Este documento establece las políticas y designaciones para el control de zonas por parte de Oficiales Generales de la Policía Nacional de Ecuador. Se dividen el país en 9 zonas de supervisión, y se especifican las responsabilidades de los Oficiales Supervisores y Comandantes en cada territorio, como el diseño e implementación de estrategias operativas, fortalecimiento de sistemas de información, y rendición de cuentas sobre resultados en delitos y orden público. También incluye disposiciones sobre la presencia policial, uso de equipamiento y vehículos
Se efectúa un análisis a las racionalidades y dinámicas que subyacen en la gestión de la política criminal en el Perú, reconociéndola como política pública. Se hace una aproximación hacia el enfoque de seguridad ciudadana. Se identifican los programas presupuestales vinculados a la política criminal y su divorcio con las políticas. Se reconoce el el involucramiento de diversos actores en la gestión de la polítia criminal, que se rigen bajo roles y visiones desarticuladas.
Codigo policia nacional para la convivencia ldmkljashdkjGHSFDKJHbsfhjsgacygscbsahgdjkbaskjdhaushdkjasbdyjgvjhsabygdjhabdkjasgdkajsbdjksahdiuhasdkjsahduisahdkjnsklajdgjsbdkjasgdjbdsjksadgkjsvadjksagdsjbadkjsahdiusabdmjkashdukysgdjksafhgdkjashsgafdkjvbdhkasyudfkljdgkjyasdgljasgdiusyadgvasljdtgskajdbasljdtgaskjdbhsadkjysadgkjbahsdiuasygdlajksudguiasygdlasudgasoyudgsajldguaisyfdlasdyitkusdvlyfwkquvd,jqwhdgiuqgwliuwqdhwiuqgdlqwiudghqwiuogdwqiudhywqioudbjqwdwqdqwdwqd
Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1Control Interno
La rendición de cuentas es la obligación que tienen todas las servidoras y servidores de responder, reportar, explicar o justificar ante la autoridad, los directivos y la ciudadanía, por los recursos recibidos y administrados y por el cumplimiento de las funciones asignadas.
Se efectúa un análisis a las racionalidades y dinámicas que subyacen en la gestión de la política criminal en el Perú, reconociéndola como política pública. Se hace una aproximación hacia el enfoque de seguridad ciudadana. Se identifican los programas presupuestales vinculados a la política criminal y su divorcio con las políticas. Se reconoce el el involucramiento de diversos actores en la gestión de la polítia criminal, que se rigen bajo roles y visiones desarticuladas.
Codigo policia nacional para la convivencia ldmkljashdkjGHSFDKJHbsfhjsgacygscbsahgdjkbaskjdhaushdkjasbdyjgvjhsabygdjhabdkjasgdkajsbdjksahdiuhasdkjsahduisahdkjnsklajdgjsbdkjasgdjbdsjksadgkjsvadjksagdsjbadkjsahdiusabdmjkashdukysgdjksafhgdkjashsgafdkjvbdhkasyudfkljdgkjyasdgljasgdiusyadgvasljdtgskajdbasljdtgaskjdbhsadkjysadgkjbahsdiuasygdlajksudguiasygdlasudgasoyudgsajldguaisyfdlasdyitkusdvlyfwkquvd,jqwhdgiuqgwliuwqdhwiuqgdlqwiudghqwiuogdwqiudhywqioudbjqwdwqdqwdwqd
Prevención de Fraudes en Sector Público. Parte 1Control Interno
La rendición de cuentas es la obligación que tienen todas las servidoras y servidores de responder, reportar, explicar o justificar ante la autoridad, los directivos y la ciudadanía, por los recursos recibidos y administrados y por el cumplimiento de las funciones asignadas.
Normas establecidas para el control interno en las instituciones y empresas del sector público nacional, con el propósito de exponer y mitigar los riesgos de fraudes a la que están expuestos los recursos/activos, así como, promover del buen comportamiento de los administradores públicos que por responsabilidad deben administrar honradamente y con apego irrestricto a la ley el patrimonio público, y denunciar y combatir los actos de corrupción.
Normas establecidas para el control interno en las instituciones y empresas del sector público nacional, con el propósito de exponer y mitigar los riesgos de fraudes a la que están expuestos los recursos/activos, así como, promover del buen comportamiento de los administradores públicos que por responsabilidad deben administrar honradamente y con apego irrestricto a la ley el patrimonio público, y denunciar y combatir los actos de corrupción.
Presentación- PLATAFORMA VIRTUAL E-LEARNING .pptxarelisguerra707
PLATAFORMA VIRTUAL E-LEARNING
Las plataformas virtuales de e-learning son sistemas en línea que permiten la enseñanza y el aprendizaje a través de internet. Estas plataformas facilitan la gestión de cursos, la distribución de materiales educativos, la comunicación entre estudiantes y profesores, y el seguimiento del progreso académico. A continuación, se describen algunas características y ejemplos de plataformas de e-learning populares:
Características Comunes de las Plataformas de E-learning
Gestión de Cursos: Permiten la creación, organización y administración de cursos.
Materiales Educativos: Ofrecen acceso a documentos, videos, presentaciones, y otros recursos educativos.
Evaluaciones y Tareas: Facilitan la creación de exámenes, cuestionarios, y la entrega de tareas.
Interacción: Incluyen herramientas para foros de discusión, chats en vivo, videoconferencias, y mensajería.
Seguimiento del Progreso: Proporcionan reportes y análisis del desempeño y progreso de los estudiantes.
Accesibilidad: Pueden ser accesibles desde múltiples dispositivos, incluyendo computadoras, tablets y smartphones.
1. Control de zonas por parte de
Oficiales Generales
Políticas y designaciones
2. Políticas
• La Dirección General de Operaciones es el máximo
organismo operativo de la Policía nacional del
Ecuador, encargado del diseño, planificación,
implementación y evaluación de las políticas y
estrategias operativas.
• La presencia de los Oficiales Generales Supervisores
en territorios demanda el acompañamiento a las
acciones y estrategias desde las dimensiones
preventivas, disuasivas, reactivas y de coordinación
con la administración de justicia y fiscalía.
3. Políticas
• Los problemas de seguridad ciudadana, orden público y
convivencia, deben ser obligatoriamente atendidas por
los Oficiales Comandantes en el nivel territorial que
corresponda. Las decisiones operativas serán conocidas
y apoyadas por el Oficial General Supervisor.
• Todas las acciones, programas y proyectos que se
diseñen e implementen deben estar en concordancia
con el modelo de gestión y desde la perspectiva de los
derechos humanos, especial atención a la aplicación de
los mismos al interior para erradicar la violencia
intrafamiliar, el acoso laboral, la accidentabilidad de
transito y el consumo de alcohol y droga.
4. Políticas
• Los canales de comunicación serán de obligatorio respeto
desde los comandos distritales y observando el órgano
regular correspondiente.
• Los Comandantes de zona deben participar y buscar la
articulación de otros actores en el funcionamiento de los
consejos de seguridad como escenario para la discusión,
análisis y toma de decisiones en relación a los temas de
convivencia y seguridad ciudadana con la participación
activa de la comunidad. Actividad que será supervisada por
el Oficial General.
• Los temas de violencia, delincuencia e inseguridad serán
asumidas analíticamente en cada territorio y las respuestas
y posibles soluciones se adoptaran de manera inter-agencial,
intersectorial e interinstitucional.
5. Políticas
• Es obligación de los Comandantes de Zona fortalecer los
sistemas de información como instrumentos de diseño,
implementación y evaluación de las acciones operativas
desarrolladas; actividad que la deben ejecutar en
coordinación con la Dirección General de Operaciones
• En la designación de Comandantes se observará que todas
las sub-zonas y distritos capital de provincia estén al mando
de oficiales en el grado de Coroneles, los Oficiales
Supervisores informaran el incumplimiento.
• Todos los Distritos de Policía restantes deberán estar al
mando de Oficiales Superiores, sobre la base de jerarquía y
priorización delictual.
6. Políticas
• Es obligación de los Oficiales Supervisores participar
activamente en los talleres de evaluación que se
programen en los territorios a cargo, para tal efecto es
fundamental la comprensión de los fenómenos que se
presenten en cada territorio de supervisión.
• La supervisión es una responsabilidad adicional que
implica visitar periódica y mensualmente los
territorios, acción que deberá merecer la elaboración
de un informe por mes que incluya evaluación
respecto de la aplicación del modelo de gestión,
distribución del talento humano, comportamiento ético
del personal.
7. Políticas
• Todos los Oficiales Supervisores y Comandantes en los
territorios deben rendir cuentas sobre la efectividad de las
acciones de control delictivo, especialmente resultados de
homicidios, delitos monitoreados por el CMI,
accidentabilidad de tránsito, micro tráfico de drogas ilícitas
y temas de orden público.
• Es fundamental que los Comandos Zonales y Sub zonales
implementen programas internos para elevar y mejorar la
conducta y la ética de los funcionarios policiales, estos
programas deben crear condiciones y ambientes que
impidan actos reñidos con la moral y la disciplina,
enfocados principalmente a erradicar las manifestaciones
de acoso sexual, violencia intrafamiliar, consumo de
alcohol, droga y actos que se alejen de la verdadera
función del servidor policial.
8. Zonas de supervisión
Zona 1 Gral Inspector Lino Proaño
Zona 2 Gral Inspector Diego Mejía Valencia
Zona 3 Gral Inspector Juan Carlos Barragán
Zona 4 Gral de Distrito Esvar Jiménez
Zona 5 Gral de Distrito Gustavo Zarate
Zona 6 Gral de Distrito Edmundo Moncayo
Zona 7 Gral de Distrito Guillermo Balarezo
Zona 8 Gral de Distrito Ignacio Benítez
Zona 9 Gral de Distrito Ramiro Mantilla
9. Disposiciones Generales
• Los Comandantes Zonales y Sub-zonales deben
planificar y garantizar la presencia de oficiales
superiores en los distritos bajo su mando durante
fines de semana, feriado y periodo de vacaciones.
• Los equipos de comunicación radio y teléfono
institucional son asignados a la función y no son
personales, por los mismo deberán permanecer en
los territorios ante la ausencia de los titulares.
10. Disposiciones Generales
• Los vehículos asignados a los oficiales superiores
en el grado de Coroneles, son para uso oficial, por
lo mismo deberán estar físicamente en el lugar de
trabajo, es obligación de los Oficiales
Supervisores, Comandos de Zona, Dirección
General de Operaciones y Dirección General de
Logística verificar que se cumpla la presente
disposición.
• Es obligación de los Comandantes de Policía en
todos los niveles controlar la presentación
personal, uso reglamentario de los equipos y
uniforme, actitud de servicio, disciplina y moral en
sus jurisdicciones.
11. Disposiciones Generales
• Antes del servicio se debe verificar el estado físico
de los funcionarios policiales encargados del
patrullaje, se debe ejercer control especial sobre el
consumo de alcohol, disciplina y porte, procurando
una actitud de servicio responsable y profesional.
• Antes del servicio los oficiales de control
supervisaran que las unidades de patrulla
presenten las condiciones mecánicas y de limpieza
optimas.
• Es fundamental fortalecer los controles internos
respecto de los rastrillos y uso del armamento y
equipo de dotación.
12. Disposiciones Generales
• La utilización de material contra motines durante
alteraciones del orden público, será con orden y
dispuesto por el Comando correspondiente en el
nivel territorial, bajo los principios de derechos
humanos y uso progresivo de la fuerza, es decir
legalidad, necesidad inminente, ponderación,
racionalidad y proporcionalidad.