In WeDoctors we are looking to make more accessible the primary healthcare attention in Latin American through the technology. Connecting physicians and patients through a video-call to provide online medical consultations 24/7. To do this, we need to raise investment and adding strategic partners and players who join the team passion, energy and everything we need to turn WeDoctors in to the first digital hospital in Latin America.
HECA and LEBG London at GLA Home Quality MarkHomeQualityMark
This document discusses the case for consumer-driven high quality homes in the UK. It outlines two key challenges: the government's challenge to build 400,000 affordable homes by 2020-2021 with a focus on low-cost home ownership, and the consumer challenge of balancing heart and head when choosing a home while still valuing objective quality information. The Home Quality Mark is introduced as a new rigorous standard that could help consumers make smart choices when buying a new home and help builders differentiate their higher-quality properties.
Este documento presenta los parámetros de ponderación de diferentes asignaturas para la carrera de Ciencias de las Actividades Físicas y del Deporte. Las asignaturas con mayor peso son Biología, Economía de la Empresa, Física, Matemáticas Aplicadas a las Ciencias y Matemáticas II. También incluye las notas de corte para acceder a la carrera en diferentes universidades de Andalucía, el plan de estudios con créditos de formación básica, obligatorios, optativos, prácticas y trabajo de fin
La Web 2.0 permite a los usuarios participar e interactuar con los autores de páginas web a través de comentarios y respuestas en videos. Algunos ejemplos de sitios Web 2.0 son Twitter, Facebook, Tuenti, Wordpress, Blogger y YouTube. La Web 2.0 también facilita las compras en línea, el uso de aplicaciones como Google Maps y la comunicación a través de chats.
Abdullah M. alhowsawi has over 15 years of experience in security, welding, and marine services. He has worked as a border guard, welder, and marine technician. Alhowsawi has various technical qualifications including welding certifications, computer skills, diving certifications, and security training. He holds a diploma from an Industrial Secondary Institute and has interests in wrestling, underwater welding, and athletics. Alhowsawi is looking for new opportunities to utilize his skills and experience.
The document discusses features and benefits of a collaboration portal solution from TD&T, a Microsoft Authorized Training Center. The solution aims to enable user collaboration, manage documents professionally, and allow users to work together. It focuses on sharing, organizing, discovering, building and managing content. Key capabilities include storage, SQL improvements, caching services, request management, themes and sharing.
Este documento define diferentes tipos de hackers: aquellos que exploran sistemas para aprender más allá del manual de instrucciones, aquellos que invaden sistemas para robar datos u otros fines ilegales, programadores que alteran programas para evadir fechas de expiración, y aquellos dedicados a descifrar códigos criptográficos.
HECA and LEBG London at GLA Home Quality MarkHomeQualityMark
This document discusses the case for consumer-driven high quality homes in the UK. It outlines two key challenges: the government's challenge to build 400,000 affordable homes by 2020-2021 with a focus on low-cost home ownership, and the consumer challenge of balancing heart and head when choosing a home while still valuing objective quality information. The Home Quality Mark is introduced as a new rigorous standard that could help consumers make smart choices when buying a new home and help builders differentiate their higher-quality properties.
Este documento presenta los parámetros de ponderación de diferentes asignaturas para la carrera de Ciencias de las Actividades Físicas y del Deporte. Las asignaturas con mayor peso son Biología, Economía de la Empresa, Física, Matemáticas Aplicadas a las Ciencias y Matemáticas II. También incluye las notas de corte para acceder a la carrera en diferentes universidades de Andalucía, el plan de estudios con créditos de formación básica, obligatorios, optativos, prácticas y trabajo de fin
La Web 2.0 permite a los usuarios participar e interactuar con los autores de páginas web a través de comentarios y respuestas en videos. Algunos ejemplos de sitios Web 2.0 son Twitter, Facebook, Tuenti, Wordpress, Blogger y YouTube. La Web 2.0 también facilita las compras en línea, el uso de aplicaciones como Google Maps y la comunicación a través de chats.
Abdullah M. alhowsawi has over 15 years of experience in security, welding, and marine services. He has worked as a border guard, welder, and marine technician. Alhowsawi has various technical qualifications including welding certifications, computer skills, diving certifications, and security training. He holds a diploma from an Industrial Secondary Institute and has interests in wrestling, underwater welding, and athletics. Alhowsawi is looking for new opportunities to utilize his skills and experience.
The document discusses features and benefits of a collaboration portal solution from TD&T, a Microsoft Authorized Training Center. The solution aims to enable user collaboration, manage documents professionally, and allow users to work together. It focuses on sharing, organizing, discovering, building and managing content. Key capabilities include storage, SQL improvements, caching services, request management, themes and sharing.
Este documento define diferentes tipos de hackers: aquellos que exploran sistemas para aprender más allá del manual de instrucciones, aquellos que invaden sistemas para robar datos u otros fines ilegales, programadores que alteran programas para evadir fechas de expiración, y aquellos dedicados a descifrar códigos criptográficos.
Las PyMEs de servicios de salud en México están creciendo debido a que los servicios públicos son insuficientes para la población. El gasto anual promedio en salud por persona es de $3800 pesos, la mayor parte en medicamentos. Aunque la gente a menudo se automedica, gasta más de $100 en consultas médicas posteriores. Las encuestas mostraron que la población prefiere la atención médica privada rápida y que realiza ejercicio o cuida su dieta para prevenir enfermedades. Emprender en
La propuesta describe un sitio web llamado "Mundo Salud" que proveerá información sobre salud y cuidado personal en México. El sitio incluirá directorios de hospitales, doctores, farmacias y recomendaciones de especialistas. El mercado objetivo son personas en Jalisco y el resto de México. Se explica el modelo de negocio, que generará ingresos por publicidad en el sitio y por referir clientes a hospitales asociados. Se analizan los costos iniciales, competidores y factores de riesgo.
Este documento propone la ampliación y diversificación del Centro Integrado de Diagnóstico (CID) en Milagro a una clínica de especialidades ginecológicas y obstétricas. Se realizó un estudio de mercado que incluyó un análisis del entorno macro y micro, así como una investigación de mercado mediante encuestas. Los resultados mostraron demanda insatisfecha por la falta de atención especializada para mujeres y disposición a pagar por nuevos servicios. Por lo tanto, el proyecto parece factible desde una perspectiva de
La telemedicina permite practicar la medicina a distancia mediante el uso de las TICs para el diagnóstico, tratamiento y educación médica, lo que reduce costos de tiempo y dinero. Algunos campos de aplicación son la telediagnosis, teleconsulta, reuniones médicas virtuales, almacenamiento de datos médicos y educación a distancia. Existen varios proyectos de telemedicina en Colombia y Venezuela que brindan atención médica a comunidades remotas a través del uso de la tecnología.
La telemedicina permite practicar la medicina a distancia mediante el uso de las TICs para el diagnóstico, tratamiento y educación médica, lo que reduce costos de tiempo y dinero. Algunas aplicaciones de la telemedicina incluyen telediagnosis, teleconsulta, reuniones médicas virtuales, almacenamiento de datos médicos digitales y educación médica a distancia. En Venezuela se han realizado proyectos exitosos de telemedicina rural que brindan atención médica de alto nivel a comunidades remotas. La robótica
Este documento presenta una propuesta para un servicio médico las 24 horas del día los 7 días de la semana a través de consultas en línea. El servicio busca satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y confiable. La inversión inicial requerida es de $10 millones de pesos colombianos.
El documento presenta un diagnóstico situacional de la organización y dirección de la empresa Centro Médico Luis Quito S.A.C. Se realizó un análisis interno y externo, identificando fortalezas como contar con equipos de última generación y debilidades como no contar con médicos en todos los locales. También se identificaron oportunidades como el crecimiento demográfico y amenazas como la entrada de nuevos competidores. Se plantean estrategias FO para aprovechar las fortalezas y oportunidades y estrategias FA
The convergence of health care trends-Deloitte.pdfmsotelo2
La demanda creciente de los servicios de saludy nuevas necesidades de los consumidores hacen necesario que los participantes del ecosistema tengan que adaptarse a los avances en tecnología, el cambio en el comportamiento e intereses del cliente, así como atender los cambios demográficos del mercado
El documento presenta una propuesta para desarrollar una aplicación móvil que permita recopilar y almacenar los historiales clínicos de pacientes de forma global y facilitar su acceso a profesionales de la salud. La aplicación busca mejorar la atención al paciente en situaciones de emergencia al proporcionar información médica básica de forma rápida. Se detallan los objetivos, misión, visión y funcionalidades clave de la aplicación, así como consideraciones de diseño, seguridad, usabilidad y modelo de negoc
Medicapp es una aplicación móvil que tiene como misión servir de intermediario entre los usuarios y las entidades de salud en Colombia para facilitar la interacción entre ellos y mejorar la percepción del sistema de salud. Su visión es convertirse en la principal aplicación de servicios de salud en el país al alcanzar una cobertura del 75% de las entidades prestadoras. La aplicación permitirá a los usuarios solicitar citas médicas, medicamentos y consultar su historial clínico de manera fácil, rápida y segura.
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva clínica dental llamada M-Dental. Detalla la idea del negocio, investigación de mercado, análisis FODA, objetivos, servicios, estructura organizacional, costos, financiamiento e inversión inicial requerida de $466,913 pesos mexicanos. El plan explica que la clínica ofrecerá servicios odontológicos de calidad a precios competitivos y espera recuperar la inversión inicial en el primer año de operaciones.
2017.10.06 IBT Group presentación Latamsalud CartagenaDquerub
Ibt Group es una empresa líder en proyectos de infraestructura de salud en Perú. Ha construido y equipado dos complejos hospitalarios bajo el modelo de asociación público-privada, proporcionando atención a 500,000 asegurados durante 30 años. Los hospitales ofrecen una amplia gama de servicios médicos y quirúrgicos con altos estándares de calidad, satisfacción del paciente y resultados.
Plan de Negocios (Business Plan) - CLÍNICA - ModelosdePlandeNegocios.com.pptxCachuchisMilton
El documento presenta un plan de negocios para una clínica. Detalla la oportunidad de mercado en el sector salud en México, incluyendo cifras, tendencias y factores de éxito. Presenta el proyecto de la clínica, su visión, misión y equipo. Incluye un estudio de mercado con segmentos objetivo, análisis FODA y competitivo. Explica la estrategia con énfasis en atención personalizada y calidad. Finalmente, analiza proyecciones financieras.
CHRISTUS MUGUERZA y Nimbo: atención médica sin importar el lugar.
Ante una inesperada pandemia, CHRISTUS MUGUERZA buscó una alternativa temporal ante posibles casos COVID-19. Hoy, con los servicios de Nimbo, esta idea se expandió a tal grado de hasta ofrecer consulta general y pediátrica a través de un servicio de orientación médica en línea de alta calidad.
XXI Symposium de Informática Médica de GIBBA (Grupo de Informática Biomédica de Buenos Aires) en ExpoMedical 2022: "Telemedicina Post Pandemia".
Presentación de Walter Maestri, Gerente de Arquitectura de Software de Galeno
La propuesta presenta un proyecto para crear una droguería que satisfaga las necesidades farmacéuticas de la comunidad de Tierra Buena. Se justifica la viabilidad del negocio debido a la falta de una droguería cercana que brinde un buen servicio. El objetivo es diseñar un proyecto para la droguería que cumpla con las expectativas de la comunidad a través de la venta y distribución de medicamentos.
Este documento resume varios temas clave relacionados con la digitalización de registros médicos y la reforma de atención médica, incluyendo HIPAA, HITECH, ICD-9 vs ICD-10, PQRS, eRx y EHR. También discute los beneficios de la digitalización y el acceso electrónico a los registros, así como los cambios en los pagos bajo la reforma de atención médica.
SERVICIO AMBULATORIO Y ASISTENCIA MEDICA SALVAMEFabricio Sarango
Este documento describe la falta de atención médica pública asequible y los altos costos de la atención privada en Pichincha, Ecuador. Propone una solución de atención médica a domicilio para 158,009 personas de bajos ingresos en Quito. El plan incluye médicos especializados, convenios con laboratorios y seguros médicos, y una tarifa de $20 por visita. Los análisis financieros muestran que el modelo de negocio es viable y sostenible.
Este documento resume las experiencias exitosas de asociaciones público-privadas (APP) en el sector salud en Perú y cómo replicarlas. Resalta dos APP en hospitales de EsSalud que han brindado atención de calidad a más de 500,000 asegurados anualmente. También propone modelos como "take or pay" que enfoquen las APP en el nivel de servicio en lugar de la infraestructura, trasladando más riesgos al sector privado y acortando plazos.
Este documento presenta información financiera y operativa del Hospital Héctor Abad Gómez para el año 2012. Reporta $4.5 millones en activos y $3.8 millones en patrimonio. En consultas médicas generales realizó 4,785 consultas electivas y 2,020 urgentes. En odontología completó 395 tratamientos. Los ingresos fueron de $1.3 millones y los gastos de $1.6 millones. El 64% de las ventas fueron subsidiadas y el 28% para la población pobre.
Las PyMEs de servicios de salud en México están creciendo debido a que los servicios públicos son insuficientes para la población. El gasto anual promedio en salud por persona es de $3800 pesos, la mayor parte en medicamentos. Aunque la gente a menudo se automedica, gasta más de $100 en consultas médicas posteriores. Las encuestas mostraron que la población prefiere la atención médica privada rápida y que realiza ejercicio o cuida su dieta para prevenir enfermedades. Emprender en
La propuesta describe un sitio web llamado "Mundo Salud" que proveerá información sobre salud y cuidado personal en México. El sitio incluirá directorios de hospitales, doctores, farmacias y recomendaciones de especialistas. El mercado objetivo son personas en Jalisco y el resto de México. Se explica el modelo de negocio, que generará ingresos por publicidad en el sitio y por referir clientes a hospitales asociados. Se analizan los costos iniciales, competidores y factores de riesgo.
Este documento propone la ampliación y diversificación del Centro Integrado de Diagnóstico (CID) en Milagro a una clínica de especialidades ginecológicas y obstétricas. Se realizó un estudio de mercado que incluyó un análisis del entorno macro y micro, así como una investigación de mercado mediante encuestas. Los resultados mostraron demanda insatisfecha por la falta de atención especializada para mujeres y disposición a pagar por nuevos servicios. Por lo tanto, el proyecto parece factible desde una perspectiva de
La telemedicina permite practicar la medicina a distancia mediante el uso de las TICs para el diagnóstico, tratamiento y educación médica, lo que reduce costos de tiempo y dinero. Algunos campos de aplicación son la telediagnosis, teleconsulta, reuniones médicas virtuales, almacenamiento de datos médicos y educación a distancia. Existen varios proyectos de telemedicina en Colombia y Venezuela que brindan atención médica a comunidades remotas a través del uso de la tecnología.
La telemedicina permite practicar la medicina a distancia mediante el uso de las TICs para el diagnóstico, tratamiento y educación médica, lo que reduce costos de tiempo y dinero. Algunas aplicaciones de la telemedicina incluyen telediagnosis, teleconsulta, reuniones médicas virtuales, almacenamiento de datos médicos digitales y educación médica a distancia. En Venezuela se han realizado proyectos exitosos de telemedicina rural que brindan atención médica de alto nivel a comunidades remotas. La robótica
Este documento presenta una propuesta para un servicio médico las 24 horas del día los 7 días de la semana a través de consultas en línea. El servicio busca satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y confiable. La inversión inicial requerida es de $10 millones de pesos colombianos.
El documento presenta un diagnóstico situacional de la organización y dirección de la empresa Centro Médico Luis Quito S.A.C. Se realizó un análisis interno y externo, identificando fortalezas como contar con equipos de última generación y debilidades como no contar con médicos en todos los locales. También se identificaron oportunidades como el crecimiento demográfico y amenazas como la entrada de nuevos competidores. Se plantean estrategias FO para aprovechar las fortalezas y oportunidades y estrategias FA
The convergence of health care trends-Deloitte.pdfmsotelo2
La demanda creciente de los servicios de saludy nuevas necesidades de los consumidores hacen necesario que los participantes del ecosistema tengan que adaptarse a los avances en tecnología, el cambio en el comportamiento e intereses del cliente, así como atender los cambios demográficos del mercado
El documento presenta una propuesta para desarrollar una aplicación móvil que permita recopilar y almacenar los historiales clínicos de pacientes de forma global y facilitar su acceso a profesionales de la salud. La aplicación busca mejorar la atención al paciente en situaciones de emergencia al proporcionar información médica básica de forma rápida. Se detallan los objetivos, misión, visión y funcionalidades clave de la aplicación, así como consideraciones de diseño, seguridad, usabilidad y modelo de negoc
Medicapp es una aplicación móvil que tiene como misión servir de intermediario entre los usuarios y las entidades de salud en Colombia para facilitar la interacción entre ellos y mejorar la percepción del sistema de salud. Su visión es convertirse en la principal aplicación de servicios de salud en el país al alcanzar una cobertura del 75% de las entidades prestadoras. La aplicación permitirá a los usuarios solicitar citas médicas, medicamentos y consultar su historial clínico de manera fácil, rápida y segura.
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva clínica dental llamada M-Dental. Detalla la idea del negocio, investigación de mercado, análisis FODA, objetivos, servicios, estructura organizacional, costos, financiamiento e inversión inicial requerida de $466,913 pesos mexicanos. El plan explica que la clínica ofrecerá servicios odontológicos de calidad a precios competitivos y espera recuperar la inversión inicial en el primer año de operaciones.
2017.10.06 IBT Group presentación Latamsalud CartagenaDquerub
Ibt Group es una empresa líder en proyectos de infraestructura de salud en Perú. Ha construido y equipado dos complejos hospitalarios bajo el modelo de asociación público-privada, proporcionando atención a 500,000 asegurados durante 30 años. Los hospitales ofrecen una amplia gama de servicios médicos y quirúrgicos con altos estándares de calidad, satisfacción del paciente y resultados.
Plan de Negocios (Business Plan) - CLÍNICA - ModelosdePlandeNegocios.com.pptxCachuchisMilton
El documento presenta un plan de negocios para una clínica. Detalla la oportunidad de mercado en el sector salud en México, incluyendo cifras, tendencias y factores de éxito. Presenta el proyecto de la clínica, su visión, misión y equipo. Incluye un estudio de mercado con segmentos objetivo, análisis FODA y competitivo. Explica la estrategia con énfasis en atención personalizada y calidad. Finalmente, analiza proyecciones financieras.
CHRISTUS MUGUERZA y Nimbo: atención médica sin importar el lugar.
Ante una inesperada pandemia, CHRISTUS MUGUERZA buscó una alternativa temporal ante posibles casos COVID-19. Hoy, con los servicios de Nimbo, esta idea se expandió a tal grado de hasta ofrecer consulta general y pediátrica a través de un servicio de orientación médica en línea de alta calidad.
XXI Symposium de Informática Médica de GIBBA (Grupo de Informática Biomédica de Buenos Aires) en ExpoMedical 2022: "Telemedicina Post Pandemia".
Presentación de Walter Maestri, Gerente de Arquitectura de Software de Galeno
La propuesta presenta un proyecto para crear una droguería que satisfaga las necesidades farmacéuticas de la comunidad de Tierra Buena. Se justifica la viabilidad del negocio debido a la falta de una droguería cercana que brinde un buen servicio. El objetivo es diseñar un proyecto para la droguería que cumpla con las expectativas de la comunidad a través de la venta y distribución de medicamentos.
Este documento resume varios temas clave relacionados con la digitalización de registros médicos y la reforma de atención médica, incluyendo HIPAA, HITECH, ICD-9 vs ICD-10, PQRS, eRx y EHR. También discute los beneficios de la digitalización y el acceso electrónico a los registros, así como los cambios en los pagos bajo la reforma de atención médica.
SERVICIO AMBULATORIO Y ASISTENCIA MEDICA SALVAMEFabricio Sarango
Este documento describe la falta de atención médica pública asequible y los altos costos de la atención privada en Pichincha, Ecuador. Propone una solución de atención médica a domicilio para 158,009 personas de bajos ingresos en Quito. El plan incluye médicos especializados, convenios con laboratorios y seguros médicos, y una tarifa de $20 por visita. Los análisis financieros muestran que el modelo de negocio es viable y sostenible.
Este documento resume las experiencias exitosas de asociaciones público-privadas (APP) en el sector salud en Perú y cómo replicarlas. Resalta dos APP en hospitales de EsSalud que han brindado atención de calidad a más de 500,000 asegurados anualmente. También propone modelos como "take or pay" que enfoquen las APP en el nivel de servicio en lugar de la infraestructura, trasladando más riesgos al sector privado y acortando plazos.
Este documento presenta información financiera y operativa del Hospital Héctor Abad Gómez para el año 2012. Reporta $4.5 millones en activos y $3.8 millones en patrimonio. En consultas médicas generales realizó 4,785 consultas electivas y 2,020 urgentes. En odontología completó 395 tratamientos. Los ingresos fueron de $1.3 millones y los gastos de $1.6 millones. El 64% de las ventas fueron subsidiadas y el 28% para la población pobre.
1. cU B E R I Z A N D O la salud en Méxi o
Doctors®
2. El problema
Pacientes
•Problemas de infraestructura y movilidad.
• Capacidad Instalada en servicios de salud
público ineficiente.
• Estilos actuales de vida que condicionan a
consumir todas horas activas del día.
En Mexico, 6 de cada 10
mexicanos en zonas
urbanizadas y co- urbanizadas
no acuden al médico por:
• Médicos en farmacias reciben sueldos de $8,000.
• $10,000 de sueldo para médicos en hospitales públicos.
• 2 médicos para cada 1000 habitantes en México.
• En 2014 la oportunidad laboral para médicos decreció 18%.
Médicos
Según datos de la Encuesta Nacional de ocupación
y Empleo (ENOE), DE 2013 A 2014.
Actualmente el 13% de los médicos de México se encuentran
desempleados, mientras que el 18% de los médicos que están
colocados en el mercado laboral, están ganando alrededor de
$10,000 por mes, cobrando entre $26 y $34 por consulta.
WeDoctors lo soluciona, ya que permite a los pacientes acceder a
atención médica primaria, sin necesidad de movilizarse de su casa/
oficina, ni esperar en las instalaciones de servicios de salud pública y
privada. Además de ofrecer la posibilidad de consultarse en un momento
libre que tenga el paciente.
WeDoctors busca ofrecer a los médicos clientes potenciales, para que
generen ingresos alternos en sus espacios libres en agenda.-WeDoctors
busca ofrecer a los médicos clientes potenciales, para que generen
ingresos alternos en sus espacios libres en agenda.
3. Primer market place de
tele-consultas médicas en
México: WeDoctors®
En 3 años WeDoctors será usado por:
• 2.5 millones de pacientes en México*.
• Recurrencia de 1 a 3 consultas por
año*.
*Representa el 2.049% de la población en México.
*Promedio de visitas al médico por consulta externa en el
sector público y privado.
5. WeDoctors es...
a
RxRx
Plataforma Web y aplicación móvil para generar consultas
médicas a través de video-llamada, con la integración de un
expediente clínico electrónico y la posibilidad de enviar una
receta electrónica a la farmacias más cercana del paciente.
6. • Retención de Pacientes
• Atracción de Pacientes
• Adquisición de Pacientes
• Ingresos Alternos
• Salud 24/7 sin salir de casa
• Seguridad y bienestar
• Voz como consumidor
• Bajo costo
Beneficios
MEDICINA PRIVADA AL ALCANCE DE TODOS
7. Se convierte en un actor REGULADOR COMERCIAL en la industria de la salud.
Da voz al paciente Establece el precio de la transacción Democratiza el acceso a la Salud
Doctors®
8. Modelo de negocios
% $ $
Somos un marketplace: donde el paciente paga por cada
consulta ejecutada, WeDoctors® toma una comisión de
cada consulta y pasa el resto a los médicos.
9. Step 1: Validación del modelo
1er año
Expansión a todo México
2do y 3er año
LATAM
3er, 4to y 5to año
• Levantar capital seed round
(ángel + INADEM)
• Lanzar plataforma web en 5
ciudades del país: Puebla,
Querétaro, Guadalajara,
Monterrey y DF.
• Validar modelo de negocios
◆ Pricing
◆ Market place
◆ Llevar doctores a domicilio
◆ Insertar WeDoctors en empresas
•Lanzar aplicación móvil
•Modelo Empresas (B2B)
(Android y iOS)
• Levantar capital Serie A
• Lanzar plataforma web y apps a
nivel nacional.
• Nuevas líneas de negocios:
- Empresas
- Big Data
Escalar a mercados
latinoamericanos:
◆ Chile, Colombia y Brasil
Estrategia: Construyendo un market place
para tele-consulta en México
12. Plataforma web
100%
20%
Aplicación móvil
85 Médicos
en espera (modelo
en telemedicina)
35 Médicos
en plataforma,
Desarrollo de:
Status Actual
Beta on-line
Registros de pacientes: 103
Consultas concretadas: 20
Pacientes registrados: 58
Piloto con empresas: 1
(40 consultas mensuales)
13. Forestcast
EBIT ACOMULADO = $242’385,219
VENTAS TOTALES = $1 513’440,594
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
50 MDP
100 MDP
200 MDP
250 MDP
300 MDP
350 MDP
450 MDP
400 MDP
550 MDP
500 MDP
7MDP
39.5 MDP
330.9 MDP
471 MDP
671MDP
10 MDP
1 MDP
-1 MDP
-1MDP -.7MDP
32MDP
87MDP
124MDP
IN PUT Video- call
TASA DE
CRECIMIENTO
MENSUAL
TASA DE
CONVERSIÓN
Crecimiento mensual (1-6 meses)
Crecimiento mensual (7-12 meses)
Crecimiento mensual (3-24 meses)
Crecimiento mensual (mes 25 en adelante)
Tasa de descargas
Tasa de conversión de Registro a Activo
Tasa de conversión de Activo a pago
Tasa de conversión real
20%
15%
10%
5%
25%
40%
50%
3%
Video-consultation
especialidad
Video-consultation
general
home consultation
especialidad
home consultation
general
Product mix 1-2 años Product mix 3 años
40%
40%
15%
5%
Pricing
45%
50%
3%
2%
MXN $300
MXN $150
MXN $700
MXN $400
14. El equipo
Carlos Carreto | CEOCarlos Carreto | CEO Jorge Sánchez | CTOJorge Sánchez | CTO Paul Valera | CMOPaul Valera | CMO
Miguel Cruz | SAP Miguel Ríos | AT&T Arturo Galván | Naranya Labs
15. Oportunidad de mercado
• Mercado de Tele-health en
México crecerá un 147%para
2017 = 25 BDD
• Tele-consulta = 16%
16. SEED ROUND = $1'800,000
Necesidad de capital inteligente
CAC Desarrollo FUOS
55%
42%
3%
Validación de modelo a 12 meses
Co- inversión con INDEM
17. SEED ROUND = $1,800,000
Mecanismo de inversión: ABACO
Descuento: 15%
Valuación Cap: $20'000,000
CAPITAL INTELIGENTE
18. tratándose hasta 307 pacientes
Piensa que justo en una hora podrían estar
a través de WeDoctors.