Este documento presenta una cooperativa de transporte llamada TRANSMARSO en Badajoz, España. La cooperativa tiene 7 socios y una flota de 6 vehículos pesados que se utilizan principalmente para transportar mercancías a granel como carbón, trigo y petróleo. La cooperativa también ofrece servicios secundarios como almacenamiento y formación laboral. Su objetivo es concentrar empresas de transporte en Extremadura para obtener ventajas competitivas.

1. Transportes Marcos AlonsoTransportes Marcos Alonso
Soc. Coop. TransportistaSoc. Coop. Transportista
TRANSMARSO COOP.TRANSMARSO COOP.

3. Una breve presentación...
● TRANSMARSO → Cooperativa de Trabajo
Asociado.
● Socios → Transportistas → 7 socios: 1 fundador,
5 temporales y 1 asociado.
● Principal actividad → Transporte de mercancías
● Flota de vehículos → 6 vehículos pesados →
→ Adaptados → Transporte → Cargas a granel.

4. ¿Dónde nos situamos...?

5. ¿Dónde nos situamos...?
● Sede → Polígono Industrial El Nevero. Ronda
de la Ilustración, parcela 33. 06007 BADAJOZ.
● Inscripción → Registro de Cooperativas del
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social +
Dirección General de Trabajo de la Junta de
Extremadura.
● Adaptación → Ley de Cooperativas de
Extremadura.

6. Organización de la empresa
● Plena personalidad jurídica + capacidad de
obra → Requisito → Cumplimiento de:
– Fines, objeto y funciones → Estatuto. Duración
indefinida.
– Representación, gestión, defensa, promoción de
intereses profesionales de sus asociados.
– Velar por el prestigio profesional de los mismos.

7. Organización de la empresa
– Fomentar los actos de colaboración,
asesorar, encauzar y gestionar los intereses
de sus asociados.
– Participar en las deliberaciones, estudios y
proyectos referentes a la regulación del
mercado..., elaborar propuestas en las
cuestiones referidas al ejercicio de la
profesión, etc.

8. Organización de la empresa
● Dos oficinas →1 en Mérida; otra en
Badajoz.
● Empleados + Consejo Directivo
(Presidente, Secretario y Tesorero).
● Asociación → 12 cooperativas →
Representación → 400 cooperativistas →
Empresas de transportes.

9. Organigramas

10. Organigramas

11. Organigramas

12. Concentración empresarial

13. Nuestros servicios
● Actividad principal → Transporte →
Mercancías → Especializados en cargas a
granel.
● Otras secundarias → Almacenamiento en
depósito, formación y asesoramiento laboral,
actividades de intermediación, etc.
● Beneficios → Reparto proporcional →
Trabajo y al capital aportado.

14. Nuestros servicios
● Carga:
- Seca → Carbón, trigo, cebada, legumbres,
madera, cemento, químicos, alfalfa, cítricos...
- Líquida → Petróleo, gas natural licuado, aceites
industriales... Van en los tanktainer (Mª peligrosa)
● Intermodalidad marítimo-terrestre → Crucial →
Enlaces → Vía Sines, Francia, Algeria, etc.

15. ESQUEMA
ACTIVIDAD PRINCIPAL TRANSPORTE MERCANCÍA A GRANEL
ACTIVIDADES
SECUNDARIAS
FORMACIÓN
INTERMEDIACIÓN
ALMACÉNES Y DEPÓSITO
COMPLEMENTARIAS
CARGA SECA
LÍQUIDO
CÍTRICOS
ACEITES INDUSTRIALES
INTERMODALIDAD CONEXIONES MARÍTIMO-TERRESTRE

17. Nuestros servicios
● Concentración empresas extremeñas →
Transportistas → Ventaja competitiva en
nuestro sector.
● Dentro del mismo parqué → Servicios
logísticos, de depósito y transporte de
mercancías.

18. Evolución de la actividad
Agencia 1
Agencia 2
Agencia 3
Agencia 4
Agencia 5
Agencia 6
Agencia 7
Agencia 8
Agencia 9
0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000
SUCURSALES
Ventas
Previsiones
El eje de ordenadas → X: expresado en euros (€)

19. Evolución de la actividad
Agencia 1 Agencia 2 Agencia 3 Agencia 4 Agencia 5 Agencia 6 Agencia 7 Agencia 8 Agencia 9
-5,000,000
-4,000,000
-3,000,000
-2,000,000
-1,000,000
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
Diferencia Ventas/Previsiones
Diferencia
El eje de abscisas → Y: expresado en euros (€)

20. Evolución de la actividad
1er Trimestre 2º Trimestre 3er Trimestre 4º Trimestre
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
VENTAS POR TRIMESTRE
Pons
Carvajal
Fernández
Guijarro
El eje de abscisas → Y: expresado en euros (€)

21. Conclusiones
● Desarrollo equilibrado de Extremadura → Gana la
región y el territorio → Integración del espacio.
● Potenciar → Economías locales y supracomarcales.
● Transmisión → Cultura y productos → Identidad
socioeconómica y cultural de Extremadura.
● Focaliza el empleo y la formación continua → Rotación
de trabajadores → Diversificación profesional.

23. ¿Preguntas?
● ¿En qué puntos tenemos lagunas?
● ¿Cómo y en qué podemos mejorar?
● ¿Qué podemos aportar en la calidad del
trabajo? ¿Y en la cantidad?
● Otros enfoques productivos o, en su caso,
reformular los existentes.