68% de las denuncias, principalmente en la etapa de calificación e investigación preliminar. La mayoría de casos concluyeron en archivo consentido. Se recomienda continuar con la capacitación y coordinación interinstitucional.
Manula de investigacion criminal_IAFJSRMauri Rojas
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germina legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación de los futuros profesionales en el derecho en su fase incipiente, preparándolo para entender, comprender y desarrollar exitosamente su futura profesión y mejorar las habilidades y destrezas de profesionales que ya estén en su ejercicio profesional.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela
www.iafjsr.com.ve
Directiva N° 004-2014-CG/PRON “Comunicación al Ministerio Público de hechos e...miguelserrano5851127
Directiva N° 004-2014-CG/PRON “Comunicación al Ministerio Público de hechos evidenciados durante el desarrollo de servicios de control posterior”.
Dr. Miguel Aguilar Serrano
Este documento presenta el cronograma anual de actividades del Centro Infantil "Semillitas de Esperanza" en Itchimbía para el ciclo Sierra 2015-2016. Incluye las fechas de celebraciones como el Día de los Difuntos, Navidad, Día de la Madre y del Maestro, así como fiestas de cumpleaños mensuales. También se detallan talleres y eventos educativos como la Escuela para Padres y el Día Universal del Niño que serán organizados por el personal del centro a lo largo del año.
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Manual de procedimientos para dosaje etilico 2010 pnpjavier chavez
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Directiva N° 004-2014-CG/PRON “Comunicación al Ministerio Público de hechos e...miguelserrano5851127
Directiva N° 004-2014-CG/PRON “Comunicación al Ministerio Público de hechos evidenciados durante el desarrollo de servicios de control posterior”.
Dr. Miguel Aguilar Serrano
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Instructivo mejor policia_investigativo_2014
1. 1
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN DEL “MEJOR POLICÍA INVESTIGATIVO”
JUSTIFICATIVO:
La presente propuesta se encuentra orientada a reconocer, estimular e incentivar las labores diarias que cumple un policía en su servicio de investigación, lo que permitirá el desarrollo de una investigación del delito especializada y profesional; y le otorgará el salario emocional y la satisfacción personal-profesional de los servidores policiales.
OBJETIVO GENERAL:
Incrementar la efectividad investigativa en el Subsistema de Investigaciones de la Policía Nacional (DNPJeI, DNA, DINAPEN y DINASED), a fin reducir los índices delincuenciales a nivel nacional y preservar la seguridad ciudadana.
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE INVESTIGACIONES DE LA POLICÍA NACIONAL:
El Comité de Transparencia e Integridad para la calificación y reconocimiento de los Mejores Policías de Investigaciones, determinará los cupos del personal policial que se harán acreedores de los incentivos de la siguiente manera:
REGLA DE 3 % CUPOS APROX CUPOS UNIDAD
7672
100%
0,578%
O, 57%
57
DNPJeI
4441
X =
7672
100%
0, 250%
0, 25%
25
DNA
1922
X =
7672
100%
0, 088%
0, 8%
8
DINAPEN
680
X =
7672
100%
0, 081%
0, 8%
8
DINASED 629 X = 98 DONDE: 7.672 ES LA SUMATORIA TOTAL DE LOS SERVIDORES POLICIALES DEL SERVICIO INVESTIGATIVO (DNPJeI: 4.441, DNA: 1.922, DINAPEN: 680 y DINASED: 629). DE ACUERDO AL PORCENTAJE DEL RESULTADO DE LA REGLA DE 3, SE REALIZÓ EL DISTRIBUTIVO DE LOS CUPOS PARA EL PERSONAL INVESTIGATIVO.
2. 2
Ante este análisis efectuado, se propone la obtención de cupos para el personal policial que se hará acreedor del reconocimiento institucional, distribuidos de la siguiente manera:
La distribución de los 98 cupos sería de la siguiente forma:
DEPENDENCIA NRO. DE CUPOS ASIGNADOS DISTRIBUCIÓN CUPOS ASIGNACIÓN
DNPJeI
57
10 Zonas (DMQ - DMG)
33 Subcomandos Zonales
14 Unidades Adscritas de la DNPJeI
DNA
25
17 Zonas y Subcomandos Zonales
8 Unidades Especiales
DINAPEN
8 7 Zonas y Subcomandos Zonales 1 Unidades Especiales
DINASED
8
8
Zonas y Subcomandos Zonales
CONSIDERACIONES:
El distributivo de los 57 cupos para el personal del servicio de Policía Judicial, se lo realizó de acuerdo al porcentaje de la problemática, índice delincuencial y población (ciudadanía y personal policial) a nivel nacional, de acuerdo a 6 niveles.
PARÁMETROS DE CALIFICACIÓN:
El Comité de Transparencia e Integridad Institucional para calificar a los Servidores Policiales utilizará los siguientes parámetros sobre 100 Puntos:
ORD. PARÁMETROS GENERALES DE CALIFICACIÓN PUNTAJE
1.
PRODUCTIVIDAD
60
2.
TRABAJOS RELEVANTES
25
3.
CERTIFICACIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL (D.G.P.)
10
4.
AUDITORÍA DOCUMENTAL IN SITU (C.T.I.I.)
5 TOTAL 100
3. 3
1. PRODUCTIVIDAD
La productividad se refiere al desarrollo de actividades efectivas que realiza el agente investigador dentro de su servicio específico, que permita aportar a la investigación de la infracción penal.
La fórmula de cálculo de este parámetro, considera la calidad de investigación y cantidad de actividades que intervienen en los logros obtenidos por la gestión realizada por cada servidor policial considerado como “Mejor Policía Investigativo”.
Para la evaluación, se tomará como referente al servidor policial (pívot) que obtenga la máxima cantidad de actividades productivas generadas, lo cual será valorado en el RAP- Registro de Actividades Policiales. La calificación de los Servidores Policiales restantes será obtenida del resultado de una regla de 3; la fórmula de cálculo será:
Nombre del Indicador:
Porcentaje de Actividades Productivas Ejecutadas
Fórmula de Cálculo del Indicador:
(Cantidad de actividades productivas realizadas por el Servidor Policial / Cantidad de actividades máxima del Servidor Policial pívot) X 60.
a) Se considerarán actividades productivas a las siguientes detalladas a continuación:
4. 4
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE INVESTIGACIÓN:
ORD ACTIVIDADES PRODUCTIVAS PUNTAJE DNPJeI DNA DINAPEN DINASED UPMA UPVT UIDCTPTM SDTC UEIDPC DEVIF UIDEH DDAYT IP Y UA AMERIPOL SIA - OPERATIVOS SIA - ANALISTAS OCNI UIDT
1.
DELEGACIONES, DISPOSICIONES, PERICIAS CUMPLIDAS CON RESULTADOS, NÚMERO DE ELEMENTOS ANALIZADOS Y ACTIVIDADES DE INTELIGENCIA
(Actividades ejecutadas del Plan de Investigación Criminal, Informes de Análisis de Riesgos, Informes Periciales, Informes de Análisis de Inteligencia, Coordinación Nacional-Internacional, Parte de Inteligencia)
25
25
25
25
19
10
15
30
25
20
15
8
30
10
15
15
25
40
2.
ALLANAMIENTOS O INTERVENCIONES EJECUTADOS CON RESULTADOS
(Resultados: Detenidos, vehículos recuperados, armas y municiones decomisadas, bandas desarticuladas, operativos anticachinerías, bienes culturales, Fijación de Indicios, Reintegro de Víctima a domicilio, Salida del Agresor)
5
5
5
5
5
0
6
5
5
12
5
8
0
0
10
0
0
1
3.
RECUPERACIÓN, DECOMISO, INCAUTACIÓN Y RESCATE
DNPJeI, UPMA, UICPC, SDTC.- Indicios y Evidencias.
DINAPEN y UIDCTPTM.- Niños, niñas, adolescentes, personas adultas, víctimas de trata y tráfico.
DNA.- Sustancias Psicotrópicas y Estupefacientes
5
5
5
5
12
0
6
5
5
0
0
10
0
0
10
0
0
0
4.
DETENIDOS POR INFRACCIÓN Y/O ORDEN DE AUTORIDAD COMPETENTE
(En delito Flagrante, por Orden de Autoridad Competente)
13
13
13
11
5
0
10
0
2
0
13
6
0
0
10
0
10
2
5.
OPERACIONES BÁSICAS Y ESPECIALIZADAS DE INTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN
5
5
5
5
0
20
5
0
7
0
5
5
15
10
10
15
0
2
5. 5
(Vigilancias, Seguimientos, Administración de FH y FM de información, Infiltraciones, Penetraciones, Aporte con información de Delitos, Análisis de Información y Requerimientos, Análisis de Comunicaciones, Informes de Contacto-FH, Presentaciones de Situación del Caso, )
6.
VERIFICACIONES E INSPECCIONES
(1800 Delito, Inspecciones Oculares Técnicas (de Delitos en general y Tránsito, Inspecciones ambientales, diligencias judiciales y policiales, Apreciaciones de Inteligencia)
2
2
2
2
5
10
10
10
5
15
4
4
14
25
0
10
0
5
7.
CAPACITACIONES
(A la comunidad, entidades públicas, privadas, al personal policial; Proyectos de Investigación Criminal)
0
0
0
3
5
0
0
5
7
3
0
0
0
0
0
5
0
0
8.
OPERATIVOS CON RESULTADOS (RUTINARIOS)
(Detenidos, vehículos recuperados, armas y municiones decomisadas, bandas desarticuladas, hidrocarburos, operativos anticachinerías ejecutados, sustancias estupefacientes y psicotrópicas incautadas, madera retenida y elementos constitutivos )
4
4
4
3
8
0
7
0
2
0
16
15
0
0
0
0
0
5
9.
PROCEDIMIENTO POST-OPERATIVOS
(Seguimiento y Monitoreo luego de la Instrucción Fiscal, Asistencias a Audiencias y Comparecencias, Reconocimiento de Evidencias, Notificaciones, Coordinaciones con Fiscalía, Auditorías Físicas, Actividades Periciales dentro de Laboratorio, Difusión de Información, Versiones Receptadas, Análisis Telefónico, etc.)
1
1
1
1
1
20
1
5
2
10
2
4
1
15
5
15
25
5 TOTAL 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
6. 6
a.1. Delegaciones, Disposiciones, Pericias Cumplidas se considerarán a todas las investigaciones realizadas, cuyo producto entregable es el Informe, a fin de cumplir los requerimientos de los operadores de justicia.
Informes de análisis de riesgo.- Se considera el informe de análisis de riesgo a la entrevista realizada a los candidatos a proteger verificando el tipo de amenazas y vulnerabilidades utilizando la matriz de Varossi y así obtener el porcentaje de riesgo del candidato a proteger, el mismo que servirá para que la coordinación de la fiscalía tome la decisión si ingresa o no ingresa al sistema de protección.
Informes de análisis de inteligencia.- Se considera el informe de análisis de inteligencia a los paquetes de documentos referentes a las operaciones básicas como vigilancias y seguimientos, así como al análisis realizado, de conexiones establecidas a través del sistema I2, referente a llamadas telefónicas, relación de domicilios, vehículos, personas, informes ejecutivos, informes al instante, boletines de prensa, informes de estadísticas, ordenes de servicio; según la necesidad. etc, los mismos que son puestos en conocimiento de la Fiscalía en el transcurso de la investigación.
Partes de Inteligencia.- se considera a los PI que se han realizado en el día, a fin de cumplir los requerimientos sobre algún caso determinado.
El cumplimiento de esta actividad será de acuerdo a la efectividad de las delegaciones cumplidas por el/la Servidor(a) Policial, aplicando el siguiente indicador:
Nombre del Indicador:
Porcentaje de delegaciones efectivas.
Fórmula de Cálculo:
(Cantidad de delegaciones cumplidas con resultados por el Servidor Policial / Cantidad de delegaciones recibidas por el Servidor Policial pívot) X (Valor de la Actividad).
7. 7
a.2. En el caso de efectuarse allanamientos en flagrancia o dispuestos por autoridad competente, se considerará el cumplimiento de los mismos con resultados tangibles como: detenidos, vehículos recuperados, armas y municiones decomisadas, bandas desarticuladas, operativos anticachinerías, etc.
En estas actividades de tomarán en cuenta las ejecuciones de Medidas de Amparo por Orden de Autoridad, Reintegro de la víctima de violencia intra-familiar a su domicilio y/o Salida del Agresor o Denunciado.
a.3. En caso de efectuarse Recuperación, Decomiso, Incautación o Rescate, esta actividad se dará dentro de las respectivas dependencias, por ejemplo:
DNPJeI, UPMA, UICPC, SIA, etc.- Recuperación, decomiso, incautación de Indicios y/o Evidencias.
DINAPEN y UIDCTPTM.- Rescate de niños, niñas, adolescentes, personas adultas víctimas de trata o tráfico y/o personas desaparecidas.
DNA, SIA, etc.- Recuperación, decomiso, incautación de Sustancias Psicotrópicas y/o Estupefacientes.
a.4. En el caso de Detenciones por el cometimiento de Infracciones en flagrancia o por Orden de Autoridad Penal, Civil, Niñez y Adolescencia, entre otros, serán puestos a órdenes de la autoridad competente, legalizando su detención.
a.5. En el caso de Operaciones Básicas y Especializadas de Inteligencia e Investigación, se consideraran actividades como Vigilancias, Seguimientos, Administración de Fuentes Humanas y/o Fuentes Materiales de información, Infiltraciones, Penetraciones.
Aporte en la investigación (detención, aporte con información a la Policía Nacional o Fiscalía). El Servidor Policial por tener un acercamiento con las víctimas o testigos de un delito podría aportar con información que pueda ayudar a esclarecer el caso o la detención de la o las personas investigadas mediante orden judicial o delito flagrante.
8. 8
Se considerará Informes de Contacto (IC) realizados, cuando el Agente Investigador mantenga una entrevista con una Fuente Humana (FH) y la plasme en un documento basado en un formato pre-establecido.
Se considerará la Presentación de Situación de Caso realizada, cuando el Analista realice la respectiva exposición según la necesidad del caso.
Se considerará Requerimientos realizados, a los pedidos mediante formato pre-establecido de la información que se genera de los Partes de Inteligencia (PI) ingresados.
a.6. En el caso de Verificaciones e Inspecciones, se considerarán estas las realizadas por cumplimiento de denuncias del 1800 Delito, Inspecciones Oculares Técnicas, Inspecciones ambientales, diligencias judiciales, pedidos de instituciones estatales y privadas.
Cumplimientos de oficios de solicitudes (traslados, cambio de domicilios). El postulante tendrá que dar cumplimiento a solitudes de acompañamiento a los usuarios del sistema de protección a víctimas y testigos a audiencias y cambios de domicilio, realizaran las hojas de ruta de los traslados y al finalizar realizaran un parte haciendo conocer novedades.
Se considerarán Apreciaciones de Inteligencia realizadas, cuando el Analista realice las respectivas Apreciaciones según la información que le haya sido designada.
a.7. En el caso de Capacitaciones, se puntuarán las que se den para la DINASED, UPMA, SDTC, UEIDPC, DEVIF y SIA-Analistas que sean dictadas a la comunidad, entidades públicas, privadas o al personal policial.
a.8. En el caso de Operativos con Resultados, se consideran estos a los que luego del mismo se obtengan como resultado detenidos, vehículos recuperados, armas y municiones decomisadas, bandas desarticuladas, operativos anticachinerías ejecutados, sustancias estupefacientes y psicotrópicas incautadas.
9. 9
a.9. En el caso de Procedimientos POST-OPERATIVOS, se considerarán acciones tales como el seguimiento y monitoreo luego de la sentencia ejecutoriada a los casos ejecutados.
Auditorias físicas, (personales, UPC, telefónicas). El postulante tiene la obligación de realizar auditorías de seguridad a las personas inmersas en sistema, coordinaciones con las UPC cercanas donde viven y/o trabajan los protegidos y de mantener un contacto permanente vía telefónica.
Se considerarán versiones receptadas, cuando el Agente tenga que receptar toma de versiones según la necesidad del caso.
Se considerarán Análisis Telefónicos, realizados; se considerará a los Análisis Telefónicos que se tenga que realizar según la necesidad del caso, antes, durante o posterior a la operación del caso ejecutado.
Al realizar alguna(s) o todas las actividades detalladas anteriormente, estas deberán ser ingresadas o registradas en el RAP-Registro de Actividades Policiales.
b) Para demostrar y/o justificar el cumplimiento de la(s) actividad(es) desarrolladas, todo servidor policial deberá mantener un archivo físico y/o digital de cada uno de los documentos que justifiquen la realización de la actividad subida al RAP. Por ejemplo: partes policiales, informes, órdenes de autoridad competente, boletas emitidas de autoridad competente, P.I.’s, Informes de Delegaciones Cumplidas, Diligencias Judiciales, etc.
c) De existir un equipo de investigación que realiza un procedimiento, el documento que elaboren, servirá como sustento del trabajo realizado para cada uno de los firmantes, razón por la cual deberán todos los que firman registrarla en el RAP.
Los documentos o productos entregables para justificar las mismas serán:
Informes;
Oficios;
Partes informativos;
10. 10
Partes de alimentación a indagación;
Partes policiales;
Informe/reporte mensual;
Informes (periciales, recuperaciones, etc.)
d) Los Servidores Policiales del Departamento de Vigilancia Técnica Electrónica serán evaluados de una manera particular, en razón de la naturaleza de su servicio y el manejo de su información será de forma reservada.
Responsable de emitir la calificación: Comité de Transparencia e Integridad.
Responsable de aprobar la calificación: Comité de Transparencia e Integridad.
Frecuencia de medición: Al final del periodo.
Calificación: sobre 60 puntos, empleando una regla de tres.
Ejemplo de cálculo:
Los Servidores Policiales han realizado las siguientes actividades productivas durante el período de evaluación:
Servidor Policial A = 24 actividades (10 Delegaciones Cumplidas con resultados de 20 Delegaciones recibidas, 4 Allanamientos con Resultados, 2 Recuperaciones de NNA-Sustancias-Evidencias, etc., 8 Detenidos por Infracción y/u Orden de Autoridad).
Servidor Policial B = 16 actividades (8 Delegaciones Cumplidas con resultados de 9 Delegaciones recibidas, 4 Allanamientos con Resultados, 1 Recuperación de NNA-Sustancias-Evidencias, etc., 3 Detenidos por Infracción y/u Orden de Autoridad).
Servidor Policial C = 10 actividades (6 Delegaciones Cumplidas con resultados de 15 Delegaciones recibidas, 3 Allanamientos con Resultados, 1 Recuperación de NNA-Sustancias-Evidencias, etc., 0 Detenidos por Infracción y/u Orden de Autoridad).
Servidor Policial D = 20 actividades (14 Delegaciones Cumplidas con resultados de 14 Delegaciones recibidas, 4 Allanamientos con
11. 11
Resultados, 1 Recuperación de NNA-Sustancias-Evidencias, etc., 1 Detenido por Infracción y/u Orden de Autoridad).
En resumen:
ACTIVIDAD PRODUCTIVA SERVIDOR POLICIAL A B C D
DELEGACIONES CUMPLIDAS CON RESULTADOS
10/20
8/ 9
6/15
14/14
ALLANAMIENTOS CON RESULTADOS
4
4
3
4
RECUPERACIÓN DE NNA-SUSTANCIAS- EVIDENCIAS, ETC.
2
1
1
1
DETENIDOS POR INFRACCIÓN Y/O ORDEN DE AUTORIDAD
8
3
0
1 TOTAL 24 16 10 20
Como el Servidor Policial D obtuvo el mayor porcentaje de efectividad de cumplimiento de la actividad: DELEGACIONES CUMPLIDAS CON RESULTADOS (1=14/14), entonces será considerado como pívot y obtendrá la máxima nota: 25 puntos en esa actividad, mientras que los Servidores Policiales restantes obtendrán su calificación mediante una regla de tres directamente proporcional al resultado obtenido y en comparación a la calificación del Servidor Policial D.
Es decir que el Servidor Policial A obtendrá su calificación de la siguiente manera:
Si 14/14 = 1 (Mayor efectividad en Delegaciones Cumplidas con resultados) son a 25 puntos,
0,5=10/20 (Efectividad del Servidor Policial A) es a X,
Puntaje (A) = (0,5 X 25) / 1 = 12,5 puntos; entonces esta sería la calificación de A en la actividad: DELEGACIONES CUMPLIDAS CON RESULTADOS;
De igual forma, se calcularán las actividades restantes realizadas por los Servidores Policiales para completar este parámetro.
2. TRABAJOS RELEVANTES
Se refieren a los casos investigativos de connotación pública, social, cultural, que generen valor agregado y realcen la imagen institucional.
12. 12
Estos serán los que se han sometido a un proceso integro de investigación, es decir, con el análisis de la noticia del delito, la apertura de una Indagación Previa, la Instrucción Fiscal. Este cumplimiento se basará en la ejecución de las actividades detalladas en el Plan de Investigación Criminal que cada agente debe desarrollar en su investigación.
Los trabajos serán realizados al menos uno de forma trimestral por los servidores policiales, teniendo la obligación de demostrar documentadamente, las acciones que emprendió para desarticular bandas criminales y organizaciones delictivas, la detención de ciudadanos requeridos de alta peligrosidad, con el fin de disminuir el índice delictual de la jurisdicción.
La fórmula de cálculo será en base al avance de los trabajos presentados.
a) Se identificará como documento de inicio del Trabajo Relevante, al Informe de Análisis Delictivo o Parte de Verificación previo que permita determinar el inicio de una Indagación Previa.
b) Los Servidores Policiales serán los responsables de gestionar ante la Fiscalía, la apertura de las Indagaciones Previas de los casos a investigar.
c) Se considerará como Trabajo Relevante cumplido, cuando al final del proceso de investigación se haya iniciado por parte de Fiscalía una Instrucción Fiscal contra uno o varios infractores y que tenga relación con las investigaciones realizadas.
d) El/la/los Servidor(es) Policial(es), presentarán como Trabajos Relevantes aquellos que consideren, que durante el periodo de evaluación y de manera trimestral, los más RELEVANTES, que hayan realizado.
e) En el caso de existir algún procedimiento policial en delito flagrante que sea considerado como un Trabajo Relevante, se tomará en consideración el respectivo parte policial, cobertura de los medios
13. 13
de comunicación y el análisis y valoración del caso por parte del Comité de Transparencia e Integridad Institucional.
El cumplimiento de este indicador será valorado por el Comité de Transparencia e Integridad Institucional acorde al siguiente cuadro de avance:
Responsable de emitir la calificación: Comité de Transparencia e Integridad Institucional.
Responsable de aprobar la calificación: Comité de Transparencia e Integridad Institucional.
Frecuencia de medición: Al final del periodo.
Calificación: sobre 25 puntos.
Ejemplo de cálculo:
El Servidor Policial A ha iniciado un trabajo relevante, logrando la detención de una organización delictiva dedicada al robo de “x objetos”, consiguiendo que el fiscal inicie una Instrucción Fiscal; en este caso el Servidor Policial tendrá una calificación de cumplimiento del 100%, es decir obtendrá 25 puntos de nota, ya que alcanzó a cumplir totalmente los parámetros establecidos.
El Servidor Policial B ha iniciado un trabajo relevante y luego del periodo de planificación logra cumplir con los parámetros determinados, llegando hasta la apertura de la Indagación Previa contra una clínica dedicada a abortos clandestinos, caso que se hizo público en prensa, radio y tv; en este caso el Servidor Policial tendrá FASE DEL TRABAJO RELEVANTE PUNTAJE
1. Presentación y Aprobación del caso
5
2. Inicio de la Indagación Previa
10
3. Inicio de la Instrucción Fiscal
8
4. Cobertura en Medios de Comunicación y/o Impacto Social Positivo
2 TOTAL 25
14. 14
una calificación de 15 puntos de nota, ya que no llegó a la apertura de la Instrucción Fiscal, existiendo cobertura en medios de comunicación.
Similar procedimiento se efectuará para los Servidores Policiales restantes acorde al avance de su(s) trabajo(s) y/o actividad(es).
La obligación de los Servidores Policiales durante el periodo de evaluación es al menos realizar 4 Trabajos Relevantes al año, los cuales de cumplirlos como se indicó anteriormente, serán calificados sobre 25 puntos cada trabajo, llegando a obtener al final del periodo una nota de 100 puntos y esta a su vez será dividida para 4, con la finalidad de obtener la calificación final sobre 25 puntos.
La sumatoria de las calificaciones obtenidas por el/los Servidor(es) Policial(es) en los parámetros: 1. Productividad y 2. Trabajos Relevantes, corresponderá al 85% de la nota final.
3. CERTIFICACIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL (DGP)
Se la obtendrá a través de un documento emitido por la Dirección General de Personal de la Policía Nacional al Comité de Transparencia e Integridad Institucional.
Para el cálculo de este parámetro, la Dirección General de Personal deberá emitir un certificado al Comité de Transparencia e Integridad Institucional de cada uno de los potenciales acreedores al reconocimiento institucional de los 2 últimos años, relacionado con las sanciones disciplinarias y méritos obtenidos, para lo que el Comité de Transparencia e Integridad, analizará la valoración de acuerdo a los siguientes parámetros:
SANCIONES DISCIPLINARIAS PUNTAJE DE DISMINUCIÓN INTERVALO DE HORAS DE ARRESTO
0
- 0 Puntos
24
- 2 Puntos
48
- 4 Puntos
de 72 a 96
- 6 Puntos
de 120 a 216
- 8 Puntos
más de 216
- 10 Puntos
15. 15
ASPECTOS POSITIVOS PUNTAJE DE AUMENTO RECONOCIMIENTOS INSTITUCIONALES
FELICITACIÓN
2 Puntos
CONDECORACIÓN
2 Puntos
NOMBRAMIENTO O PROFESORADO
2 Puntos
TÍTULO ACADÉMICO DE TERCER NIVEL
2 Puntos
TÍTULO ACADÉMICO DE CUARTO NIVEL
2 Puntos
El Servidor Policial que no tenga horas de arresto, automáticamente obtendrá 10 puntos.
Responsable de emitir la calificación: Comité de Transparencia e Integridad.
Responsable de aprobar la calificación: Comité de Transparencia e Integridad.
Frecuencia de medición: Al final del periodo.
Calificación: sobre 10 puntos, tomando en cuenta los puntos aumentados y/o disminuidos según el caso.
Ejemplo de cálculo:
Los Servidores Policiales registran en sus hojas de vida profesional lo siguiente:
Servidor Policial A = 24 horas de arresto.
Servidor Policial B = 216 horas de arresto y registra una Condecoración y una Felicitación.
Servidor Policial C = 0 horas de arresto.
El Servidor Policial A obtendrá 8 puntos, tomando en cuenta lo siguiente:
10 – 2 = 8 puntos.
(Inicia con 10 puntos, se restan 2 puntos por las horas de arresto).
16. 16
El Servidor Policial B obtendrá 6 puntos, tomando en cuenta lo siguiente:
10 – 8 + 2 + 2 = 6 puntos.
(Inicia con 10 puntos, se restan 8 puntos por las horas de arresto y se incrementan 2 puntos por la Condecoración y 2 puntos por la Felicitación).
El Servidor Policial C obtendrá 10 puntos por no registrar horas de arresto.
4. AUDITORÍA DOCUMENTAL IN SITU
Se refiere a la visita In Situ que realiza el personal del Comité de Transparencia e Integridad para la verificación documental de las actividades cumplidas y subidas al RAP.
Para el cálculo de este parámetro el Comité de Transparencia e Integridad deberá tomar en cuenta las actividades justificadas y respaldadas documentalmente por el/los Servidor(es) Policial(es) en el período de evaluación.
Responsable de emitir la calificación: Comité de Transparencia e Integridad.
Responsable de aprobar la calificación: Comité de Transparencia e Integridad.
Frecuencia de medición: Al final del periodo.
Calificación: sobre 5 puntos.
Dado y firmado en la sala de sesiones de la Comisión Nacional de Transparencia e Integridad Institucional a los veinte y ocho días del mes de mayo del dos mil catorce.