Mauricio ditta actividad1_2mapac
•
0 recomendaciones•8 vistas
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos. Describe los elementos clave de la gestión de proyectos como las fases inicial, intermedia, de avance y final, los responsables e involucrados como el director, cliente, organización, personal de la empresa y miembros del equipo, y los roles profesionales necesarios como el equipo de dirección, patrocinador y oficina de gestión. Además, destaca el trabajo a realizar y los tiempos de entrega de productos en cada fase del proyecto.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos 
Descripción del rol que desempeña un profesional en la gerencia de proyectos; ciclo de vida de un proyecto y responsables del mismo.
Mapa conceptual
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida, el cual consiste en organizar y administrar los recursos a través de fases iniciales, intermedias y finales definidas en actas, avances y el producto final. También describe los roles clave como el director del proyecto, cliente, personal y patrocinador, así como los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y cierre que siguen los ciclos de planificar, hacer, revisar y actuar.
Erika quevedo actividad1_2mapac
El documento describe el rol principal de un profesional como influir, liderar, motivar y comunicar. Explica las fases de un ciclo de vida de un proyecto - inicial, intermedia y final - y los responsables como el director del proyecto, el equipo, el cliente, el patrocinador y la PMO. También cubre las características de los procesos de gerencia de proyectos como la planificación, revisión, acción y ejecución.
La gerencia y el ciclo de vida de los proyectos
Mapa conceptual que pretende informar de forma básica los componentes que conforman un proyecto, quienes lo desarrollan y sus principales características.
Mapa conceptual
La gestión de proyectos implica definir objetivos, planificar estratégicamente, identificar participantes y responsables, y seguir un ciclo de vida con fases como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Los proyectos se caracterizan por entregar resultados únicos a través de un proceso gradual y cuentan con roles como el director del proyecto, cliente, equipo, patrocinador y oficina de gestión.
Gerencia de Proyectos
La gestión de proyectos requiere una estructura organizada, con roles y responsabilidades definidos. Un profesional de gestión de proyectos planifica, organiza, ejecuta, controla y administra las diferentes fases de un proyecto, desde la inicial hasta la final, comunicando y liderando al equipo hacia el producto final.
Mapa Gerencia de proyectos
Este documento describe la gerencia de proyectos y el rol del gerente de proyectos. La gerencia de proyectos involucra planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Un gerente de proyectos debe demostrar habilidades de comunicación efectiva, liderazgo, motivación y relaciones interpersonales para interactuar con partes interesadas como el cliente, el equipo del proyecto y la organización. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la planificación, ej
Mapa conceptual Gerencia de proyectos
El documento presenta las fases de un proyecto y los roles involucrados en cada una. La fase inicial involucra la planificación y define el director del proyecto, cliente y patrocinador. La fase intermedia se enfoca en la ejecución y gestión con el equipo de proyecto. La fase final incluye el seguimiento, control y evaluación para entregar el producto final.
Recomendados
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos
Descripción del rol que desempeña un profesional en la gerencia de proyectos; ciclo de vida de un proyecto y responsables del mismo.
Mapa conceptual
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida, el cual consiste en organizar y administrar los recursos a través de fases iniciales, intermedias y finales definidas en actas, avances y el producto final. También describe los roles clave como el director del proyecto, cliente, personal y patrocinador, así como los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y cierre que siguen los ciclos de planificar, hacer, revisar y actuar.
Erika quevedo actividad1_2mapac
El documento describe el rol principal de un profesional como influir, liderar, motivar y comunicar. Explica las fases de un ciclo de vida de un proyecto - inicial, intermedia y final - y los responsables como el director del proyecto, el equipo, el cliente, el patrocinador y la PMO. También cubre las características de los procesos de gerencia de proyectos como la planificación, revisión, acción y ejecución.
La gerencia y el ciclo de vida de los proyectos
Mapa conceptual que pretende informar de forma básica los componentes que conforman un proyecto, quienes lo desarrollan y sus principales características.
Mapa conceptual
La gestión de proyectos implica definir objetivos, planificar estratégicamente, identificar participantes y responsables, y seguir un ciclo de vida con fases como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Los proyectos se caracterizan por entregar resultados únicos a través de un proceso gradual y cuentan con roles como el director del proyecto, cliente, equipo, patrocinador y oficina de gestión.
Gerencia de Proyectos
La gestión de proyectos requiere una estructura organizada, con roles y responsabilidades definidos. Un profesional de gestión de proyectos planifica, organiza, ejecuta, controla y administra las diferentes fases de un proyecto, desde la inicial hasta la final, comunicando y liderando al equipo hacia el producto final.
Mapa Gerencia de proyectos
Este documento describe la gerencia de proyectos y el rol del gerente de proyectos. La gerencia de proyectos involucra planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Un gerente de proyectos debe demostrar habilidades de comunicación efectiva, liderazgo, motivación y relaciones interpersonales para interactuar con partes interesadas como el cliente, el equipo del proyecto y la organización. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la planificación, ej
Mapa conceptual Gerencia de proyectos
El documento presenta las fases de un proyecto y los roles involucrados en cada una. La fase inicial involucra la planificación y define el director del proyecto, cliente y patrocinador. La fase intermedia se enfoca en la ejecución y gestión con el equipo de proyecto. La fase final incluye el seguimiento, control y evaluación para entregar el producto final.
Lucenith sarmiento actividad1_2mapac.pdf.docx
La gerencia de proyectos involucra planificar y administrar los recursos de un proyecto para crear un producto o servicio único dentro de parámetros como tiempo, costo, recursos y calidad, con el director del proyecto gestionando todos los recursos para completar el proyecto y el equipo de dirección, personal, patrocinadores y clientes participando en las fases inicial, intermedia y final del proyecto.
Gestión de proyecto
El documento habla sobre conceptos clave de gestión de proyectos como liderazgo, características de un líder, beneficios del buen liderazgo, evaluación de proyectos, PMI, PMBOK, stakeholders, gestión de proyectos enfocada en personal, producto, proceso y proyecto, EDT, estrategia de negocio, factores ambientales de un proyecto, límites y alcances, Microsoft Project y E-TSPM.
Gerencia y ciclo de vida de proyectos
El documento describe los roles y responsabilidades clave en el ciclo de vida de un proyecto. Estos incluyen el director del proyecto, el cliente, el equipo que ejecuta el proyecto, y el patrocinador. También describe las fases típicas de un proyecto, que van desde la planificación inicial hasta la entrega del producto final.
Gerencia de Proyectos
La gerencia de proyectos incluye las fases inicial, intermedia y final para alcanzar un objetivo claro mediante la organización y planificación del tiempo, costo y recursos. Los responsables como el equipo de dirección, director del proyecto y equipo de proyecto ejecutan, controlan y gestionan el proyecto para obtener los resultados deseados.
Mapa Conceptual - Gerencia de Proyectos - Gustavo Rodríguez
El documento describe las responsabilidades del director de proyecto, incluyendo planificar, programar, organizar, supervisar y dirigir el proyecto, así como controlar y realizar el seguimiento. El director debe conocer el entorno tecnológico, tener capacidad de negociación, y buenas habilidades de comunicación y trabajo en equipo. También debe monitorear factores como el costo, el personal requerido, el cumplimiento de objetivos y la influencia de las partes interesadas a lo largo de las distintas fases del proyecto.
Unidad 1.pptx
La metodología tradicional se basa en ciclos de vida predeterminados con requisitos fijos, mientras que la metodología ágil prioriza la flexibilidad, la colaboración con clientes y versiones iterativas. La gestión ágil es más adaptable a cambios en comparación con el enfoque tradicional rígido. El PMI es la organización líder en gestión de proyectos y el PMBOK contiene las mejores prácticas estándar. Una EDT descompone el trabajo de un proyecto de manera jerárqu
Maria alix ospina actividad 1_mapa c. (1)
Este documento describe los conceptos clave de los proyectos orientados a la tecnología educativa. Explica que un proyecto consta de fases (inicial, intermedia y final) para alcanzar un objetivo final. También detalla que un profesional debe establecer un cronograma de actividades y administrar los recursos para organizar y dirigir el proyecto de acuerdo con los resultados esperados, considerando la influencia de las personas involucradas.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para definir las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin. Estas fases incluyen una fase inicial, fases intermedias y una fase final, y constan de documentos, presentaciones y productos o servicios únicos. El ciclo de vida de un proyecto se compone de estas fases divididas en tiempos flexibles o preestablecidos y finaliza cuando se entrega un resultado verificable o cuando deja de existir la necesidad que originó el proyecto
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para lograr los objetivos propuestos de un proyecto en términos de alcance, tiempo y costo. Un gerente de proyectos dirige las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto, que incluyen la planificación, ejecución y organización, con el fin de gestionar el proyecto y tomar decisiones correctas. Cada miembro del equipo de proyecto asume un rol específico y trabaja de manera flexible pero continua para generar entregables
Ciro gelvezsuarez actividad1_2mapac.pdf
La gerencia de proyectos implica el liderazgo de un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único y limitado en recursos y tiempo. Consiste en organizar y administrar recursos a través de las distintas fases del ciclo de vida del proyecto, donde se definen los componentes, responsables y tiempos de entrega para cada fase, con el objetivo de generar proyectos de mejoramiento continuo cuya calidad y actualización sean el resultado de una planificación efectiva.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento describe los roles principales en la gerencia de proyectos. El director del proyecto es el principal responsable de planificar, organizar y ejecutar el proyecto. Otros roles clave incluyen al cliente, la organización que ejecuta el proyecto, el equipo de proyecto y el patrocinador. Un director de proyectos exitoso necesita características como comunicación efectiva, liderazgo e influencia.
Actividad 3 maestria en pp
El documento discute los temas de estudio de una maestría en gestión de tecnología educativa. Aborda el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa 1 gerencia proyectos elkin marquez
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto tiene un producto, servicio o resultado final, y que la gerencia de proyectos administra los recursos sujetos a restricciones de tiempo, costo y calidad. También describe las diferentes fases de un proyecto, incluyendo la fase inicial, intermedia y final, así como los procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Finalmente, identifica los roles clave en un proyecto como el director del proyecto
José quimbaya actividad1_mapa_c
Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, limitado por recursos y tiempo. Un proyecto pasa por fases iniciales, intermedias y finales. Los roles clave en un proyecto incluyen al director del proyecto, ejecutor del proyecto y miembros del equipo, así como partes interesadas como el cliente, patrocinador y oficina de gestión de proyectos.
Mapa conceptual
El documento describe el rol de un profesional en el desarrollo y gestión de proyectos, que implica un esfuerzo temporal para crear un producto, prestar un servicio u obtener un resultado a través de las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, garantizando el ciclo de vida del proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final, donde los responsables verifican que el producto y la dirección del proyecto cumplen con los objetivos y expectativas.
Alexander yohan martinez actividad1_2mapac
El documento describe los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo fases, cronograma, actas iniciales e intermedias, y producto final. Explica que el director del proyecto y la organización que ejecuta el proyecto son responsables de establecer este ciclo de vida y sus componentes, como los tiempos de entrega y responsables de cada fase.
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Lucenith sarmiento actividad1_2mapac.pdf.docx
La gerencia de proyectos involucra planificar y administrar los recursos de un proyecto para crear un producto o servicio único dentro de parámetros como tiempo, costo, recursos y calidad, con el director del proyecto gestionando todos los recursos para completar el proyecto y el equipo de dirección, personal, patrocinadores y clientes participando en las fases inicial, intermedia y final del proyecto.
Gestión de proyecto
El documento habla sobre conceptos clave de gestión de proyectos como liderazgo, características de un líder, beneficios del buen liderazgo, evaluación de proyectos, PMI, PMBOK, stakeholders, gestión de proyectos enfocada en personal, producto, proceso y proyecto, EDT, estrategia de negocio, factores ambientales de un proyecto, límites y alcances, Microsoft Project y E-TSPM.
Gerencia y ciclo de vida de proyectos
El documento describe los roles y responsabilidades clave en el ciclo de vida de un proyecto. Estos incluyen el director del proyecto, el cliente, el equipo que ejecuta el proyecto, y el patrocinador. También describe las fases típicas de un proyecto, que van desde la planificación inicial hasta la entrega del producto final.
Gerencia de Proyectos
La gerencia de proyectos incluye las fases inicial, intermedia y final para alcanzar un objetivo claro mediante la organización y planificación del tiempo, costo y recursos. Los responsables como el equipo de dirección, director del proyecto y equipo de proyecto ejecutan, controlan y gestionan el proyecto para obtener los resultados deseados.
Mapa Conceptual - Gerencia de Proyectos - Gustavo Rodríguez
El documento describe las responsabilidades del director de proyecto, incluyendo planificar, programar, organizar, supervisar y dirigir el proyecto, así como controlar y realizar el seguimiento. El director debe conocer el entorno tecnológico, tener capacidad de negociación, y buenas habilidades de comunicación y trabajo en equipo. También debe monitorear factores como el costo, el personal requerido, el cumplimiento de objetivos y la influencia de las partes interesadas a lo largo de las distintas fases del proyecto.
Unidad 1.pptx
La metodología tradicional se basa en ciclos de vida predeterminados con requisitos fijos, mientras que la metodología ágil prioriza la flexibilidad, la colaboración con clientes y versiones iterativas. La gestión ágil es más adaptable a cambios en comparación con el enfoque tradicional rígido. El PMI es la organización líder en gestión de proyectos y el PMBOK contiene las mejores prácticas estándar. Una EDT descompone el trabajo de un proyecto de manera jerárqu
Maria alix ospina actividad 1_mapa c. (1)
Este documento describe los conceptos clave de los proyectos orientados a la tecnología educativa. Explica que un proyecto consta de fases (inicial, intermedia y final) para alcanzar un objetivo final. También detalla que un profesional debe establecer un cronograma de actividades y administrar los recursos para organizar y dirigir el proyecto de acuerdo con los resultados esperados, considerando la influencia de las personas involucradas.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para definir las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin. Estas fases incluyen una fase inicial, fases intermedias y una fase final, y constan de documentos, presentaciones y productos o servicios únicos. El ciclo de vida de un proyecto se compone de estas fases divididas en tiempos flexibles o preestablecidos y finaliza cuando se entrega un resultado verificable o cuando deja de existir la necesidad que originó el proyecto
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para lograr los objetivos propuestos de un proyecto en términos de alcance, tiempo y costo. Un gerente de proyectos dirige las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto, que incluyen la planificación, ejecución y organización, con el fin de gestionar el proyecto y tomar decisiones correctas. Cada miembro del equipo de proyecto asume un rol específico y trabaja de manera flexible pero continua para generar entregables
Ciro gelvezsuarez actividad1_2mapac.pdf
La gerencia de proyectos implica el liderazgo de un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único y limitado en recursos y tiempo. Consiste en organizar y administrar recursos a través de las distintas fases del ciclo de vida del proyecto, donde se definen los componentes, responsables y tiempos de entrega para cada fase, con el objetivo de generar proyectos de mejoramiento continuo cuya calidad y actualización sean el resultado de una planificación efectiva.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento describe los roles principales en la gerencia de proyectos. El director del proyecto es el principal responsable de planificar, organizar y ejecutar el proyecto. Otros roles clave incluyen al cliente, la organización que ejecuta el proyecto, el equipo de proyecto y el patrocinador. Un director de proyectos exitoso necesita características como comunicación efectiva, liderazgo e influencia.
Actividad 3 maestria en pp
El documento discute los temas de estudio de una maestría en gestión de tecnología educativa. Aborda el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa 1 gerencia proyectos elkin marquez
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto tiene un producto, servicio o resultado final, y que la gerencia de proyectos administra los recursos sujetos a restricciones de tiempo, costo y calidad. También describe las diferentes fases de un proyecto, incluyendo la fase inicial, intermedia y final, así como los procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Finalmente, identifica los roles clave en un proyecto como el director del proyecto
José quimbaya actividad1_mapa_c
Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, limitado por recursos y tiempo. Un proyecto pasa por fases iniciales, intermedias y finales. Los roles clave en un proyecto incluyen al director del proyecto, ejecutor del proyecto y miembros del equipo, así como partes interesadas como el cliente, patrocinador y oficina de gestión de proyectos.
Mapa conceptual
El documento describe el rol de un profesional en el desarrollo y gestión de proyectos, que implica un esfuerzo temporal para crear un producto, prestar un servicio u obtener un resultado a través de las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, garantizando el ciclo de vida del proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final, donde los responsables verifican que el producto y la dirección del proyecto cumplen con los objetivos y expectativas.
Alexander yohan martinez actividad1_2mapac
El documento describe los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo fases, cronograma, actas iniciales e intermedias, y producto final. Explica que el director del proyecto y la organización que ejecuta el proyecto son responsables de establecer este ciclo de vida y sus componentes, como los tiempos de entrega y responsables de cada fase.
La actualidad más candente (16)
Mapa Conceptual - Gerencia de Proyectos - Gustavo Rodríguez
Mapa Conceptual - Gerencia de Proyectos - Gustavo Rodríguez
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Último
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
El espiritismo, se puede usar para engañar.
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Unidad de Espiritualidad Eudista
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Último (20)
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Mauricio ditta actividad1_2mapac
- 1. Mapa conceptual Gestión de proyectosRol profesional Motivacion Liderazgo Elementos El trabajo a realizar en cada fase Tiempos de entrega de productos en cada fase Responsables e involucrados en cada fase FasesInicial Acta Intermedia Avance Final Producto final Responsables Director Cliente Organización Personal de la empresa Miembros del equipo del proyecto Equipo de dirección Patrocinador Oficina de Gestión Otros