An Introduction To Integrated Marketing Communicationscharmi
The document defines integrated marketing communications (IMC) as a concept that recognizes the added value of a comprehensive marketing communications plan that combines various communication disciplines to maximize impact. There are two main ideas involved in IMC - ensuring consistency of messaging across different media with "one voice", and integrating communications to simultaneously achieve communication goals like changing attitudes as well as driving behavioral actions like purchases. IMC involves strategically coordinating different communication tools like advertising, direct marketing, digital marketing, sales promotion, publicity, and personal selling.
Market segmentation involves dividing a heterogeneous market into homogeneous subgroups of customers with distinct needs, characteristics, or behaviors. The key benefits of segmentation are that it allows companies to develop tailored marketing strategies for specific customer segments, focusing resources on the most profitable segments. Common bases for segmenting consumer markets include geographic, demographic, psychographic, and behavioral factors.
The document discusses branding and brand equity. It defines a brand as a name, symbol or design that identifies a seller's goods and differentiates them from competitors. Brand equity is the added value provided to products and services through branding, which is reflected in how consumers think, feel and act regarding the brand. Building brand equity involves identifying brand positioning, implementing brand marketing, measuring performance, and growing brand value over time. Strong brands provide advantages like greater loyalty and margins as well as marketing effectiveness.
What are the tasks necessary for successful marketing managementSameer Mathur
This document outlines key marketing management tasks such as developing marketing strategies and plans, capturing marketing insights, connecting with customers, building strong brands, shaping market offerings, choosing value, delivering value, communicating value, and creating successful long-term growth. The slides were created by Sharang Agarwal as part of an internship under the guidance of Prof. Sameer Mathur of IIM Lucknow.
Chapter 11 ppt 11 market segmentation, targeting and positioningKritika Nagdev
This document outlines the key concepts of market segmentation, targeting, and positioning. It discusses:
- Segmentation involves classifying customers into groups based on common characteristics. Targeting is evaluating segment attractiveness and selecting segments to enter. Positioning is defining a product's place relative to competitors in consumers' minds.
- Effective segmentation requires segments be measurable, accessible, substantial, differentiable, and actionable.
- Companies first segment markets, then evaluate and select target segments based on size, growth, and structural attractiveness. They choose a market coverage strategy and position products to compete effectively in targeted segments.
Marketing research methods involve both quantitative and qualitative research. Quantitative research uses statistical sampling to obtain measurable data on topics like market size and shares, while qualitative research explores soft topics like consumer behavior through interviews. Common data collection methods include surveys, observation, experiments, and focus groups. Surveys can be conducted by post, telephone, or face-to-face and each method has strengths and weaknesses in terms of cost, response rates, and data quality. Secondary data comes from internal and external sources, while primary data requires field research methods.
This document provides an overview of key marketing concepts including defining marketing, the marketing mix, the marketing environment, marketing research, customer value and satisfaction, and analyzing consumer markets.
It defines marketing as meeting human and social needs profitably and involves identifying target markets and growing customers. The marketing mix consists of the 4 P's - product, price, place and promotion. Understanding the macro environment through trends, forces and research is important. Marketing research involves defining problems and objectives, developing a research plan, collecting and analyzing information. Creating customer value and satisfaction is key to retaining customers. Analyzing factors like culture, social groups, and roles that influence consumer buying behavior is also discussed.
An Introduction To Integrated Marketing Communicationscharmi
The document defines integrated marketing communications (IMC) as a concept that recognizes the added value of a comprehensive marketing communications plan that combines various communication disciplines to maximize impact. There are two main ideas involved in IMC - ensuring consistency of messaging across different media with "one voice", and integrating communications to simultaneously achieve communication goals like changing attitudes as well as driving behavioral actions like purchases. IMC involves strategically coordinating different communication tools like advertising, direct marketing, digital marketing, sales promotion, publicity, and personal selling.
Market segmentation involves dividing a heterogeneous market into homogeneous subgroups of customers with distinct needs, characteristics, or behaviors. The key benefits of segmentation are that it allows companies to develop tailored marketing strategies for specific customer segments, focusing resources on the most profitable segments. Common bases for segmenting consumer markets include geographic, demographic, psychographic, and behavioral factors.
The document discusses branding and brand equity. It defines a brand as a name, symbol or design that identifies a seller's goods and differentiates them from competitors. Brand equity is the added value provided to products and services through branding, which is reflected in how consumers think, feel and act regarding the brand. Building brand equity involves identifying brand positioning, implementing brand marketing, measuring performance, and growing brand value over time. Strong brands provide advantages like greater loyalty and margins as well as marketing effectiveness.
What are the tasks necessary for successful marketing managementSameer Mathur
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- Segmentation involves classifying customers into groups based on common characteristics. Targeting is evaluating segment attractiveness and selecting segments to enter. Positioning is defining a product's place relative to competitors in consumers' minds.
- Effective segmentation requires segments be measurable, accessible, substantial, differentiable, and actionable.
- Companies first segment markets, then evaluate and select target segments based on size, growth, and structural attractiveness. They choose a market coverage strategy and position products to compete effectively in targeted segments.
Marketing research methods involve both quantitative and qualitative research. Quantitative research uses statistical sampling to obtain measurable data on topics like market size and shares, while qualitative research explores soft topics like consumer behavior through interviews. Common data collection methods include surveys, observation, experiments, and focus groups. Surveys can be conducted by post, telephone, or face-to-face and each method has strengths and weaknesses in terms of cost, response rates, and data quality. Secondary data comes from internal and external sources, while primary data requires field research methods.
This document provides an overview of key marketing concepts including defining marketing, the marketing mix, the marketing environment, marketing research, customer value and satisfaction, and analyzing consumer markets.
It defines marketing as meeting human and social needs profitably and involves identifying target markets and growing customers. The marketing mix consists of the 4 P's - product, price, place and promotion. Understanding the macro environment through trends, forces and research is important. Marketing research involves defining problems and objectives, developing a research plan, collecting and analyzing information. Creating customer value and satisfaction is key to retaining customers. Analyzing factors like culture, social groups, and roles that influence consumer buying behavior is also discussed.
Reunin de la_aea_con_el_ministro_de_la_presidenciaSoyArmenio
Este documento resume las conclusiones de una reunión entre representantes de la Asociación Española de Anunciantes y el Ministerio de la Presidencia. La aea propone una vuelta parcial y controlada de la publicidad en RTVE para fortalecer a las empresas, impulsar el consumo y la economía, evitar impuestos a los ciudadanos y eliminar el déficit de RTVE.
Estrategias de pago por contenidos para periódicosLluís Cucarella
Este documento, con leves modificaciones de estilo, sirvió de base para el webinar organizado por la Fundación Luca de Tena a través del Laboratorio de Periodismo el 7 de junio de 2018, sobre Estrategias de Pago por Contenidos en medios de Comunicación.
El webinar, ofrecido por Lluís Cucarella, fue grabado y puede visualizarse en el Laboratorio de Periodismo, a través de este enlace:
https://www.laboratoriodeperiodismo.org/estrategias-de-pago-por-contenidos/
1. El documento describe las acciones tomadas por organizaciones no gubernamentales en España en respuesta a los recortes presupuestarios anunciados por el gobierno español en mayo de 2010, que incluyeron recortes de 800 millones de euros en la ayuda oficial al desarrollo.
2. Las organizaciones emitieron comunicados de prensa, sostuvieron reuniones con partidos políticos y otros grupos, y coordinaron acciones para expresar su desacuerdo con los recortes y movilizar a los ciudadanos.
3. También
Marco comparativo de la regulación de la tasa google:retos e interrogantes pa...raulmaro
El propósito de esta investigación es analizar la regulación legal de la denominada Tasa Google partiendo de un análisis comparativo entre España, Francia, Alemania, Italia y Bélgica.
La publicidad está en crisis. PresentaciónAlbaBarrera
La publicidad está atravesando una crisis derivada de la recesión económica que ha reducido los presupuestos publicitarios. La prensa escrita, la radio y la televisión se han visto más afectadas, especialmente las televisiones locales y cadenas como Telemadrid. Mientras tanto, Internet continúa creciendo como medio publicitario. Aunque la televisión sigue siendo el principal medio, la audiencia se está fragmentando. Para superar la crisis, los medios tradicionales deben adaptarse a lo digital, y anunciantes y agencias
La publicidad está en crisis. PresentaciónAlbaBarrera
La publicidad está atravesando una crisis derivada de la recesión económica que ha reducido los presupuestos publicitarios. La prensa escrita, la radio y la televisión se han visto más afectadas, especialmente las televisiones locales y cadenas como Telemadrid. Mientras tanto, Internet continúa creciendo como medio publicitario. Aunque la televisión sigue siendo el principal medio, la audiencia se está fragmentando. Para superar la crisis, los medios tradicionales deben adaptarse a lo digital, y anunciantes y agencias
La publicidad es importante para la economía ya que impulsa el consumo y el crecimiento. Sin embargo, los anunciantes enfrentan desafíos debido a los cambios en los medios y las crecientes expectativas de los consumidores. Los anunciantes deben innovar sus estrategias de comunicación, diversificar hacia nuevos canales, y asegurar que la publicidad sea eficaz y de alta calidad para satisfacer a los consumidores selectivos.
El documento habla sobre la contrapublicidad como una forma de comunicación alternativa a la publicidad tradicional utilizada por empresas y grupos dominantes. Menciona algunos grupos como Adbusters que realizan campañas de contrapublicidad para cuestionar el consumismo y dar voz a otros sectores sociales. Incluye ejemplos de anuncios originales junto con sus versiones de contrapublicidad que buscan transmitir mensajes opuestos.
El documento habla sobre la contrapublicidad como una forma de comunicación alternativa a la publicidad tradicional utilizada por empresas y grupos dominantes. Menciona algunos grupos como Adbusters que realizan campañas de contrapublicidad para cuestionar el consumismo y los mensajes publicitarios habituales. También muestra ejemplos concretos de anuncios de contrapublicidad de Adbusters y Greenpeace que critican las prácticas de empresas como Iberdrola.
El documento habla sobre la contrapublicidad como una forma de comunicación alternativa a la publicidad tradicional utilizada por empresas y grupos dominantes. Menciona algunas organizaciones como Adbusters que realizan campañas de contrapublicidad para cuestionar el consumismo y los mensajes publicitarios. También presenta ejemplos concretos de anuncios modificados de Adbusters y de Greenpeace que critican las prácticas de empresas como Iberdrola.
El documento habla sobre la contrapublicidad como una forma de comunicación alternativa a la publicidad tradicional utilizada por empresas y grupos dominantes. Menciona algunos grupos como Adbusters que realizan campañas de contrapublicidad para cuestionar el consumismo y dar voz a otros sectores sociales. Incluye ejemplos de anuncios originales junto con sus versiones de contrapublicidad que buscan transmitir mensajes opuestos.
El Director de Comunicación de ATR Madrid e iCmedia explica el rol de las televisiones privadas y públicas, el Estado y los organismos reguladores en España, y justifica por qué las organizaciones sociales son el ámbito más propicio para el fomento del asociacionismo entre los usuarios de medios audiovisuales. Las propuestas de ATR Madrid como entidad representativa de telespectadores y radioyentes.
Cómo está cambiando el panorama mediático antes y después de la crisis Covid-...Psicologia Mediatica
Este documento resume tres tendencias clave en la industria de los medios de comunicación durante la pandemia de Covid-19. En primer lugar, se observó un aumento en el consumo de medios tradicionales como la televisión y la prensa. En segundo lugar, la confianza en las noticias de los medios tradicionales ha crecido. Y en tercer lugar, la crisis aceleró la transformación digital de los medios a través de nuevos formatos como videos y podcasts.
El documento presenta información sobre el panorama digital en España y en el mundo. Explica que la inversión publicitaria en internet está creciendo rápidamente a nivel mundial y en España, donde se ha convertido en el segundo medio con mayor inversión después de la televisión. También describe las características de los usuarios de internet en España y las tendencias del mercado publicitario digital en el país.
Politicas publico privadas aplicadas a promocion destinadas u.d. 7alejandraiesvilamarin
Este documento describe las motivaciones y fórmulas de cooperación público-privada en la promoción turística en España. Explica las principales actuaciones del Plan Turístico Español Horizonte 2020, incluyendo el desarrollo de productos turísticos, tecnología e integración de agentes. Finalmente, resume los resultados de las colaboraciones entre el sector público y privado y concluye que aunque requiere gran inversión, la cooperación público-privada es una herramienta eficiente que fomenta la innovación.
El documento describe la evolución del mercado publicitario en España desde el inicio de la crisis económica en 2008 hasta 2014. La inversión publicitaria cayó significativamente durante la crisis pero se espera que comience a recuperarse en 2014, creciendo alrededor de un 1% según los expertos. Además, se ha producido un cambio hacia la publicidad digital, siendo Internet el único canal que ha ganado participación de mercado.
El documento describe varias formas de financiación del cine, incluyendo financiación directa por el productor, indirecta a través de capitalizaciones y participaciones en beneficios, comercial a través de distribuidoras y televisiones, y pública a través de subvenciones. También menciona el crowdfunding como una opción emergente, dando ejemplos de películas que han recaudado fondos a través de donaciones en línea.
El sector publicitario en España está experimentando una recuperación tras seis años de caídas constantes. Los directivos de marketing prevén un aumento del 3,4% en la inversión publicitaria en medios en 2015, continuando la recuperación iniciada en 2014. La televisión y la prensa siguen siendo los principales soportes publicitarios, aunque internet gana terreno como el tercer medio más atractivo para los anunciantes.
Periodismo y acceso a la informacion publica. las encuestas prohibidasraulmaro
El objetivo de esta investigación es analizar el papel de las redes sociales, la hemeroteca y la memoria periodística en la
revisitación de la memoria colectiva de la transición. El estudio
se realiza a partir de una entrevista inédita de 1995 a Adolfo
Suarez.
FAKE NEWS Y NUEVOS FORMATOS DE VERIFICACIÓN. EL CASO DE MALDITO BULOraulmaro
El objetivo de esta investigación es analizar los tuits de la cuenta de Maldito Bulo y explorar y describir los procesos de verificación y divulgación que allí presentan. Su cuenta en Twitter, @malditobulo nació en enero de 2017 y en la actualidad cuenta con más de 146.000 seguidores. En esta investigación, se realiza un análisis de contenido sobre sus tuits, enlaces, imágenes, menciones, etc. y se complementa la investigación con entrevistas en profundidad a los miembros del equipo.
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2. Las organizaciones emitieron comunicados de prensa, sostuvieron reuniones con partidos políticos y otros grupos, y coordinaron acciones para expresar su desacuerdo con los recortes y movilizar a los ciudadanos.
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El documento habla sobre la contrapublicidad como una forma de comunicación alternativa a la publicidad tradicional utilizada por empresas y grupos dominantes. Menciona algunos grupos como Adbusters que realizan campañas de contrapublicidad para cuestionar el consumismo y dar voz a otros sectores sociales. Incluye ejemplos de anuncios originales junto con sus versiones de contrapublicidad que buscan transmitir mensajes opuestos.
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La biblioteca digital sobre Donald Trump. Historia del presente y redes socialesraulmaro
El proyecto Historia y Memoria Histórica on line. Retos y oportunidades para el conocimiento del pasado en Internet ha sido financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) con referencia HAR-2015-63582-P MINECO/FEDER para el periodo 2015-2018.
Directora: Matilde Eiroa
Enlace al proyecto: http://uc3m.libguides.com/hismedi
Milei baja su imagen en catorce provinciasEconomis
El último estudio de la consultora CB revela que el presidente Javier Milei comenzó a mostrar flancos en su imagen positiva. Su aceptación bajó en catorce de las 24 provincias comparado al mes de Mayo. La mayor imagen positiva la encuentra éste mes en Córdoba (64.8%), mientras que la imagen más baja la obtiene en Santiago del Estero (41.5%). El distrito donde más cayó comparado a la medición anterior fue Buenos Aires (-3.5%) y donde más creció fue Córdoba (+2.9%).
La publicidad institucional en Francia y España. La mano (in)visible de las ayudas a la prensa”
1. • Sección: Estructura y políticas de la comunicación
• Sesión: Regulación y políticas culturales y comunicativas
Madrid 2016
“La publicidad institucional en Francia y
España. La mano (in)visible de las ayudas a la
prensa”
Raúl Magallón Rosa, UC3M
2. Hipótesis:
• Las relaciones Prensa-Estado se han caracterizado
tradicionalmente por el desempeño de tres funciones
por parte de los estados: censor, regulador y protector,
siendo estas dos últimas las que han prevalecido en los
países de regímenes democráticos (Sanmartí, Aguado,
Magallón, 2010).
• El objetivo de este trabajo es comprender las relaciones
prensa/estado desde dos puntos de partida
aparentemente opuestos. Un modelo francés, donde el
estado debe garantizar el pluralismo informativo y, por
lo tanto, interviene con un sistema de ayudas.
3. • Por su parte, en España la demanda de transparencia
en la concesión de la publicidad institucional ha sido
una problemática creciente en los últimos años. Su uso
resulta fundamental para entender las relaciones
Prensa-Estado y las conexiones entre los grandes
editores y el Gobierno central, pero también para
analizar la influencia de las cabeceras regionales a nivel
autonómico y local.
4. Antecedentes y definición:
• El artículo 14 de la Ley 29/2005 establece la
obligatoriedad de la elaboración por parte del Gobierno
de un informe anual de publicidad y comunicación en el
que se incluyan “todas las campañas institucionales
llevadas a cabo previstas en la Ley, su importe, los
adjudicatarios de los contratos celebrados y, en el caso
de las campañas publicitarias, los planes de medios
correspondientes”.
5. • La ley en su art. 2 define como campaña institucional
de publicidad, “toda actividad orientada y ordenada a la
difusión de un mensaje u objetivo común, dirigida a
una pluralidad de destinatarios, que utilice un soporte
publicitario pagado o cedido y sea promovida o
contratada por alguno de los sujetos enunciados en su
artículo primero”.
6. • La Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de Transparencia,
Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno no
incluyó –a diferencia de algunas leyes autonómicas de
transparencia- la publicidad institucional.
• Como señalan desde la PDLI (2016), hay leyes
específicas en Cataluña (2000), Comunidad Valenciana
(2003), Aragón (2003), Andalucía (2005), Asturias
(2006), Canarias (2007), Castilla y León (2009), País
Vasco (2010), Baleares (2010) y Extremadura (2013).
7. • En 2014, el Tribunal Constitucional dictó
una sentencia que obligaba a poner publicidad
institucional en los medios concursantes según su
audiencia (otra cuestión era el porcentaje del
presupuesto que había que destinar). En dicha
sentencia se afirmaba que “se había producido una
violación del principio general de igualdad del art. 14
CE, al verificarse que se había excluido de la inserción
de publicidad institucional a un medio de comunicación
particularmente relevante en función de su
implantación y audiencia”.
8. Principales hallazgos (Primera parte)
Partiendo de ese escenario, en la actualidad se plantea la
necesidad por parte de Gobiernos Autonómicos y Ayuntamientos
de repensar su aproximación al reparto de la publicidad
institucional. Para ello se tienen que tener en cuenta factores
como:
• Publicación de la información en formatos abiertos y
reutilizables.
• Creación de una Comisión de Control que elabore los planes
de Publicidad y Comunicación Institucional.
• Publicación del presupuesto destinado a campañas
específicas, por interés ciudadano y actualidad.
9. Principales hallazgos (Primera parte)
• Publicación de las campañas dedicadas a promover la
comercialización de productos y servicios y atraer
inversiones del exterior.
• Publicación de los criterios técnicos de planificación
que se tendrán en cuenta a la hora de hacer el reparto
de la publicidad institucional: tipo de campaña,
contratos celebrados, importe, etc.
• Hacer públicos los criterios de selección de las agencias
de medios seleccionadas.
• Armonización de los sistemas de medición.
10. Principales hallazgos (Primera parte)
• Lectura pública de las ofertas económicas de todos los
participantes.
• Un criterio homogéneo tanto en la selección de las
agencias de medios como en la postevaluación de las
campañas.
• La postevaluación no podrá ser realizada por las
propias agencias de medios, sino por actores
independientes.
11. Francia: respuesta activa del Estado ante la presión de la
prensa en un contexto de convergencia digital
• El 23 de enero de 2009 (Europa Press, 2009) el entonces
presidente Nicolas Sarkozy anunció un plan estatal para
modernizar la prensa en el que se contemplaban ayudas a la
reconversión, exenciones fiscales a las empresas de
comunicación, supresión de impuestos profesionales a los
editores de prensa digital, incremento de la publicidad
institucional, abaratamiento de tarifas postales, extensión de la
supresión del IVA a la prensa online, ayuda directa del Estado
para la distribución de prensa a domicilio y suscripción gratuita
durante un año al periódico que deseen los jóvenes de 18
años.
12. • Actuaciones todas ellas encaminadas a superar el angustioso
déficit de lectura de prensa por parte de la sociedad francesa,
teniendo en cuenta que los franceses se encuentran entre los
europeos que menos prensa leen y los periódicos galos son los
menos leídos del mundo, según el Livre Vert (États Généraux
de la Presse Écrite, 2009).
• Estas medidas supusieron destinar al sector 200 millones de
euros en tres años, es decir, un total de 600 millones. No
obstante, sólo para 2010 algunas fuentes elevaron estas
ayudas a 1.244 millones de euros, cifra estimativa a causa de
la dispersión administrativa y de la falta de transparencia de las
empresas afectadas (Jean-Luc Martin-Lagardette, 2010).
13. Francia: un modelo ineficaz de ayudas a la prensa
• En el caso de Francia, el total de las ayudas a la prensa en 2012
se elevaron a 800 millones de euros, algo más del 9% del
volumen de negocio total de los editores de prensa (Cage, 2016:
75). En julio de 2013, el Tribunal de Cuentas francés envió el
informe Las ayudas del Estado a la prensa escrita a la Comisión
de Finanzas del Senado. En dicho informe se señalaba que “por
costosas que fueran las ayudas a la prensa no habían demostrado
su eficacia”. Entre sus recomendaciones estaba hacer público el
importe anual de la ayuda concedida a cada cabecera de prensa,
mediante la consolidación en un solo documento de todos los
fondos asignados, ya sea directa o indirectamente, así como el
montante de las ayudas por ejemplar (Cour de Comptes, 2013:
10).
14. Francia: un modelo ineficaz de ayudas a la prensa
• En 2013, las ayudas directas a la prensa, que sumaron
un total de 394,8 millones de euros, se repartieron de la
siguiente manera:
• Ayudas a la difusión : 308 millones de euros
• Ayudas al pluralismo: 12 millones de euros
• Ayudas a la modernización: 74,8 millones de euros
15. En Francia las propuestas hacia un nuevo sistema digital
están dirigidas a (Cour de Comptes, 2013: 11):
• 1.- Simplificar las ayudas directas a la prensa con el fin
de facilitar su gestión, pero también para concentrar su
impacto en dos direcciones complementarias: prensa
política y general y la transición tecnológica en el
sector.
• 2.- Suprimir toda ayuda fiscal cuya pertinencia no esté
probada.
16. • En 2014 el Estado pagó 136,8 millones € en ayudas
directas a la prensa de los cuales 113,9 millones €
estaban reservados para medios impresos y 22,9
millones € eran para ayudas –sin distinción- entre
papel y digital (Fondo Estratégico el Desarrollo de la
Prensa). Pese a que el 83% estuviera reservado a la
prensa de papel y el 17% a la prensa digital (Spiil,
2015), se constata que el 45% de las lecturas de prensa
son en medios digitales y sólo el 55% en medios
impresos.
17. • En Francia, las campañas de publicidad institucional no
son consideradas ayudas a la prensa y tampoco hay una
regulación al respecto que permita conocer sus usos y
posibilidades. Le Nouvel Observateur estimaba que la
cifra podría alcanzar los 150 millones de euros anuales
de los cuales un tercio estaría dirigido a la prensa
escrita (Caillat, 2010).
18. Conclusiones
• El Estado francés ha mantenido su tradicional política de
ayudas ampliadas a la prensa digital, pero pide a los
editores reformas estructurales, sin las cuales las
subvenciones no pueden alcanzar sus objetivos. Para el
Gobierno francés el futuro está en Internet por lo que las
ayudas deben favorecer la reconversión de los medios
hacia la digitalización. Por otra parte, las ayudas directas a
la prensa no han demostrado su eficacia plena para evitar la
crisis en que la se hallan los medios tradicionales.
19. Conclusiones
• Por su parte, España no concede ayudas directas desde
1989, salvo en algunas comunidades autónomas que
financian medios de acuerdo con distintos criterios. Los
editores han seguido solicitando al Estado ayudas
adaptadas a las experiencias pasadas y al nuevo entorno
mediático, pero no han llegado a concretarse. En lo que sí
coinciden ambos países es en que la publicidad institucional
actúa como una ayuda muy importante, aunque no es
reconocida como tal.
20. Cuestiones para el debate
• La aparición de Google como gran agregador de noticias ha
llevado a ambos estados, al igual que ha sucedido en otros
países, a intervenir en las negociaciones entre el buscador
y los editores, si bien las respuestas han sido distintas. En
tanto que en el caso de Francia el resultado ha dado lugar a
la creación de un plan que fomente la innovación en el
entorno digital, buscando dinamizar el sector prensa, en
España se ha optado por una política que no incentiva en
absoluto una actitud activa por parte de los editores para
aprovechar los nuevos recursos que brinda el entorno
digital.
21. • Es evidente que hay un cambio de escenario en el que la
inclusión de actores tecnológicos globales ha propiciado
normativas nacionales. Es destacable que el modelo francés
ha servido de base para el último acuerdo a nivel internacional
entre Google y editores de España, Francia, Alemania,
Holanda, Italia y Reino Unido. Este último acuerdo lleva a
plantearse la idoneidad de que las negociaciones en este
ámbito sean de carácter internacional, con la colaboración de
todas las partes afectadas de manera que se establezca un
marco común de referencia.
22. • Más información:
“Regulación y armonización de la publicidad institucional en
un ecosistema digital
• https://medium.com/@raulmagallon/regulaci%C3%B3n-y-
armonizaci%C3%B3n-de-la-publicidad-institucional-algunas-
propuestas-para-el-debate-e7716bfca895#.d09e0dtve
Contacto:
@raulmagallon
raul.magallon@uc3m.es