Mapa mental gerencia de proyectos
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La gerencia de proyectos es el proceso de planificar, organizar y dirigir los recursos para completar un proyecto. Un gerente de proyectos debe definir claramente el alcance, planificar las tareas y establecer un cronograma para asegurar que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto. La comunicación efectiva, el seguimiento del progreso y la gestión de los riesgos son fundamentales para el éxito de cualquier proyecto.
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este trabajo lo presento rudy enrique velasquez diaz en el módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, de la maestria de Gestion de Informatica Educativa de la UDES
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Actividad 1º mapa mental de gestion de proyectos educativos
SOY ESTUDIANTE DE MAESTRIA DE LA UNIVERSIDAD SANTADER-BUCARAMANGA, DOCENTE DE LA INSTITUCION EDUCATIVA HERNANDO NAVIA VARON DE CALI; AQUI LES COMPARTO EL TEMA GERENCIA DE PROYECTOS.
AIRO MOSQUERA DOMINGUEZ
Mapa mental(gerencia de proyectos)
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra planificar, organizar y administrar recursos como tiempo, dinero y personal para entregar resultados únicos dentro de un proyecto. También describe las características de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), la cual coordina y dirige varios proyectos relacionados para lograr las metas de la organización. Finalmente, resume las fases clave de la planificación de un proyecto, incluyendo integración, alcance
Mapa conceptual
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe los elementos clave de un proyecto como las expectativas, comunicación, autoridad, requisitos, dirección, liderazgo, objetivos planificados, equipo de proyecto, fases del proyecto, entregables, avances y el producto final. Además, identifica los roles fundamentales como el patrocinador, el director de proyecto, el personal de ejecución y el cliente.
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El documento presenta un mapa mental sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa destaca los conceptos clave como el ciclo de vida del proyecto, las fases inicial, intermedia y final, los objetivos planeados, el equipo de proyecto, el patrocinador, el cliente, el director de proyecto y los entregables y productos de trabajo que se pueden medir para alcanzar los objetivos. El liderazgo, la comunicación, la autoridad y las expectativas son elementos importantes en la gerencia efectiva de un proyecto
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Gerencia de proyectos de tecnología educativa mapa conceptual
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Mapa mental gerencia de proyectos junio 14
Gerencia de proyectos - mapa mental
Por Gabriel Jaime Velez y Rocio Alzate
Maestria en Gestion de la Tecnologia educativa- Universidad de Santander
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El documento presenta un esquema mental sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos busca dar solución a una necesidad mediante el control y seguimiento del alcance, tiempo, costo y coordinación de recursos humanos para lograr el producto final. También describe los roles y responsabilidades de los involucrados como el director, patrocinador, equipo de dirección, cliente, entre otros, así como el ciclo de vida de los procesos de dirección que incluyen la planificación, ejecución, revisión y cierre
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La gerencia de proyectos se define como la organización y administración de recursos para alcanzar un objetivo claro a través de una secuencia bien definida de eventos con un principio y final. Un proyecto es sujeto a un ciclo de vida con elementos definitivos como iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Un gerente de proyectos debe tomar decisiones, ser flexible ante cambios, comunicarse de manera efectiva y asegurar la actualización de procesos considerando metas claras y responsabilidades definidas.
Miguel bacca actividad1_2mapac
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es gestionar los recursos y establecer los objetivos del proyecto en términos de tiempo, costo y responsables. Esto implica planificar el proyecto a través de su ciclo de vida, que incluye fases iniciales, intermedias y finales, así como también los entregables correspondientes a cada etapa y los stakeholders involucrados como el director del proyecto, usuarios, personal, equipo de dirección y patrocinador. La gestión de proyectos debe adaptarse a la estruct
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Gerencia de proyectos
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Gracias
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Este documento presenta los principales aspectos de una ley colombiana para promover la cultura del emprendimiento. Establece disposiciones generales como principios de emprendimiento sostenible y formación integral. También crea redes nacionales y regionales para el emprendimiento, define sus funciones y establece mesas de trabajo. Por último, promueve la enseñanza del emprendimiento en educación formal y actividades como ferias y ruedas de negocios para emprendedores.
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