Este documento describe el concepto de Justo a Tiempo (JIT), un método productivo japonés que busca reducir desperdicios mediante la entrega de materias primas y productos justo a tiempo. Explica que JIT ha llevado al éxito de empresas japonesas y trae ventajas como menor inventario, mayor velocidad de producción y flexibilidad. Recomienda que para aplicar JIT con éxito se requiere disposición gerencial y cambiar la actitud de los empleados hacia el trabajo en equipo y enfocarse en el cliente, cal