Exxa Consulting en alianza con la Universidad Nacional de Ingeniería presentan a la comunidad de profesionales de proyectos, sus cursos y diplomado de Gestión de Proyectos programados para Enero 2015 a desarrollarse en el campus UNI, Lima - Perú.

1. Programa de Especialización
en Gestión de Proyectos
Convenio UNI-FIEECS | EXXA

2. Agenda
Presentación
Proyectos
Gestión de Proyectos
Certificaciones
Nuestro Programa de Especialización
Convenio UNI-FIEECS | EXXA

3. Presentación
La Sección de Extensión Universitaria y Proyección Social (SEUPROS)
de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias
Sociales (FIEECS) de la Universidad Nacional de Ingeniería, en
convenio con Exxa Consulting, organizan el Programa de
Especialización en Gestión de Proyectos con la finalidad de atender
la demanda de profesionales capacitados en las prácticas de
gestión de proyectos del PMI.

4. Proyectos
Qué es un proyecto
Un Proyecto es un esfuerzo temporal que se
lleva a cabo para crear un producto,
resultado o servicio único.
Se caracteriza por
Ser temporal: Tiene un principio y un fin
Genera un Producto: Servicio o resultado
único.
Elaboración Gradual
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5. Tipos de Actividades en la Organización
Permanente
 Objetivo : Mantener el negocio
 Fin : Nuevos objetivos y reiniciar
Específica
 Objetivo: Lograr el objetivo y cerrar
 Fin : Se alcanzó el objetivo
No se puede alcanzar el objetivo
Se cerró una oportunidad
2 / 23 Proyectos
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6. La múltiple restricción
Todo proyecto está limitado por
restricciones básicas
Uno de los grandes desafíos es
buscar en forma permanente la
eficiencia en el manejo y el balance
de la múltiple restricción
El proyecto fracasa si se
dictan de manera arbitraria
todas las variables.
Proyectos
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7. Gestión de Proyectos
Qué es la Gestión de Proyectos?
La Gestión de Proyectos es la aplicación de:
– Conocimiento
– Habilidades
– Herramientas y
– Técnicas
a las actividades para alcanzar los objetivos del
proyecto.
Gestión =
Administración =
Gerencia =
Dirección =
Management
A tener presente
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8. Jefe de Proyecto ó Project Manager
Es la persona responsable de coordinar el
proyecto para alcanzar el resultado
esperado. Jefe =
Administrador =
Gerente =
Director =
Manager
A tener presente
Gestión de Proyectos
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9. Qué es el PMI ® ?
Es una organización sin fines de lucro
fundada el año 1969 en los Estados Unidos
cuyo objetivo principal es promover la
practica profesional de la Gestión de
Proyectos en todo el mundo de forma
proactiva a través de:
 Uso de Estándares
 Organización de Seminarios
 Programas Educativos
 Certificaciones Profesionales
• Tiene presencia en mas de 140
países
• Más de 300,000 miembros,
conformados en “Capítulos” en
distintas ciudades y países.
• En la actualidad se cuenta con
más de 250 Capítulos establecidos
en mas de 70 países.
Gestión de Proyectos
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10. Qué es el PMBOK ® ?
Project Management Book of Knowledge
Es un estándar en la gestión de
proyectos desarrollado por el PMI®.
Contiene la guía de practicas en
Gestión de Proyectos en un lenguaje
común y es reconocido
internacionalmente.
• No es una metodología, es una
guía que se debe “personalizar” en
base a cada organización.
• Puede adaptarse a cualquier tipo
de alcance, industria y cultura de
proyecto.
• Actualmente se encuentra en su
5ta Edición (2013) y se actualiza
cada 4 años.
Gestión de Proyectos
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11. Gestión de Alcance
Gestión del Tiempo
Gestión de Costos
Gestión de Calidad
Gestión de RR.HH.
Gestión de Comunicaciones
Gestión de Riesgos
Gestión de Adquisiciones
Gestión de Interesados
Gestión de Integración
Áreas de Conocimiento Ciclo de Vida del Proyecto
Grupos de Procesos
Fundamentos Teóricos del PMBOK
Gestión de Proyectos
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12. Certificaciones
Qué es el PMP ® ?
Project Management Professional
Es una credencial reconocida a nivel
internacional relacionada con la
Gestión de Proyectos otorgada por el
PMI®
Otras Certificaciones
• Educación Superior
• 4,500 horas de experiencia en
Gestión de Proyectos
• 35 horas de educación en
Administración de Proyectos
• Rendir un examen de
aproximadamente 4
• horas y 200 preguntas
Requisitos Mínimos
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13. Razones para certificarse
• Aprender, crecer personal y profesionalmente
• Mayor oportunidad en el mercado laboral
• Mejores oportunidades dentro de una empresa
• Oportunidad para mejorar profesionalmente
• Conocer diferentes enfoques de PM
• Ser parte de una red mundial de profesionales internacional
relacionada con la Gestión de Proyectos otorgada por el PMI®
Certificaciones
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14. Algunas estadísticas
El PMI es el
referente
internacional más
grande en cuanto
Gestión de
Proyectos
Certificaciones
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15. Programa de Especialización en
Gestión de Proyectos
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16. Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
Diplomado de Gestión de Proyectos
El Diplomado abarca el estudio de las prácticas de gestión de
proyectos bajo las recomendaciones del Project Management
Institute (PMI) que son impartidas por Docentes altamente
calificados, profesionales que cuentan con la Certificación de
dicha entidad internacional. La formación incluirá la aplicación
de herramientas de software, habilidades de liderazgo de
equipos y comunicación, además, entrenamiento para optar
por la certificación internacional Project Management
Professional (PMP).
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17. Cursos Libres
Gestión de Proyectos según la 5ta Versión del PMBOK del PMI
Permite adquirir el cuerpo de conocimientos para la adecuada
Gestión de Proyectos según los estándares promovidos por el
PMI.
Taller de Preparación para Certificación PMP
El participante aprenderá a enfrentar el examen de
Certificación con la resolución de preguntas tipo, ejercicios y
simulacros que le permitirán presentar con éxito el examen de
Certificación PMP.
Control y Seguimiento de Proyectos usando MS Project
Uso de MS Project para el control de proyectos alineado con
las recomendaciones del PMI.
Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
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18. Características
Profesores con certificación PMP
Uso de Plataforma virtual UNI
Prácticas dirigidas
Prácticas calificadas online
Certificación de la Facultad de
Ingeniería Económica de la
Universidad Nacional de
Ingeniería.
Uso de simulador online (Taller)
Ubicación
Campus universitario UNI
Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
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19. Diplomado de Gestión de Proyectos
Inicio: 24 de Enero, 2015
Término: 14 de Junio 2015
Duración: 20 semanas (164 horas)
Horario:
Sábado de 03:00 p.m. a 09 p.m. y
Domingo de 09:00 a.m. a 12 p.m.
Objetivo
Inversión S/. 3,200
• Financiado 04 cuotas S/. 3,500
1° cuota S/. 900
2° cuota S/. 900
3° cuota S/. 900
4° cuota S/. 800
• Egresado UNI, San Marcos,
Agraria Al Contado S/. 3,000 En
partes S/. 3,300
Descuentos
• Pronto Pago:
10% hasta el 31/12/2014
5% hasta el 20/01/2015
• Descuento Corporativo
5% de 3 a 5 participantes
10% de 6 a más
Módulos
N° de
horas
1 Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI 36
2 Ms Project para la Gestión de Proyectos 24
3 Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología 24
4 Taller de Comunicación Efectiva 18
5 Taller de Habilidades Blandas 18
6 Taller de Preparación para la Certificación PMP 44
TOTAL 164
Formar profesionales idóneos para la gestión de proyectos y la consecución de los objetivos tanto
del sector público como privado, contribuyendo de esta manera al Desarrollo Nacional.
Plan de Estudios
Certificado a nombre de la Facultad de Ing.
Económica de la Universidad Nacional de
Ingeniería (UNI)
Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
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20. Gestión de Proyectos según la 5ta Versión del PMBOK del PMI
Inicio: 10 de Enero, 2015
Término: 01 de Febrero, 2015
Duración: 4 semanas (35 horas)
Horario:
Sábado de 03:00 p.m. a 09 p.m. y
Domingo de 09:00 a.m. a 12 p.m.
Fechas: 10, 11, 17, 18, 24, 25, 31 Enero, 01 Febrero
1 Marco Referencial de la Gestión de Proyectos
2 Gestión de la Integración del Proyecto
3 Gestión del Alcance del Proyecto
4 Gestión del Tiempo del Proyecto
5 Gestión de los Costos del Proyecto
6 Gestión de la Calidad del Proyecto
7 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
8 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
9 Gestión de los Riesgos del Proyecto
10 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
11 Gestión de los Interesados del Proyecto
12 Ética y Responsabilidad Profesional
Temario
Evaluaciones
• 12 tests virtuales
• Participación en el foro del
curso
• Examen Final presencial.
Aprobación
Nota mínima 14 y 80% de
asistencia.
Inversión S/. 1,200
Descuentos
• Pronto Pago:
10% hasta el 31/12/2014
5% hasta el 06/01/2015
• Descuento Corporativo
5% de 3 a 5 participantes
10% de 6 a más
• Egresados UNI, San Marcos y
Agraria (Pre o Post grado) 10%.
• Estudiantes UNI 15%
• Estudiantes FIEECS (50% para
los primeros 3 estudiantes)
Descripción:
Certificado a nombre de la Facultad de Ing.
Económica de la Universidad Nacional de
Ingeniería (UNI)
Los pagos sólo se cancelan en la cuenta de EXXA
CONSULTING S.A.C. del Banco de Crédito, por
depósito o transferencia a:
Cuenta BCP: 192-2170873-0-08
CCI: 00219200217087300836
El curso está organizado en 12 lecciones en las
cuales se presenta el marco general de la Gestión
de Proyectos que incluye conceptos tales como el
ciclo de vida del proyecto, procesos y grupos de
procesos, 10 áreas de conocimiento señaladas por
el PMBOK como los aspectos que no deben
perderse de vista durante la gestión de un proyecto.
Estos son Integración, alcance, tiempo, costos,
calidad, recursos humanos, comunicaciones,
riesgos, adquisiciones e interesados, estudiando
cada uno de los 47 procesos definidos por el PMBOK
incluyendo cada una de las herramientas y técnicas
asociadas. Finalmente se presenta el Código de
Ética y Responsabilidad Profesional que un Project
Manager Professional (PMP) debe seguir.
Pagos:
Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
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21. Taller de Preparación para Certificación PMP
Inicio: 07 de Febrero, 2015
Término: 16 de Marzo, 2015
Duración: 4 semanas (44 horas)
Horario:
Sábado de 03:00 p.m. a 09 p.m. y
Domingo de 09:00 a.m. a 12 p.m.
Fechas: 07, 08, 21, 22, 28 de Febrero, 01, 07, 08, 15 y
16 de Marzo 2015
1 Marco Referencial de la Gestión de Proyectos
2 Gestión de la Integración del Proyecto
3 Gestión del Alcance del Proyecto
4 Gestión del Tiempo del Proyecto
5 Gestión de los Costos del Proyecto
6 Gestión de la Calidad del Proyecto
7 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
8 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
9 Gestión de los Riesgos del Proyecto
10 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
11 Gestión de los Interesados del Proyecto
12 Ética y Responsabilidad Profesional
Temario
Evaluaciones
• Simulacro de Entrada
• 20 preguntas a resolver en casa
por sesión
• 20 preguntas a resolver por
sesión
• Simulacro de Salida
Aprobación
Nota mínima 14 y 80% de
asistencia.
Inversión S/. 1,200
Descuentos
• Pronto Pago:
10% hasta el 31/12/2014
5% hasta el 06/01/2015
• Descuento Corporativo
5% de 3 a 5 participantes
10% de 6 a más
• Egresados UNI, San Marcos y
Agraria (Pre o Post grado) 10%.
• Estudiantes UNI 15%
• Estudiantes FIEECS (50% para los
primeros 3 estudiantes)
Certificado a nombre de la Facultad de Ing.
Económica de la Universidad Nacional de
Ingeniería (UNI)
Al término del curso el participante estará
en condiciones de entender y resolver
preguntas tipo examen de certificación
PMP y entender el tipo de preguntas de
examen de certificación y su complejidad.
Asimismo contará con exámenes de
simulación tanto inicial como final.
Descripción:
Los pagos sólo se cancelan en la cuenta de EXXA
CONSULTING S.A.C. del Banco de Crédito, por
depósito o transferencia a:
Cuenta BCP: 192-2170873-0-08
CCI: 00219200217087300836
Pagos:
Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
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22. Control y Seguimiento de Proyectos con MS Project 2013
Inicio: 10 de Enero, 2015
Término: 01 de Febrero, 2015
Duración: 4 semanas (24 horas)
Horario:
Sábado de 03:00 p.m. a 09 p.m.
Fechas: 10, 17, 24 y 31 de Enero
El curso está organizado en 8 lecciones en
las cuales se presenta el software desde los
conceptos más básicos hasta los más
elaborados aplicables a lo largo del ciclo de
vida del proyecto incluyendo temas como la
planificación del proyecto, control de
cambios y el valor ganado según avance del
proyecto.
Descripción
Evaluaciones
• Practicas dirigidas
• Prácticas calificadas
• Examen Final
Aprobación
Nota mínima 14 y 80% de
asistencia.
Inversión S/. 750
Descuentos
• Pronto Pago:
10% hasta el 31/12/2014
5% hasta el 06/01/2015
• Descuento Corporativo
5% de 3 a 5 participantes
10% de 6 a más
• Egresados UNI, San Marcos y
Agraria (Pre o Post grado) 10%.
• Estudiantes UNI 15%
• Estudiantes FIEECS (50% para los
primeros 3 estudiantes)
1. Introducción y Planificación del Proyecto (I):
Entregables, Actividades y Calendarios
2. Planificación del Proyecto (II): Recursos y Costos
3. Planificación del Proyecto (III): Revisiones y Ajustes
4. Línea Base y Actualización y Seguimiento (I)
5. Actualización y Seguimiento (II)
6. Respuesta a los Cambios (I)
7. Respuesta a los Cambios (II) y Técnica de Valor
Ganado (EVM)
8. Cierre del Proyecto
Los pagos sólo se cancelan en la cuenta de EXXA
CONSULTING S.A.C. del Banco de Crédito, por depósito o
transferencia a:
Cuenta BCP: 192-2170873-0-08
CCI: 00219200217087300836
Pagos:
Temario
Certificado a nombre de la Facultad de Ing.
Económica de la Universidad Nacional de
Ingeniería (UNI)
Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
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23. Consideraciones
El inicio de cada curso está sujeto a un número mínimo de participantes.
Las fechas programadas pueden variar con la debida coordinación anticipada con los participantes.
Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
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24. INFORMES E INSCRIPCIONES
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
Av. Túpac Amaru No. 210 – Rímac, Pabellón ex-IPL 2do Piso
Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y CC.SS. (FIEECS)
382 6032, 481 1070 anexo 335
http://www.fieecs.org
EXXA CONSULTING S.A.C.
739 2536, Opción 1
Entel: 998 756 696
RPC: 944 210 093
contacto@exxaconsulting.com
http://www.exxaconsulting.com
Programa de Especialización en Gestión de Proyectos
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25. Programa de Especialización
en Gestión de Proyectos
Gracias
Convenio UNI-FIEECS | EXXA