El presente mapa conceptual da a conocer el rol profesional, los responsables y los elementos necesarios para el ciclo de vida de la gestión en proyectos.

1. Gerencia de proyectos
Ciclo de vida
Profesionales Responsables
Resultados
Aspectos
Duración
Orientada
a proyectos
Entorno
Gradualidad
Estructura
Matricial Débil
Organización
Funcional Clásica
Matricial Fuerte
Matricial Equibrada
Matricial Combinada
Presupuesto
FinalInicial Intermedia
Equipo de dirección
Miembros del equipo
Trabajadores
Stakeolders
Director
Clientes
PatrocinadoresProcesos
Responsabilidad
Planificación
Cronograma
Restricciones
Requisitos del cliente
Finalidad y justificación
Oportunidades de negocio
Acta de inicio
Elementos
Planeación
Áreas
Integración
Alcance
Tiempo
Costos
P
R
O
D
U
C
T
O
F
I
N
A
L
Iniciación Planificación Ejecución
Seguimiento y
control
Cierre
Tiene un
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