SlideShare una empresa de Scribd logo
NIVEL BASICO:

1. Distribuidor/Consumidor de producto.
   Compra producto pero no patrocina a nadie. Puede tener algunos clientes
   consumidores.

2. Distribuidor pasivo.
   Generalmente patrocina pocos distribuidores y pocos consumidores.
 No    demuestra habilidades de liderazgo y no tiene resultados creciendo
   geométricamente su organización.

3. Distribuidor con buenos resultados.
  Puede o no demostrar características de liderazgo y aunque no haya desarrollado
   habilidades de líder es prometedor. No es capaz por si solo de tener un crecimiento
   geométrico a menos que tenga un buen entrenamiento y apoyo de su línea
   ascendente. Algunos pueden alcanzar el nivel de DIAMANTES sin ayuda de sus
   uplines por que son buenos patrocinando y tienen mucha motivación.
NIVEL MEDIO:
4. LIDER PROMEDIO:
  No solo son buenos patrocinando distribuidores sino que también pueden crear una
  red moderada a partir de sus downlines. Sus características de liderazgo son
  evidentes. Aunque todavía son novatos son muy prometedores si cuentan con el
  apoyo adecuado. Normalmente son DIAMANTES con otros DIAMANTES en su
  organización o DIAMANTES PRESIDENCIALES.

5. LIDER MEDIO-SUPERIOR:
  Son muy hábiles identificando lideres potenciales y muy buenos entrenándolos.
  Generalmente son carismáticos y son el centro de influencia para otros lideres. Son
  buenos hablando en publico. El promedio son exitosos DIAMANTES
  PRESIDENCIALES o DIAMANTES INTERNACIONALES.

6. LIDER MEDIO EJECUTIVO O “PESO PESADO”;
  Desarrollan estrategias para su grupo. Son capaces de ganarse el respeto y lealtad de
  sus lideres. Tienen un conocimiento global de la industria y tienen un efecto
  magnético sobre los pilares fundamentales de su organización. Son DIAMANTES
  INTERNACIONALES ORO. Hay mucho talento y logros en estas personas.
NIVEL ALTO:

A. TOP LIDER EJECUTIVO O “SUPER PESO
 PESADO”:

Son los pesos pesados que trabajan muy duro y tienen un talento
 superior al promedio.

Son lo máximo en la organización. Su potencial es prácticamente
  ilimitado.

  Son los DIAMANTES INTERNACIONALES PLATINOS.
Nivel Básico de Distribuidores: La mayoría de los planes de pago en esta
industria no son eficaces frente a las necesidades de esta categoría.

Del 20 % al 30% de los distribuidores de este nivel logran moverse a la
categoría de liderazgo de nivel medio con el apoyo y la capacitación adecuada.

La clave de la retención en el nivel básico es un producto único y eficaz y el
Transfer Factor cumple muy bien con esa condición.

Además, 4Life Research ha sido muy eficaz en el tratamiento de las
necesidades de este grupo creando los siguientes niveles y recompensas:

Cliente preferencial, Asociado Líder, Líder 4Life y el BONO POWER
POOL.
Cliente Preferencial:
Es un consumidor que compra productos de 4Life sin ser distribuidor.
Compra a precios minoristas.
La posición está diseñado para ofrecer a los distribuidores nuevos una
vía inmediata para generar ingresos. Para un Distribuidor nuevo será mas
fácil conseguir clientes que patrocinar nuevos distribuidores.
Una vez que el cliente preferencial está conectado a 4Life, la empresa lo
atiende directamente.

Siempre estarán en el primer nivel del patrocinador y todas las
compras le serán pagadas al 25%.

Para el resto de uplines las comisiones sobre el CP se pagan
normalmente.
Asociado:
La posición de Asociado se ha creado para los distribuidores del nivel
básico que quiere o necesita entrar en la oportunidad 4Life al menor
costo posible.

Compra minima mensual 50lp.
Debe comprar el Compass.

Gana:
15% sobre la primera compra de sus nuevos distribuidores inscritos por el.
2% 1er Nivel.
15% 2do Nivel.
15% sobre los clientes preferenciales.
Participa del Power Pool.
Líder:
Compra min. 100 lp.
Autoenvio.
Patrocinar 4 distribuidores con 100 lp mensuales. (min. 2 deben ser frontales).
Debe comprar el Compass.
Gana:
25% sobre sus compras mensuales superiores a 100lp.
25% sobre la primera compra de sus nuevos distribuidores inscritos por el.
25% sobre las compras de sus Clientes Preferenciales.
2% 1er Nivel
25% 2do Nivel
5% 3er Nivel.
Participa Power Pool.

Líder 4Life. (Igual que el Líder pero adquiere sus derechos en el momento en
que se inscribe. No necesita ningún numero de inscritos para calificar)
Diamante Internacional Platino:

Todos los requisitos y ventajas de esta posición son los mismos que para el Diamante
Internacional Oro excepto por el volumen total de organización de 1.000.000 LP.
BONO 25% SOBRE LOS 100 LP PERSONALES:
Esta característica permite reducir el costo de los productos que consumen.
Motiva a mayor compra de productos lo cual aumenta el conocimiento del producto y por ende la
promoción de este.

BONO RAPIDO DEL 25% SOBRE LA PRIMERA COMPRA DEL NUEVO
DISTRIBUIDOR:
Genera fondos inmediatos para ayudar a construir el negocio. (Una de las razones de la deserción
es el costo de la construcción de un negocio de Network marketing.)

BONO POWER POOL.
Oportunidad de obtener rápidamente un ingreso serio y reinvertir en su futuro.
Además, esta característica es un gran estímulo psicológico para que el nuevo distribuidor entre
de inmediato en acción.
Un extra de hasta $ 1.000 es muy útil cuando usted está ocupado en su futuro.
BONO DEL 2% PRIMER NIVEL:
Este bono es deliberadamente una pequeña bonificación. Un distribuidor de base tendrá el menor
número de distribuidores en su primer nivel. Esto deja más dinero disponible para el pago en el
segundo nivel, donde la duplicación va a crear más distribuidores.

BONO DEL 25% EN SEGUNDO NIVEL:
La bonificación del 25% en el segundo nivel anima a patrocinadores para ayudar a sus
distribuidores de primer nivel en la inscripción de otros distribuidores.
Esta bonificación premia el patrocinador por sus esfuerzos.
VOLUMEN DE LP EN LOS 3 NIVELES:

Es un beneficio científicamente diseñado para el NIVEL BASICO.
Hay una tendencia a que los líderes de inscribir a un número de distribuidores, pero no cumplir
con sus promesas de apoyo.

Los requisitos en los tres niveles obligan al líder a apoyar, entrenar y dirigir a las mismas
personas que patrocinaron.

En el largo plazo, esta estrategia es la mejor para el líder, ya que reducirá la deserción en el Nivel
básico.
Bono Infinito:

El bono infinito alienta y premia a un líder para ayudar a los distribuidores de su cuarto nivel.

Mientras que los bonos de los 3 primeros niveles premian al patrocinador y al individuo que
trabaja con sus distribuidores de línea descendente inmediatos, el Bono Infinito recompensa a la
persona que asume responsabilidades de liderazgo.

Es importante crear un Bono Infinito en dos etapas.

Sin un Bono Infinito en dos etapas, habría una tentación de evitar el desarrollo de un líder que
pueda bloquear el bono infinito.

El Bono Infinito Diamante del 6% es para el líder de nivel medio.

El Bono del 12% es para el líder que está desarrollando otros líderes.
Los requisitos de numero de patrocinados:

El equilibrio en los requisitos de inscripción personal es esencial para el crecimiento.

Exigir alto numero de inscripciones desperdiciara las habilidades organizacionales del líder.

Los líderes centrales tienen que ser capaces de trabajar en lo profundo de sus organizaciones.
Exigir que el líder deba patrocinar demasiadas personas va a evitar que esto suceda.

El Bono de Premiere :
Es del 2% del volumen total de ventas internacionales. La mitad de este bono se divide por igual
entre los Diamantes Internacionales y Oros.
La otra mitad se decide en base al volumen de cada participante.

El bono Platino:
Es del 1% del volumen total de ventas internacionales. Este grupo se divide entre los Diamantes
Internacionales Platino.
La estrategia detras del plan de compensacion de 4 life
La estrategia detras del plan de compensacion de 4 life
La estrategia detras del plan de compensacion de 4 life
La estrategia detras del plan de compensacion de 4 life

Más contenido relacionado

Destacado

Mémoire Doc.PDF
Mémoire Doc.PDFMémoire Doc.PDF
Mémoire Doc.PDFsadak amine
 
La méthode ziegler nichols pour la détermination des paramètres d un controle...
La méthode ziegler nichols pour la détermination des paramètres d un controle...La méthode ziegler nichols pour la détermination des paramètres d un controle...
La méthode ziegler nichols pour la détermination des paramètres d un controle...osmalilwano
 
A. Attou Commande scalaire MAS
A. Attou  Commande scalaire MASA. Attou  Commande scalaire MAS
A. Attou Commande scalaire MASAttou
 

Destacado (6)

Systèmes Automatisés
Systèmes AutomatisésSystèmes Automatisés
Systèmes Automatisés
 
Fault tolerance
Fault toleranceFault tolerance
Fault tolerance
 
Onduleur solaire
Onduleur solaireOnduleur solaire
Onduleur solaire
 
Mémoire Doc.PDF
Mémoire Doc.PDFMémoire Doc.PDF
Mémoire Doc.PDF
 
La méthode ziegler nichols pour la détermination des paramètres d un controle...
La méthode ziegler nichols pour la détermination des paramètres d un controle...La méthode ziegler nichols pour la détermination des paramètres d un controle...
La méthode ziegler nichols pour la détermination des paramètres d un controle...
 
A. Attou Commande scalaire MAS
A. Attou  Commande scalaire MASA. Attou  Commande scalaire MAS
A. Attou Commande scalaire MAS
 

Similar a La estrategia detras del plan de compensacion de 4 life

Desarrollo de la organizacion & construccion de regalas
Desarrollo de la organizacion & construccion de regalasDesarrollo de la organizacion & construccion de regalas
Desarrollo de la organizacion & construccion de regalasHector Valenzuela
 
Plan de compensacion_4_life life rwards basics
Plan de compensacion_4_life life rwards basicsPlan de compensacion_4_life life rwards basics
Plan de compensacion_4_life life rwards basicsRICARDO MARÍN TÄLERO
 
Forever Living Products El Negocio Paso A Paso
Forever Living Products El Negocio Paso A PasoForever Living Products El Negocio Paso A Paso
Forever Living Products El Negocio Paso A PasoCamilo Acosta
 
"Motivación y liderazgo para ventas ejecutivas"
"Motivación y liderazgo para ventas ejecutivas""Motivación y liderazgo para ventas ejecutivas"
"Motivación y liderazgo para ventas ejecutivas"Adrian Riofrio Medina
 
El Negocio FLP (Paso a paso)
El Negocio FLP (Paso a paso)El Negocio FLP (Paso a paso)
El Negocio FLP (Paso a paso)Todo Aloe
 
Forever Living Products Mercadotecnia
Forever Living Products MercadotecniaForever Living Products Mercadotecnia
Forever Living Products MercadotecniaCamilo Acosta
 
Us power point pedro
Us power point pedroUs power point pedro
Us power point pedrojavivipro
 
Que significa patrocinar a alguien
Que significa patrocinar a alguienQue significa patrocinar a alguien
Que significa patrocinar a alguienSegundo Tovar
 
Karen redes de mercadeo
Karen redes de mercadeoKaren redes de mercadeo
Karen redes de mercadeoDavid Chavez
 
Planificando nuestro negocio
Planificando nuestro negocioPlanificando nuestro negocio
Planificando nuestro negociomannymonge
 
Multinivel 101 Resumen Mod. 1 Al 5
Multinivel 101   Resumen Mod. 1 Al 5Multinivel 101   Resumen Mod. 1 Al 5
Multinivel 101 Resumen Mod. 1 Al 5Alberto Conti
 
Presentacion negocio-2
Presentacion negocio-2Presentacion negocio-2
Presentacion negocio-2Victor Sanchez
 
11078_PlandeMercado.pptx
11078_PlandeMercado.pptx11078_PlandeMercado.pptx
11078_PlandeMercado.pptxedirlesa1
 
Etapas por las que pasa todo Distribuidor en Multinivel. SAEZ.
Etapas por las que pasa todo Distribuidor en Multinivel. SAEZ.Etapas por las que pasa todo Distribuidor en Multinivel. SAEZ.
Etapas por las que pasa todo Distribuidor en Multinivel. SAEZ.Alicia Sifuentes Marquez
 

Similar a La estrategia detras del plan de compensacion de 4 life (20)

Estrategia de negocio
Estrategia de negocioEstrategia de negocio
Estrategia de negocio
 
4 life rewards plan
4 life rewards plan4 life rewards plan
4 life rewards plan
 
Desarrollo de la organizacion & construccion de regalas
Desarrollo de la organizacion & construccion de regalasDesarrollo de la organizacion & construccion de regalas
Desarrollo de la organizacion & construccion de regalas
 
Plan de compensacion_4_life life rwards basics
Plan de compensacion_4_life life rwards basicsPlan de compensacion_4_life life rwards basics
Plan de compensacion_4_life life rwards basics
 
Forever Living Products El Negocio Paso A Paso
Forever Living Products El Negocio Paso A PasoForever Living Products El Negocio Paso A Paso
Forever Living Products El Negocio Paso A Paso
 
"Motivación y liderazgo para ventas ejecutivas"
"Motivación y liderazgo para ventas ejecutivas""Motivación y liderazgo para ventas ejecutivas"
"Motivación y liderazgo para ventas ejecutivas"
 
Los 4 principios centrales de forever
Los 4 principios centrales de foreverLos 4 principios centrales de forever
Los 4 principios centrales de forever
 
Pequeñas oportunidades grandes empresas
Pequeñas oportunidades grandes empresasPequeñas oportunidades grandes empresas
Pequeñas oportunidades grandes empresas
 
El Negocio FLP (Paso a paso)
El Negocio FLP (Paso a paso)El Negocio FLP (Paso a paso)
El Negocio FLP (Paso a paso)
 
Forever Living Products Mercadotecnia
Forever Living Products MercadotecniaForever Living Products Mercadotecnia
Forever Living Products Mercadotecnia
 
Us power point pedro
Us power point pedroUs power point pedro
Us power point pedro
 
Que significa patrocinar a alguien
Que significa patrocinar a alguienQue significa patrocinar a alguien
Que significa patrocinar a alguien
 
Karen redes de mercadeo
Karen redes de mercadeoKaren redes de mercadeo
Karen redes de mercadeo
 
Planificando nuestro negocio
Planificando nuestro negocioPlanificando nuestro negocio
Planificando nuestro negocio
 
Multinivel 101 Resumen Mod. 1 Al 5
Multinivel 101   Resumen Mod. 1 Al 5Multinivel 101   Resumen Mod. 1 Al 5
Multinivel 101 Resumen Mod. 1 Al 5
 
Rewards span lowres
Rewards span lowresRewards span lowres
Rewards span lowres
 
Presentacion negocio-2
Presentacion negocio-2Presentacion negocio-2
Presentacion negocio-2
 
11078_PlandeMercado.pptx
11078_PlandeMercado.pptx11078_PlandeMercado.pptx
11078_PlandeMercado.pptx
 
Etapas por las que pasa todo Distribuidor en Multinivel. SAEZ.
Etapas por las que pasa todo Distribuidor en Multinivel. SAEZ.Etapas por las que pasa todo Distribuidor en Multinivel. SAEZ.
Etapas por las que pasa todo Distribuidor en Multinivel. SAEZ.
 
3 claus per tenir èxit al crowdfunding en ciències de la vida - Capital Cell
3 claus per tenir èxit al crowdfunding en ciències de la vida - Capital Cell3 claus per tenir èxit al crowdfunding en ciències de la vida - Capital Cell
3 claus per tenir èxit al crowdfunding en ciències de la vida - Capital Cell
 

Último

U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxfernfre15
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptxgiltoledoluis123
 
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Vocación Digital Raiola
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALdorislilianagarb
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxestherregaladocordov
 
GOBIERNO DE TI, HISTORIA, PRINCIPIOS Y DOMINIOS DE COBIT.pdf
GOBIERNO DE TI, HISTORIA, PRINCIPIOS Y DOMINIOS DE COBIT.pdfGOBIERNO DE TI, HISTORIA, PRINCIPIOS Y DOMINIOS DE COBIT.pdf
GOBIERNO DE TI, HISTORIA, PRINCIPIOS Y DOMINIOS DE COBIT.pdfJudyythHernandez
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppteconoya12
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO73995891
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOsergioandreslozanogi
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejojeuzouu
 
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxPlaneacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxMiguelBertel
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELLilianBaosMedina
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSILVANALIZBETHMORALE
 
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdfzenen3
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcessarvargass23
 
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONALESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONALAbdonQuispe2
 
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixPresentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixbigoteveloz05
 
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullobigoteveloz05
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.femayormisleidys
 

Último (20)

U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
 
GOBIERNO DE TI, HISTORIA, PRINCIPIOS Y DOMINIOS DE COBIT.pdf
GOBIERNO DE TI, HISTORIA, PRINCIPIOS Y DOMINIOS DE COBIT.pdfGOBIERNO DE TI, HISTORIA, PRINCIPIOS Y DOMINIOS DE COBIT.pdf
GOBIERNO DE TI, HISTORIA, PRINCIPIOS Y DOMINIOS DE COBIT.pdf
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxPlaneacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONALESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
ESTRATEGIA DE PLANEACION PARA RETENER AL PERSONAL
 
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixPresentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
 
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 

La estrategia detras del plan de compensacion de 4 life

  • 1.
  • 2.
  • 3. NIVEL BASICO: 1. Distribuidor/Consumidor de producto. Compra producto pero no patrocina a nadie. Puede tener algunos clientes consumidores. 2. Distribuidor pasivo. Generalmente patrocina pocos distribuidores y pocos consumidores. No demuestra habilidades de liderazgo y no tiene resultados creciendo geométricamente su organización. 3. Distribuidor con buenos resultados. Puede o no demostrar características de liderazgo y aunque no haya desarrollado habilidades de líder es prometedor. No es capaz por si solo de tener un crecimiento geométrico a menos que tenga un buen entrenamiento y apoyo de su línea ascendente. Algunos pueden alcanzar el nivel de DIAMANTES sin ayuda de sus uplines por que son buenos patrocinando y tienen mucha motivación.
  • 4. NIVEL MEDIO: 4. LIDER PROMEDIO: No solo son buenos patrocinando distribuidores sino que también pueden crear una red moderada a partir de sus downlines. Sus características de liderazgo son evidentes. Aunque todavía son novatos son muy prometedores si cuentan con el apoyo adecuado. Normalmente son DIAMANTES con otros DIAMANTES en su organización o DIAMANTES PRESIDENCIALES. 5. LIDER MEDIO-SUPERIOR: Son muy hábiles identificando lideres potenciales y muy buenos entrenándolos. Generalmente son carismáticos y son el centro de influencia para otros lideres. Son buenos hablando en publico. El promedio son exitosos DIAMANTES PRESIDENCIALES o DIAMANTES INTERNACIONALES. 6. LIDER MEDIO EJECUTIVO O “PESO PESADO”; Desarrollan estrategias para su grupo. Son capaces de ganarse el respeto y lealtad de sus lideres. Tienen un conocimiento global de la industria y tienen un efecto magnético sobre los pilares fundamentales de su organización. Son DIAMANTES INTERNACIONALES ORO. Hay mucho talento y logros en estas personas.
  • 5. NIVEL ALTO: A. TOP LIDER EJECUTIVO O “SUPER PESO PESADO”: Son los pesos pesados que trabajan muy duro y tienen un talento superior al promedio. Son lo máximo en la organización. Su potencial es prácticamente ilimitado. Son los DIAMANTES INTERNACIONALES PLATINOS.
  • 6. Nivel Básico de Distribuidores: La mayoría de los planes de pago en esta industria no son eficaces frente a las necesidades de esta categoría. Del 20 % al 30% de los distribuidores de este nivel logran moverse a la categoría de liderazgo de nivel medio con el apoyo y la capacitación adecuada. La clave de la retención en el nivel básico es un producto único y eficaz y el Transfer Factor cumple muy bien con esa condición. Además, 4Life Research ha sido muy eficaz en el tratamiento de las necesidades de este grupo creando los siguientes niveles y recompensas: Cliente preferencial, Asociado Líder, Líder 4Life y el BONO POWER POOL.
  • 7. Cliente Preferencial: Es un consumidor que compra productos de 4Life sin ser distribuidor. Compra a precios minoristas. La posición está diseñado para ofrecer a los distribuidores nuevos una vía inmediata para generar ingresos. Para un Distribuidor nuevo será mas fácil conseguir clientes que patrocinar nuevos distribuidores. Una vez que el cliente preferencial está conectado a 4Life, la empresa lo atiende directamente. Siempre estarán en el primer nivel del patrocinador y todas las compras le serán pagadas al 25%. Para el resto de uplines las comisiones sobre el CP se pagan normalmente.
  • 8. Asociado: La posición de Asociado se ha creado para los distribuidores del nivel básico que quiere o necesita entrar en la oportunidad 4Life al menor costo posible. Compra minima mensual 50lp. Debe comprar el Compass. Gana: 15% sobre la primera compra de sus nuevos distribuidores inscritos por el. 2% 1er Nivel. 15% 2do Nivel. 15% sobre los clientes preferenciales. Participa del Power Pool.
  • 9. Líder: Compra min. 100 lp. Autoenvio. Patrocinar 4 distribuidores con 100 lp mensuales. (min. 2 deben ser frontales). Debe comprar el Compass. Gana: 25% sobre sus compras mensuales superiores a 100lp. 25% sobre la primera compra de sus nuevos distribuidores inscritos por el. 25% sobre las compras de sus Clientes Preferenciales. 2% 1er Nivel 25% 2do Nivel 5% 3er Nivel. Participa Power Pool. Líder 4Life. (Igual que el Líder pero adquiere sus derechos en el momento en que se inscribe. No necesita ningún numero de inscritos para calificar)
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Diamante Internacional Platino: Todos los requisitos y ventajas de esta posición son los mismos que para el Diamante Internacional Oro excepto por el volumen total de organización de 1.000.000 LP.
  • 18. BONO 25% SOBRE LOS 100 LP PERSONALES: Esta característica permite reducir el costo de los productos que consumen. Motiva a mayor compra de productos lo cual aumenta el conocimiento del producto y por ende la promoción de este. BONO RAPIDO DEL 25% SOBRE LA PRIMERA COMPRA DEL NUEVO DISTRIBUIDOR: Genera fondos inmediatos para ayudar a construir el negocio. (Una de las razones de la deserción es el costo de la construcción de un negocio de Network marketing.) BONO POWER POOL. Oportunidad de obtener rápidamente un ingreso serio y reinvertir en su futuro. Además, esta característica es un gran estímulo psicológico para que el nuevo distribuidor entre de inmediato en acción. Un extra de hasta $ 1.000 es muy útil cuando usted está ocupado en su futuro.
  • 19. BONO DEL 2% PRIMER NIVEL: Este bono es deliberadamente una pequeña bonificación. Un distribuidor de base tendrá el menor número de distribuidores en su primer nivel. Esto deja más dinero disponible para el pago en el segundo nivel, donde la duplicación va a crear más distribuidores. BONO DEL 25% EN SEGUNDO NIVEL: La bonificación del 25% en el segundo nivel anima a patrocinadores para ayudar a sus distribuidores de primer nivel en la inscripción de otros distribuidores. Esta bonificación premia el patrocinador por sus esfuerzos.
  • 20. VOLUMEN DE LP EN LOS 3 NIVELES: Es un beneficio científicamente diseñado para el NIVEL BASICO. Hay una tendencia a que los líderes de inscribir a un número de distribuidores, pero no cumplir con sus promesas de apoyo. Los requisitos en los tres niveles obligan al líder a apoyar, entrenar y dirigir a las mismas personas que patrocinaron. En el largo plazo, esta estrategia es la mejor para el líder, ya que reducirá la deserción en el Nivel básico.
  • 21. Bono Infinito: El bono infinito alienta y premia a un líder para ayudar a los distribuidores de su cuarto nivel. Mientras que los bonos de los 3 primeros niveles premian al patrocinador y al individuo que trabaja con sus distribuidores de línea descendente inmediatos, el Bono Infinito recompensa a la persona que asume responsabilidades de liderazgo. Es importante crear un Bono Infinito en dos etapas. Sin un Bono Infinito en dos etapas, habría una tentación de evitar el desarrollo de un líder que pueda bloquear el bono infinito. El Bono Infinito Diamante del 6% es para el líder de nivel medio. El Bono del 12% es para el líder que está desarrollando otros líderes.
  • 22. Los requisitos de numero de patrocinados: El equilibrio en los requisitos de inscripción personal es esencial para el crecimiento. Exigir alto numero de inscripciones desperdiciara las habilidades organizacionales del líder. Los líderes centrales tienen que ser capaces de trabajar en lo profundo de sus organizaciones. Exigir que el líder deba patrocinar demasiadas personas va a evitar que esto suceda. El Bono de Premiere : Es del 2% del volumen total de ventas internacionales. La mitad de este bono se divide por igual entre los Diamantes Internacionales y Oros. La otra mitad se decide en base al volumen de cada participante. El bono Platino: Es del 1% del volumen total de ventas internacionales. Este grupo se divide entre los Diamantes Internacionales Platino.