Gerencia de Proyectos
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Establece los roles principales del profesional, los elementos garantizadores del ciclo de vida completo del proyecto y los entregables requeridos en las fases inicial, intermedia y final del mismo.
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El documento describe el rol del profesional en la innovación usando TIC's y su implementación en el Proyecto Educativo Institucional (PEI), incluyendo innovar, superar el miedo al cambio y trabajar en equipo. También cubre las garantías del ciclo de vida de un proyecto como procesos de iniciación, planeación, ejecución, control y seguimiento, y proceso de cierre, con docentes y directivos responsables del ciclo de vida de un proyecto.
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El documento describe el rol del profesional en la innovación usando TIC's e implementación en el PEI, incluyendo innovar, superar el miedo al cambio y trabajar en equipo. También cubre los procesos de ciclo de vida de un proyecto como iniciación, planeación, ejecución, control y seguimiento, y cierre. Finalmente, identifica a los docentes y directivos como responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Cap 1 y 2
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Julio burbano actividad1 2_mapac.
El documento habla sobre el rol profesional de la gerencia de proyectos. Los gerentes de proyectos son responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final. Se encargan de planificar, organizar, ejecutar, controlar y obtener resultados para el proyecto comunicando, liderando, motivando e influyendo en el director del proyecto, el cliente, el personal de ejecución y los equipos de dirección y del proyecto.
Dianys martinez gutierrez_actividad1_mapa_c.pdf
El documento habla sobre la gestión de proyectos. La gestión de proyectos incluye varias fases como la planificación, revisión, y gestión de procesos y equipos para generar productos y resultados. Un director de proyectos es responsable de gestionar el ciclo de vida del proyecto a través de las diferentes fases iniciales, intermedias y finales.
Luz marina angel patiño actividad1_mapaconceptual
La gerencia de proyectos es una profesión que se encarga de organizar y dirigir un proyecto a través de sus diferentes fases, tomando decisiones sobre el tiempo, alcance, costo y recursos. El gerente de proyectos es responsable de llevar al proyecto desde su inicio hasta su finalización, revisando y actuando para asegurar que se complete de forma exacta y perfecta.
Mapa con. gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica las etapas del ciclo de vida de un proyecto que incluyen conceptualización, diseño, implementación, ejecución y seguimiento. También describe los roles y responsabilidades de los gerentes de proyecto, organizadores, usuarios, ejecutores, equipos, auspiciadores y otras oficinas en el ciclo de vida del proyecto.
Mapa conceptual
El documento describe el ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa, el cual incluye fases iniciales de planeación, organización y selección de equipo, seguido de las fases de ejecución, control y cierre del proyecto. Explica que el director de proyecto es el responsable de dividir el trabajo en cada fase, establecer los tiempos de entrega y responsables para cumplir los objetivos del proyecto.
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Cesar aleman actividad1_2mapac
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para desarrollar proyectos de forma gradual a través de fases verificables. Un proyecto tiene un ciclo de vida que incluye la planificación de actividades en fases inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director del proyecto y los gerentes funcionales.
Mapa conceptual
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y el rol del profesional de proyectos. El director de proyecto es responsable de planificar, hacer, revisar y actuar durante todo el ciclo de vida del proyecto, el cual incluye las fases inicial, intermedia y final.
Gerencia de proyectos
El documento habla sobre la importancia de un especialista ético con un enfoque sistemático para gestionar productivamente de alto nivel, donde el profesional debe formular, motivar, desarrollar y evaluar frente al crecimiento gradual y ser responsable de un proceso de implementaciones mediante fases invariables en el ciclo de vida de la gerencia de proyectos.
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Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un gerente de proyectos planifica, organiza, dirige, ejecuta y controla todas las fases de un proyecto desde su inicio hasta su conclusión para asegurar que se completa a tiempo y dentro del presupuesto. También menciona que las fases clave de un proyecto incluyen la planificación, ejecución, supervisión y control, y que los roles principales en un proyecto son el director del proyecto, los clientes y el patrocinador
Mapa conceptual de gestion de proyectos
Mapa conceptual gestión de proyectos
Actividad 1.2
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Conceptual de Recursos Tecnológicos en instituciones
Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director general y la oficina de gestión de proyectos. El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es gestionar y coordinar todas las acciones necesarias para cumplir los objetivos y metas del proyecto. Los elementos necesarios para organizar un ciclo de vida de proyecto son las fases de planificación, ejecución, seguimiento y cierre, así como los recursos, tiempo y presupuesto requeridos.
Manufactura esbelta 3
El documento describe cómo las mejoras en los procesos productivos se logran a través del desarrollo y combinación de técnicas sencillas como 5S, diagramas de bloques y de flujo. Explica que es un error pensar que lo sencillo no es efectivo y que lo complejo resulta de combinar métodos simples. Resalta la importancia de implementar, monitorear y evaluar las técnicas para medir su efectividad y generar mejoras continuas que resulten en procesos más eficientes.
Leonilde valencia actividad1_2mapac
La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto a lo largo de su ciclo de vida, el cual está compuesto por fases inicial, intermedia y final. Un profesional encargado con destrezas de liderazgo, comunicación y motivación es responsable de planificar, ejecutar y controlar el avance del proyecto hasta obtener el producto final.
Claudia diaz actividad1_2mapac
La gerencia de proyectos de tecnología educativa implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo establecidos. Esto requiere ejecutar actividades asociadas a la toma de decisiones, administración de recursos y progresar a través de las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida del proyecto. Los responsables del proyecto incluyen al director, patrocinadores, miembros y usuarios que trabajan juntos para planificar, ejecutar, revisar y
Miguel ibarguen activida1 2_mapaconceptual
El documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo el ciclo de vida de un proyecto con tres fases (inicial, intermedia y final) y los principales roles y responsables como el director ejecutivo, director del proyecto, cliente y organización que ejecuta el proyecto. También señala que el rol principal de un profesional de proyectos es organizar, supervisar, coordinar y ejecutar el proyecto de manera eficiente evaluando el control y seguimiento.
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Jose orozco actividad1_mapa_c
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Maria alix ospina actividad 1_mapa c. (1)
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