Esta es la justificación técnica de nuestra empresa, dando un pequeño vistazo a una nueva alternativa de emprendimiento.

1. IDEA DE NEGOCIO
Se conoce la dificulta que poseen las personas con discapacidades en el diario vivir
y los impedimentos que se pueden presentan por esto. Nuestra biblioteca generar
ambientes en donde cualquier persona puede realizar sus actividades,
solucionando todos los problemas que tengan en cuenta los tipos de
discapacidades que existen. La distribución del lugar esta estratégicamente hecha,
para que los usuarios solo se enfoquen en sus trabajos sin ninguna distracción.

2. Nuestra idea negocio es hacer de la biblioteca
un espacio agradable para el estudio, por esta
razón hicimos de esta un lugar accesible para
cual persona con alguna discapacidad, es el
caso del ascensor que no existía el cual ayudara
a personas con discapacidad motora. Por otro
lado la biblioteca tendrá una zona verde para
crear un ambiente de estudio diferente y de
igual forma se utilizara energía renovable para
su sostenimiento.
JUSTIFICACIÓN

3. 1) Problema:
- Poca facilidad de los
usuarios con discapacidad
en al implementar de las
herramientas que se
encuentran en biblioteca.
- ambientes poco
agradables para la
realización de actividades.
- Entornos donde no se
generan comunicaciones
con los otros.
- Materiales necesarias que
no se encuentran en una
biblioteca
4) Solución:
-ascensor, televisores con lengua de
señas.
-Lugares adecuados donde para
cada actividad
- libros con braille
3) Propuesta única de valor:
Una biblioteca donde no hay restricciones ni
excusas para hacerse dueño del
conocimiento. No importa que discapacidad
y dificultad de concentración tenga, porque
hay entornos adecuados para que cada
persona genere un hábito de estudio o
lectura.
9) Ventajas Especial
Es una biblioteca accesible para personas con cualquier tipo de
discapacidad, dotada con equipos tecnológicos que facilitaran la
investigación y el aprendizaje. Además cuenta con un espacio natural
que hará un ambiente diferente para la lectura y la socialización y
cuenta con una cafetería que hará que estudiar sea un momento
agradable. Por otro lado es una biblioteca auto sostenible que funciona
con energía solar
2) Segmentos de clientes:
- Personal con discapacidad visual.
- Personas con discapacidad
auditiva.
- Usuarios con poca movilidad de
sus extremidades.
- Niños.
- Adultos.
- Adultos mayores.
- Estudiantes de colegios y
universidades.
8) Métricas claves:
-Personas suscritas
-Cantidad de libros.
-Recurrencia de usuarios
-Cantidad de equipos tecnológicos
5) Canales:
- Internet.
- Transporte.
-Correo electrónico.
7) Costos
- Servicios públicos
- Sueldo personal administrativo
- Mantenimiento de equipo tecnológico
- Actualización de material de la biblioteca
6) Flujos de ingresos
- Suscripción de los usuarios.
- Ventas de la cafetería.
- Ventas de las fotocopias e impresiones
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