Modelo para idear, modelar y acelerar las ideas de negocio centradas en el desarrollo de tecnología. Las startups son emprendimientos de base tecnológica que suelen partir de una idea simple, la cual resuelve una necesidad específica de un mercado masivo, y evolucionan en función de la tecnología disponible en su entorno. Emprendedores de todo el mundo han creído en la metodología ‘Lean startup’, propuesta por Eric Ries y basada en el proceso de manufactura de Toyota en Japón, fue creada para acelerar los procesos de ideación, prueba y aprendizaje que pueden llevar al éxito a una startup. ‘Lean startup’ incluye tres etapas básicas y dentro de ellas una serie de acciones a seguir para impulsar los negocios. Conozca el modelo ‘Lean startup’ en nuestra guía rápida.

1. Lean startup:
Guía rápida
convierta su idea en un negocio

2. ‘Lean startup’ es un modelo cíclico que incluye tres etapas básicas y dentro de ellas una
serie de acciones a tomar para impulsar a los emprendimientos de base tecnológica
Lean startup

3. Etapa 1:
• Producto mínimo viable
• Simulación con usuarios reales
• Salida al mercado con un solo cliente
Lean startup
Construir rápido

4. Lean startup
Etapa 2:
Medir rápido
• Definir los indicadores y hacerles seguimiento
• Experimentar para acercarse a los números esperados
• Comprobaciones para medir causa-efecto

5. Etapa 3:
Aprender rápido
• Identificar las actividades que generan valor o pérdidas
• Aplicar la técnica de los cinco por qué para llegar a la raíz del problema:
• ¿Por qué ha caído la web? La carga de la CPU se disparó al 100%
• ¿Por qué se disparó la carga de la CPU? Una parte del código entraba en un
bucle infinito
• ¿Por qué estaba ese código defectuoso en producción? El encargado tuvo un
error
• ¿Por qué su fallo pasó a producción? El encargado no hizo un test unitario a ese
desarrollo
• ¿Por qué no hizo un test unitario? El encargado es un nuevo y no ha sido
formado para TDD y el desarrollo orientado a test
§ (Ejemplo tomado de Emprenderalia Magazine)
Lean startup