La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos necesarios para completar un proyecto dentro del tiempo, alcance y costos planeados. El gerente de proyectos toma las decisiones clave, administra recursos como tiempo, dinero, personal y materiales, coordina la comunicación, establece la metodología, dirige los objetivos y evalúa constantemente el progreso a través de las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida del proyecto. Los principales responsables incluyen al director del proyecto, cliente, equipo

1. MAPA GERENCIA Y CICLO DE PROYECTOS
MARTHA ROCIO DAVILA ACEVEDO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
YOPAL – CASANARE
2015

2. GERENCIA DE PROYECTOS
SE ENCARGA DE
ORGANIZAR Y ADMINISTRAR RECURSOS
PARA
TERNIMAR UN PROYECTO EN EL TIEMPO, ALCANCE Y COSTOS PLANEADOS
TIENE EN CUENTA
ROLPRINCIPAL DEL GERENTE CICLO DE VIDA RESPONSABLES
 TOMA DECISIONES
 CUIDA Y ADMINISTRA RECURSOS
COMO: TIEMPO, DINERO,
RECURSO HUMANO,
MATERIALES, ENERGÍA.
 CORDINA LA COMUNICACIÓN
 ESTABLECE LA METODOLOGÍA
 DIRECCIONA LOS OBJETIVOS
 EVALUA CONSTANTEMENTE
DADO EN 3 FASES
INICIAL
PLANEA
INTERMEDIA
FINAL
VERIFICA EL
AVANCE
ENTREGA
PRODUCTO
 DIRECTOR DEL PROYECTO
 CLIENTE/USUARIO
 EJECUTOR DEL PROYECTO:
ORGANIZACIÓN,
PERSONAL, MIEMBROS
 EQUIPO DE DIRECCIÓN
 PATROCINADOR
 OFICINA GESTIÓN DE
PROYECTO