Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto está compuesto por fases como la fase inicial, intermedia y final, y que factores como el costo, personal requerido e incertidumbre afectan los proyectos. Además, identifica a los responsables clave del ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, cliente, equipo de trabajo y patrocinador.

1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ALUMNO: PATRICIA CIFUENTES DELGADO
DOCENTE: DR. JAVIER RENE CAJICA GAMBOA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES
FACULTAD DE LA EDUCACION
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SAN JUAN DE PASTO
2016

2. ROL DEL PROFESIONAL EN LA
GERENCIA DE PROYECTOS
NECESIDADES
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
-TIEMPO -COSTOS
-RECURSOS -CALIDAD
-PRODUCTOS
- SERVICIOS
- RESULTADOS
ESFUERZO
LIDERAZGO
PLANIFICACION ORGANIZACIÓN CONTROL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
RESPALDO
CONOCIMIENTO AUTORIDAD
MOTIVACION
EJECUCION
GERENCIA DE PROYECTOS
IDENIFICA
PROPONER
ALCANZARR
DONDE
IMPLICA
PARAMETROS
GENERA

3. Elementos del Ciclo De Vida
Proyecto
FASE INCIAL
Acta De Iniciación
Del Proyecto
FASE INTERMEDIA
Avance
FASE FINAL
Producto Final
ELEMENTOS DEL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Está compuesto por un conjunto de fases y no por
procesos
FACTORES QUE AFECTAN EL
PROYECTO
Costo General, Costo de Cambios
No Presupuestados, Cantidad de
personal requerido, Nivel de
incertidumbre, Riesgo, Certeza de
cumplimento de objetivos,
Influencia de los interesados
ALTO
MEDIO
BAJO
ENTREGABLE
COMPLETO Y
EXACTO

4. GERENCIA DE PROYECTOS
Director del
proyecto
Cliente o
usuario
Equipo de
trabajo que
realiza y ejecuta
el proyecto
Equipo de
dirección del
proyecto
Patrocinador
PMO
OTROS
RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO