El liderazgo es un proceso donde líderes influyen sobre sus seguidores para alcanzar los objetivos organizacionales a través del cambio. Se basa en atributos como la confianza y la responsabilidad, siendo un trabajo, no un privilegio. Además, se menciona el liderazgo situacional, que adapta el estilo de liderazgo al nivel de competencia e interés de los seguidores.

1. LIDERAZGOLIDERAZGO
empresarialempresarial
alumno: luis daniel riveraalumno: luis daniel rivera
camposcampos
Docente: ing.jose oscarDocente: ing.jose oscar
bardalesbardales

2. LIDERAZGOLIDERAZGO
“MEJORES“MEJORES
LÍDERES, MEJORLÍDERES, MEJOR
PAÍS”PAÍS”

3. LIDERAZGOLIDERAZGO
LIDERAZGOLIDERAZGO: proceso en: proceso en
el cual influyen lideresel cual influyen lideres
sobre seguidores; ysobre seguidores; y
viceversa, para lograrviceversa, para lograr
los objetivos de unalos objetivos de una
organización a travésorganización a través
del cambio.del cambio.

4. El Liderazgo siempre ha sido
un tema apasionante, la
palabra líder tiene más de mil
años de existencia, proviene de
la raíz anglosajona “laedare”
que significa conducir a los
viajeros por el camino.
Líder. (Del ingles. leader, guía).
Persona a la que un grupo sigue
reconociéndola como jefe u
orientadora. Persona o equipo que va
a la cabeza de una competición
deportiva.

5. Se Aprende a ser
Líder
Esta basado en la
efectividad del Líder
Tres (3) atributos del
Líder Efectivo
Genera
confianza en
sus
seguidores.
El Liderazgo
se asume con
una
responsabili
dad y no un
privilegio.
El Liderazgo
es un
trabajo.

6. Liderazgo Situacional
Nivel de desarrollo Estilo de liderato adecuado
D1
Poca competencia
Mucho interés
E1
Dirigir: estructurar, controlar y
supervisar
D2
Alguna competencia
Interés variable
E2
Instruir: orientar y ayudar
D3
Mucha competencia
Interés variable
E3
Apoyar: elogiar, escuchar y dar
facilidades
D4
Mucha competencia
Mucho interés.
E4
Delegar: dar la posibilidad de la
toma de decisiones