Ponència inaugural dels Tallers d'Innovació Local a càrrec de Xavier Marcet - 7 de març de 2019 - Centre de Cultura Contemporània de Barcelona

1. MANAGEMENT PÚBLICO,
EL RETO DE LA ADAPTACIÓN
Xavier Marcet

2. Los grandes retos
están en el lado de lo público
01
La sostenibilidad
del planeta
05
La calidad de la
democracia
02
La gestión de la
pobreza
03
La longevidad
04
La decantación de
la suma de
inteligencias
hacia las personas

3. Las soluciones vienen de la
colaboración público - privada
01
El gran desastre
de la corrupción
02
La confusión
entorno a la
dictadura de la
transparencia
03
El ejemplo de las
ciudades
lideradas
solamente
desde lo público
04
La lógica de la
innovación
colaborativa

4. En la vida se pueden presentar excusas o resultados
La sociedad no espera excusas de sus administraciones

5. Más estrategia
con menos planificación

6. Estructuras organizativas
rígidas para un mundo que
cambia aceleradamente
01
La adaptación es
imposible sin agilidad
ni flexibilidad
02
Hay demasiada
burocracia y
poca adhocracia

7. Una gestión del
talento desfasada
01
El concepto de
funcionariado
en un mundo de
trabajo líquido
05
La gestión del
(no)talento
(la gestión de la
incompetencia)
02
Las RPT como
una reminiscencia
del siglo XX
03
La meritocracia
subyugada: no
es igual quién
hace las cosas (el
olvido del Know
How)
04
Un sistema de
estímulos y
presiones
anticuado

8. Una cultura corporativa no
centrada en los ciudadanos
01
Una cadena de valor
ordenada al revés
02
La empatía (y no la
participación) como
motor de la innovación

9. 01
La actualización
profesional (un
tema personal
o corporativo?)
02
La confusión de
la formación
con el
aprendizaje
03
Aprender y
desaprender
04
Los contratos
con bonus
de aprendizaje
Más formación que aprendizaje

10. Las nuevas habilidades
01
Gente T – Shape
05
La comunicación
en entornos
de saturación
de mensajes
02
La capacidad
de adaptarse
03
Pensamiento
crítico
04
Pensamiento
sistémico

11. Nuestra tendencia es sobrestimar los efectos
de una tecnología en el corto plazo y subestimar
el efecto en el largo plazo.
La ley de Roy Amara
La nueva
oleada tecnológica

12. 01
Los Digital Twin
02
La era de los
algoritmos
03
Los robots en las
administraciones
04
La trazabilidad del
Blockchain
La nueva
oleada tecnológica

13. Remix
https://www.youtube.com/watch?v=o-JpgoUKr5I&feature=youtu.be

14. datausa.io
https://www.datausa.io

15. Kespry
https://www.youtube.com/watch?time_continue=14&v=qYIzqpynF40

16. 01
Problemas vs.
dilemas
02
Big Data &
Small Data
03
Constructores
de síntesis
para la toma
de decisiones
La gestión de la complejidad

17. El cambio a través
de las personas
01
El peso de las
normas
05
Las coaliciones
ganadoras
06
La gestión de los
incompetentes
02
El peso de los
cambios
individuales
03
La ecuación que
sostiene los
cambios
importantes
04
La resistencia al
cambio

18. 01
Llenar las
agendas de
sentido
02
Vigilantes ante
la autocomplacencia
03
Ejemplarizar desde
la humildad
Un nuevo liderazgo

19. 01
Confiar más en
las personas
02
La experiencia
de Michelin
03
“People don’t want
to be ants, people want
to be butterflies”
(Vinnet Nayar)
Empoderar y rendir cuentas

20. 01
No hay alternativa
02
La voluntad de
los servidores
públicos
03
La suma de inteligencias:
una nueva forma
de crear valor
Motivos para el optimismo

21. EL GRAN RIESGO
ES NO INNOVAR….

22. Xavier Marcet
@XavierMarcet
www.leadtochange.net