“Máster muy concreto y enfocado a la temática. Muy recomendable para concretar todos los procesos necesarios para abordar una gestión eficaz de proyectos. Puntos fuertes: el orden en el planteamiento y secuencia de los módulos y formadores excelentemente capacitados” – Gemma Caballero Iñigo Consultora Medioambiental, INECO

1. MCPM CERTIFICATION - 10ª EDICION
GEORGE WASHINGTON
Master’s Certificate en
®
Dirección de Proyectos + Certificación PMP
MADRID
Marzo - Junio 2014
Doble Certificación en Project Management por la George Washington University,
que prepara para la obtención de la Certificación PMP®

2. 2
“
Máster muy concreto y enfocado
a la temática. Muy recomendable
para concretar todos los procesos
necesarios para abordar una gestión
eficaz de proyectos.
Puntos fuertes: el orden en el
planteamiento y secuencia de los
módulos y formadores excelentemente
capacitados”
– Gemma Caballero Iñigo
Consultora Medioambiental, INECO
MCPM CERTIFICATION

3. MCPM CERTIFICATION
3
Contenidos
Bienvenida
4
Sobre ESI
5
The George Washington University
6
The Project Management Institute
7
La diferencia del MCPM
8
Estructura MCPM
9
Programa MCPM
10
Claustro Instructores
16
Metodología
17
Material Didáctico
18
Perfil del Alumno y Networking
20
Master Blended/Online
21
Admisiones
22
Centro de Recursos ESI
24

4. 4
MCPM CERTIFICATION
Bienvenido al
Master’s Certificate
en Dirección de Proyectos
®
+ Certificación PMP
Somos conscientes de la creciente
necesidad, por parte de las empresas,
de contar con expertos y profesionales
del Project Management y por ello
nuestros esfuerzos se centran en formar
auténticos especialistas capaces de aplicar
los conocimientos y habilidades adquiridas
de forma que contribuyan de forma eficaz
a la consecución de sus objetivos y que
estén alineados con los objetivos globales
de la empresa. Cada vez más se está
exigiendo que los proyectos sean dirigidos
por un profesional que además posea una
certificación que avale su competencia.
Este año, celebramos la X Convocatoria
del Master´s Certificate en
Dirección de Proyectos por la George
Washington University en Madrid,
para aquellos profesionales que realizan
proyectos tanto nacionales como
internacionales y que desean dar un
impulso a su carrera profesional. Este
Máster te permitirá conocer el lenguaje
y la metodología de gestión de proyectos,
Elije la opción que más se ajuste
a tus necesidades e intereses:
Opción 1
Modalidad presencial en Madrid
Se impartirán clases en Madrid
Opción 2
Modalidad presencial Bilingüe
Se impartirán clases en Madrid y Londres,
en 2 idiomas: inglés y castellano
Opción 3
Modalidad Online 100% Inglés
Esta opción brinda la oportunidad de
aprender la metodología y la terminología
en inglés. La formación online está
tutorizada por instructores nativos y se
realiza networking con otros alumnos
ubicados en distintos países.
Al finalizar este programa, los alumnos
recibirán 2 títulos: Associate in Project
Management y Máster en Project
Management por la GWU. Además
estarán en condiciones muy ventajosas
para obtener la Certificación PMP®.
Te animamos a que aproveches esta
oportunidad única y que vivas la
experiencia.
así como realizar networking con otros
profesionales de diversos sectores.
Personaliza tu Programa. Este Máster se
¡Te deseamos lo mejor y esperamos verte
pronto!
puede realizar en varios formatos, según
tus intereses y necesidades.
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Marta Martín Velázquez
Directora
ESI Internacional España

5. MCPM CERTIFICATION
5
Sobre
ESI International
El compromiso con la excelencia en la Gestión de Proyectos
soluciones de Mejora Continua
ESI International, con sus 22 oficinas en todo el mundo desarrolla toda su actividad con el
objetivo de formar a profesionales en el área del Project Management y Business Analysis
para que sean capaces de desenvolverse con éxito en un mercado cada más competitivo e
internacionalizado. Más de 30 años formando profesionales nos han servido para convertirnos
en la empresa con la mayor especialización formativa en Project Management del
mundo.
+ de 1.000.000 de profesionales
Dos Partners Académicos nos avalan
La compañía con más programas en
PM & BA en el mundo
+ de 30 años impartiendo
han participado en los programas
de ESI International
Un tercio de las 500 empresas
globales más grandes son partner
de ESI
A Partnership in Academic Excellence
La Universidad George Washington, partner académico
de ESI, confiere un aval adicional de la calidad de nuestros
cursos que alcanzan un alto estándar de excelencia
académica.
A Partnership with the Project Management Institute
ESI International es Proveedor de Educación Oficial
Registrado por el PMI®. Desde su fundación en 1969, el
Project Management Institute (PMI) es la asociación de
profesionales de gestión de proyectos más conocida a nivel
internacional. PMI se dedica al desarrollo y fomento de la
gestión de proyectos y certifica a través del examen PMP.
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6. 6
MCPM CERTIFICATION
The George
Washington University
El orgullo de contar con la institución más prestigiosa
En 1989 ESI comenzó a ofrecer cursos conjuntamente con la Escuela de Negocio y Gestión
Pública George Washington, conocida internacionalmente por su dedicación a la excelencia
académica en el estudio, la enseñanza y la investigación de dirección y política en los sectores
públicos y privados.
Reconocida como una
de las mejores Escuelas
de Negocio de EE.UU.
Aspen Institute/Beyond Grey
Pinstripes, 2012
• 9th en EE.UU.
• 11th en el mundo
Esta Universidad tiene una reputación internacional por su compromiso en el desarrollo
y presentación de programas innovadores en el área de Gestión de Proyectos.
Junto con ESI, la GWU ha desarrollado y patrocinado varios de los programas, como el
Certificado Máster en Gestión de Proyectos y el Máster en Gestión de Proyectos
orientado a IT por la Universidad George Washington.
Además, también ofrecemos Certificaciones en otros programas: Business Analysis
Certificates, Program Management Certificate, Business Skills Certificate y Agile
Practices Certificate.
U.S. News & World Report, “America’s
Best Graduate Schools”, 2011
• 52nd en EE.UU., full time
• 36th en EE.UU., part time
Financial Times, 2010
• 5th Worldwide for International
Programs
• 30th en EE.UU. for Global MBA
Programs
• 57th en el mundo por Global MBA
Programs
• 60th en el mundo por Research
Princetown Review, “Best 301 Business
Schools”, October 2009
• 2nd in Greatest Opportunity for
Women
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
+100.000
ESTUDIANTES
de ESI han obtenido
las Certificaciones
a través de la George
Washington University

7. MCPM CERTIFICATION
7
The Project
Management Institute
ESI es Registered Education Provider del PMI ID Nº 1038
Desde su fundación en 1969, el PMI® ha ido creciendo para convertirse en el punto de
referencia por excelencia de los profesionales de la Gestión de Proyectos. Es la principal
organización profesional sin ánimo de lucro en esta actividad.
El PMI ofrece un programa completo de certificaciones para quienes ejercen la profesión
La asociación de
Gestión de Proyectos
más reconocida a nivel
internacional
y tienen diferentes niveles de educación y experiencia. Una de las certificaciones más
demandadas es el Project Management Professional (PMP®), diseñado para evaluar
y medir los conocimientos de los profesionales del sector objetivamente en todas las áreas
de la guía PMBOK.
La certificación Project Management Professional (PMP®) que el PMI otorga a sus
+ de 438.000
miembros del PMI en 150 países
profesionales se obtiene a través de un examen, que mide el conocimiento y comprensión
de las disciplinas del PMBOK® Guide, la guía por excelencia de los profesionales de la Gestión
de Proyectos.
585.040
El PMBOK® Guide incluye la terminología, definiciones y conceptos que hoy en día constituyen
Certificados PMP en el mundo
los estándares internacionalmente aceptados en este campo. Los Masters de ESI se basan en
las diez áreas definidas por la guía PMBOK®, en su última edición.
5.600
Este Máster te prepara para que puedas superar con garantías de éxito el
Certificados PMP en España
Certificado PMP® al finalizar el programa.
(incremento anual del 44,78% desde
el 1 de enero 2013)
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8. 8
MCPM CERTIFICATION
La diferencia del MCPM
ESI International en su compromiso con la Excelencia Académica en la disciplina del
Project Management, ha diseñado un programa único que engloba todos los conocimientos
y habilidades indispensables para un Project Manager de éxito.
Gracias a la presencia de ESI en los cinco continentes, ponemos a disposición de nuestros
alumnos el programa más innovador y más especializado en la dirección de proyectos.
La titulación en Gestión
de Proyectos de la George
Washington University
(GWU), está reconocida
como titulación académica
oficial en los Estados
Unidos
Descubre los factores diferenciales de los programas
Máster de ESI
• Sólida reputación
• Máster internacional disponible en idioma: español/inglés/bilingüe
• Máxima especialización en Project Management
• Claustro de Instructores Expertos
• Innovación y revisión continua de los contenidos
• Programa intensivo y muy práctico
• Oportunidades de Networking
• Enseñanza personalizada
• Flexibilidad formativa: presencial/blended/online
• ESI empresa oficial homologada - Metodología PMI
• Una oportunidad única de obtener un certificado reconocido internacionalmente Máster por GWU
• Demostrar tu competencia en Project Management - Certificación PMP®
• Un impulso a tu carrera profesional con empresa líder en PM
Esto significa que las personas que hayan
finalizado el MCPM de ESI International,
pueden incluir en su cargo esta Certificación
utilizando las siglas GWCPM (George
Washington Certificate in Project
Management)
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9. MCPM CERTIFICATION
9
Estructura
Master’s Certificate en Dirección de Proyectos + Certificación PMP®
Máster flexible y único que le ofrece Certificaciones por la George Washington University
y el PMI en un solo programa. Especialmente diseñado para aquellos profesionales que desean
dar un impulso a su carrera profesional.
PMAppraise
Assessment
Evaluación de conocimientos del alumno para determinar
el nivel de partida y las áreas que requieren mejora
PROGRAMA FORMATIVO
Habilidades Técnicas
• Gestión de la Integración
• Gestión del Riesgo
Habilidades Directivas
Dirección Estratégica
• Liderazgo
• Gestión y Dirección
Estratégica de Proyectos
• Comunicación
• Gestión del Alcance
• Gestión del Tiempo
• Negociación Avanzada
• Gestión de Costes
• Gestión de la Calidad
• Gestión de los Recursos Humanos
• Gestión de Equipos
• Gestión de las Comunicaciones
• Gestión de Compras
• Fundamentos Financieros
• Gestión del Cambio
• Gestión de los Interesados
Software
de Planificación
Herramientas
Herramientas
de Negociación
Herramientas
de Liderazgo y Gestión de Equipos
• MS Project
• Myers Briggs
• Strengh Deployment Inventory
• Project Planning Situation
PRO YEC TO FIN DE MAS TER
Certificaciones
Associate’s Certificate
in Project Management
por la George Washington
University (GWU)
Master’s Certificate
in Project Management
por la George Washington
University (GWU)
PMP® (Project
Management Professional)
por el PMI (Project
Management Institute)
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10. 10
MCPM CERTIFICATION
Programa
El programa MCPM se compone de 9 módulos lectivos presenciales que tocan todas las áreas
del PMBOK y que se refuerzan con el proyecto que los alumnos van a tener que ir
confeccionando y será presentado a la finalización del Máster.
Además se incluye un extenso repertorio de herramientas online, que incluyen assessments
y simuladores para reforzar la formación adquirida.
MODULO 1
Fundamentos de la Gestión
de Proyectos
Planificación y Control
del Alcance, Tiempo
Objetivo Genérico
Objetivo Genérico
Obtener la experiencia, técnicas y
herramientas para gestionar cada etapa
del ciclo de vida del proyecto.
Aprender cómo desarrollar sistemas
de medición eficaces para planificar
y controlar los costes de sus proyectos,
bajo las limitaciones identificadas,
sin dejar que acote la creatividad
o la innovación que cualquier proyecto
requiere.
Objetivos Específicos
> Controlar las herramientas, conceptos
y técnicas fundamentales
> Establecer el plan integral del proyecto
> Desarrollar la estructura de tareas
(WBS)
> Hacer un control y seguimiento eficaz
de un proyecto
> Desarrollar otros planes (riesgo,
comunicación, calidad) para mejorar
la gestión del proyecto
> Fijar roles y responsabilidades del
director de proyecto a lo largo del ciclo
de vida
> Cerrar el proyecto de forma efectiva
Objetivos Específicos
> Dominar las técnicas para la
estimación, la planificación,
la elaboración de presupuestos,
la supervisión, el control, el análisis
y el reporting de costes y poder así
interpretar el significado earned-value
data
> Identificar, asignar y tabular
los recursos requeridos
> Predecir tiempos y costes usando
niveles específicos
> Planificar contingencias y anticipar
variaciones
> Predecir el futuro funcionamiento
de un proyecto, usando datos históricos
> Monitorizar cambios y finalizar los
proyectos a tiempo
>>>>
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70

11. MCPM CERTIFICATION
>>>>
11
Programa
Introducción a la Gestión
de Proyectos
• Ciclo de vida del proyecto. Fases
del proyecto
• Identificación de interesados en cada
fase
• Propósito de la Guía PMBOK
Inicio del Proyecto
• Selección del proyecto
• Herramientas de selección
• Ratio de beneficio-coste (BCR)
• Desarrollo de Requisitos
• Acta de constitución del Proyecto
Planificación del Proyecto
• Planificación del Alcance
• Estructura del Desglose de Tareas (EDT)
MODULO 2
•
•
•
•
•
•
Planificación del Cronograma
Planificación de Costes
Tabla de Carga de Recursos
Planificación de Riesgos
Planificación de las Adquisiciones
Planificación de la Comunicación
y la Calidad
Implementación del Proyecto
• Evaluación del Proyecto
• Control de Cambios
Cierre del Proyecto
• Verificación del Alcance y Aceptación
del Cliente
• Cierre del contrato y cierre
administrativo
Programa
Gestión de Riesgos
en Proyectos
• Introducción al Riesgo
• Planificación de la Gestión de Riesgos
e Identificación de Riesgos
Objetivo Genérico
Identificar riesgos y oportunidades para
que el proyecto finalice de forma exitosa.
Aprender a calcular la mejor manera de
optimizar los recursos de que dispone el
proyecto.
• Claves de la Cuantificación de Riesgos
• Análisis de Riesgos
• Plan de Respuesta ante el Riesgo
• Monitorización y Control de Riesgos
Objetivos Específicos
> Conocer la estructura natural de
una negociación a fin de desarrollar
una metodología eficiente que permita
alcanzar los objetivos en las mejores
de las condiciones
> Trabajar sobre las dos principales
escuelas de Negociación: Competitiva
y Colaborativa
> Reforzar el autoconocimiento acerca
de las propias competencias para la
negociación, tratando de identificar
puntos fuertes y áreas de mejora,
en nuestro estilo de influencia
> Conocer y poner en práctica las
diferentes técnicas que favorecen
un fortalecimiento de la motivación
laboral
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12. 12
MODULO 3
MCPM CERTIFICATION
Liderazgo y Comunicación
para Proyectos
Objetivo Genérico
Aprender a construir, dirigir, motivar
y liderar tus grupos de proyecto con éxito
a través de una comunicación eficaz.
Programa
• Cómo influye el Liderazgo en la Gestión
de Proyectos
• Cómo liderar un Equipo Eficaz
• Cómo construir las Relaciones
Interpersonales
Objetivos Específicos
> Liderar equipos de proyecto a través
de una comunicación más eficaz
> Identificar sistemas de valor
motivacional que mejoren la
productividad y la cooperación
en tu equipo
> Influenciar el comportamiento ético
en el liderazgo y en las decisiones
de negocios
> Describir estados previsibles de cambio
e identificar estrategias de liderazgo
apropiadas para cada nivel
> Utilizar el eficaz proceso de cuatro
niveles para una negociación
colaborativa que hace destacar
a los líderes
> Crear y ejecutar un Plan de Desarrollo
de Liderazgo para implantar a la vuelta
al trabajo
Gestión Financiera
para Responsables
de Proyectos y Contratos
Programa
Objetivo Genérico
Curso destinado a proporcionar conceptos
y ratios fundamentales para que el gestor
de proyectos tenga la oportunidad de
examinar el impacto de sus decisiones
en las finanzas y contabilidad del proyecto.
• Gestión del Activo
Objetivos Específicos
> Comprender la importancia del proceso
de contabilidad en el entorno de
proyectos
> Lectura y comprensión de conceptos
financieros
> Filosofía para la gestión del activo:
“Cash is King”
> Utilización de la estimación para la
aprobación del proyecto y el control
de los costes
> Introducción a las metodologías
de estimación de costes
> Por qué es tan importante la
rentabilidad
MODULO 4
• Implicaciones de la Etica
en el Liderazgo
• Estrategias y Razones para la
Rentabilidad
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
• Cómo negociar el Conflicto
• Cómo liderar el Cambio
• Fundamentos Financieros y Contables:
¿qué necesitas conocer para la gestión
de tu proyecto?
• Términos y Condiciones: Mejores
Prácticas
• Estimación del Coste: ¿Qué es lo que
mejor funciona?
• Conclusiones y Lecciones Aprendidas

13. MCPM CERTIFICATION
MODULO 5
13
Negociación Avanzada
en el Entorno de Proyectos
Objetivo Genérico
Módulo en el que se analizan los estilos
de negociación para poder convertir un
conflicto en una ventaja y negociar de
forma más efectiva. Se aplican diversas
técnicas de negociación y la potente
herramienta MYERS BRIGGS TYPE
INDICATOR, para mejorar tu estilo de
negociación. Destinado a proporcionar
conceptos y ratios fundamentales para
que el gestor de proyectos tenga la
oportunidad de examinar el impacto
de sus decisiones en las finanzas y
contabilidad del proyecto.
Programa
• Negociación y gestión de proyectos
• Desarrollo de las Mejores Alternativas
para un Acuerdo Negociado: BATNA
• Negociación Competitiva y Colaborativa
• Estilos de Negociación: MYERSBRIGGS
TYPE INDICATOR (MBTI)
• Elementos básicos de la Negociación
Colaborativa
• Complejidad y dificultad en
negociaciones: ¿cómo aumentar
la colaboración?
Objetivos Específicos
> Usar con éxito estrategias de
negociación colaborativa y competitiva
> Recuperar una negociación atascada
usando técnicas de ruptura
> Desactivar el impacto de las emociones
centrándose en encontrar un acuerdo
> Aplicar habilidades de negociación
para conseguir un eficaz rendimiento
de costes y planificación
> Planificar estrategias para desarrollar
y gestionar de manera eficaz relaciones
de colaboración críticas para el proyecto
MODULO 6
Gestión de Requisitos
para Proyectos
Programa
Objetivo Genérico
Aprender cómo gestionar los continuos
cambios y tener el proyecto bajo control.
• El Proceso de Requisitos del Proyecto
(RMP: Requirements Management
Process)
Objetivos Específicos
> Descubrir el proceso recomendado
para gestionar los requisitos
> Seleccionar las herramientas y técnicas
apropiadas para cada tipo de proyecto
> Comprobar los requisitos a través
de las técnicas de evaluación al
principio del ciclo de vida del proyecto
> Identificar los interesados clave
para el reconocimiento de requisitos
potenciales
> Evaluar y reducir los riesgos
> Diseñar una matriz de trazabilidad
de requisitos en formato QDF
• Valoración de los Interesados
• La Influencia de los Requisitos
en los Problemas del Proyecto
• Reconciliando Múltiples Perspectivas
• Factores Críticos de Exito
• Definición de Requisitos
• Evaluación y Aprobación
• Gestión del Cambio
• Validación de Resultados del Proyecto
• Procedimientos de Cierre
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14. 14
MODULO 7
MCPM CERTIFICATION
Dirección Estratégica
para Proyectos
Objetivo Genérico
Objetivos Específicos
> Entender el posicionamiento
estratégico de la empresa: misión,
visión, valores y líneas estratégicas
En este módulo se trata sobre cómo dar
a los proyectos un énfasis estratégico,
algo fundamental para crear un entorno
donde los proyectos tengan éxito en
cualquier organización.
MODULO 8
> Aprender cómo se definen los objetivos
estratégicos
Proyecto Fin de Máster
Programa
Objetivos
> Definir programas alineados con dichos
objetivos estratégicos
> Entender las relaciones entre dichos
programas y los proyectos subyacentes
• Elección de un proyecto real por equipos
de trabajo
Este módulo consiste en la realización
de un proyecto en el que se integren,
apliquen y desarrollen los conocimientos,
habilidades y actitudes adquiridos durante
el periodo de docencia del Máster.
Este trabajo tiene, por lo tanto, un carácter
integrador ya que moviliza el conjunto
de competencias generales y específicas
que han sido tratadas en todos los
módulos anteriores.
• Análisis de interesados y toma
de requisitos
• Planificación del proyecto e integración
del plan de riesgos y plan de calidad
• Estudio financiero del proyecto
y análisis de sensibilidad
• Línea base
• Simulación de la ejecución, seguimiento
y control
• Simulación del cierre y puesta
en operación
• Defensa del proyecto
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15. MCPM CERTIFICATION
MODULO 9
15
Preparación Examen
para la Certificación PMP
Objetivo Genérico
Aprovechando que se han repasado todas
las áreas del PMBOK en todos los módulos
del Máster, este módulo tiene la finalidad
de preparar al alumno para poder
presentarse al Examen PMP y obtener
la Certificación PMP, la acreditación
profesional más reconocida a nivel
mundial, multisectorial y aplicable a todo
tipo de proyectos.
Objetivos Específicos
> Situarse en perfectas condiciones para
aprobar el Examen PMP® a la primera,
gracias al completo programa con
formación presencial y online
(simulaciones, assessments, test...)
> Revisión y profundización en las áreas
del PMBOK, de la mano de expertos
PMPs, siguiendo la metodología PMI®,
la más extendida a nivel internacional
> Solucionar todas tus dudas sobre
los conceptos de la guía PMBOK®
y practicar con nuestro extenso
programa sobre el tipo de preguntas
que encontrarás en el examen
> Obtener las pautas y los criterios
de argumentación para seleccionar
las respuestas correctas
Programa
1. Sesión práctica online
y asesoramiento completo
Sesión presencial para la realización
individual de la solicitud de la candidatura
al Examen PMP® del Project Management
Institute.
2. Test online de autoevaluación
PMAppraise
Herramienta específica para conocer el
nivel de partida de los participantes y
la asimilación de los conceptos estudiados
durante el Máster. Con ello podemos
determinar las áreas que requieren de
mayor atención para acudir con garantías
a la convocatoria del examen.
El PMAppraise se compone de 120
preguntas tipo múltiple respuesta, que
abarca las 10 áreas del PMBOK® y permite
obtener una información relevante. En
base al análisis de toda esta información,
se prepararán las recomendaciones como
acción de refuerzo.
3. Preparación al examen PMP®
ESI imparte esta formación intensiva de
tres sesiones de formación práctica con
interacción continua y trabajo en equipo.
En ellas se repasará cada una de las áreas
que intervienen en la Gestión de Proyectos
según la guía metodológica PMBOK®.
Se trata de una formación muy práctica,
en la cual te familiarizarás con el formato
del examen de la mano de un consultor
experimentado. Los asistentes realizarán
continuos exámenes tipo test, con el
mismo formato que el examen PMP® con
el fin de entrenar la dinámica de la prueba,
con consejos y ejemplos que le ahorrarán
muchas horas de estudio individual.
4. Test simulador online de
preparación para el Examen PMP®
Tras las sesiones del Máster y el curso
específico de preparación al examen,
los asistentes ya deben haber adquirido
toda la base teórica necesaria para
afrontar el examen. Será el momento
en el que realizarán una última fase de
preparación consistente en el Simulador
PMP online.
5. PMP online Practice Test (4 horas)
Ultima fase de preparación consistente
en simular el examen online en un
formato similar a la prueba real y que
debe realizarse previamente al Examen
real del PMI.
MASTER OF SCIENCE IN PROJECT MANAGEMENT
Los estudiantes que quieran completar el International Master’s Certificate in Project Management y que sean elegibles por esta Universidad,
podrán continuar su formación para optar al Master of Science in Project Management Program de la George Washington Business
School. Para más información sobre los programas avanzados de la GWSB llama al teléfono +1 (202) 994-6145 o envía un email
msminfo@gwu.edu
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70

16. 16
MCPM CERTIFICATION
Instructores
Expertos con alto grado de cualificación
El claustro está formado por instructores expertos, especializados en los diferentes
aspectos de la gestión de proyectos, gestión de programas, business analysis,
contratación y habilidades avanzadas.
Todos nuestros instructores
han sido cuidadosamente
seleccionados y
rigurosamente monitorizados
en sus habilidades docentes.
Una metodología muy
práctica, combinada con
sus conocimientos y un alto
grado de experiencia,
garantizan una formación
exitosa
Nuestros instructores poseen una seniority tanto por sus conocimientos y aptitudes, así
como una dilatada experiencia en distintas organizaciones sectoriales. Las características y
competencias sobre las que basamos la selección de instructores forman nuestro diferenciador
por excelencia:
> Nuestros instructores ofrecen una perspectiva actual en la disciplina de gestión de
proyectos ya que son profesionales de primer nivel en activo, a diferencia de aquéllos
que sólo ofrecen una perspectiva estrictamente académica
> Tienen una media individual de experiencia de 20 años en su campo
> Aproximadamente, un tercio de nuestros instructores tiene experiencia en IT
> Todos los instructores que imparten cursos de gestión de proyectos, deben ser certificados
PMP® por el PMI
> Los profesores que imparten cursos de otra categoría tienen amplios conocimientos
en gestión de proyectos
> Son grandes comunicadores con excelentes habilidades frente al público
> El 75% posee certificados superiores (Máster, Doctorado)
> Muchos de ellos dominan otro idioma (ESI imparte en 9 idiomas)
> El 70% de los instructores ha estado trabajando para ESI durante más de 5 años
> Según la evaluación global realizada en 2012, nuestros instructores recibieron una
puntuación media de 9.5 sobre 10
Calificación media de
nuestros Instructores
9,5
SOBRE
10
Los instructores de ESI aportan a la formación una media de 20 años de experiencia en
el sector en el que realizan la formación. Muchos de ellos llevan trabajando con ESI más
de 5 años. Esto significa que poseen gran capacidad de comunicación y experiencia
para impartir nuestros cursos. Todos ellos superan rigurosos controles estándares de calidad
(incluyendo evaluaciones de alumnos y un programa mentor de instructores) con la finalidad
de asegurar que cada curso se imparte con un alto nivel de calidad. ESI ha trabajado con
numerosos clientes, y sabemos el grado de confianza depositado por nuestros clientes para
la impartición de programas de formación superiores.
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70

17. MCPM CERTIFICATION
17
Metodología
Nuestros Masters son eminentemente prácticos, concretos y rigurosos, permiten mejorar y
consolidar los conocimientos y capacidades de los asistentes. La metodología utilizada por
nuestros instructores, permite que los conceptos expuestos con un enfoque práctico, puedan
fácilmente aplicarse, respetando el alcance de un proyecto o grado de complejidad.
Contenidos de
ALTO IMPACTO
Método de
LEARNING BY DOING
70%
ENFOQUE
PRACTICO
METODOLOGIA DE GESTION DE PROYECTOS
Todos los módulos del International Master están inspirados en la guía metodológica
PMBOK® desarrollada por el PMI (Project Management Institute). Esta metodología en gestión
de proyectos es la de más reconocimiento y más implantación a nivel mundial. Desde su inicio,
ESI está certificado como Registered Education Provider por el PMI, avalando así
la calidad y rigurosidad de sus programas Máster y cursos de formación. Este Máster se basa
en las 10 áreas definidas por el PMBOK® y está especialmente diseñado para alcanzar los
conocimientos necesarios para estar en una posición muy ventajosa para aprobar el examen
PMP.
METODOLOGIA FORMATIVA
Nuestra formación es dinámica y combina la exposición de los temas con herramientas de
enseñanza interactivas, casos prácticos, simulaciones y role-playing para asegurar
que los participantes aprendan mientras practican.
Dicha metodología está basada en el concepto de learning by doing o aprendizaje a través
de la experiencia. Este concepto se concretará a través del desarrollo de casos prácticos.
Esto permite a los asistentes adquirir experiencia sobre el terreno, permitiéndoles ejercitar
y aplicar la teoría, conceptos y principios de la gestión de proyectos en situaciones reales.
Los asistentes se dividirán en grupos interactivos que irán desarrollando todo el caso práctico
desde su inicio hasta el cierre.
> Los Módulos se imparten de forma dinámica
> Trabajos en grupo y posterior puesta en común
> Enseñanza interactiva, apoyo de material audiovisual
> Discusión de casos prácticos
> Simulaciones reales de proyectos
> Role Playing
> Exámenes y Evaluaciones por módulo formativo
> Proyecto Fin de Máster
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70

18. 18
MCPM CERTIFICATION
Material didáctico
Todos nuestros alumnos recibirán una documentación en formato electrónico por cada módulo del Máster,
la Guía del PMBOK, el Diccionario de Términos en Project Management, así como diversos materiales
como test, ejercicios, cases studies, que complementan este Programa
Herramientas
de Autoconocimiento
SDI (STRENGH DEPLOYMENT INVENTORY®)
Manejando el conflicto y mejorando las relaciones interpersonales
El SDI es un test de tipo psicométrico así como una metodología práctica para ayudar
a las personas a mejorar sus relaciones interpersonales y manejar los conflictos
de manera más efectiva, ya que interiorizan en aprendizaje. La comunicación es más fácil
cuando se conoce el idioma. Muchas de las personas más exitosas en el mundo creen que el
ser experto en el arte de las relaciones es un factor crucial para su éxito. Poseer habilidades
en las relaciones interpersonales nos ayudan a entender que la forma en que nosotros vemos
las cosas, puede ser diferente de la forma en que otras personas
las ven. Reconociendo como “lenguaje motivacional” aquel
que puede mejorar enormemente nuestra capacidad para comunicar
con mayor eficacia y manejar los conflictos de manera más
productiva. Es más fácil entender las acciones de una persona cuando
conocemos lo que los impulsa desde dentro. La conciencia
de uno mismo y de otros, a través de la herramienta SDI, nos ayuda
a tomar mejores decisiones en todas nuestras relaciones, ya sean
en el hogar, trabajo, escuela, social...
Es una herramienta muy visual, que utiliza
los métodos de enseñanza experimentales
para ayudar a que los participantes
interioricen el aprendizaje. El SDI
nos ayuda a conocer el motivo de nuestras
acciones. Proporciona una imagen de lo que
es importante para nosotros - que va más allá
del comportamiento para revelar nuestra
motivación conducción. SDI despersonaliza
el conflicto. Es un inventario que muestra
el valor de las diferentes fortalezas y
permite interpretar las acciones de los
demás.
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
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19. MCPM CERTIFICATION
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“
Me reafirma los conocimientos
anteriores y me ha ampliado una
gran cantidad de conocimientos y
técnicas para llevar a buen puerto
los proyectos”
– Javier Santori Garrido
Jefe Proyecto, SIEMENS
19
INDICADOR MYERS-BRIGGS – MBTI
Optimización del trabajo en equipo y solución de conflictos
El Indicador de Myers-Briggs o MBTI por sus siglas
en inglés es un test de personalidad diseñado
para ayudar a una persona a identificar algunas de sus
preferencias personales más importantes. El indicador
fue creado por Katharine Cook Briggs y su hija Isabel
Briggs Myers durante la segunda guerra mundial,
y los criterios utilizados responden a las teorías
que Carl Gustav Jung propusiera en su trabajo Tipos
Psicológicos.
ISTJ
ISFJ
INFJ
INTJ
ISTP
ISFP
INFP
INTP
ESTP
ESFP
ENFP
ENTP
ESTJ
ESFJ
ENFJ
ENTJ
El indicador es utilizado frecuentemente en campos
tales como la pedagogía, dinámica de grupos,
capacitación de personal, desarrollo de capacidades
de liderazgo, asesoramiento matrimonial, y desarrollo
personal.
Este indicador se utiliza mucho para la optimización
del trabajo en equipo y la solución de conflictos
durante épocas de cambio o transición o en el
desarrollo de liderazgo.
HUMAN SYNERGISTICS INTERNATIONAL Y DE SU METODOLOGIA
CIRCUMPLEX
Entre las herramientas disponibles para el desarrollo de liderazgo a todos los niveles podemos
contar con:
Leadership/Impact® L/I
Más allá del clásico 360º el instrumento de desarrollo de liderazgo Leadership/Impact® (L/I)
de Human Synergistics permite contar con una imagen clara de:
• Qué espera el líder de su equipo
• Cuál es su rendimiento como líder
• Cuáles son los comportamientos que induce su liderazgo
• Cómo utiliza sus estrategias para liderar
Con esa sólida base de referencia, podemos afrontar un plan de acción personalizado
para quien tiene un equipo a su cargo.
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70

20. 20
MCPM CERTIFICATION
Perfil del alumno
Este programa está diseñado para aquellos profesionales que trabajen o vayan
a trabajar gestionando proyectos y quieran ampliar su red de contactos con otros
profesionales.
SECTORES
PROGRAMA ALUMNI. OPORTUNIDADES DE NETWORKING
Todos los programas de ESI fomentan las relaciones entre todos los Antiguos Alumnos
del Máster GWU. Ponemos a tu disposición el Programa Alumni de ESI, la mejor oportunidad
para compartir experiencias con otros profesionales de distintos sectores y ampliar así tu red
de contactos.
IT
23%
Banca
6,5%
Seguros
4%
Consultoría
3,8%
Sector Público
10,5%
Otros
15,7%
El Programa Alumni se ha creado con el objetivo de ofrecer a los alumnos del Máster
de ESI International España la oportunidad de conectar con otros alumnos y profesores,
así como disfrutar de exclusivas ventajas. Más de 5.000 alumnos de ESI Internacional están
adheridos a este programa en todo el mundo.
Energía
7%
Construcción
5,5%
Farma
9%
Ingeniería
15%
¡Unete a nosotros y disfruta de las exclusivas ventajas!
> Oportunidades de Networking a través de nuestro grupo de profesionales del Project
Management
> Acceso a ofertas de empleo de nuestros clientes y partners
> Descuentos especiales en nuestros programas formativos
> Prioridad para asistir a los desayunos de trabajo de ESI
AREAS FUNCIONALES
> Free Webinars
> Múltiples actividades para mantener tus PDUs
> Acceso a útiles herramientas y recursos como whitepapers, podcasts e informes
interesantes en Project Management
Project Manager/Ing. Proyectos 39%
Consultor
15%
Informática
15%
Sistemas y Organización
Nuestro compromiso no termina una vez finalizado el Máster, sino que estamos en contacto
con vosotros para poner a vuestra disposición contenidos y herramientas de valor que os
proporcionen los PDUs necesarios para continuar con vuestra certificación a lo largo de toda
tu carrera profesional.
8%
Outsourcing
1%
I+D
6%
Desarrollo
Otros
5%
15%
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21. MCPM CERTIFICATION
21
Máxima flexibilidad
Configura tu Máster a medida. Convocatoria 100% online o blended
Además de la opción presencial, te ofrecemos este programa en inglés en formato
online o combinar las clases online y las presenciales. Elige la opción que más se
ajuste a tus necesidades.
INTERNATIONAL MASTER´S CERTIFICATE IN PM (100% ONLINE)
OPCION A
EDICION
IDIOMA
100%
ON LINE
INGLES
Este Máster está disponible también en formato 100% online y en idioma inglés. Podrás elegir
hasta 7 módulos especializados.
La formación en formato online de ESI posee la misma alta calidad que la formación
impartida en aula, y con las considerables ventajas de realizarlo cuando y donde quieras.
El aprendizaje a través de e-Training te permite formarte con el ritmo, en el tiempo y lugar
que sea conveniente para ti. Nuestros cursos de e-formación son perfectos para personas
que tienen unos horarios muy apretados y es ideal para equipos dispersos geográficamente.
E-Training te ofrece la flexibilidad que necesitas para formarte cuando y donde sea
conveniente para ti, las 24 horas del día.
Las clases ofrecen la oportunidad de interactuar con los instructores y los participantes
de otras empresas/lugares a través de mensajes y correo electrónico.
Habrá evaluaciones de progreso a lo largo de cada curso/módulo.
Los cursos son interactivos - a través de estudios de casos y ejercicios que se requieren
para resolver una serie de retos de gestión de proyectos en cada lección.
Cada módulo/curso finaliza con un examen final junto con los estudios de caso y ejercicios
a completar en la clase será determinante para la nota final.
¡Nuestro nuevo portal ya está disponible! Pregunta a nuestros instructores a través de nuestro
servicio online donde garantizamos responder a tus dudas/preguntas en un plazo de 24
horas.
OPCION B
INTERNATIONAL MASTER´S CERTIFICATE IN PM (BLENDED)
EDICION ON LINE/
BLENDED PRESENCIAL
INGLES/
IDIOMA ESPAÑOL
Esta edición te permite combinar la asistencia a clases presenciales, con la realización
de clases online. Podrás elegir módulos presenciales en Madrid y el resto online hasta
completar 7 módulos.
Toda la formación se realiza en idiomas inglés/español, y los alumnos que participan son de
diferentes nacionalidades, por lo que tendrás la oportunidad de interactuar con alumnos
e instructores de diferentes países.
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70

22. 22
MCPM CERTIFICATION
Admisiones
Los programas Máster de ESI tienen como objetivo fundamental que sus alumnos formen parte
de una élite de profesionales, especializados en la Excelencia en la Gestión de Proyectos.
Además buscamos personas que destaquen no sólo por su trayectoria profesional y académica
sino además por sus habilidades interpersonales. Por este motivo, nos aseguramos de que los
participantes tengan un nivel mínimo en cuanto a formación, intereses y experiencia.
SOLICITUD DE ADMISION
La solicitud de admisión aporta información fundamental para el Comité de Admisiones
en la evaluación de todas las candidaturas. Es muy importante que en este documento
incluyas una relación detallada de toda la información relevante de tu vida profesional
y académica, junto con una descripción de las motivaciones, aspiraciones e inquietudes
que te han llevado a querer realizar un Máster en Dirección de Proyectos.
PROCESO DE ADMISION
“
Me ha parecido muy completo.
Compensa muy bien la parte
práctico-teórica. Interactivo.
Profesorado con grandes dotes
pedagógicas y experiencia.
Muy motivador
– Mª José Pérez Pascual
Ingeniero Superior Telecomunicaciones, INDRA
1. Rellena la Solicitud de Admisión al GWCPM que puedes descargarte en la web:
www.masterdirecciondeproyectos.com, apartado Matrícula y envíala al email
admisiones@esi-sp.es
2. El Comité de Admisiones se reúne para valorar cada una de las Candidaturas
3. En el plazo de 48 horas tras haber sido enviada la Solicitud, se comunica por email
el estado de tu candidatura
4. Para cualquier duda en relación con tu Admisión, el equipo del Comité está a tu disposición
para aclararte cualquier duda en relación a tu candidatura
Consúltanos sobre nuestro programa de becas y ayudas de ESI.
RESERVA DE PLAZA
La aceptación de la candidatura no implica la reserva automática de plaza.
Para formalizar la reserva, el candidato deberá cumplimentar el Boletín de Inscripción,
junto con el comprobante del abono de 1.000€ en concepto de reserva de matrícula.
Se ruega envíes el comprobante de pago a Marta Ramos - mramos@esi-sp.com
La reserva de plaza se puede realizar por transferencia bancaria o tarjeta.
Ver boletín de inscripción.
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Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70

23. MCPM CERTIFICATION
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MATRICULA
Formato
“
– Javier Piriz
Director Técnico , FEU CONSTRUCCIONES
Precio Máster +
Preparación PMP®
Máster en Dirección
de Proyectos (MCPM)
Mis expectativas al finalizar
el Máster fueron ampliamente
superadas por lo que esperaba
en un inicio. No esperaba que el
Máster tuviera un nivel tan alto,
así mismo la documentación
entregada es altamente
recomendable. El gran nivel de
los docentes y la profundización
del programa en todos los
aspectos que integra el Project
Management. Te muestra aspectos
de la profesión que nunca te
habías planteado en tu gestión
habitual de proyectos”
Precio
sólo Máster
Madrid
Presencial
10.196 €
11.295 €
International Master’s
Certificate in Project
Management (IMCPM)
Madrid-Londres
Presencial
––––
13.995 €*
14.995 €**
Master’s Certificate
in Project Management
100% online
5.795 €
6.120 €
Existe la opción de hacer este Máster a medida en opción Blended (Presencial + Online)
Consulte opciones: mramos@esi-sp.com
* Elección de 2 módulos en Londres
** Elección de 3 módulos en Londres
IVA no incluido
AVISO. En caso de necesidad y de acuerdo con sus políticas internas, ESI España podrá modificar las fechas, los horarios,
así como la programación de los instructores y lugar de celebración. De igual forma se reserva el derecho de cancelar y/o
aplazar el evento.
FINANCIACION Y DESCUENTOS
> Pago Fraccionado: La posibilidad de pagos fraccionados y diferidos sin incrementar
el coste del programa. En caso de que abones el importe del Máster con pago fraccionado,
deberás cumplimentar el documento de compromiso de pago. El pago fraccionado no supone
un incremento del coste del Máster
> Pago Unico: 5% de descuento sobre pago único. Para ello debe ser abonado antes de la
fecha de comienzo del Máster
> Antiguos alumnos de ESI e iiR: Precios especiales para los Antiguos Alumnos. Solicita
información
> Miembros del PMI Madrid Chapter: 15% de descuento
> Descuento Grupos: 25% si 2 o más personas de la misma empresa acceden al Máster
Los descuentos no son acumulables a otras promociones ni descuentos.
“
Ha sido una experiencia
enormemente enriquecedora,
¡Muchas gracias!”
– Rubén Solano Imedio
Jefe de Proyectos de Desarrollo Web
SEGUROS RGA
ESI International España tiene un acuerdo especial con la entidad BANKINTER para ayudarte
a financiar tu Máster en cómodos plazos. Infórmate en la web:
www.masterdirecciondeproyectos.com o llama a Marta Ramos - Tel. 91 745 32 94.
BONIFICACION POR LA FUNDACION TRIPARTITA
ESI International te puede tramitar tu bonificación de las subvenciones de la Fundación
Tripartita, ya que el MCPM cumple los requisitos exigidos para la Formación en Empleo-FTFE,
y a través de ANCED te proporcionamos toda la documentación para que obtengas tu
bonificación.
POLITICA DE CANCELACION
Si no puedes asistir, tienes la opción de que una persona te sustituya en tu lugar. Para
cancelar tu asistencia, comunícanoslo con, al menos, cuatro semanas de antelación al inicio
del Máster. Te será retenido un 10% del precio de la inscripción en concepto de gastos
administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. ESI
te recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento
es realizado antes de la fecha de su celebración. ESI se reserva el derecho de modificar la
fecha de celebración del Máster o de anularlo, si considera que no se cumplen los requisitos
necesarios para el éxito del mismo. En estos casos se emitirá un vale aplicable en futuros
cursos o se devolverá el 100% del importe de la inscripción.
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70

24. 24
MCPM CERTIFICATION
Centro de Recursos ESI
ESI dispone de un extenso abanico de recursos formativos y herramientas para
ayudarte a mejorar tus habilidades y conocimientos en todas las áreas de la Gestión
de Proyectos: Project Management, Business Analysis, Business Skills.
Consigue PDU’s
gratuitamente
ESI International cuenta con un Centro de Recursos donde, de forma gratuita, pone a
disposición de los profesionales que quieran ampliar su expertise en Gestión de Proyectos,
todo el conocimiento y experiencia de sus instructores y partners académicos, en forma de
materiales que cubren todas las áreas de la Gestión de Proyectos a través de:
> Herramientas, plantillas, lecturas y material de referencia
Mantente actualizado
con nuestro Centro
de Recursos
Te informamos
sobre las últimas
tendencias del PM
> White Papers
ESI International ofrece una cantidad de documentos informativos complementarios, tipo
artículos, casos prácticos, etc., sobre las tendencias y problemas del mundo real a los que
los profesionales y las organizaciones se enfrentan día a día.
> Webinars on Demand
ESI ofrece una serie de Webinars, una extensa biblioteca de seminarios online gratuitos.
Project managers, business analysts, profesionales de recursos humanos, gestores de
contratos y program managers encontrarán en estas presentaciones un enorme valor para
aplicar en su desarrollo profesional. Muchos webinars ofrecen PDUs gratis.
> Podcasts
Llenos de contenido informativo. Nuestros podcasts se pueden descargar a través de itunes
o en el ordenador. Todos nuestros podcasts conceden PDUs.
> PM y BA Appraise Skills y Assessments
Identifica tus fortalezas y debilidades con nuestras herramientas de autoevaluación.
> Blogs ESI International
Descubre nuestros blogs: proyectosgestionyexcelencia.com • wardwired.com
> MyESI
Como parte del modelo de aprendizaje -learning model- diseñado por ESI, todos aquellos
alumnos del Máster que lo soliciten tendrán acceso gratuito al portal online MyESI.
A través de este portal el alumno accederá a una serie de actividades, que tiene como
finalidad ayudarte en el desarrollo de tu trabajo de forma prolongada en el tiempo:
– Post-course assessment
– Targeted review content
– Project tools and templates
– Action Plans
– Best Practices Surveys
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70

25. MCPM CERTIFICATION
“
The key benefits I have found are that it’s
provided me with invaluable tools and
techniques I need to be able to work
effectively as a project manager. Not
only that but having completed so many
courses with a widely recognised firm
has allowed me fast track my career in
Project Management and demonstrates
not only that I am committed to my own
professional development but also have
knowledge of the latest practices”
– Caroline Mills
Project Manager, Wolters Kluwer (UK) Ltd
25

26. ESI International España
Núñez de Balboa, 116
2ª Planta, Local 202
28006 Madrid
Tel. 91 700 48 70
www.esi-sp.com
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info@esi-sp.com