Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.

1. MAPA CONCEPTUAL: LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
GLORIA ESPERANZA LARA SALAMANCA
DOCENTE: DEIVIS EDUARD RAMIREZ MARTINEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MÓDULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
EDUCACIÓN VIRTUAL
2015

2. son
con
define
es
para
y para
por medio de
para
para
se hace con
es
para
GERENCIA DE PROYECTOSPROYECTO
ORGANIZA
ADMINISTRA
RECURSOS
TIEMPO
DINERO
RECURSO HUMANO
ENERGÍA
MATERIALES
COMUNICACIÓN
ÉXITO DEL
PROYECTO
ESFUERZO
TEMPORAL
CREAR UN PRODUCTO,
SERVIVCIO O
RESULTADO
DESARROLLO
GRADUAL
CONJUNTO DE FASES
CONTROLAR
DETECTAR ERRORES
HACER CORRECIONES
ACTIVIDADES
PLANIFICAR
CORRECTO
DESARROLLO DEL
PROYECTO
FLUJO DEL
CRONOGRAMA
CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
FASES
INICIAL INTERMEDIA FINAL
TIEMPO TRABAJO RESPONSABLES
PARTICIPACIÓN
ACTIVA
EQUIPO DE DIRECCIÓN PATROCINADOR
OFICINA DE GESTIÓN DE
PROYECTOS (PMO)
EQUIPO DEL PROYECTOPERSONAL DE LA EMPRESAEMPRESACLIENTEDIRECTOR
ROL
PROFESIONAL
EJECUTAR METODOLOGÍA
GESTIONAR
PLANIFICAR
DIRIGIR
ADMINISTRAR
MOTIVAR
LIDERAR
Posterior a un análisis, en este mapa conceptual se
pretenden mostrar de forma general las funciones de un
profesional frente al desarrollo de un proyecto, se
muestran los elementos del ciclo de vida de un proyecto
y los principales responsables que participan de forma
activa en todo el proceso para el desarrollo efectivo,
eficiente y eficaz del proyecto.