Memoria de Sostenibilidad 2008

www.florida.es

08
MEMÒRIA DE
SOSTENIBILITAT
MEMORIA DE
www.florida.es
SOSTENIBILIDAD

MEMÒRIA DE
SOSTENIBILITAT
MEMORIA DE
SOSTENIBILIDAD 08

© FLORIDA www.florida.es
Depòsit Legal: V-3667-2009
Continguts: Florida
Disseny i realització: 17:30 Diseño
Fotografies: Arxiu documental de Florida
Impressió: Gràfiques vimar

FLORIDA CENTRE DE FORMACIÓ COOP.V
C/ Rei En Jaume I, núm. 2
46470 Catarroja (València)
Tel. 96 122 03 80 / Fax 96 126 99 33
responsabilitatsocial@florida-uni.es

MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 08 MEMÒRIA DE SOSTENIBILITAT 08

ÍNDICE: ÍNDEX:
6 1. CARTA DEL PRESIDENTE, 69 9. CLIENTES SATISFECHOS 7 1. CARTA DEL PRESIDENT, 69 9. CLIENTS SATISFETS
JOSÉ PORTILLA SOGORB JOSÉ PORTILLA SOGORB
73 10. COMPROMISO CON EL ENTORNO 73 10. COMPROMÍS AMB L'ENTORN
8 2. CARTA DE LA DIRECTORA GENERAL, 9 2. CARTA DE LA DIRECTORA GENERAL,
77 11. EMPRESAS PROVEEDORAS Y 77 11. EMPRESES PROVEÏDORES I
EMPAR MARTÍNEZ BONAFÉ EMPAR MARTÍNEZ BONAFÉ
SUBCONTRATADAS SUBCONTRACTADES
11 3. ALCANCE DE LA MEMORIA 11 3. ABAST DE LA MEMÒRIA
81 12. COMPETENCIA 81 12. COMPETÈNCIA
15 4. INMERSOS EN UNA EXPERIENCIA COOPE- 15 4. IMMERSOS EN UNA EXPERIÈNCIA COOPERA-
85 13. INTERCOOPERACIÓN 85 13. INTERCOOPERACIÓ
RATIVA DE TRABAJO ASOCIADO, EDUCA- TIVA DE TREBALL ASSOCIAT, EDUCATIVA I
TIVA Y DE RELACIÓN CON SU ENTORNO DE RELACIÓ AMB EL SEU ENTORN
16 a. Antecedentes EJE AMBIENTAL 17 a. Antecedents EIX AMBIENTAL
18 b. Cartera de productos y servicios 19 b. Cartera de productes i serveis
20 c. Ámbito de actuación 89 14. LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO 21 c. Ámbit d'actuació 89 14. LA CONSERVACIÓ DEL MEDI
20 d. Nuestra misión y definiciones básicas 90 a. Política y gestión ambiental 21 d. La nostra missió i definicions bàsiques 91 a. Política i gestió ambiental
26 e. Premios y reconocimientos 90 b. Gestión de residuos 27 e. Premis i reconeixements 91 b. Gestió de residus
92 c. Gestión del agua 93 c. Gestió de l'aigua
29 5. NUESTRA ESTRATEGIA EN CUANTO A d. Gestión de la energía 29 5. LA NOSTRA ESTRATÈGIA QUANT A 93 d. Gestió de l'energia
92 RESPONSABILITAT SOCIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL 94 e. Contaminación atmosférica 95 e. Contaminació atmosfèrica
30 a. Estrategia empresarial 31 a. Estratègia empresarial
94 f. Contaminación lumínica 95 f. Contaminació lumínica
30 b. Gestión de la responsabilidad social 31 b. Gestió de la responsabilitat social
94 g. Afecciones al suelo 95 g. Afeccions al sòl
32 c. Sistemas de gestión 33 c. Sistemes de gestió
34 d. Marketing responsable 35 d. Màrqueting responsable
e. Innovación
EJE ECONÓMICO 37 e. Innovació EIX ECONÒMIC
36
39 6. NUESTRA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 97 15. UNA ECONOMÍA SANA 39 6. LA NOSTRA ESTRUCTURA ORGANITZATIVA 97 15. UNA ECONOMIA SANA
98 a. Indicadores económicos 45 7. ELS NOSTRES GRUPS D'INTERÉS 99 a. Indicadors econòmics
45 7. NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS
100 b. Cuentas anuales 101 b. Comptes anuals

EJE SOCIAL EIX SOCIAL

51 8. EL EQUIPO HUMANO 107 16. INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD 51 8. L'EQUIP HUMÀ 107 16. INDICADORS DE SOSTENIBILITAT
52 a. Democracia interna 53 a. Democràcia interna
113 17. INDICADORES DE LOS PRINCIPIOS 113 17. INDICADORS DELS PRINCIPIS DE
58 b. Formación 59 b. Formació
DE LA ECONOMÍA SOCIAL L'ECONOMIA SOCIAL
60 c. Igualdad de oportunidades 61 c. Igualtat d'oportunitats
64 d. Condiciones socio-laborales 65 d. Condicions sociolaborals
66 e. Conciliación de la vida personal-laboral 118 VERIFICACIÓN DE LA MEMORIA 67 e. Conciliació de la vida personal-laboral 119 VERIFICACIÓ DE LA MEMÒRIA

VERIFICACIÓN VERIFICACIÓ
DE LA MEMORIA DE LA MEMÒRIA
La presente Memoria de sostenibilidad de Florida ha sido de la Economía Social establecidos en el Manual especial Aquesta Memòria de Sostenibilitat de Florida ha estat Social establits en el Manual especial per a l'Economia
elaborada de acuerdo con las directrices de la Guía de para la Economía Social, Ciclo preparatorio para la elaboración elaborada d'acord amb les directrius de la Guia d'elaboració Social, cicle preparatori per a l'elaboració de memòries de
Elaboración de Memorias de Sostenibilidad de GRI G3. de memorias de sostenibilidad GRI: Manual para de memòries de sostenibilitat de GRI G3. Florida cobreix sostenibilitat GRI: Manual per a organitzacions menudes i
Florida cubre en su informe de Responsabilidad Social organizaciones pequeñas y medianas, elaborado en el marco en el seu informe de responsabilitat social empresarial els mitjanes, elaborat en el marc del projecte RSE.COOP.
Empresarial los requisitos asociados al Nivel B de aplicación del Proyecto RSE.COOP. requisits associats al Nivell B d'aplicació de G3, el qual
de G3, el cual implica que cumple con las especificaciones implica que compleix les especificacions associades al Florida autodeclara que cobreix en el seu informe de
asociadas al Nivel B de G3 en cuanto a perfil, enfoque de Florida autodeclara que cubre en su informe de Nivell B de G3 quant a perfil, enfocament de gestió i responsabilitat social empresarial els requisits associats
gestión e indicadores de desarrollo. Responsabilidad Social Empresarial los requisitos asociados indicadors de desenvolupament. al Nivell 2, el qual implica la informació de com a mínin
al Nivel 2, el cual implica la información de como mínimo un 75% dels indicadors de l'economia social definits,
La presente Memoria de sostenibilidad de Florida ha sido un 75% de los indicadores de la Economía Social definidos, La Memòria de Sostenibilitat de Florida ha estat elaborada incorporant com a mínim un indicador de cada principi.
elaborada de acuerdo con los Indicadores de los Principios incorporando como mínimo un indicador de cada principio. d'acord amb els Indicadors dels Principis de l'Economia

IN ACCORDANCE 2002 C C+ B B+ A A+ IN ACCORDANCEC 2002 C C+ B B+ A A+

AUTO DECLARADO AUTODECLARAT

REVISADO POR TERCEROS REVISAT PER TERCERS

REVISADO POR GRI REVISAT PER GRI

FLORIDA
MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 08 118 119 FLORIDA
MEMÒRIA DE SOSTENIBILITAT 08

17. INDICADORES DE LOS PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA SOCIAL 17. INDICADORS DELS PRINCIPIS DE L'ECONOMIA SOCIAL

CINQUÈ PRINCIPI. DEFENSA I APLICACIÓ DELS PRINCIPIS DE SOLIDARITAT INDICADORS GRI PÀGINES
QUINTO PRINCIPIO. DEFENSA Y APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE SOLIDARIDAD INDICADORES GRI PÁGINAS
ES5.12. Rotació mitja de la plantilla desglossada per grups de edat, sexe i regió, especificant el personal
discapacitat 4.894.329,75
LA2 60-63
Es5.12. Rotación media de la plantilla desglosada por grupos de edad, sexo y región, especificando el (61.023,37)
personal discapacitado
ES5.13. Mesures adoptades per tal de col·laborar en la preservació o restauració d'espècies o espais EN13
naturals propers, així com les riqueses naturals i culturals propietat de l'organització
EN14 N.A
ES5.13. Medidas adoptadas con el fin de colaborar en la preservación o restauración de especies o espacios
naturales cercanos, así como las riquezas naturales y culturales propiedad de la organización EN15
ES5.14. Disposar d'una auditoria d'accessibilitat global, reconeguda en l'àmbit mundial
- N.I
ES5.14. Disponer de una auditoría de accesibilidad global, reconocida a escala mundial

SISÈ PRINCIPI. AUTONOMIA DE GESTIÓ I INDEPENDÈNCIA RESPECTE DELS PODERS PÚBLICS INDICADORS GRI PÀGINES
SEXTO PRINCIPIO. AUTONOMÍA DE GESTIÓN E INDEPENDENCIA RESPECTO DE LOS PODERES INDICADORES GRI PÁGINAS
PÚBLICOS
ES6.1. Descripció d'una breu memòria que detalle els requisits i limitacions de la sobirania de gestió
dels màxims òrgans de decisió de l'organització 4.894.329,75
- 56-57
ES6.1. Descripción de una breve memoria que detalle los requisitos y limitaciones de la soberanía (61.023,37)
de gestión de los máximos órganos de decisión de la organización
-

SETÈ PRINCIPI. APLICACIÓ DELS EXCEDENTS O DE LA MAJOR PART DELS MATEIXOS EN LA INDICADORS GRI PÀGINES
CONSECUCIÓ DELS OBJECTIUS A FAVOR DE L'INTERÈS GENERAL, DELS SERVEIS A LES PERSONES INDICADORES GRI PÁGINAS
MEMBRES
SÉPTIMO PRINCIPIO. APLICACIÓN DE LOS EXCEDENTES O DE SU MAYOR PARTE EN LA CONSECUCIÓN
DE LOS OBJETIVOS A FAVOR DEL INTERÉS GENERAL, DE LOS SERVICIOS A LAS PERSONAS
MIEMBROS
ES7.1. Percentatge sobre el passiu que es correspon amb fons col·lectius o irrepartibles - 98-99
4.894.329,75
ES7.1. Porcentaje sobre el pasivo que se corresponde con fondos colectivos o irrepartibles
ES7.2. Percentatge de distribució d'excedents destinats a fons col·lectius o irrepartibles (61.023,37)
- 98-99
ES7.2. Porcentaje de distribución de excedentes destinados a fondos colectivos o irrepartibles
ES7.3. Percentatge d'excedents assignats a les persones membres de l'organització o a la incorporació de
persones (excedents capitalitzats o monetaris)
ES7.3. Porcentaje de excedentes asignados a las personas miembros de la organización o a la incorporación 4.5 98-99
de personas (excedentes capitalizados o monetarios)
ES7.4. Augment o disminució dels beneficis retinguts al final del període 98-99
EC1
ES7.4. Aumento o disminución de los beneficios retenidos al final del período

TAULA DE CONTINGUTS PRINCIPIS DE L'ECONOMIA SOCIAL
- 114-115
TABLA DE CONTENIDOS PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA SOCIAL

FLORIDA

1. CARTA DEL PRESIDENTE 1. CARTA DEL PRESIDENT

1. CARTA 1. CARTA
DEL PRESIDENTE DEL PRESIDENT

T T
engo la satisfacción de presentaros la primera Memoria En materia ambiental hemos de mejorar nuestra gestión. inc la satisfacció de presentar-vos la primera Memòria En matèria ambiental, hem de millorar la nostra gestió.
de Sostenibilidad de Florida Centre de Formació Hemos de documentar los impactos ambientales significativos de Sostenibilitat de Florida Centre de Formació Coop. V., Hem de documentar els impactes ambientals significatius
Coop.V. correspondiente al ejercicio 2008, que tiene que se derivan de nuestra actividad, y avanzar en las políticas corresponent a l'exercici 2008, que té l'objectiu de que es deriven de la nostra activitat i avançar en les polítiques
como objetivo dar a conocer la actividad desarrollada desde y acciones medioambientales a seguir en nuestra organización. donar a conéixer l'activitat desenvolupada des d'un punt de i accions mediambientals que cal seguir en la nostra
un punto de vista social, ambiental y económico entre todos Son los retos para los próximos años. vista social, ambiental i econòmic entre tots els nostres organització. Són els reptes per als pròxims anys.
nuestros grupos de interés. grups d'interés.
Y todo ello, sin olvidar que somos una empresa y que como I tot això, sense oblidar que som una empresa i que com
El Libro Verde de la Comisión Europea (2001) manifiesta tal hemos de seguir generando los recursos económicos El Llibre Verd de la Comissió Europea (2001) manifesta a tal hem de continuar generant els recursos econòmics
que la Responsabilidad Social de las Empresas es “la necesarios que nos permitan liderar el mercado y dar respuesta que la responsabilitat social de les empreses és «la necessaris que ens permeten liderar el mercat i donar
integración voluntaria, por parte de las organizaciones, de a las necesidades financieras de los nuevos proyectos de integració voluntària, per part de les organitzacions, de resposta a les necessitats financeres dels nous projectes
las preocupaciones sociales y medioambientales en sus desarrollo en los que estamos inmersos. Y por supuesto, les preocupacions socials i mediambientals en les seues de desenvolupament en què estem immersos. I, per
operaciones comerciales y sus relaciones con sus de las personas que formamos Florida. operacions comercials i en les relacions amb els seus descomptat, de les persones que formem Florida.
interlocutores”, y estas preocupaciones son compartidas interlocutors», i aquestes preocupacions són compartides
por Florida desde sus inicios allá en 1977. Y en este camino no estamos solos. La intercooperación está per Florida des dels inicis l'any 1977. En aquest camí no estem sols. La intercooperació està
definida en nuestros valores como un elemento estratégico. definida en els nostres valors com un element estratègic.
Florida, como cooperativa de trabajo asociado, hace suyos Prueba de ello es nuestra participación como fundadores del Florida, com a cooperativa de treball associat, fa seus els Una prova d'això és la nostra participació com a fundadors
Grupo ASCES y del Grupo AKOE. La pertenencia a estos dos del Grup ASCES i del Grup AKOE. La pertinença a aquests
los valores y principios cooperativos declarados por la Alianza valors i principis cooperatius declarats per l'Aliança
grupos cooperativos nos exige ser cada día más profesionales dos grups cooperatius ens exigeix ser cada dia més
Cooperativa Internacional e incorpora en su día a día acciones Cooperativa Internacional i incorpora en el seu dia a dia
en la gestión de Florida, pero al mismo tiempo nos tranquiliza professionals en la gestió de Florida, però alhora ens
consideradas socialmente responsables como el predominio accions considerades socialment responsables, com ara
saber que es un camino compartido con algunas de las tranquil·litza saber que és un camí compartit amb algunes
de la persona por encima del capital, el reparto de los el predomini de la persona per damunt del capital, el
principales cooperativas de la Comunidad Valenciana. de les principals cooperatives de la Comunitat Valenciana.
resultados con criterios colectivos, la organización de la repartiment dels resultats amb criteris col·lectius,
cooperativa con espíritu democrático, y la solidaridad y Para seguir avanzando en el desarrollo sostenible y mejorar l'organització de la cooperativa amb esperit democràtic i
compromiso con su entorno. la solidaritat i compromís amb el seu entorn. Per a continuar avançant en el desenvolupament sostenible
año tras año la información aportada en la memoria de i millorar any rere any la informació aportada en la Memòria
sostenibilidad, te invitamos a expresar cualquier comentario
Pero queremos dar un paso más, queremos dar cuenta y Volem fer un pas més, però, volem informar i explicar en de Sostenibilitat, t'invitem a expressar qualsevol comentari
o sugerencia fruto de la lectura de esta memoria utilizando
explicar en esta memoria de sostenibilidad no sólo los aquesta Memòria de Sostenibilitat no sols els resultats o suggeriment fruit de la lectura d'aquesta memòria utilitzant
para ello el formulario de nuestra página web www.florida.es.
resultados económicos, sino también los compromisos sociales econòmics, sinó també els compromisos socials i els el formulari de la nostra pàgina web www.florida.es.
y los ambientales. Y lo hacemos con la máxima transparencia Finalmente quiero agradecer el esfuerzo de todas las personas ambientals. I ho fem amb la màxima transparència i rigor,
y rigor, y para ello utilizamos las directrices de la última guía i per això utilitzem les directrius de l'última guia del Global Finalment, vull agrair l'esforç de totes les persones que
que trabajan en Florida, la confianza de nuestros alumnos
del Global Reporting Initiative - GRI, el G3. Reporting Initiative-GRI, el G3. treballen en Florida, la confiança del nostre alumnat i la
y nuestras alumnas y la de sus familias que nos estimula
de les seues famílies, que ens estimula a una millora
hacia una mejora continua, y la confianza de las empresas,
Queremos que la Responsabilidad Social esté plenamente Volem que la responsabilitat social estiga plenament contínua, i la confiança de les empreses, entitats i persones
entidades y personas colaboradoras que nos ayudan a conseguir
integrada en nuestra filosofía. integrada en la nostra filosofia. col·laboradores que ens ajuden a assolir els nostres objectius.
nuestros objetivos. Gracias a todos esos grupos de interés es
posible el proyecto Florida. Gràcies a tots aquests grups d'interés és possible
En materia social hemos elaborado durante 2008 el Primer En matèria social hem elaborat durant el 2008 el Primer el projecte Florida.
Plan de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres Atentamente, Pla d'Igualtat d'Oportunitats entre dones i hòmens de
Atentament,
de Florida para asegurar el enfoque de género en la Florida per tal d'assegurar l'enfocament de gènere en
organización. También destacamos nuestra política de l'organització. També destaquem la nostra política de
formación como garantía de la actualización permanente y formació com a garantia de l'actualització permanent i
reciclaje profesional como refleja el dato de que en 2008 reciclatge professional, com reflecteix la dada que en
la media de horas de formacion por persona trabajadora ha 2008 la mitjana d'hores de formació per persona
sido de 31 horas. José Portilla Sogorb -Presidente treballadora ha sigut de 31 hores. José Portilla Sogorb -President

FLORIDA

2. CARTA DE LA DIRECTORA GENERAL 2. CARTA DE LA DIRECTORA GENERAL

2. CARTA DE LA 2. CARTA DE LA
DIRECTORA GENERAL DIRECTORA GENERAL

L L
a transformación social, la capacitación y la La obtención de indicadores concretos ayudará a no a transformació social, la capacitació i l'emancipació L'obtenció d'indicadors concrets ajudarà a no deixar-nos
emancipación de las personas, las sociedades y los dejarnos nada, nos ayudará a prestar atención a todo lo de les persones, les societats i els territoris mitjançant res, ens ajudarà a prestar atenció a tot el que afecta als
territorios mediante la educación, el aprendizaje y el que afecta a los diferentes grupos de interés, garantizando l'educació, l'aprenentatge i el coneixement, és la diferents grups d'interés, garantint que la voluntat, la creença
conocimiento, es la responsabilidad que Florida asume que la voluntad, la creencia y el compromiso se refuerzan responsabilitat que Florida assumeix davant la societat en i el compromís es reforcen amb la professionalitat que el
delante de la sociedad en la que está inmersa. Esta creencia con la profesionalidad que el instrumento derivado del la que està inserida. Aquesta creença en la persona, en la instrument derivat del GRI ens aporta.
en la persona, en la tarea cooperativa de las personas para GRI nos aporta. tasca cooperativa de les persones per a les persones, és el
las personas, es lo que fomenta nuestra razón de ser y que fomenta la nostra raó de ser i el nostre que fer diari. Cada vegada que hem fet l'esforç de plasmar en un document
nuestro quehacer diario. Cada vez que hemos hecho el esfuerzo de plasmar en un allò en el que creiem (creences i definicions bàsiques,
documento aquello en lo que creemos (creencias y A Florida hem entés el compliment responsable del nostre Missió, ISO 9001, obtenció del Visat de la Generalitat
En Florida hemos entendido el cumplimiento responsable de definiciones básicas, Misión, ISO 9001, obtención del deure donant participació als diferents grups d'interés Valenciana del Pla d'Igualtat d'Oportunitats entre altres)
nuestro deber dando participación a los diferentes grupos de Visado de la Generalidad Valenciana del Plan de Igualdad a la vida del centre, treballant de prop amb l'empresa hem reforçat el nostre compromís de manera col·lectiva,
interés en la vida del centro, trabajando de cerca con la de Oportunidades entre otros) hemos reforzado nuestro per conèixer les inquietuds i necessitats, escoltant i fent així com el nostre sentiment de pertinença. Així doncs ara,
empresa para conocer las inquietudes y necesidades, compromiso de manera colectiva, así como nuestro partícips a les famílies de la vida de l'escola, entenent amb aquesta memòria de sostenibilitat 2008 encetem una
escuchando y haciendo partícipes a las familias de la vida sentimiento de pertenencia. Así pues ahora, con esta l'educació com una tasca conjunta, un repte comú, compartint nova via per seguir avançant en el camí de la millora
de la escuela, entendiendo la educación como una tarea memoria de sostenibilidad 2008 abrimos una nueva vía reflexions i iniciatives amb els agents de desenvolupament continua, la gestió ètica i sobretot, el compromís responsable
conjunta, un reto común, compartiendo reflexiones e iniciativas para seguir avanzando en el camino de la mejora continúa, amb la societat.
local i amb les institucions que des de la governació local,
con los agentes de desarrollo local y con las instituciones la gestión ética y sobretodo, el compromiso responsable
autonòmica, estatal o europea promouen el desenvolupament
que desde la gobernación local, autonómica, estatal o europea con la sociedad. Atentament,
i la innovació en els territoris.
promueven el desarrollo y la innovación en los territorios.
Atentamente,
Aquesta manera de fer, des de la implicació directa i
Esta manera de hacer, desde la implicación directa y responsable
responsable en els projectes que emprenem és la que hem
en los proyectos que emprendemos es la que hemos tratado
tractat de transformar en evidències en la nostra primera
de transformar en evidencias en nuestra primera memoria
de RSE que, después de 31 años de trayectoria, tenemos el memòria de RSE que, després de 31 anys de trajectòria,
placer de presentaros, un paso más en el compromiso delante tenim el plaer de presentar-vos, un pas més en el compromís
de la comunidad de la que formamos parte. Empar Martínez Bonafé - Directora General davant la comunitat de la que formem part. Empar Martínez Bonafé - Directora General

FLORIDA

17. INDICADORES DE LOS PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA SOCIAL 17. INDICADORS DELS PRINCIPIS DE L'ECONOMIA SOCIAL

INDEX INDICADORS DELS PRINCIPIS DE L'ECONOMIA SOCIAL
ÍNDICE INDICADORES DE LOS PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA SOCIAL
PRIMER PRINCIPI. PRIMACIA DE LES PERSONES I DE L'OBJECTE SOCIAL SOBRE EL CAPITAL INDICADORS GRI PÀGINES QUART PRINCIPI. CONJUNCIÓ DELS INTERESSOS DE LES PERSONES USUÀRIES I DEL INDICADORS GRI PÀGINES
PRIMER PRINCIPIO. PRIMACÍA DE LAS PERSONAS Y DEL OBJETO SOCIAL SOBRE EL CAPITAL INDICADORES GRI PÁGINAS INTERÈS GENERAL INDICADORES GRI PÁGINAS
ES1.1. Descripció d'una breu memòria que pose de manifest la primacia de les persones i de l'objecte CUARTO PRINCIPIO. CONJUNCIÓN DE LOS INTERESES DE LAS PERSONAS USUARIAS Y DEL
4.894.329,75 INTERÉS GENERAL
social sobre el capital
2.6 24-25
ES1.1. Descripción de una breve memoria que ponga de manifiesto la primacía de las personas y del objeto (61.023,37) ES4.1. Definició d'un mapa dels grups d'interès focalitzats en l'organització 12-13
3.5 4.14 4.15 4.894.329,75
social sobre el capital ES4.1. Definición de un mapa de los grupos de interés focalizados en la organización 45-49
ES4.2. Fluxos relacionals existents entre l'organització i els seus grups d'interès
4.16 45-49
ES4.2. Flujos relacionales existentes entre la organización y sus grupos de interés
ES4.3. Existència d'un apartat sobre els drets humans (rebuig del treball infantil i del treball forçós i HR5
SEGON PRINCIPI. ADHESIÓ VOLUNTÀRIA I OBERTA INDICADORS GRI PÀGINES obligatori, llibertat d'associació, prohibició d'acceptació de suborns, corrupció…) dintre de la política de HR6
SEGUNDO PRINCIPIO. ADHESIÓN VOLUNTARIA Y ABIERTA INDICADORES GRI PÁGINAS responsabilitat social
HR7 24-25
ES4.3. Existencia de un apartado sobre los derechos humanos (rechazo al trabajo infantil y al trabajo forzoso
ES2.1. Requisits per a l'adhesió de nous i noves membres a l'organització y obligatorio, libertad de asociación, prohibición de aceptación de sobornos, corrupción...) dentro de la SO2
- 52-53
4.894.329,75
ES2.1. Requisitos para la adhesión de nuevas y nuevos miembros a la organización política de responsabilidad social SO4
ES2.2. Requisits i condicions d' eixida de l'organització (61.023,37)
- 52-53 - ES4.4. Adaptació a la identitat cultural dels territoris on actua l'organització 20-23
ES2.2. Requisitos y condiciones de salida de la organización -
ES4.4. Adaptación a la identidad cultural de los territorios donde actúa la organización
ES2.3. Evolució de persones sòcies o membres, descrivint la variació d'altes i baixes ES4.5. Existència d'una sistemàtica de valoració de la satisfacció dels grups d'interès
- 52-53 4.17
ES2.3. Evolución de personas socias o miembros, describiendo la variación de altas y bajas ES4.5. Existencia de una sistemática de valoración de la satisfacción de los grupos de interés PR5 N.I
(61.023,37)

TERCER PRINCIPI. ORGANITZACIÓ I CULTURA EMPRESARIAL AMB VOCACIÓ DE GESTIÓ PARTICIPATIVA INDICADORS GRI PÀGINES CINQUÈ PRINCIPI. DEFENSA I APLICACIÓ DELS PRINCIPIS DE SOLIDARITAT INDICADORS GRI PÀGINES
I DEMOCRÀTICA INDICADORES GRI PÁGINAS
QUINTO PRINCIPIO. DEFENSA Y APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE SOLIDARIDAD INDICADORES GRI PÁGINAS
TERCER PRINCIPIO. ORGANIZACIÓN Y CULTURA EMPRESARIAL CON VOCACIÓN DE GESTIÓN
PARTICIPATIVA Y DEMOCRÁTICA ES5.1. Organització d'actes socials, culturals o solidaris, i col·laboracions monetàries o de qualsevol altre 4.12 4.894.329,75
ES3.1. Percentatge de persones o grups amb dret a vot en els òrgans màxims de decisió respecte al total tipus en els mateixos
4.894.329,75 EC8 73-75
de persones de l'organització ES5.1. Organización de actos sociales, culturales o solidarios, y colaboraciones monetarias o de cualquier (61.023,37)
4.4 54-55 otro tipo en estos actos EC9
Es3.1. Porcentaje de personas o grupos con derecho a voto en los órganos máximos de decisión respecto (61.023,37) -
al total de personas de la organización - ES5.2. Existència d'actuacions vinculades a inversions socialment responsables - 74-75
ES3.2. Grau de renovació en els òrgans de representació de l'organització, indicant la fórmula de renovació ES5.2. Existencia de actuaciones vinculadas a inversiones socialmente responsables
prevista ES5.3. Existència d'una declaració formal que demane als proveïdors i empreses contractades un compromís
4.7 56-57 de gestió respectuosa amb el medi i socialment responsable
ES3.2. Grado de renovación en los órganos de representación de la organización, indicando la fórmula de HR1 78-79
renovación prevista ES5.3. Existencia de una declaración formal que solicite a los proveedores y empresas contratadas un HR2
compromiso de gestión respetuoso con el medio y socialmente responsable
ES3.3. Grups de treball o espais generats que afavoreixen la presa de decisions de l'organització - 56-57 ES5.4. Consideració de criteris ambientals en la selecció de empreses proveïdores, productes i serveis
ES3.3. Grupos de trabajo o espacios generados que favorecen la toma de decisiones de la organización
ES5.4. Consideración de criterios ambientales en la selección de empresas proveedoras, productos y servicios - N.I
ES3.4. Percentatge de persones de l'organització que participen en algun dels grups o espais generats - 56-57 ES5.5. Nombre i tipologia d'activitats de cooperació realitzades amb altres organitzacions 4.12 73-75
ES3.4. Porcentaje de personas de la organización que participa en alguno de los grupos o espacios generados ES5.5. Número y tipología de actividades de cooperación realizadas con otras organizaciones 86-87
ES3.5. Procés d'informació pel qual les persones de l'organització tenen accés a la informació en la seu ES5.6. Percentatge de compres produïdes al territori (matèries primeres, serveis i actius fixes) / total de
triple vessant (societària, empresarial i econòmica), indicant els canals, la freqüència, així com les persones compres
destinatàries ES5.6. Porcentaje de compras producidas en el territorio (materias primas, servicios y activos fijos) / total EC1 98-99
4.4 56-57
ES3.5. Proceso de información por el cual las personas de la organización tienen acceso a la información de compras
en su triple vertiente (societaria, empresarial y económica), indicando los canales, la frecuencia, así como ES5.7. Existència de politiques o procediments d'igualtat d'oportunitats en la selecció, promoció i
las personas destinatarias desenvolupament de les persones de l'organització
ES3.6. Percentatge de membres de l'organització que han rebut o participat en activitats de formació ES5.7. Existencia de políticas o procedimientos de igualdad de oportunidades en la selección, promoción EC7 64-65
específica en economia social en l'últim any respecte al total de membres de l'organització. y desarrollo de las personas de la organización
ES3.6. Porcentaje de miembros de la organización que han recibido o participado en actividades de formación 4.7 N.I ES5.8. Coneixement i documentació dels impactes ambientals significatius que es deriven de l'activitat EN12
específica en economía social en el último año respecto al total de miembros de la organización
ES5.8. Conocimiento y documentación de los impactos ambientales significativos que se deriven de la EN25 90-91
ES3.7. Percentatge mig de participació real en els màxims òrgans de decisió actividad EN29
4.4 54-55
ES3.7. Porcentaje medio de participación real en los máximos órganos de decisión ES5.9. Definició i documentació d'objectius ambientals anuals en funció dels impactes ambientals significatius
ES3.8. Descripció del procés preparatori del màxim òrgan de representació social 4.4 ES5.9. Definición y documentación de objetivos ambientales anuales en función de los impactos ambientales EN26 N.A
ES3.8. Descripción del proceso preparatorio del máximo órgano de representación social 56-57 significativos
4.6
ES5.10. Desglossament del personal per tipus de treball, contracte i regió, incloent els llocs de treball
ocupats per persones amb discapacitat sobre el total de l'organització
LA1 60-63
ES5.10. Desglose del personal por tipo de trabajo, contrato y región, incluyendo los puestos de trabajo
ocupados por personas con discapacidad sobre el total de la organización
ES5.11. Nombre total de personal desglossat per grups d'edat, sexe i regió, especificant el personal discapacitat
ES5.11. Número total de personal desglosado por grupos de edad, sexo y región, especificando el personal LA2 60-63
discapacitado

FLORIDA

17.
COMPROMESOS
AMB LA RESPONSABILITAT SOCIAL
COMPROMETIDOS
CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

INDICADORS
DELS PRINCIPIS
DE L'ECONOMIA SOCIAL
INDICADORES
DE LOS PRINCIPIOS
DE LA ECONOMÍA SOCIAL

3.
COMPROMESOS
COMPROMETIDOS

ABAST
DE LA MEMÒRIA
ALCANCE
DE LA MEMORIA

3. ALCANCE DE LA MEMORIA 3. ABAST DE LA MEMÒRIA

CON EL FIN DE CUMPLIR AMB LA FINALITAT DE COMPLIR EL
CON EL PRINCIPIO DE PRINCIPI DE MATERIALITAT, HEM
MATERIALIDAD, HEMOS PROCURAT QUE LA INFORMACIÓ
PROCURADO QUE LA PRESENTADA INCLOGA AQUELLS ASPECTES
INFORMACIÓN I INDICADORS QUE MOSTREN ELS IMPACTES
PRESENTADA INCLUYA SOCIALS, AMBIENTALS I ECONÒMICS DE
AQUELLOS ASPECTOS E FLORIDA
INDICADORES QUE
REFLEJAN LOS IMPACTOS
SOCIALES, AMBIENTALES
Y ECONÓMICOS DE
FLORIDA

L
os contenidos de esta primera Centre de Formació Coop. V. (en
memoria de sostenibilidad adelante, Florida). Asimismo, hemos
corresponden al periodo incluido aquellos temas que son
comprendido entre el 1 de enero y el susceptibles de ejercer algún tipo de
31 de diciembre del año 2008. A partir influencia en las evaluaciones y
de ésta, tenemos como objetivo que el decisiones de los grupos de interés.
ciclo de presentación sea anual.
Para abordar correctamente el contexto
La Memoria describe nuestra actividad de la sostenibilidad, hemos procurado
como centro de formación y cubre todas incluir la contribución, presente y
las actividades y servicios que se futura, en la mejora o el deterioro de
realizan en nuestras instalaciones y en las condiciones sociales, ambientales

E
ls continguts d'aquesta primera la materialitat, la participació dels derivades de l'activitat realitzada
los centros de nuestros clientes. y económicas derivadas de la actividad memòria de sostenibilitat grups d'interés i el context de durant el 2008.
También incluye las actividades y realizada durante 2008. corresponen al període comprés sostenibilitat i d'exhaustivitat que
servicios que la Fundació Florida de la entre l'1 de gener i el 31 de desembre estableix aquesta guia. Cal afegir que presentem la informació
Comunitat Valenciana realiza como Hemos de añadir que hemos de l'any 2008. A partir d'aquesta, tenim amb la màxima exhaustivitat possible,
complemento de nuestra actividad. presentado la información con la l'objectiu que el cicle de presentació Amb la finalitat de complir el principi per tal que la cobertura dels indicadors
máxima exhaustividad posible, para siga anual. de materialitat, hem procurat que la i dels aspectes materials i la definició
Para elaborarla hemos seguido las que la cobertura de los indicadores y informació presentada incloga aquells de l'abast de la memòria siguen
directrices de la guía G3 del Global de los aspectos materiales y la La Memòria descriu la nostra activitat aspectes i indicadors que mostren els suficients per a reflectir els impactes
Reporting Initiative (GRI). definición del alcance de la memoria com a centre de formació i cobreix impactes socials, ambientals i de la nostra organització, la qual cosa
Los contenidos los hemos definido sean suficientes para reflejar los totes les activitats i serveis que es econòmics de Florida Centre de permetrà als grups d'interés avaluar
considerando los principios de impactos de nuestra organización, lo realitzen en les nostres instal·lacions Formació Coop. V. (d'ara en avant, correctament el desenvolupament
equilibrio, conteniendo tanto los que permitirá a los grupos de interés i en els centres dels nostres clients. Florida). Així mateix, també hem inclòs de Florida.
aspectos positivos como los negativos, evaluar correctamente el desarrollo També inclou les activitats i serveis aquells temes que són susceptibles
la materialidad, la participación de los de Florida. que la Fundació Florida de la Comunitat d'exercir algun tipus d'influència en Això no obstant, hem d'assenyalar que
grupos de interés y el contexto de Valenciana realitza com a complement les avaluacions i en les decisions dels com que és el primer any que es
sostenibilidad y exhaustividad que esta No obstante, hemos de señalar que, de la nostra activitat. grups d'interés. publica aquesta memòria de
guía establece. al ser este el primer año que se publica sostenibilitat, no ha estat possible
esta memoria de sostenibilidad, no ha Per a elaborar-la hem seguit les Per tal d'abordar correctament el obtindre algunes dades atés que
Con el fin de cumplir con el principio sido posible obtener algunos datos directrius de la guia G3 del Global context de la sostenibilitat, hem encara no hem creat els mecanismes
de materialidad, hemos procurado que dado que todavía no hemos creado los Reporting Initiative (GRI). Hem definit procurat incloure la contribució, necessaris per a recollir-los. És un
la información presentada incluya mecanismos necesarios para recogerlos. els continguts considerant els principis present i futura, en la millora o el objectiu de Florida disposar de dades
aquellos aspectos e indicadores que Es objetivo de Florida disponer de datos d'equilibri, i conté tant els aspectes deteriorament de les condicions més completes en l'elaboració de les
reflejan los impactos sociales, más completos en la elaboración de positius com els negatius, socials, ambientals i econòmiques pròximes memòries.
ambientales y económicos de Florida las siguientes memorias.

FLORIDA

16. INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD 16. INDICADORS DE SOSTENIBILITAT

ASPECTE INDICADORS PRINCIPALS PÀGINES INDICADORS ADICIONALS PÀGINES ASPECTE INDICADORS PRINCIPALS PÀGINES INDICADORS ADICIONALS PÀGINES
ASPECTO INIDICADORES PRINCIPALES PÁGINAS INDICADORES ADICIONALES PÁGINAS ASPECTO INIDICADORES PRINCIPALES PÁGINAS INDICADORES ADICIONALES PÁGINAS
INDICADORS ECONÒMICS (61.023,37) INDICADORS SOCIALS
INDICADORES ECONÓMICOS - INDICADORES SOCIALES
Acompliment econòmic EC1 98-105 Indicadors socials: Pràctiques laborals i ètica del treball
Desempeño económico EC2 N.A Indicadores sociales: Prácticas laborales y ética del trabajo
EC3 66-67 Ocupació LA1 60-63
Empleo LA2 60-63 LA3 66-67
EC4 N.A
Presència en el mercat EC5 (61.023,37)
N.I Relacions empresa/treballadors-res LA4 64-65
Presencia en el mercado EC6 78-79 - Relaciones empresa/trabajadores-as LA5 N.A (61.023,37)
Salut i seguretat en el treball LA6 N.I -
EC7 64-65
Salud y seguridad en el trabajo LA7 N.I
Impactes econòmics indirectes
Impactos económicos indirectos EC8 73-75 EC9 73-75 LA8 64-65 LA9 N.A
Formació i educació LA10 58-59 LA11 58-59
INDICADORS AMBIENTALS
INDICADORES AMBIENTALES Formación y educación LA12 58-59
Materials EN1 N.A Diversitat i igualtat d'oportunitats LA13 42-43 / 60-63
Materiales Diversidad e igualdad de oportunidades LA14 60-63
EN2 N.I
Energia EN3 92-93
Energía EN4 92-93 EN5 N.A. ASPECTE INDICADORS PRINCIPALS PÀGINES INDICADORS ADICIONALS PÀGINES
EN6 N.A. ASPECTO INIDICADORES PRINCIPALES PÁGINAS INDICADORES ADICIONALES PÁGINAS
EN7 N.A. Indicadors socials: Drets humans
Aigua EN8 92-93 EN9 92-93 Indicadores sociales: Derechos humanos
Agua EN10 N.A. Pràctiques d'inversió i proveïment HR1 24-55 / 78-79
Prácticas de inversión y abastecimiento HR2 N.I HR3 N.A
Biodiversitat EN11 N.A.
Biodiversidad No discriminació 24-25
EN12 90-91 / 94-95 EN13 N.A. HR4
No discriminación 62-63
EN14 N.A. Llibertat d'associació i convenis col.lectius
EN15 N.A. Libertad de asociación y convenios colectivos HR5 24-25
Emissions, abocaments i residus EN16 94-95 Explotació infantil
Emisiones, vertidos y residuos HR6 24-25
EN17 94-95 EN18 N.I Explotación infantil
EN19 N.A. Treballs forçats
Trabajos forzados HR7 24-25
EN20 N.A.
EN21 92-93 Pràctiques de seguretat HR8 N.A
EN22 90-91 Prácticas de seguridad HR9 N.A
EN23 N.A. Indicadors socials: Societat
EN24 90-91 Indicadores sociales: Sociedad
EN25 90-91 Comunitat
SO1 90-91
Productes i serveis EN26 N.A. Comunidad
Productos y servicios EN27 N.I Corrupció SO2 24-25
Corrupción SO3 N.A
Compliment normatiu EN28 90-91
Cumplimiento normativo SO4 24-25
Transport Política pública 74-75
EN29 90-91 SO5 SO6 74-75
Transporte Política pública
General Comportament de competència deslleial
EN30 N.I Comportamiento de competencia desleal SO7 82-83
General
Compliment normatiu
Cumplimiento normativo SO8 74-75
-
Indicadors socials: Responsabilitat sobre productes
Indicadores sociales: Responsabilidad sobre productos
Salut i seguretat del client
Salud y seguridad del cliente PR1 N.I PR2 N.I
Etiquetatge de productes i serveis PR3 N.A PR4 N.A
Etiquetado de productos y servicios PR5 N.I
Comunicacions de màrqueting
PR6 N.I PR7 N.I
Comunicaciones de marketing
Privacitat del client PR8 N.I
Privacidad del cliente
Compliment normatiu
Cumplimiento normativo PR9 74-75

FLORIDA

16. INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD 16. INDICADORS DE SOSTENIBILITAT

ÍNDEX INDICADORS SOSTENIBILITAT GRI
ÍNDICE INDICADORES SOSTENIBILIDAD GRI
INDICADORS PÀGINES INDICADORS PÀGINES
INDICADORES PÁGINAS INDICADORES PÁGINAS
1. ESTRATÈGIA I ANÀLISI Compromisos amb iniciatives externes (61.023,37)
Compromisos con iniciativas externas -
1. ESTRATEGIA Y ANÁLISIS
4.11 30-33
1.1 6-9
(61.023,37)
4.12 73-75 / 86-87
1.2 6-9-
4.13 85-87
2. PERFIL DE L'ORGANITZACIÓ Participació del grups d'interès (61.023,37)
2. PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN Participación de los grupos de interés -
2.1 CONTRAPORTADA
(61.023,37) 4.14 45-49
2.2 18-19- 4.15 45-49
2.3 40-43 4.16 45-49
2.4 CONTRAPORTADA 4.17 N.I
2.5 20-21
2.6 24-25 N.A. No aplica
2.7 16-17 N.I. No informa. A causa de la fase incipient d'incorporació del sistema d'indicadors de sostenibilitat no s'ha
2.8 97-105 pogut establir un mètode de messurament d'aquests aspectes.
2.9 N.A
2.10 26-27 N.A. No aplica
N.I. No informa. Debido a la fase incipiente de incorporación del sistema de indicadores de sostenibilidad no
3. PARÀMETRES DE LA MEMÒRIA se ha podido establecer un método de medición de estos aspectos.
3. PARÁMETROS DE LA MEMÓRIA
Perfil de la memòria (61.023,37)
Perfil de la memória -
3.1 12-13
3.2 N.A
3.3 12-13
3.4 6-7 / CONTRAPORTADA
Alcanç i cobertura de la memòria (61.023,37)
Alcance y cobertura de la memória -
3.5 12-13
3.6 12-13
3.7 12-13
3.8 12-13
3.9 12-13
3.10 N.A
3.11 N.A
Índex del contingut del GRI
Índice del contenido del GRI
3.12 107-116
Verificació
Verificación
3.13 118-119
4. GOVERN, COMPROMISOS I PARTICIPACIÓ DEL GRUPS D'INTERÈS
4. GOBIERNO, COMPROMISOS Y PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
Govern (61.023,37)
Gobierno -
4.1 40-43
4.2 40-43
4.3 40-43
4.4 54-57
4.5 98-99
4.6 56-57
4.7 56-57
4.8 20-23
4.9 30-31
4.10 30-31

FLORIDA

4.
COMPROMESOS
COMPROMETIDOS

IMMERSOS EN UNA EXPERIÈNCIA
COOPERATIVA DE TREBALL
ASSOCIAT, EDUCATIVA I DE
RELACIÓ AMB EL SEU ENTORN
INMERSOS EN UNA EXPERIENCIA
COOPERATIVA DE TRABAJO
ASOCIADO, EDUCATIVA Y DE
RELACIÓN CON SU ENTORNO

a. Antecedents a. Antecedentes
b. Cartera de productes i serveis b. Cartera de productos y servicios
c. Àmbit d'actuació c. Ámbito de actuación
d. La nostra missió i definicions d. Nuestra misión y definiciones
bàsiques básicas
e. Premis i reconeixements e. Premios y reconocimientos

ANTECEDENTES ANTECEDENTS
4. INMERSOS EN UNA EXPERIENCIA COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO, EDUCATIVA Y DE RELACIÓN CON SU ENTORNO 4. IMMERSOS EN UNA EXPERIÈNCIA COOPERATIVA DE TREBALL ASSOCIAT, EDUCATIVA I DE RELACIÓ AMB EL SEU ENTORN

FLORIDA ES UNA COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO FLORIDA ÉS UNA COOPERATIVA
DONDE LA DIVERSIDAD, LA VINCULACIÓN AL ENTORNO DE TREBALL ASSOCIAT EN QUÈ
Y LA MEJORA CONTINUA CONSTITUYEN LOS EJES SOBRE LA DIVERSITAT, LA VINCULACIÓ
LOS QUE GIRA NUESTRO PROYECTO A L'ENTORN I LA MILLORA CONTÍNUA
CONSTITUEIXEN ELS EIXOS SOBRE ELS
Durante más de 30 años hemos querido hacer de la enseñanza QUALS GIRA EL NOSTRE PROJECTE
nuestra contribución a la sociedad; hemos entendido y
entendemos la formación como vehículo de transformación
Durant més de 30 anys hem volgut fer de
social, de emancipación, de mejora y de competitividad.
l'ensenyament la nostra contribució a la
Por eso creemos firmemente en la diversidad como valor
societat; hem entés i entenem la formació
e interpretamos el trabajo cooperativo como base
com un vehicle de transformació social,
de la creación de conocimiento.
d'emancipació, de millora i de competitivitat.
Per això, creiem fermament en la
Nuestra fórmula jurídica de cooperativa donde se imparten además de programas diversitat com a valor i interpretem
de trabajo asociado conlleva en el de Postgrado y Formación Continua,
el treball cooperatiu com a base de la
personal docente y de administración y Estudios Universitarios Oficiales y
servicios una implicación, motivación, Enseñanza Secundaria (Bachilleratos y creació de coneixement.
espíritu de superación y esfuerzo. Ciclos Formativos
En definitiva, una forma de hacer de Grado Medio y Superior). La nostra fórmula jurídica de cooperativa i de la cual es beneficia l’alumnat que Secundari (Batxillerats i Cicles Formatius
diferente, que queda impregnada en toda Orientada a la empresa y a la sociedad, de treball associat comporta en el puja casi 3.000 cada any. de Grau Mitjà i Superior). Orientada a
aquella persona que pasa por nuestras apuesta por la formación como personal docent i d'administració i l'empresa i a la societat, aposta per la
aulas y de la que se beneficia el alumnado generadora de oportunidades en los serveis una implicació, motivació, esperit Som un centre especialitzat en formació formació com a generadora d'oportunitats
que asciende casi a 3.000 cada año. nuevos escenarios empresariales, de superació i esforç. superior tècnica i de negocis que, a en els nous escenaris empresarials,
profesionales y de futuro con el principal En definitiva, una forma de fer diferent, més, imparteix programes de Postgrau professionals i de futur amb el principal
Somos un centro especializado en valor de conocer la realidad empresarial que queda impregnada en tota aquella i Formació Contínua, Estudis valor de conéixer la realitat empresarial
formación superior técnica y de negocios y sus necesidades. persona que passa per les nostres aules Universitaris Oficials i Ensenyament i les seues necessitats.

A. ANTECEDENTES A. ANTECEDENTS

N E
uestros inicios se remontan al año 1977 cuando AKOE Educació tiene como misión ser un grupo educativo, ls nostres inicis es remunten a l'any 1977, quan un AKOE Educació té com a missió ser un grup educatiu,
un grupo de personas ponen en marcha la Escola dinámico, con capacidad para consolidar los proyectos de grup de persones posen en funcionament l'Escola dinàmic, amb capacitat per a consolidar els projectes de
Profesional La Florida como un centro de formación las diferentes integrantes del grupo a nivel empresarial, Professional La Florida com a centre de formació les diverses cooperatives integrants del grup a nivell
profesional. Este proyecto cooperativo y educativo nace cooperativo y formativo, posibilitando su desarrollo mediante professional. Aquest projecte cooperatiu i educatiu naix al empresarial, cooperatiu i formatiu, i fer-ne possible el seu
en el seno de la Cooperativa de Viviendas Populares-COVIPO la utilización de recursos comunes basados en las si de la Cooperativa de Vivendes Populars-COVIPO, que desenvolupament mitjançant la utilització de recursos
que también alumbra otras cooperativas como Consum y competencias de todas y cada una de sus miembros. també crea altres cooperatives com Consum i Caixa Popular. comuns basats en les competències de tots i cada un dels
Caixa Popular. seus membres.
Igualmente en 2005 se crea la Asociación para la L'any 1993, Florida fa un pas significatiu amb la creació
En el año 1993, Florida da un paso significativo con la Cooperación de la Economía Social- ASCES como un grupo de Florida Universitària, sens dubte un dels projectes més Igualment, en 2005 es crea l'Associació per a la Cooperació
creación de Florida Universitària, sin duda uno de los empresarial de prestigio, referente del conjunto importants i el que va marcar una fita en la història de la de l'Economia Social (ASCES) com a grup empresarial de
proyectos más importantes y el que marcó un hito en la de la sociedad, para potenciar la economía social, mediante cooperativa. prestigi, un referent del conjunt de la societat, per a
historia de la cooperativa. proyectos empresariales y de intercooperación multisectorial, potenciar l'economia social mitjançant projectes empresarials
con los siguientes principios y valores: Compromiso, A la primeria de 2005, es constitueix la cooperativa de 2º i d'intercooperació multisectorial, amb els següents principis
A principios de 2005 se constituye la cooperativa de 2º Participación, Liderazgo, Innovación, Intercooperación y grau AKOE Educació, de la qual Florida és membre juntament i valors: compromís, participació, lideratge, innovació,
grado AKOE Educació de la cual Florida es miembro Responsabilidad Social. amb les cooperatives d'ensenyament El Drac, Escola La intercooperació i responsabilitat social.
juntamente con las cooperativas de enseñanza El Drac, Gavina, Escola La Masia, Escola 2, Grup Sorolla, Juan
Escola La Gavina, Escola La Masia, Escuela 2, Grupo Sorolla, Florida se incorpora desde sus inicios a este grupo Comenius, La Nostra Escola Comarcal i Les Carolines. Florida s'incorpora des dels inicis a aquest grup juntament
Juan Comenius, La Nostra Escola Comarcal, y Les Carolines. junto con las cooperativas Anecoop, Coarval, Consum, Grupo amb les cooperatives Anecoop, Coarval, Consum, Grup
Sorolla e Intercoop. Sorolla i Intercoop.

FLORIDA

16.
COMPROMESOS
COMPROMETIDOS

INDICADORS
DE SOSTENIBILITAT
INDICADORES
DE SOSTENIBILIDAD

CUENTAS ANUALES COMPTES ANUALS
15. UNA ECONOMÍA SANA / EJE ECONÓMICO 15. UNA ECONOMIA SANA / EIX ECONÒMIC

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE ESTAT DE CANVIS EN EL PATRIMONI NET CORRESPONENT
AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DICIEMBRE DE 2008 A L’EXERCICI TANCAT EL 31 DESEMBRE DE 2008
(EXPRESADO EN EUROS) (EXPRESSAT EN EUROS)

B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO B) ESTAT TOTAL DE CANVIS EN EL PATRIMONI NET
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2008 CORRESPONENT A L’EXERCICI TANCAT EL 31 DE DESEMBRE DE 2008

CAPITAL RESERVAS EXCEDENTE TOTAL CAPITAL RESERVES EXCEDENT TOTAL
DE LA COOPERATIVA DE LA COOPERATIVA

C. SALDO FINAL DEL AÑO 2007 3.723.150,01 1.131.345,19 39.834,55 4.894.329,75 C. SALDO FINAL DE L’ANY 2007 3.723.150,01 1.131.345,19 39.834,55 4.894.329,75
I. Ajustes por cambios de criterio 2007 (61.023,37) - - (61.023,37) I. Ajustaments per canvis de criteri 2007 (61.023,37) - - (61.023,37)
II. Ajustes por errores 2007 - - - - II. Ajustaments per errors 2007 - - - -

D. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2008 3.662.126,64 1.131.345,19 39.834,55 4.833.306,38 D. SALDO AJUSTAT, INICI DE L’ANY 2008 3.662.126,64 1.131.345,19 39.834,55 4.833.306,38
I. Total ingresos y gastos reconocidos - - 39.242,54 39.242,54 I. Total ingressos i despeses reconeguts - - 39.242,54 39.242,54
II. Operaciones con socios o propietarios - II. Operacions amb socis o propietaris -
III. Otras variaciones del patrimonio neto - 39.834,55 (39.834,55) - III. Altres variacions del patrimoni net - 39.834,55 (39.834,55) -

E. SALDO FINAL DEL AÑO 2008 3.463.155,09 1.243.879,74 39.242,54 4.746.277,37 E. SALDO FINAL DE L’ANY 2008 3.463.155,09 1.243.879,74 39.242,54 4.746.277,37

ESTADO DE FLUJOS a. Indicadors CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO
DE EFECTIVO econòmics ESTAT DE FLUXOS D’EFECTIU CORRESPONENT A L’EXERCICI TANCAT
a. Indicadors econòmics
TERMINADO EL 31 b. Comptes anuals2008
DE DICIEMBRE DE EL 31 DE DESEMBRE DE 2008 anuals
b. Comptes

2008 2008

A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN A) FLUXOS D’EFECTIU DE LES ACTIVITATS D’EXPLOTACIÓ
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos 61.569,37 1. Resultat de l’exercici abans d’impostos 61.569,37
2. Ajustes del resultado 161.249,57 2. Ajustaments del resultat 161.249,57
3. Cambios en el capital corriente 1.247.547,46 3. Canvis en el capital corrent 1.247.547,46
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (131.077,81) 4. Altres fluxos d’efectiu de les activitats d’explotació (131.077,81)
5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1+/-2+/-3+/-4) 1.339.288,59 5. Fluxos d’efectiu de les activitats d’explotació (+/-1+/-2+/-3+/-4) 1.339.288,59

B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN B) FLUXOS D’EFECTIU DE LES ACTIVITATS D’INVERSIÓ
6. Pagos por inversiones (-) (871.468,05) 6. Pagaments per inversions (-) (871.468,05)
8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6) (871.468,05) 8. Fluxos d’efectiu de les activitats d’inversió (7-6) (871.468,05)

C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN C) FLUXOS D’EFECTIU DE LES ACTIVITATS DE FINANÇAMENT
9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio (126.271,45) 9. Cobraments i pagaments per instruments de patrimoni (126.271,45)
10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero (129.701,46) 10. Cobraments i pagaments per instruments de passiu financer (129.701,46)
12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9+/-10-11) (255.972,91) 12. Fluxos d’efectiu de les activitats de finançament (+/-9+/-10-11) (255.972,91)

D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO D) EFECTE DE LES VARIACIONS DELS TIPUS DE CANVI

E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-5+/-8+/-12+/- D) 211.847,63 E) AUGMENT/DISMINUCIÓ NETA DE L’EFECTIU O EQUIVALENTS (+/-5+/-8+/-12+/- D) 211.847,63
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 103.342,89 Efectiu o equivalents al començament de l’exercici 103.342,89
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 315.190,52 Efectiu o equivalents al final de l’exercici 315.190,52

FLORIDA

CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS CARTERA DE PRODUCTES I SERVEIS

B. CARTERA DE B. CARTERA DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS PRODUCTES I SERVEIS
En Florida ofrecemos una gran En Florida oferim una gran
diversidad de productos de formación diversitat de productes de formació
agrupados en cuatro áreas operativas: agrupats en quatre àrees operatives:

PRODUCTOS PRODUCTES

1.
FLORIDA - ESO FLORIDA - ESO
SECUNDÀRIA - Bachillerato SECUNDÀRIA - Batxillerat

2.
FLORIDA - Ciclos Formativos: grado CICLES - Cicles Formatius:
CICLES FORMATIUS medio y superior FORMATIUS grau mitjà i superior

3.
- Titulaciones: grados y postgrados - Titulacions: graus i postgraus
FLORIDA - Escuela de Negocios FLORIDA - Escola de Negocis
UNIVERSITÀRIA - Universidad de los Mayores UNIVERSITÀRIA - Universitat dels Majors

4. - Formación Continua - Formació Contínua
- Formación Ocupacional - Formació Ocupacional
DESARROLLO - Consultoría DESENVOLUPAMENT - Consultoria
EMPRESARIAL - Escuela de Idiomas EMPRESARIAL - Escola d'Idiomes

SERVICIOS SERVEIS

- Orientación e Inserción Profesional - Orientació i Inserció Professional
- Tutoría y Orientación - Tutoria i Orientació
- Relaciones Internacionales - Relacions Internacionals
- La Biblioteca - Biblioteca
- Área de Emprendedores - Àrea d'Emprenedors
- Aula de Libre Acceso - Aula de Lliure Accés
- Centro de Autoaprendizaje de Idiomas - Centre d'Autoaprenentatge d'Idiomes
- Servicio de Información al Estudiante - Servei d'Informació a l'Estudiant
- Pabellón Deportivo - Pavelló Esportiu

FLORIDA

ÁMBITO DE ACTUACIÓN / NUESTRA MISIÓN Y DEFINICIONES BÁSICAS ÀMBIT D’ACTUACIÓ / LA NOSTRA MISSIÓ I DEFINICIONS BÀSIQUES

C. ÁMBITO C. ÀMBIT
DE ACTUACIÓN D’ACTUACIÓ
El ámbito de actuación de L'àmbit d'actuació de
Florida es principalmente Florida és principalment la
la Comunidad Valenciana Comunitat Valenciana,
seguida del resto de España. seguida de la resta d'Espanya.
También participamos en També participem en projectes
proyectos internacionales internacionals

VALENCIA

D. NUESTRA MISIÓN Y D. LA NOSTRA MISSIÓ
DEFINICIONES BÁSICAS I DEFINICIONS BÀSIQUES
En el año 1995 vimos la conveniencia de L'any 1995 vam trobar la conveniència de
desarrollar un proceso que tuviera como desenvolupar un procés que tinguera com
resultado la definición de una misión, así a resultat la definició d'una missió, així
como la explicitación de los principios y com l'explicitació dels principis i valors
valores de nuestra organización de la nostra organització
Este proceso, en el que participaron LA MISIÓN Aquest procés, en el qual van participar LA MISSIÓ
más de un centenar de personas de més d'un centenar de persones de totes
La formación de la persona, La formació de la persona, potenciant
todas las áreas de trabajo y niveles de les àrees de treball i nivells de
potenciando sus capacidades de les seues capacitats d'iniciativa,
responsabilidad de Florida, culminó en responsabilitat de Florida, va culminar
iniciativa, autonomía y crecimiento d'autonomia i de creixement personal,
marzo de 1996 cuando se aprobaron al març de 1996 quan es van aprovar
personal, para conseguir su correcta per tal d'aconseguir la seua correcta
las definiciones básicas de nuestra les definicions bàsiques de la nostra
inserción social y profesional. inserció social i professional.
cooperativa. Éstas son: cooperativa. Són aquestes:

FLORIDA


CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE COMPTE DE PÈRDUES IIndicadors econòmics
a. BENEFICIS CORRESPONENT
AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2008 A L’EXERCICI TANCAT Comptes anuals
b. EL 31 DE DESEMBRE DE 2008

2008 2008

A) OPERACIONES CONTINUADAS A) OPERACIONS CONTINUADES
1. Importe neto de la cifra de negocios 8.692.904,68 1. Import net de la xifra de negocis 8.692.904,68
4. Aprovisionamientos (443.192,89) 4. Aprovisionaments (443.192,89)
5. Otros ingresos de explotación 701.003,77 5. Altres ingressos d’explotació 701.003,77
6. Gastos de personal (2.240.286,28) 6. Despeses de personal (2.240.286,28)
7. Adquisiciones a los socios (3.883.269,71) 7. Adquisicions als socis (3.883.269,71)
8. Otros gastos de explotación (2.626.734,18) 8. Altres despeses d’explotació (2.626.734,18)
9. Amortización del inmovilizado (9.154,56) 9. Amortització de l’immobilitzat (9.154,56)

A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 191.270,83 A.1) RESULTAT D’EXPLOTACIÓ 191.270,83
13. Ingresos financieros 102.362,65 13. Ingressos financers 102.362,65
14. Gastos financieros (232.064,11) 14. Despeses financeres (232.064,11)

A.2) RESULTADO FINANCIERO (129.701,46) A.2) RESULTAT FINANCER (129.701,46)

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 61.569,37 A.3) RESULTAT ABANS D’IMPOSTOS 61.569,37
18. Impuestos sobre beneficios (18.220,74) 18. Impostos sobre beneficis (18.220,74)

A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 43.348,63 A.4) RESULTAT DE L’EXERCICI PROCEDENT D’OPERACIONS CONTINUADES 43.348,63

A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+19) 43.348,63 A.5) RESULTAT DE L’EXERCICI (A.4+19) 43.348,63
21. Dotación al fondo de educación, formación y promoción (4.106,09) 21. Dotació al fons d’educació, formació i promoció (4.106,09)

A.6) EXCEDENTE DE LA COOPERATIVA 39.242,54 A.6) EXCEDENT DE LA COOPERATIVA 39.242,54

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE ESTAT DE CANVIS EN EL PATRIMONI NET CORRESPONENT
AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DICIEMBRE DE 2008 A L’EXERCICI TANCAT EL 31 DESEMBRE DE 2008

A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE 2008 A) ESTAT D’INGRESSOS I DESPESES RECONEGUTS CORRESPONENT 2008
AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2008 A L’EXERCICI TANCAT EL 31 DE DESEMBRE DE 2008

A) RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 39.242,54 A) RESULTAT DEL COMPTE DE PÈRDUES I BENEFICIS 39.242,54
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto - Ingressos i despeses imputats directament al patrimoni net -
I. Por valoración instrumentos financieros - I. Per valoració instruments financers -
II. Por coberturas de flujos de efectivo - II. Per cobertures de fluxos d’efectiu -
III. Subvenciones, donaciones y legados recibidos - III. Subvencions, donacions i llegats rebuts -
IV. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes - IV. Per beneficis i pèrdues actuarials i altres ajustaments -
V. Efecto impositivo - V. Efecte impositiu -

B) TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (I+II+III+IV+V) - B) TOTAL INGRESSOS I DESPESES IMPUTATS DIRECTAMENT EN EL PATRIMONI NET (I+II+III+IV+V) -
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Transferències al compte de pèrdues i beneficis
VI. Por valoración de instrumentos financieros - VI. Per valoració d’instruments financers -
VII. Por coberturas de flujos de efectivo - VII. Per cobertures de fluxos d’efectiu -
VIII. Subvenciones, donaciones y legados recibidos VIII. Subvencions, donacions i llegats rebuts
IX. Efecto impositivo IX. Efecte impositiu
C) TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (VI+VII+VIII+IX) - C) TOTAL TRANSFERÈNCIES AL COMPTE DE PÈRDUES I BENEFICIS (VI+VII+VIII+IX) -

TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B + C) 39.242,54 TOTAL D’INGRESSOS I DESPESES RECONEGUTS (A + B + C) 39.242,54

FLORIDA


B. CUENTAS ANUALES B. COMPTES ANUALS
a. Indicadors econòmics
b. Comptes anuals

BALANCE AL CIERRE DEL EJERCICIO 2008 BALANÇ AL TANCAMENT DE L’EXERCICI 2008

ACTIVO 2008 ACTIU 2008

A. ACTIVO NO CORRIENTE 5.214.922,73 A) ACTIU NO CORRENT 5.214.922,73
I. Inmovilizado intangible 24.410,17 I. Immobilitzat intangible 24.410,17
II. Inmovilizado material 6.014,55 II. Immobilitzat material 6.014,55
IV. Inversiones a largo plazo en empresas del grupo, asociadas y socios 5.095.109,79 IV. Inversions a llarg termini en empreses del grup, associades i socis 5.095.109,79
V. Inversiones financieras a largo plazo 89.388,22 V. Inversions financeres a llarg termini 89.388,22

B. ACTIVO CORRIENTE 3.265.401,23 B) ACTIU CORRENT 3.265.401,23
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.409.403,64 III. Deutors comercials i altres comptes a cobrar 2.409.403,64
IV. Inversiones a corto plazo en empresas del grupo, asociadas y socios 1.537,44 IV. Inversions a curt termini en empreses del grup, associades i socis 1.537,44
V. Inversiones financieras a corto plazo 354.564,35 V. Inversions financeres a curt termini 354.564,35
VI. Periodificaciones a corto plazo 184.705,28 VI. Periodificacions a curt termini 184.705,28
VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 315.190,52 VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents 315.190,52

TOTAL ACTIVO (A + B) 8.480.323,96 TOTAL ACTIU (A + B) 8.480.323,96

PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2008 PATRIMONI NET I PASSIU 2008

A) PATRIMONIO NETO 4.746.277,47 A) PATRIMONI NET 4.746.277,47
A-1) Fondos propios 4.746.277,47 A-1) Fons propis 4.746.277,47
I. Capital 3.463.155,19 I. Capital 3.463.155,19
II. Reservas 1.243.879,74 II. Reserves 1.243.879,74
V. Excedente de la cooperativa (positivo o negativo) 39.242,54 V. Excedent de la cooperativa (positiu o negatiu) 39.242,54

B) PASIVO NO CORRIENTE 947.879,17 B) PASSIU NO CORRENT 947.879,17
II. Deudas con características especiales a largo plazo 819.479,17 II. Deutes amb característiques especials a llarg termini 819.479,17
III. Provisiones a largo plazo 58.400,00 III. Provisions a llarg termini 58.400,00
IV. Deudas a largo plazo 70.000,00 IV. Deutes a llarg termini 70.000,00

C) PASIVO CORRIENTE 2.786.167,32 C) PASSIU CORRENT 2.786.167,32
I. Fondo de formación y promoción cooperativa a corto plazo 4.106,09 I. Fons de formació i promoció cooperativa a curt termini 4.106,09
II. Deudas con características especiales a corto plazo 12.285,98 II. Deutes amb característiques especials a curt termini 12.285,98
V. Deudas a corto plazo 714.127,94 V. Deutes a curt termini 714.127,94
VI. Deudas a corto plazo con empresas del grupo, asociadas y socios 775.898,41 VI. Deutes a curt termini amb empreses del grup, associades i socis 775.898,41
VII. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 786.540,36 VII. Creditors comercials i altres comptes a pagar 786.540,36
VIII. Periodificaciones a corto plazo 493.208,54 VIII. Periodificacions a curt termini 493.208,54

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C) 8.480.323,96 TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU (A + B + C) 8.480.323,96

FLORIDA

NUESTRA MISIÓN Y DEFINICIONES BÁSICAS LA NOSTRA MISSIÓ I DEFINICIONS BÀSIQUES

LOS PRINCIPIOS ELS PRINCIPIS
La formación, como actividad central básica de nuestra diferenciación y La corresponsabilidad de las personas La formació, com a activitat central de nostra diferenciació i significació en La coresponsabilitat de les persones al
de nuestra empresa. Una formación significación en el entorno. en el seno de la organización, según la nostra empresa. Una formació l'entorn. si de l'organització, segons els principis
integrada en la realidad social más los Principios Cooperativos, y que se integrada en la realitat social més cooperatius, que es concreta en la
próxima, que se proyecta hacia una La generación de riqueza y su concreta mediante la participación en pròxima, que es projecta cap a una La generació de riquesa i la seua participació en la gestió.
sociedad sin fronteras y que potencia reinversión, garantía fundamental de la gestión. societat sense fronteres i que potencia reinversió, garantia fonamental del
la inserción y la actualización como nuestro futuro, de nuestra aportación la inserció i l'actualització com a nostre futur, de la nostra aportació i El respecte i la contribució a la
profesionales. y compromiso social y del crecimiento El respeto y la contribución a la professionals. compromís social i del creixement de conservació i millora del patrimoni
de nuestra empresa cooperativa. conservación y la mejora del patrimonio la nostra empresa cooperativa. natural i cultural està present en la
La calidad, entendida como elemento natural y cultural está presente en La qualitat, entesa com a element clau nostra activitat educativa i empresarial.
clave en la satisfacción de nuestros La creencia en la persona y en su nuestra actividad educativa y en la satisfacció dels nostres usuaris La creença en la persona i en la seua
usuarios y usuarias, para la adaptación profesionalidad, como elemento empresarial. i usuàries, per a l'adaptació als mercats professionalitat, com a element
a los mercados y como característica fundamental de nuestra organización. i com a característica bàsica de la fonamental de la nostra organització.

LOS VALORES ELS VALORS
La diversidad: nuestra actuación está cambios, lo cual nos permitirá La actuación equilibrada está presente La diversitat: la nostra actuació està canvis, la qual cosa ens permetrà L'actuació equilibrada està present en
basada en la aceptación de la diversidad adaptarnos en las mejores condiciones. en nuestra organización para atender basada en l'acceptació de la diversitat adaptar-nos-hi en les millors la nostra organització per a atendre les
interna como elemento enriquecedor. las diferentes necesidades y deseos de interna com a element enriquidor. condicions. diferents necessitats i desitjos de
La creatividad en el trabajo, que tiene clientes, proveedores, personas clients, proveïdors, persones
La tolerancia, el diálogo, la solidaridad, como resultado la generación de colaboradoras, trabajadoras y socias. La tolerància, el diàleg, la solidaritat, La creativitat en el treball, que té com col·laboradores, treballadores i sòcies.
el compromiso y la superación de conocimientos, del espíritu crítico y el compromís i la superació de a resultat la generació de coneixements,
prejuicios y discriminaciones están emprendedor, y que potencia la La intercooperación como elemento prejudicis i discriminacions estan de l'esperit crític i emprenedor, i que La intercooperació com a element
presentes en nuestra organización, y autonomía y la madurez personal. estratégico, que permite a nuestra presents en la nostra organització, i els potencia l'autonomia i la maduresa estratègic, que permet a la nostra
los consideramos factores organización actuar aprovechando las considerem factors dinamitzadors del personal. organització actuar aprofitant les forces
dinamizadores del proceso social. La actualización profesional fuerzas internas de las diferentes áreas procés social. internes de les diverses àrees i les
permanente, que nos permite estar en y las externas, a escala social y L'actualització professional permanent, externes, a escala social i empresarial.
La actitud abierta al cambio: en una una actitud de mejora constante, empresarial. L'actitud oberta al canvi: en una que ens permet estar en una actitud
sociedad en cambio constante, nuestra mediante la investigación y la continua societat en canvi constant, la nostra de millora constant, mitjançant la
organización debe responder de manera actualización de los conocimientos y organització ha de respondre de manera investigació i l'actualització contínua
flexible y con actitudes positivas a los de los recursos. flexible i amb actituds positives als dels coneixements i dels recursos.

FLORIDA

NUESTRA MISIÓN Y DEFINICIONES BÁSICAS LA NOSTRA MISSIÓ I DEFINICIONS BÀSIQUES

LA VOLUNTAD DE FLORIDA, EN LA VOLUNTAT DE FLORIDA, EN
COHERENCIA CON LOS PRINCIPIOS DE LA COHERÈNCIA AMB ELS PRINCIPIS DE
ECONOMÍA SOCIAL, ES ASEGURAR LA Y así lo tenemos L'ECONOMIA SOCIAL, ÉS ASSEGURAR LA Així ho recullen
PREVALENCIA DE LAS PERSONAS QUE recogido en distintos PREVALÈNCIA DE LES PERSONES QUE HI diversos articles
EN ELLA TRABAJAN Y SU OBJETO SOCIAL artículos de nuestros TREBALLEN I EL SEU OBJECTE SOCIAL dels nostres
POR ENCIMA DEL CAPITAL Estatutos Sociales PER DAMUNT DEL CAPITAL Estatuts Socials

E E
n todas nuestras actividades Además respetamos los derechos Por esta razón, en octubre de 2007, n totes les nostres activitats A més, respectem els drets fonamentals Per aquesta raó, l'octubre del 2007,
garantizamos la defensa de los fundamentales de las personas que Florida se adhirió al Pacto Mundial de garantim la defensa dels drets de les persones que treballen en Florida Florida s'adherí al Pacte Mundial de
derechos humanos y rechazamos trabajan en Florida y su libertad de las Naciones Unidas. Esta es una humans i rebutgem qualsevol i la seua llibertat d'expressió i les Nacions Unides, una iniciativa
cualquier tipo de actividad económica, expresión y de asociación, garantizamos iniciativa internacional propuesta por tipus d'activitat econòmica, o d'una d'associació, garantim unes bones internacional proposada per Nacions
o de otra naturaleza, en que directa o unas buenas condiciones de trabajo y Naciones Unidas cuyo objetivo es altra naturalesa, que directament o condicions de treball i vetlem per la Unides amb l'objectiu d'aconseguir un
indirectamente se promueva el trabajo velamos por la igualdad de conseguir un compromiso voluntario indirectament promoga el treball infantil igualtat d'oportunitats sense cap tipus compromís voluntari de les entitats en
infantil obligatorio y forzoso, apoyando de las entidades en temas éticos obligatori i forçós, i donem suport a temes ètics basats en la defensa dels
oportunidades sin ningún tipo de de discriminació per raó d'edat, sexe,
basados en la defensa de los derechos
todas aquellas iniciativas dirigidas a discriminación por razón de edad, sexo, totes aquelles iniciatives dirigides a discapacitat o raça. drets humans, del medi ambient i dels
humanos, defensa del medio ambiente
asegurar los intereses de la infancia. discapacidad o raza. assegurar els interessos de la infància. treballadors.
y defensa de los trabajadores.

Florida ha suscrito los 10 Florida ha subscrit els 10
Principios que lo conforman, Principis que el conformen,
basados en derechos basats en drets humans,
humanos, laborales, laborals, mediambientals i
medioambientales y de lucha de lluita contra la corrupció,
contra la corrupción, y i s'ha compromés a
se ha comprometido convertir-los en una part
para convertirlos en parte essencial de la seua
esencial de su estrategia y estratègia i de les
de sus actividades. seues activitats.

Principio 1. Las empresas deben apoyar y respetar la Principio 6. Las empresas deben apoyar la abolición de Principi 1. Les empreses han de donar suport i respectar Principi 6. Les empreses han de donar suport a l'abolició
protección de los derechos humanos fundamentales, las prácticas de discriminación en el empleo y la la protecció dels drets humans fonamentals, reconeguts de les pràctiques de discriminació en el treball i l'ocupació.
reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito ocupación. internacionalment, dins del seu àmbit d'influència.
de influencia. Principi 7. Les empreses han de mantindre un enfocament
Principio 7. Las empresas deberán mantener un enfoque Principi 2. Les empreses han d'assegurar que les seues preventiu que afavorisca el medi ambient.
Principio 2. Las empresas deben asegurarse de que sus preventivo que favorezca el medio ambiente. empreses no són còmplices en la vulneració dels drets
empresas no son cómplices en la vulneración de los humans. Principi 8. Les empreses han de fomentar les iniciatives
derechos humanos. Principio 8. Las empresas deben fomentar las iniciativas que promoguen una major responsabilitat ambiental.
que promuevan una mayor responsabilidad ambiental. Principi 3. Les empreses han de donar suport a la llibertat
Principio 3. Las empresas deben apoyar la libertad de d'associació i al reconeixement efectiu del dret a la Principi 9. Les empreses han d'afavorir el
asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a Principio 9. Las empresas deben favorecer el desarrollo negociació col·lectiva. desenvolupament i la difusió de les tecnologies
la negociación colectiva. y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio respectuoses amb el medi ambient.
ambiente. Principi 4. Les empreses han de donar suport a
Principio 4. Las empresas deben apoyar la eliminación l'eliminació de qualsevol forma de treball forçós o realitzat Principi 10. Les empreses han de treballar contra la
de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción. Principio 10. Las empresas deben trabajar contra la sota coacció. corrupció en totes les seues formes, incloses l'extorsió
corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y i el suborn.
Principio 5. Las empresas deben apoyar la erradicación soborno. Principi 5. Les empreses han de donar suport a
del trabajo infantil. l'eradicació del treball infantil.

FLORIDA

INDICADORES ECONÓMICOS INDICADORS ECONÒMICS

A. INDICADORES A. INDICADORS econòmics
a. Indicadors
b. Comptes anuals

ECONÓMICOS ECONÒMICS

E E
n Florida, el término n Florida, entenem el terme
sostenibilidad lo entendemos en INGRESOS Y GASTOS sostenibilitat en el seu sentit més INGRESSOS I DESPESES
su sentido más amplio, CONCEPTO* 2006 2007 2008 ampli, incorporant el component CONCEPTE* 2006 2007 2008
incorporando el componente económico INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 8.520 9.151 9.394 econòmic com un element més de INGRESSOS D'EXPLOTACIÓ 8.520 9.151 9.394
GASTOS SALARIALES TOTALES 5.692 5.951 6.124 DESPESES SALARIALS TOTALS 5.692 5.951 6.124
como un elemento más del equilibrio l'equilibri global que cal assumir en la
OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN 2.392 2.467 2.627 ALTRES DESPESES D'EXPLOTACIÓ 2.392 2.467 2.627
global a asumir en nuestra gestión nostra gestió diària.
RESULTADO FINANCIERO 30 -67 -129 RESULTAT FINANCER 30 -67 -129
diaria. RESULTADOS EXTRAORDINARIO 108 0 0 RESULTATS EXTRAORDINARI 108 0 0
IMPUESTOS DIRECTOS S/RESULTADOS 19 9 18 Florida fa una gestió pressupostària de IMPOSTOS DIRECTES S/RESULTATS 19 9 18
Florida hace una gestión presupuestaria EXCEDENTE DE LA COOPERATIVA (D.I.) 48 40 39 manera que en el Pla de Gestió anual EXCEDENT DE LA COOPERATIVA (D.I.) 48 40 39
de manera que en el Plan de Gestión * MILES DE EUROS hi ha un pressupost aprovat pel Consell * MILERS D'EUROS

anual existe un presupuesto aprobado Rector i ratificat per l'Assemblea
por el Consejo Rector y ratificado por General, el compliment del qual és
la Asamblea General cuyo cumplimiento controlat mensualment per l'Equip de
es controlado mensualmente por el Direcció i pel consell Rector, avaluant
Equipo de Dirección y por el Consejo les possibles variacions existents i
Rector, que evalúan las posibles prenent les mesures necessàries per a
variaciones existentes y toman las corregir les desviacions negatives.
medidas necesarias para corregir las
desviaciones negativas. OTRAS MAGNITUDES DE INTERÉS En Florida estem compromesos amb ALTRES MAGNITUDS D'INTERÉS
CONCEPTO* 2006 2007 2008 el nostre territori. Per això, el 100 % CONCEPTE* 2006 2007 2008
En Florida estamos comprometidos con PAGOS A LAS EMPRESAS de les compres habituals (excepte els PAGAMENTS A LES EMPRESES
108 134 183 108 134 183
nuestro territorio. Por ello, el 100% de PROVEEDORAS DE CAPITAL subministraments) que ha efectuat PROVEÏDORES DE CAPITAL
las compras habituales (excepto los TOTAL DE IMPUESTOS 98 59 64
Florida en el 2008 s'ha fet a empreses TOTAL D'IMPOSTOS PAGATS 98 59 64
suministros) que ha efectuado Florida PAGADOS A LOS GOBIERNOS de la Comunitat Valenciana. ALS GOVERNS
durante 2008 se ha hecho a empresas * MILES DE EUROS D'aquesta manera contribuïm al * MILERS D'EUROS

de la Comunidad Valenciana. desenvolupament econòmic local.
De esta forma contribuimos al desarrollo
económico local.

INDICADORES ESPECÍFICOS DE GESTIÓN ECONÓMICA INDICADORS ESPECÍFICS DE GESTIÓ ECONÒMICA PER
PARA LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL A LES EMPRESES DE L'ECONOMIA SOCIAL
CONCEPTO 2006 2007 2008 CONCEPTE 2006 2007 2008
CAPITAL* 3.796 3.724 3.463 CAPITAL* 3.796 3.724 3.463
RESERVAS* 1.135 1.184 1.244 RESERVES* 1.135 1.184 1.244
% SOBRE PASIVO QUE SE CORRESPONDE 13% 13% 14% % SOBRE PASSIU QUE ES CORRESPON AMB 13% 13% 14%
CON FONDOS COLECTIVOS O IRREPARTIBLES FONS COL·LECTIUS O IRREPARTIBLES
% DE DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES % DE DISTRIBUCIÓ D'EXCEDENTS
DESTINADOS A FONDOS COLECTIVOS O 89% 59% 0% DESTINATS A FONS COL·LECTIUS O 89% 59% 0%
IRREPARTIBLES IRREPARTIBLES
% DE EXCEDENTES ASIGNADOS A MIEMBROS 11% 41% 100% % D'EXCEDENTS ASSIGNATS A MEMBRES DE 11% 41% 100%
DE LA ORGANIZACIÓN L'ORGANITZACIÓ (EXCEDENTS
(EXCEDENTES CAPITALIZADOS) CAPITALITZATS)
INTERESES PAGADOS AL CAPITAL 0 0 48 INTERESSOS PAGATS AL CAPITAL 0 0 48
DE LAS PERSONAS SOCIAS* DE LES PERSONES SÒCIES*

AUMENTO O DISMINUCIÓN DE LAS GANANCIAS 44 24 0 AUGMENT O DISMINUCIÓ DELS GUANYS 44 24 0
RETENIDAS AL FINAL DEL PERÍODO* RETINGUTS AL FINAL DEL PERÍODE*
* MILES DE EUROS * MILERS D'EUROS

FLORIDA

15.
COMPROMESOS
AMB L'EFICIÈNCIA
ECONÒMICA
COMPROMETIDOS
CON LA EFICIENCIA EIX ECONÒMIC
ECONÓMICA EJE ECONÓMICO

UNA ECONOMIA SANA
UNA ECONOMÍA SANA

a. Indicadors econòmics a. Indicadores económicos
b. Comptes anuals b. Cuentas anuales

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS PREMIS I RECONEIXEMENTS

E. PREMIOS Y E. PREMIS I
RECONOCIMIENTOS RECONEIXEMENTS
Durante el año 2008 hemos recibido A llarg de l'any 2008 hem rebut els
los reconocimientos siguientes: reconeixements següents:

Premi a la Innovació en la Gestió.
Premi Eurogerents 08,
del Club de Gerents de Torrent
(mayo 2008)

Premio a la Innovación en la Gestión.
Premio Eurogerentes 08,
del Club de Gerentes de Torrent.

IV Premis «Quico Moret Iborra»,
concedit per l'IDECO de l'Horta Sud
(abril 2008).

IV Premis «Quico Moret Iborra»,
concedido por el IDECO de l'Horta Sud.

FLORIDA

5.
COMPROMESOS
COMPROMETIDOS

LA NOSTRA ESTRATÈGIA
QUANT A
RESPONSABILITAT SOCIAL
NUESTRA ESTRATEGIA
EN CUANTO A
RESPONSABILIDAD SOCIAL

a. Estratègia empresarial a. Estrategia empresarial
b. Gestió de la responsabilidat b. Gestión de la responsabilidad
social social
c. Sistemes de gestió c. Sistemas de gestión
d. Màrqueting responsable d. Marketing responsable
e. Innovació e. Innovación

CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA / CONTAMINACIÓN LUMÍNICA / AFECTACIONES AL SUELO CONTAMINACIÓ ATMOSFÈRICA / CONTAMINACIÓ LUMÍNICA / AFECCIONS AL SÒL
14. LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO / EJE AMBIENTAL 14. LA CONSERVACIÓ DEL MEDI / EIX AMBIENTAL

E. CONTAMINACIÓN E. CONTAMINACIÓ
ATMOSFÉRICA ATMOSFÈRICA
Para el cálculo de las emisiones Per al càlcul de les emissions
TONELADAS TOTALES DE CO2 TONES TOTALS DE CO2
equivalentes de CO2 se han tenido en equivalents de CO2 s'han tingut en
cuenta los diferentes consumos C02 2006 2007 2008 compte els diferents consums C02 2006 2007 2008

energéticos: electricidad, gas natural 1.200,0 energètics: electricitat, gas natural i 1.200,0

y gasoil. En 2008 se han reducido un 1.00,0 gasoil. En 2008 s'han reduït un 14 % 1.00,0

14 % las emisiones de CO2. 800,0 les emissions de CO2. 800,0

600,0 600,0

400,0 400,0

200,0 200,0
Para su cálculo hemos utilizado la Per al càlcul hem utilitzat l'eina de la
0 0
herramienta de la página web: pàgina web:
www.ecorresponsabilidad.es/calculadora/ TONELADAS 1.127,5 1.063,2 915,6 www.ecorresponsabilidad.es/calculadora/ TONES 1.127,5 1.063,2 915,6

F. CONTAMINACIÓN F. CONTAMINACIÓ
LUMÍNICA LUMÍNICA
Dado que ninguna de las luminarias Atés que cap de les lluminàries
exteriores de Florida, excepto los focos exteriors de Florida, excepte els focus
o proyectores, son de baja dispersión o projectors, són de baixa dispersió
hemisferio superior, es objetivo nuestro hemisferi superior, és un objectiu
ir sustituyéndolas por otras que sí lo nostre anar substituint-les per unes
sean a medida que se vayan renovando. altres que sí que ho siguen a mesura
que es vagen renovant.

G. AFECTACIONES G. AFECCIONS
AL SUELO AL SÒL
Al no trabajar Florida con sustancias Com que Florida no treballa amb
líquidas peligrosas, sustancias solubles, substàncies líquides perilloses,
etc., la afectación al suelo asociada substàncies solubles, etc., l'afecció al
a nuestra actividad no es un aspecto sòl associada a la nostra activitat no
que contemplemos. Por otra parte, és un aspecte contemplat. Per altra
Florida no desarrolla su actividad en banda, Florida no desenvolupa la seua
espacios naturales protegidos o en activitat en espais naturals protegits o
áreas de alta biodiversidad no en àrees d'alta biodiversitat no
protegidas, y por tanto no hay impactos protegides, per tant no hi ha impactes
significativos en estas zonas. significatius en aquestes zones.

FLORIDA

GESTIÓN DEL AGUA / GESTIÓN DE LA ENERGÍA GESTIÓ DE L'AIGUA / GESTIÓ DE L'ENERGIA

C. GESTIÓN C. GESTIÓ
DEL AGUA DE L'AIGUA

E E
l consumo de agua no es un No obstante, siempre se han llevado a CONSUMO TOTAL DE AGUA l consum d'aigua no és un aspecte No obstant això, sempre s'hi han aplicat CONSUM TOTAL D’AGUA

aspecto ambiental significativo cabo medidas para el ahorro de agua m3 2006 2007 2008
ambiental significatiu en la nostra mesures per a l'estalvi d'aigua, com m3 2006 2007 2008
en nuestra actividad, dado que como por ejemplo que todos los grifos 7.000 activitat, ja que la major part del ara que totes les aixetes són 7.000

la mayor parte del consumo proviene sean automáticos para evitar el 6.000 consum prové dels sanitaris i de les automàtiques per tal d'evitar el consum 6.000

de los sanitarios y de las tareas de consumo excesivo de agua por 5.000 tasques de neteja de les nostres excessiu d'aigua si algú se la deixa 5.000

limpieza de nuestras instalaciones. dejárselos abiertos. Estas medidas se 4.000 instal·lacions. Respecte de la seua oberta. Aquestes mesures s'han traduït 4.000

Respecto a su procedencia, el agua han traducido en una reducción del 3.000
procedència, l'aigua prové de la xarxa en una reducció del consum d'aigua 3.000

2.000 2.000
proviene de la red pública. En lo consumo de agua del pública. Pel que fa a la gestió de les del 5 % respecte del 2007.
1.000 1.000
referente a la gestión de las aguas 5% respecto a 2007. 0
aigües residuals, aquestes són d'origen 0
residuales, éstas son de origen domèstic i es destinen a la xarxa pública
doméstico y se destinan a la red pública CONSUMO 6.362 5.472 5.199
de sanejament. CONSUM 6.362 5.472 5.199

de saneamiento.

D. GESTIÓN D. GESTIÓ
DE LA ENERGÍA DE L'ENERGIA
Uno de los aspectos ambientales Para el sistema de calefacción de Un dels aspectes ambientals derivats Per al sistema de calefacció d'alguns
derivados de nuestra actividad es el algunos edificios se utiliza como fuente de la nostra activitat és el consum edificis s'utilitza com a font el gas
consumo de electricidad. Venimos el gas natural y para otros el gasoil, d'electricitat. Estem reduint natural, i per a uns altres el gasoil,
reduciendo ligeramente el consumo de cuyos consumos también se están lleugerament el consum d'electricitat el consum del qual també s'està
electricidad en los últimos años, pero reduciendo, aunque dependen mucho en els últims anys, però creiem que reduint, encara que depén molt de les
creemos que no es suficiente. de las condiciones climáticas. no és suficient. condicions climàtiques.

Todas las luminarias interiores Totes les lluminàries interiors
de Florida son de bajo consumo, pero de Florida són de baix consum,
no obstante durante 2009 hemos de però no obstant això al llarg del 2009
poner en marcha más acciones para hem d'iniciar més accions per a
ahorrar energía. estalviar energia.

CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA CONSUMO DE GAS NATURAL CONSUMO DE GASOIL CONSUM D’ENERGÍA ELÈCTRICA CONSUM DE GAS NATURAL CONSUM DE GASOIL

kw 2006 2007 2008 kwh 2006 2007 2008 litros 2006 2007 2008 kw 2006 2007 2008 kwh 2006 2007 2008 litros 2006 2007 2008
1.000.000 1.000.000 20.000 1.000.000 1.000.000 20.000
900.000 900.000 18.000 900.000 900.000 18.000
800.000 800.000 16.000 800.000 800.000 16.000
700.000 700.000 14.000 700.000 700.000 14.000
600.000 600.000 12.000 600.000 600.000 12.000
500.000 500.000 10.000 500.000 500.000 10.000
400.000 400.000 8.000 400.000 400.000 8.000

300.000 300.000 6.000 300.000 300.000 6.000

200.000 200.000 4.000 200.000 200.000 4.000
100.000 100.000 2.000 100.000 100.000 2.000

0 0 0 0 0 0

CONSUMO 925.132 902.512 898.395 CONSUMO 418.442 377.955 303.553 CONSUMO 9.801 18.005 12.002 CONSUM 925.132 902.512 898.395 CONSUM 418.442 377.955 303.553 CONSUM 9.801 18.005 12.002

FLORIDA

ESTRATEGIA EMPRESARIAL / GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ESTRATÈGIA EMPRESARIAL / GESTIÓ DE LA RESPONSABILIDAT SOCIAL
5. NUESTRA ESTRATEGIA EN CUANTO A RESPONSABILIDAD SOCIAL 5. LA NOSTRA ESTRATÈGIA QUANT A RESPONSABILITAT SOCIAL

A. ESTRATEGIA A. ESTRATÈGIA
EMPRESARIAL EMPRESARIAL

E
La Estrategia de Florida se rige por el Plan Estratégico 2008- L'estratègia de Florida es n Florida, el procés de consecució període, i prendre les accions
2010, aprobado por el Consejo Rector en diciembre de 2007, regeix pel Pla Estratègic d'objectius es fa a través del Pla correctores necessàries per a corregir
y presentado al equipo de trabajo en varias reuniones Estratègic i del Pla de Gestió, que les possibles desviacions
2008-2010, aprovat pel
són els documents de referència en pressupostàries.
informativas. Los retos estratégicos están formulados en Consell Rector al desembre què es plasmen els objectius a llarg i
términos de cadenas de valor en función de los diferentes del 2007 i presentat a l'equip curt termini. Tots dos són aprovats pel El desenvolupament correcte de
mercados a los que nos dirigimos. de treball en diverses Consell Rector i ratificats per l'activitat de Florida com a centre de
reunions informatives. Els l'Assemblea. formació exigeix un posicionament clar
dels nostres productes i serveis en el

E
n Florida el proceso de Como instrumento de gestión más El desarrollo correcto de la actividad reptes estratègics estan
Com a instrument de gestió més bàsic, mercat, així com una definició dels
consecución de objetivos se hace básico, utilizamos el control de gestión de Florida como centro de formación formulats en termes de utilitzem el control de gestió mensual, nostres competidors en l'àmbit de la
a través del Plan Estratégico y el mensual, herramienta que permite exige un posicionamiento claro de cadenes de valor en funció
Plan de Gestión, que son los comparar la marcha económica del nuestros productos y servicios en el eina que permet comparar la marxa nostra àrea d'influència. Són dos
documentos de referencia donde se ejercicio con respecto a las previsiones mercado, así como una definición de
dels diferents mercats a què econòmica de l'exercici respecte de les aspectes que seguim i avaluem
plasman los objetivos a largo y corto elaboradas al inicio del período, y tomar nuestros competidores en el ámbito de ens dirigim. previsions elaborades a l'inici del regularment.
plazo. Ambos son aprobados por el las acciones correctoras necesarias para nuestra área de influencia. Son dos
Consejo Rector y ratificados por corregir las posibles desviaciones aspectos que seguimos y evaluamos
la Asamblea. presupuestarias. regularmente.
B. GESTIÓ DE LA
RESPONSABILITAT SOCIAL
B. GESTIÓN DE LA Per a Florida, la responsabilitat social, entesa des de l'àmbit
ambiental, social i econòmic, és una manera d'entendre i

RESPONSABILIDAD SOCIAL de fer empresa, més enllà dels resultats econòmics. És una
filosofia que engloba valors, conceptes i actuacions que des
Para Florida, la responsabilidad social, entendida desde de l'inici, en 1977, hem desenvolupat.
el ámbito ambiental, social y económico, es una manera

E
de entender y de hacer empresa, más allá de los resultados n aquest sentit, la responsabilitat qual, entre altres qüestions, totes les
económicos. Es una filosofía que engloba valores, conceptos social implica treballar per la persones de Florida podran dirigir les
y actuaciones que desde el inicio, en 1977, hemos millora continua i per una gestió seues propostes de millora en aquest
responsable dels aspectes econòmics, àmbit.
desarrollado.
socials i ambientals que afecten la nostra
cooperativa i l'entorn. A més, per tal de millorar la gestió de

E
n este sentido, la responsabilidad ejercicio 2008. Este es un compromiso y la recopilación de datos para la la responsabilitat social i la recopilació
social implica trabajar por una compartido con el resto de cooperativas elaboración de la memoria de Hem volgut avançar més, però, i per de dades per a l'elaboració de la
mejora continua y por una gestión que integran ASCES. sostenibilidad de Florida, tenemos por això, en el Pla Estratègic 2008-2010 memòria de sostenibilitat de Florida,
responsable de los aspectos económicos, objetivo establecer un sistema de hem assumit el compromís d'elaborar per a l'any 2009 tenim l'objectiu
sociales y ambientales que afectan a De cara a 2009, está previsto crear el seguimiento y control de los indicadores la nostra primera memòria de d'establir un sistema de seguiment i
nuestra cooperativa y al entorno. Comité de Responsabilidad Social al de responsabilidad social, sistema que sostenibilitat corresponent a l'exercici control dels indicadors de responsabilitat
que, entre otras cuestiones, todas las permitirá al Consejo Rector evaluar todo 2008. Aquest és un compromís social, sistema que permetrà al Consell
Pero hemos querido avanzar más, y por personas de Florida podrán dirigir sus lo referente al desarrollo ambiental, compartit amb la resta de cooperatives Rector avaluar tot allò referent al
ello, en el Plan Estratégico 2008-2010 propuestas de mejora en este ámbito. social y económico de la cooperativa. que integren ASCES. desenvolupament ambiental, social i
hemos asumido el compromiso de econòmic de la cooperativa.
elaborar nuestra primera memoria de Además en el año 2009, para mejorar De cara al 2009, està previst crear el
sostenibilidad correspondiente al la gestión de la responsabilidad social Comité de Responsabilitat Social, al

FLORIDA

SISTEMAS DE GESTIÓN SISTEMES DE GESTIÓ

C. SISTEMAS C. SISTEMES
DE GESTIÓN DE GESTIÓ

D COMO RESULTADO
D COM A RESULTAT DE
esde 1998, Florida ha apostado Para poder llevar a cabo este ambicioso es de 1998, Florida ha apostat Per a poder dur a terme aquest
por aplicar Sistemas de Calidad proyecto, Florida nombró a una per aplicar Sistemes de Qualitat ambiciós projecte, Florida va nomenar
en su organización, con el objetivo persona para asumir la dirección de DE SU LABOR en la seua organització amb una persona per a assumir la direcció LA SEUA LABOR
de cumplir con los requisitos de los Calidad y creó un equipo de trabajo PODEMOS DESTACAR l'objectiu de complir els requisits dels de Qualitat i va crear un equip de treball PODEM DESTACAR
clientes, satisfacer las expectativas de para definir y establecer la política y clients, satisfer les expectatives dels per a definir i establir la política i els
los grupos de interés y orientar a toda objetivos de calidad. ALGUNAS grups d'interés i orientar tota objectius de qualitat. ALGUNES
la organización hacia la mejora continua. ACTUACIONES: l'organització cap a la millora contínua. ACTUACIONS:

1. Desde el año 2001 se tiene implantado en el Área de 3. Durante el curso 2007-2008, Florida Universitària 1. Des de l'any 2001 està implantat en l'Àrea de 3. Durant el curs 2007-2008, Florida Universitària participa
Desarrollo un sistema de calidad certificado contra la Norma participa en la primera edición del programa AUDIT de la Desenvolupament un sistema de qualitat certificat contra en la primera edició del programa AUDIT de l'ANECA
ISO 9001:2000 por SGS ICS, con el siguiente alcance: ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y la Norma ISO 9001:2000 per SGS ICS, amb l'abast següent: (Agència Nacional d'Avaluació de la Qualitat i Acreditació),
"Diseño e impartición de actividades formativas no regladas, Acreditación) con el objetivo de desarrollar un Sistema de «Disseny i impartició d'activitats formatives no reglades, amb l'objectiu de desenvolupar un Sistema de Garantia
con el objetivo de posibilitar el acceso y/o mantenimiento Garantía Interno de Calidad (SGIC) en el Área Universitaria, amb l'objectiu de possibilitar l'accés i/o manteniment del Intern de Qualitat (SGIC) en l'Àrea Universitària, basat en
del mercado laboral". El certificado ha sido renovado y está basado en las directrices del programa AUDIT que contempla mercat laboral». El certificat ha sigut renovat i està en vigor les directrius del programa AUDIT que preveu, entre altres
en vigor hasta el año 2011. entre otras cosas la planificación de la oferta formativa, la fins a l'any 2011. coses, la planificació de l'oferta formativa, l'avaluació i
evaluación y revisión de su desarrollo, así como la toma de revisió del seu desenvolupament i l'adopció de decisions
2. Desde el año 2004 se tiene implantado en el Área de decisiones para la mejora de la formación. 2. Des de l'any 2004 es té implantat en l'Àrea d'Orientació per a la millora de la formació.
Orientación e Inserción Profesional un sistema de calidad i Inserció Professional un sistema de qualitat certificat
certificado contra la Norma ISO 9001:2000 por SGS ICS 4. Desde 2001 hasta 2008, se han elaborado procesos contra la Norma ISO 9001:2000 per SGS ICS amb l'abast 4. Des del 2001 fins al 2008, s'han elaborat processos
con el siguiente alcance: "Prestación de servicios para el documentados en aquellas áreas de los Servicios Centrales següent: «Prestació de serveis per a l'ocupació als alumnes documentats en aquelles àrees dels Serveis Centrals que
empleo a los alumnos y ex-alumnos de los centros educativos que no tienen establecidos sistemas de calidad (Informática, i exalumnes dels centres educatius vinculats a Florida no tenen establits sistemes de qualitat (Informàtica,
vinculados a Florida Centre de Formació Coop. V, empresas Marketing, Administración, Secretaria Académica, Centre de Formació Coop. V, empreses i demandants Màrqueting, Administració, Secretaria Acadèmica,
y demandantes de empleo en general”. El certificado ha Biblioteca,…) para definir y mejorar la prestación del servicio. d'ocupació en general». El certificat ha sigut renovat i està Biblioteca…) per a definir i millorar la prestació del servei.
sido renovado y está en vigor hasta el año 2011. en vigor fins a l'any 2011.

POR SER ESTA PER SER AQUESTA LA
LA PRIMERA MEMORIA PRIMERA MEMÒRIA DE
DE SOSTENIBILIDAD DE SOSTENIBILITAT DE FLORIDA,
FLORIDA, DESTACAMOS QUE: DESTAQUEM QUE:
1. Durante el curso 2001-2002 Florida 1. Durant el curs 2001-2002 Florida
Secundaria obtuvo la certificación de calidad Secundària va obtindre la certificació de
"Excelencia Educativa" otorgada por el Instituto qualitat «Excel·lència Educativa» atorgada per
de Calidad y Excelencia (ICAE) vinculado a la l'Institut de Qualitat i Excel·lència (ICAE),
Fundación Europea de Educación y Libertad vinculat a la Fundació Europea d'Educació i
(FUNDEL). Llibertat (FUNDEL).

2. Durante los años 2001 y 2005 se han 2. Durant els anys 2001 i 2005 s'han realitzat
realizado encuestas de autoevaluación basadas enquestes d'autoavaluació basades en el model
en el modelo EFQM de Excelencia para conocer EFQM d'Excel·lència per a conéixer la
la satisfacción de las expectativas de los satisfacció de les expectatives dels grups
grupos de interés (colectivo de trabajo, d'interés (col·lectiu de treball, alumnat i
alumnado y familias) sobre los productos y famílies) sobre els productes i serveis que
servicios que ofrece Florida. ofereix Florida.

FLORIDA

POLÍTICA Y GESTIÓN AMBIENTAL / GESTIÓN DE RESIDUOS POLÍTICA I GESTIÓ AMBIENTAL / GESTIÓ DE RESIDUS

A. POLÍTICA Y A. POLÍTICA I
GESTIÓN AMBIENTAL GESTIÓ AMBIENTAL
En Florida estamos concienciados en el uso En Florida estem conscienciats de l'ús
racional de los recursos naturales y en la racional dels recursos naturals i de la
gestión correcta de los residuos que gestió correcta dels residus que generem,
generamos y queremos implicar a todas las i volem implicar totes les persones amb
personas con las que nos relacionamos en qui ens relacionem a mantindre aquesta
mantener esta línea de actuación. línia d'actuació.

A T
unque no realizamos una impactos ambientales significativos El compromiso de Florida es definir ot i que no realitzem una activitat els impactes ambientals significatius El compromís de Florida és definir
actividad industrial, somos que se derivan de nuestra actividad y anualmente nuevos objetivos industrial, som conscients que que es deriven de la nostra activitat i anualment nous objectius
conscientes que el colectivo de avanzar en las políticas y acciones medioambientales encaminados a el col·lectiu de més de 3.000 avançar en les polítiques i accions mediambientals encaminats a reduir
más de 3.000 alumnos y alumnas que medioambientales a seguir en nuestra reducir los impactos ambientales alumnes que cada any passen per les mediambientals que ha de seguir la els impactes ambientals significatius,
cada año pasan por nuestras organización, como por ejemplo la significativos como son el consumo nostres instal·lacions, juntament amb nostra organització, com per exemple com són el consum d'aigua i d'energia
instalaciones, junto con los 195 elaboración de un manual de buenas de agua y de energía y la gestión de els 195 treballadors i treballadores l'elaboració d'un manual de bones i la gestió dels residus generats.
trabajadores y trabajadoras de Florida, prácticas ambientales genéricas para los residuos generados. de Florida, generen un impacte pràctiques ambientals genèriques per
generan un impacto medioambiental difundirlo entre todo el personal de la mediambiental que tractem de reduir a difondre'l entre tot el personal de Hem de destacar que en 2008, igual
que tratamos de reducir al máximo. organización para que tenga la Hemos de destacar que en 2008, al al màxim. l'organització perquè tinga la que en anys anteriors, Florida no ha
posibilidad de aplicarlas y así contribuir igual que en años anteriores, Florida no possibilitat d'aplicar-les i contribuir a rebut cap sanció o multa per
Es un objetivo de Florida para 2009 la a la mejora ambiental. ha recibido ninguna sanción o multa És un objectiu de Florida per al 2009 la millora ambiental. incompliment de la legislació
puesta en marcha de un Comité que por incumplimiento de la legislación la posada en funcionament d'un Comité ambiental.
se responsabilice de documentar los ambiental. que es responsabilitze de documentar

B. GESTIÓN B. GESTIÓ
DE RESIDUOS DE RESIDUS
Florida favorece en el seno de su actividad Florida afavoreix en la seua activitat la
la reducción, la reutilización y el reciclaje reducció, la reutilització i el reciclatge de
de materiales. Tenemos como objetivo materials. Tenim l'objectiu establir
establecer indicadores de medida que nos indicadors de mesurament que ens
permitan analizar los avances que estamos permeten analitzar els avanços que fem
haciendo y fijar objetivos de mejora. i fixar objectius de millora.

A través de empresas especializadas En 2008 hemos incorporado un nuevo de Secundaria y alguna otra área Per mitjà d'empreses especialitzades, En 2008 hem incorporat un nou de Secundària i alguna altra àrea o
hacemos una recogida selectiva de papel, sistema de reproducción de servicio utilizan papel reciclado. realitzem una recollida selectiva de sistema de reproducció de documents servei utilitzen paper reciclat. Els sobres
cartón y plástico, de los tóners de documentos con máquinas que Los sobres y algún otro material de paper, cartó i plàstic, dels tòners amb màquines que realitzen la funció i algun altre material de papereria són
impresoras, fotocopiadoras y faxes, del realizan la función de impresora y papelería son también reciclados. d'impressores, fotocopiadores i faxos, d'impressora i fotocopiadora alhora, fet també reciclats.
equipamiento informático que se queda fotocopiadora al mismo tiempo, lo que de l'equipament informàtic que es que ens ha permés imprimir a dues
obsoleto o que no tiene reparación, de nos ha permitido imprimir a dos caras, queda obsolet o que no té reparació, cares, amb el consegüent estalvi en
los tubos fluorescentes, de la chatarra con el consiguiente ahorro en papel. dels tubs fluorescents, de la ferralla paper.
metálica, aceites, ácidos y taladrina metàl·lica, olis, àcids i emulsions de
generados en los talleres, y del aceite Florida utiliza básicamente papel tall generats en els tallers, i de l'oli Florida fa servir bàsicament paper
usado de la cocina de la cafetería. blanqueado sin cloro, aunque el Área usat de la cuina de la cafeteria. blanquejat sense clor, encara que l'Àrea

FLORIDA

14.
COMPROMESOS
AMB EL MEDI AMBIENT
COMPROMETIDOS
CON EL MEDIO AMBIENTE
EIX AMBIENTAL
EJE AMBIENTAL

LA CONSERVACIÓ
DEL MEDI
LA CONSERVACIÓN
DEL MEDIO

a. Política i gestió ambiental a. Política y gestión ambiental
b. Gestió de residus b. Gestión de residuos
c. Gestió de l'aigua c. Gestión del agua
d. Gestió de l'energia d. Gestión de la energía
e. Contaminació atmosfèrica e. Contaminación atmosférica
f. Contaminació lumínica f. Contaminación lumínica
g. Afeccions al sòl g. Afecciones al suelo

MARKETING RESPONSABLE MÀRQUETING RESPONSABLE

D. MARKETING D. MÀRQUETING
RESPONSABLE RESPONSABLE
En Florida comunicamos a la En cuanto a nuestras actuaciones comerciales cabe destacar
que son siempre leales con el mercado: respetamos en todo
En Florida comuniquem a la Quant a les nostres actuacions comercials, cal destacar que
són sempre lleials amb el mercat: respectem sempre les
sociedad los valores corporativos, momento sus reglas y renunciamos de forma consciente al societat els valors corporatius, seues regles i renunciem de forma conscient a l'exercici de
la cultura, la gestión del capital ejercicio de cualquier actividad que pueda ser considerada la cultura, la gestió del capital qualsevol activitat que puga ser considerada competència
social, el perfil humano y competencia desleal. social, el perfil humà i deslleial.

organizacional. Destacamos que Florida no tiene organitzacional. Destaquem que Florida no té cap
Todo ello lo transmitimos ninguna denuncia por Tot això ho transmetem per mitjà denúncia per competència
a través de nuestras acciones competencia desleal de les nostres accions deslleial
de comunicación de comunicació

FLORIDA

INNOVACIÓN INNOVACIÓ

E. INNOVACIÓN E. INNOVACIÓ
Durante el año 2007, y tras varias dotar a Florida de una estructura Durant l'any 2007, i després de dotar Florida d'una estructura
sesiones de formación dirigidas de exploración de nuevas diverses sessions de formació d'exploració de noves oportunitats
al Equipo de Dirección, se decide oportunidades de negocio a la vez dirigides a l'Equip de Direcció, es de negoci i alhora fer visible
-tomando el concepto de empresa que visibilizar la estructura de decideix -tot prenent el concepte l'estructura d'explotació com
ambidextra-, rediseñar la explotación como la parte d'empresa ambidextra- la part de l'organització en què
estructura de Florida en dos de la organización en la que redissenyar l'estructura de Florida es puguen integrar aquelles
grandes ámbitos: exploración y integrar aquellas actividades en dos grans àmbits: exploració activitats ja existents en Florida.
explotación. Es decir, se pretende ya existentes en Florida. i explotació. És a dir, es pretén

P P
ara poder desarrollar la estructura er tal de poder desenvolupar
de exploración, un equipo de l'estructura d'exploració, un
personas de Florida ha recibido equip de persones de Florida ha
formación dirigida a incorporar la rebut formació dirigida a incorporar la
Gestión de la Innovación en la empresa Gestió de la Innovació en l'empresa i
así como a instrumentalizar dicha a instrumentalitzar tal gestió en la
gestión en la creación de un Comité creació d'un Comité d'Innovació.
de Innovación. Esta formación se ha Aquesta formació s'ha dut a terme des
llevado a cabo desde finales de 2007 de finals de 2007 fins a mitjan març
hasta mediados de marzo de 2008. del 2008.
UNIDADES DE NEGOCIO UNITATS DE NEGOCI
El Comité de Innovación se formaliza El Comité d'Innovació es formalitza
durante el año 2008 con la durant l'any 2008 amb la participació
FLORIDA SUMMER SCHOOL. Escuela de Verano en inglés FLORIDA SUMMER SCHOOL. Escola d'Estiu en anglés per
participación de 10 personas, y
comienza a funcionar con una 1. para niños y niñas de infantil y primaria utilizando una
de 10 persones, i comença a funcionar
amb una metodologia que permet 1. a xiquets i xiquetes d'infantil i primària utilitzant una
metodología que permite sistematizar metodología de inmersión del idioma. sistematitzar el procés d'innovació, és metodologia d'immersió de l'idioma.
el proceso de innovación, es decir, a dir, atendre els senyals de l'entorn i
atender a señales del entorno y a treballar-los de manera que puguen
TICEDU. Unidad de negocio consistente en servicios de TICEDU. Unitat de negoci consistent en serveis de consultoria
trabajarlas de manera que puedan
significar la creación de nuevas 2. consultoría y formación en todo lo relacionado con los cambios
significar la creació de noves unitats
de negoci de l'organització. 2. i formació en tot allò relacionat amb els canvis provocats per
unidades de negocio de la organización. provocados por las nuevas tecnologías en la educación. les noves tecnologies en l'educació.
A causa de la novetat en la creació del
Debido a la novedad en la creación del CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN. Servicios de Comité d'Innovació i del treball realitzat CENTRE D'INVESTIGACIÓ EN GESTIÓ. Serveis de formació
Comité de Innovación y al trabajo
realizado durante 2008, es difícil 3. formación y acompañamiento encaminados a fomentar e
implantar la innovación en los diferentes ámbitos de actuación
durant el 2008, és difícil quantificar
econòmicament els recursos aportats 3. i acompanyament orientats a fomentar i implantar la innovació
en els diferents àmbits d'actuació de les empreses i
cuantificar económicamente los de las empresas y organizaciones. en el procés d'Innovació. Si bé és cert organitzacions.
recursos aportados en el proceso de que del treball del Comité l'any 2008
Innovación. Si bien es cierto que del i aplicant la metodologia de treball que
ÁREA DE IGUALDAD. Servicios de consultoría, formación y ÀREA D'IGUALTAT. Serveis de consultoria, formació i
propio trabajo del Comité durante el
año 2008 y aplicando la metodología 4. acompañamiento en materia de Igualdad para empresas y
es va incorporar des de la seua creació
van sorgir quatre unitats de negoci 4. acompanyament en matèria d'Igualtat per a empreses i
de trabajo que se incorporó desde su todo tipo de organizaciones y entidades públicas o privadas. incipients, el funcionament de les quals qualsevol tipus d'organitzacions i entitats públiques o privades.
creación surgieron cuatro unidades de és pràcticament autònom.
negocio incipientes cuyo funcionamiento
es prácticamente autónomo.

FLORIDA

13. INTERCOOPERACIÓN / EJE SOCIAL 13. INTERCOOPERACIÓ / EIX SOCIAL

COMO EMPRESA VINCULADA A ÁMBITO EMPRESARIAL COMO COM A EMPRESA VINCULADA AL L'ÀMBIT EMPRESARIAL COM SOCIAL
SU ENTORNO, FLORIDA MANTIENE SOCIAL Y COOPERATIVO, SEU ENTORN, FLORIDA MANTÉ I COOPERATIU, DELS TERRITORIS
RELACIONES DE COLABORACIÓN, DE LOS TERRITORIOS EN DONDE RELACIONS DE COL·LABORACIÓ, ON DESENVOLUPEM LA NOSTRA
PARTICIPACIÓN O SOPORTE CON DESARROLLAMOS NUESTRA PARTICIPACIÓ O SUPORT AMB ACTIVITAT
ORGANIZACIONES, TANTO DEL ACTIVIDAD ORGANITZACIONS, TANT DE

Florida forma parte, CEPES (Confederación Empresarial Española de la Economía Social) Florida forma part, CEPES (Confederació Empresarial Espanyola de l'Economia Social)
UECOE (Unión Española de Cooperativas de Enseñanza) UECOE (Unió Espanyola de Cooperatives d'Ensenyament)
directamente o a Confederación de Cooperativas de la Comunidad Valenciana
directament o a través Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana
través de otras, de las FEVECTA (Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado) d'unes altres, de les FEVECTA (Federació Valenciana d'Empreses Cooperatives de Treball Associat)
siguientes UCEV (Unión de Cooperativas de Enseñanza Valencianas) següents associacions UCEV (Unió de Cooperatives d'Ensenyament Valencianes)
asociaciones ACADE (Asociación de Centros Autónomos de Enseñanza Privada) sectorials i ACADE (Associació de Centres Autònoms d'Ensenyament Privat)
Club de Gerentes de Torrent Club de Gerents de Torrent
sectoriales y AECA (Asociación Empresarial de Catarroja)
empresarials: AECA (Associació Empresarial de Catarroja)
empresariales: ACE (Agrupación Comarcal de Empresarios Alaquàs-Aldaia) ACE (Agrupació Comarcal d'Empresaris Alaquàs-Aldaia)

Para Florida también Grupo ASCES (Asociación para la Cooperación de la Economía Social) Per a Florida també és Grupo ASCES (Associació per a la Cooperació de l'Economia Social)
AKOE Educació Coop. V AKOE Educació Coop. V
es muy importante NINOS Gestió Educativa Coop.V.
molt important crear i NINOS Gestió Educativa Coop.V.
crear y consolidar AESOV (Asociación de Empresarios Solidarios Valencianos) consolidar aliances AESOV (Associació d'Empresaris Solidaris Valencians)
alianzas con otras ETNOR (Fundación para la Ética de los Negocios y las Organizaciones) amb altres entitats ETNOR (Fundació per a l'Ètica dels Negocis i les Organitzacions)
entidades con las Caixa Popular amb les quals Caixa Popular

cuales compartimos compartim valors i
valores e intereses: interessos:

Aunque la vinculación EVAP (Asociación de Empresarias y Profesionales de Valencia) Encara que la EVAP (Associació d'Empresàries i Professionals de València)
es a título personal, Gent Solidaria de l'Horta Sud vinculació és a títol Gent Solidaria de l'Horta Sud
Fundación Novaterra Fundació Novaterra
Florida apoya a las Fórum Europeo de Administradores de la Educación
personal, Florida dóna Fòrum Europeu d'Administradors de l'Educació
personas de su suport a les persones
colectivo que del seu col·lectiu que
participan en diversas participen en diverses
asociaciones como: associacions com:
Florida tiene establecidos convenios Valenciana, Asociación Innovalab, Caixa de Aprendizaje Permanente de la Florida té establits convenis amb la Valenciana, Associació Innovalab, Caixa d'Aprenentatge Permanent de la
con la Universitat de Valencia-Estudi Popular, Colegio de Economistas de Comisión Europea. Estos proyectos le Universitat de València-Estudi General, Popular, Col·legi d'Economistes de Comissió Europea. Aquests projectes
General, con la Universidad Politécnica Valencia, Colegio Oficial de Ingenieros han permitido colaborar con más de amb la Universitat Politècnica de València, Col·legi Oficial d'Enginyers li han permés col·laborar amb més d'un
de Valencia y con la UNED para que en Informática de la Comunidad un centenar de instituciones educativas València i amb la UNED perquè el seu en Informàtica de la Comunitat centenar d'institucions educatives de
su alumnado pueda realizar sus Valenciana, Servicio Valenciano de de distintos niveles y ámbitos así como alumnat puga realitzar les seues Valenciana, Servei Valencià d'Ocupació diferents nivells i àmbits i amb
prácticas curriculares con nosotros. Empleo y Formación y Unión Hotelera con empresas y centros de investigación pràctiques curriculars amb nosaltres. i Formació i Unió Hotelera de la empreses i centres d'investigació
de la Provincia de Valencia. europeos. Con ellos se han desarrollado Província de València. europeus. Amb ells s'han desenvolupat
Durante 2008, Florida ha formalizado diferentes actividades relacionadas con Durant el 2008, Florida ha formalitzat diferents activitats relacionades amb
un convenio marco de colaboración con A lo largo del 2008, Florida ha la innovación, la calidad, el uso un conveni marc de col·laboració amb Al llarg del 2008, Florida ha participat la innovació, la qualitat, l'ús pedagògic
las siguientes entidades: Asociación participado como coordinador o como pedagógico de las TIC y el turismo. les següents entitats: Associació com a coordinador o com a soci en 13 de les TIC i el turisme.
de Auditoría y Control de los Sistemas socio en 13 proyectos internacionales, d'Auditoria i Control dels Sistemes projectes internacionals, tots
de Información de la Comunidad todos ellos enmarcados en el Programa d'Informació de la Comunitat emmarcats en el Programa

FLORIDA

13.
COMPROMESOS
AMB LES PERSONES
COMPROMETIDOS
CON LAS PERSONAS
EIX SOCIAL
EJE SOCIAL

INTERCOOPERACIÓ
INTERCOOPERACIÓN

6.
COMPROMESOS
COMPROMETIDOS

LA NOSTRA ESTRUCTURA
ORGANITZATIVA
NUESTRA ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA

ORGANIGRAMA ORGANIGRAMA
6. NUESTRA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 6. LA NOSTRA ESTRUCTURA ORGANITZATIVA


ASAMBLEA ASSEMBLEA

CONSEJO RECTOR CONSELL RECTOR

PRESIDENCIA PRESIDÈNCIA

DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓ GENERAL

RESPONSABLES TÉCNICOS RESPONSABLES TÈCNICS
STAFF Y SERVICIOS GENERALES STAFF I SERVICIS GENERALS

DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓ DIRECCIÓ
DIRECCIÓN DIRECCIÓN INNOVACIÓN Y DESARROLLO Y ECONOMÍA ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓ DIRECCIÓ INNOVACIÓ I DESENVOLUPAMENT I ECONOMIA ADMINISTRACIÓ I DIRECCIÓ
SECUNDARIA ESTUDIOS SUPERIORES CALIDAD SOCIAL Y SERVICIOS FUNDACIÓN SECUNDÀRIA ESTUDIS SUPERIORS QUALITAT SOCIAL SERVICIS FUNDACIÓ

FLORIDA

12. COMPETENCIA / EJE SOCIAL 12. COMPETENCIA / EIX SOCIAL

(GRI SO7)
(Es el compromiso 30: Competencia)

FLORIDA ASUME FLORIDA ASSUMEIX
EL COMPROMISO DE EL COMPROMÍS DE
COMPETENCIA LEAL CON EL COMPETÈNCIA LLEIAL AMB
MERCADO LO QUE IMPLICA EL MERCAT, FET QUE
QUE NOS COMPROMETEMOS IMPLICA QUE ENS
A NO REALIZAR PRÁCTICAS COMPROMETEM A NO
MONOPOLÍSTICAS NI CONTRA REALITZAR PRÀCTIQUES
LA LIBRE COMPETENCIA MONOPOLÍSTIQUES NI
CONTRA LA LLIURE
DESTACAMOS QUE FLORIDA COMPETÈNCIA
NO TIENE NINGUNA
DENUNCIA POR DESTAQUEM QUE FLORIDA
COMPETENCIA DESLEAL NO TÉ CAP DENÚNCIA PER
COMPETÈNCIA DESLLEIAL

FLORIDA

12.
COMPROMESOS
AMB LES PERSONES
COMPROMETIDOS
CON LAS PERSONAS
EIX SOCIAL
EJE SOCIAL

COMPETÈNCIA
COMPETENCIA

6. NUESTRA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 6. LA NOSTRA ESTRUCTURA ORGANITZATIVA

ESTRUCTURA ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA ORGANITZATIVA
LA DELEGACIÓN DE CONSEJO RECTOR ÓRGANO DE GOBIERNO LA DELEGACIÓ DE CONSELL RECTOR ÒRGAN DE GOVERN
RESPONSABILIDAD DEL RESPONSABILITAT DEL
CONSEJO RECTOR, ÓRGANO DE PRESIDENTE: José Portilla Sogorb CONSELL RECTOR, ÒRGAN DE PRESIDENT: José Portilla Sogorb
GOBIERNO, REPRESENTACIÓN VICEPRESIDENTE: Rubén Cuñat Giménez GOVERN, REPRESENTACIÓ I VICEPRESIDENT: Rubén Cuñat Giménez
Y GESTIÓN DE FLORIDA QUE SECRETARIO: Enric Luján i Folgado GESTIÓ DE FLORIDA QUE SECRETARI: Enric Luján i Folgado

ACTÚA SIGUIENDO LA VOCAL: Inmaculada Mora Ortí ACTUA SEGUINT LA POLÍTICA VOCAL: Inmaculada Mora Ortí

POLÍTICA FIJADA POR LA VOCAL: Clemente Morales Gutiérrez FIXADA PER L'ASSEMBLEA VOCAL: Clemente Morales Gutiérrez

ASAMBLEA GENERAL, HACE VOCAL: Lola Munoz Martínez GENERAL, FA QUE L'EQUIP DE VOCAL: Lola Munoz Martínez

QUE SEA EL EQUIPO DE VOCAL: Amparo Vallés Navarro
DIRECCIÓ SIGA EL VOCAL: Amparo Vallés Navarro

DIRECCIÓN EL RESPONSABLE RESPONSABLE DE DIRIGIR,
DE DIRIGIR, GESTIONAR Y GESTIONAR I EXECUTAR EL
EJECUTAR EL PLAN DE PLA DE GESTIÓ ANUAL
GESTIÓN ANUAL
57% 43% 57% 43%

HOMBRES MUJERES HÒMENS DONES

COMPOSICIÓN CONSEJO RECTOR: HOMBRES MUJERES COMPOSICIÓ CONSELL RECTOR: HÒMENS DONES

EQUIPO DE DIRECCIÓN ÓRGANO DE GESTIÓN EQUIP DE DIRECCIÓ ÒRGAN DE GESTIÓ

DIRECTORA GENERAL: Empar Martínez Bonafé DIRECTORA GENERAL: Empar Martínez Bonafé
DIRECTOR DE CALIDAD Y DESARROLLO: Benet Delcan Zamudio DIRECTOR DE QUALITAT I DESENVOLUPAMENT: Benet Delcan Zamudio
DIRECTORA DE INNOVACIÓN Y ESTUDIOS SUPERIORES: Victoria Gómez Rodríguez DIRECTORA D'INNOVACIÓ I ESTUDIS SUPERIORS: Victoria Gómez Rodríguez
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN: Alfredo Sánchez Mula DIRECTOR D'ADMINISTRACIÓ: Alfredo Sánchez Mula
DIRECTORA DE SECUNDARIA: Carme Albors Orengo DIRECTORA DE SECUNDÀRIA: Carme Albors Orengo

40% 60% 40% 60%


COMPOSICIÓN EQUIPO DE DIRECCIÓN: HOMBRES MUJERES COMPOSICIÓ EQUIP DE DIRECCIÓ: HÒMENS DONES

FLORIDA

7.
COMPROMESOS
COMPROMETIDOS

ELS NOSTRES GRUPS
D'INTERÉS
NUESTROS GRUPOS
DE INTERÉS

11. EMPRESAS PROVEEDORAS Y SUBCONTRATADAS / EJE SOCIAL 11. EMPRESES PROVEÏDORES I SUBCONTRACTADES / EIX SOCIAL

LOS PROVEEDORES CON LOS QUE TRABAJAMOS EN ELS PROVEÏDORS AMB QUI TREBALLA FLORIDA, LA
FLORIDA, LA MAYORÍA DE LA COMUNIDAD MAJORIA DE LA COMUNITAT VALENCIANA, SÓN UN
VALENCIANA, SON UN GRUPO DE INTERÉS A LOS QUE GRUP D'INTERÉS ALS QUALS VOLEM FER PARTÍCIPS
QUEREMOS HACER PARTÍCIPES DE LOS COMPROMISOS DELS COMPROMISOS QUE TENIM ASSUMITS, O QUE
QUE TENEMOS ASUMIDOS, O QUE VAMOS A ASUMIR, VOLEM ASSUMIR, EN MATÈRIA SOCIAL I AMBIENTAL
EN MATERIA SOCIAL Y AMBIENTAL
El nostre compromís és prioritzar el treball amb proveïdors
Nuestro compromiso es priorizar el trabajo con proveedores i subcontractistes que incorporen criteris socials i ambientals
y subcontratistas que incorporen criterios sociales y en la seua gestió. Per a això, elaborarem un procediment
ambientales en su gestión. Para ello, elaboraremos un d'homologació de proveïdors amb els criteris socials i
procedimiento de homologación de proveedores con los ambientals que cal verificar. Això no obstant, procurarem
criterios sociales y ambientales a verificar. No obstante, ser flexibles i ens adaptarem a les característiques dels
procuraremos ser flexibles y nos adaptaremos a las nostres proveïdors, tot facilitant que puguen complir els
características de nuestros proveedores, facilitando que criteris fixats i, fins i tot, assessorant-los sobre el concepte
puedan cumplir con los criterios fijados e, incluso, de responsabilitat social.
asesorándolos sobre el concepto de responsabilidad social.

FLORIDA

11.
COMPROMESOS
AMB LES PERSONES
COMPROMETIDOS
CON LAS PERSONAS
EIX SOCIAL
EJE SOCIAL

EMPRESES
PROVEÏDORES I
SUBCONTRACTADES
EMPRESAS
PROVEEDORAS Y
SUBCONTRATADAS

7. NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS 7. ELS NOSTRES GRUPS D'INTERÉS

PARA FLORIDA ES MUY IMPORTANTE TENER
EN CUENTA LA OPINIÓN Y NECESIDADES DE NUESTROS PER A FLORIDA ÉS MOLT IMPORTANT TINDRE EN
GRUPOS DE INTERÉS, E INTENTAMOS ESTABLECER COMPTE L'OPINIÓ I LES NECESSITATS DELS NOSTRES
COMPLICIDADES Y COLABORACIONES CON CADA GRUPS D'INTERÉS, I INTENTEM ESTABLIR
UNO DE LOS GRUPOS DE INTERÉS QUE TENEMOS COMPLICITATS I COL·LABORACIONS AMB CADASCUN
IDENTIFICADOS DELS GRUPS D'INTERÉS QUE TENIM IDENTIFICATS

Entendemos como grupo de interés las Queremos ser proactivos y por ello Entenem com a grup d'interés les Volem ser proactius i per això hem
personas, colectivos, empresas e hemos establecido canales de persones, col·lectius, empreses i establit canals de comunicació
instituciones que se ven, o podrían comunicación bidireccionales con el institucions que es veuen, o podrien bidireccionals amb l'objectiu de satisfer
verse afectadas por nuestra actividad objetivo de satisfacer las necesidades veure's, afectades per la nostra activitat les necessitats de totes les parts per
y que, al mismo tiempo, pueden incidir de todas las partes para de esta forma i que, al mateix temps, poden incidir tal de conéixer què esperen de
en las dinámicas, el funcionamiento y conocer lo que esperan de nosotros, en les dinàmiques, el funcionament i nosaltres, les seues prioritats i les seues
el desarrollo de Florida. sus prioridades y sus percepciones, el desenvolupament de Florida. percepcions, opinions i expectatives.
opiniones y expectativas.

LOS GRUPOS DE INTERÉS, ELS GRUPS D'INTERÉS A
A QUIENES VA DIRIGIDA QUI VA DIRIGIDA
ESTA MEMORIA, SON: AQUESTA MEMÒRIA, SÓN:

NUESTROS CLIENTES ELS NOSTRES CLIENTS
En este grupo incluimos al alumnado públicas como privadas, que contratan antiguos alumnos, las revistas Florida En aquest grup incloem l’alumnat de que contracten els nostres serveis de les visites a les nostres instal·lacions,
de todos los niveles educativos que nuestros servicios de formación y Oberta y La Cassola, las visitas a tots els nivells educatius que impartim, formació i consultoria. les jornades de portes obertes, les
impartimos tanto de enseñanza reglada consultoría. nuestras instalaciones, las jornadas de tant d'ensenyament reglat com no reunions de classe, les reunions amb
como de no reglada, y no sólo a los puertas abiertas, las reuniones de clase, reglat, i no sols els actuals sinó també Els canals de comunicació principals els pares i mares, les jornades tècniques
actuales sino también a todas aquellas Los canales de comunicación las reuniones con los padres y madres, a totes aquelles persones que s'han amb els clients són la pàgina web, el que s'organitzen i les reunions de
personas que se han formado con principales existentes con los clientes las jornadas técnicas que se organizan format amb nosaltres; a les seues campus virtual, els enviaments de presentació tant a les seus dels nostres
nosotros; a sus familias, principalmente son la página web, el campus virtual, y las reuniones de presentación tanto famílies, principalment en l'alumnat correu electrònic i en suport paper, el clients com a les instal·lacions
en el alumnado menor de 18 años; y los envíos de correo electrónico y en en las sedes de nuestros clientes como menor de 18 anys, i a les empreses i butlletí digital d'antics alumnes, les de Florida.
a las empresas y entidades, tanto soporte papel,el boletín digital de en las instalaciones de Florida. entitats, tant públiques com privades, revistes Florida Oberta i La Cassola,

NUESTRO EQUIPO HUMANO EL NOSTRE EQUIP HUMÀ
Hace referencia a todas las personas de trabajadores y trabajadoras son la Fa referència a totes les persones que i treballadores són la intranet, les llistes
que formamos Florida. En 2008, la intranet, las listas de distribución del formem Florida. En 2008, la plantilla de distribució del correu, les reunions
plantilla ha sido de 195 profesionales correo, las reuniones informativas, las ha sigut de 195 professionals, amb informatives, les assemblees, les
con los que trabajamos con criterios de Asambleas, las reuniones del Consejo els quals treballem amb criteris reunions del Consell Rector, Equip de
integración, igualdad y flexibilización Rector, Equipo de Dirección y Junta d'integració, igualtat i flexibilització Direcció i Junta Directiva, les reunions
de sus condiciones de trabajo. Directiva, las reuniones de área y de de les seues condicions de treball. d'àrea i de departament i les sessions
departamento y las sesiones formativas.
Lo forman las personas socias que
El formen les persones sòcies que, a
además de su trabajo aportan capital,
y el resto de trabajadores y trabajadoras més del seu treball, hi aporten capital,
de Florida con los que nuestro i la resta de treballadors i treballadores
compromiso es que se incorporen a la de Florida amb qui el nostre compromís
cooperativa como socios y socias de és que s'incorporen a la cooperativa
trabajo. com a sòcis i sòcies de treball.

Los canales de comunicación Els canals de comunicació principals
principales con nuestro colectivo amb el nostre col·lectiu de treballadors

FLORIDA

7. NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS 7. ELS NOSTRES GRUPS D'INTERÉS

NUESTROS PROVEEDORES NUESTROS COLABORADORES NUESTRO ENTORNO ELS NOSTRES PROVEÏDORS ELS NOSTRES COL·LABORADORS EL NOSTRE ENTORN
Incluye todas aquellas personas o Son todas aquellas personas físicas y Nos referimos al grupo de personas y Inclou totes aquelles persones o Són totes aquelles persones físiques i Ens referim al grup de persones i
empresas que prestan un servicio o jurídicas que nos ayudan a la colectivos próximos a nuestra zona de empreses que presten un servei o venen jurídiques que ens ajuden a la col·lectius pròxims a la nostra zona
venden sus productos a Florida. consecución de nuestros objetivos, actividad. Por lo que hace al ámbito els seus productes a Florida. Sempre consecució dels nostres objectius, d'activitat. Pel que fa a l'àmbit local,
Siempre que es posible trabajamos con aportando un valor añadido a nuestro local, podríamos hablar del entorno de que és possible treballem amb aportant un valor afegit al nostre treball. podem parlar de l'entorn de Catarroja
proveedores próximos, pues de esta trabajo. Hablamos de los profesionales Catarroja y de la comarca de l'Horta proveïdors pròxims, perquè d'aquesta Parlem dels professionals independents i de la comarca de l'Horta Sud, i de
manera impulsamos las economías independientes que colaboran de forma Sud, mientras que de forma más global manera impulsem les economies locals que col·laboren de forma puntual en forma més global parlem de la
locales y reducimos los impactos puntual en las distintas acciones de hablaríamos de la Comunitat Valenciana i reduïm els impactes ocasionats pel les distintes accions de formació i Comunitat Valenciana i de la resta
ocasionados por el transporte. formación y consultoría, de las y del resto de España. transport. consultoria, de les organitzacions i d'Espanya.
organizaciones y entidades socias de entitats sòcies de Florida en els distints
Nuestro objetivo es dar prioridad a Florida en los distintos proyectos Al tratarse de una comunidad muy El nostre objectiu és donar prioritat a projectes nacionals i europeus en què Com que es tracta d'una comunitat
aquellas empresas proveedoras y nacionales y europeos en los que amplia, intentamos buscar puntos de aquelles empreses proveïdores i participem, de les empreses que ens molt àmplia, intentem buscar punts
subcontratadas que incorporen criterios participamos, de las empresas que nos encuentro y fomentamos una relación subcontractades que incorporen criteris ajuden en la inserció del nostre alumnat de trobada i fomentem una relació
ambientales y sociales en su gestión. ayudan en la inserción de nuestro abierta de colaboración y participación. ambientals i socials en la seua gestió. a través de les pràctiques en empresa oberta de col·laboració i participació.
alumnado a través de las prácticas en i de tots aquells prescriptors de Florida.
Nuestros canales de comunicación son empresa y de todos aquellos Los canales de comunicación existentes Els nostres canals de comunicació són Els canals de comunicació existents
las cartas, las órdenes de compra y las prescriptores de Florida. con el entorno son los encuentros de les cartes, les ordres de compra i les I, per descomptat, els nostres associats amb l'entorn són les trobades de
reuniones que se mantienen participación con diferentes colectivos reunions que es mantenen i associades, que inverteixen els seus participació amb diferents col·lectius
puntualmente. Y, por supuesto, nuestros asociados y relacionados con las actividades que puntualment. diners en Florida davall la forma de relacionats amb les activitats que es
asociadas que invierten su dinero en se realizan, las visitas a Florida, las capital associat confiant en el nostre realitzen, les visites a Florida, les
Florida bajo la forma de capital asociado comunicaciones, la página web, etc. projecte empresarial i ajudant-nos a comunicacions, la pàgina web, etc.
confiando en nuestro proyecto ampliar la seua base social.
empresarial y ayudándonos a ampliar
su base social. Els canals de comunicació amb els
col·laboradors són principalment les
Los canales de comunicación existentes reunions que periòdicament es
con los colaboradores son mantenen amb cada un d'ells.
principalmente las reuniones que
periódicamente se mantienen con cada Amb els associats utilitzem com a canal
uno de ellos. de comunicació les cartes i l'assemblea
d'associats, prèvia a qualsevol
Con los asociados utilizamos como assemblea de la cooperativa.
canal de comunicación las cartas y
la asamblea de asociados, previa a
cualquier asamblea de la cooperativa.

FLORIDA

10. COMPROMISO CON EL ENTORNO / EJE SOCIAL 10. COMPROMÍS AMB L'ENTORN / EIX SOCIAL

E E
n la Asamblea General de noviembre de 1995, Florida Asimismo, y para potenciar el deporte entre los jóvenes de n l'Assemblea General de novembre de 1995, Florida Així mateix, i per potenciar l'esport entre els jóvens de la
aprobó la creación de un Fondo de Solidaridad con la comarca, Florida da soporte al Club Handbol Florida aprovà la creació d'un Fons de Solidaritat amb la comarca, Florida dóna suport al Club Handbol Florida
la intención de cooperar en proyectos de desarrollo Catarroja, del que destacamos el equipo ya consolidado en intenció de cooperar en projectes de desenvolupament Catarroja, del qual destaquem l'equip ja consolidat en la
dirigidos a países o colectivos con fuertes desequilibrios la segunda división nacional, categoría seniors. Este club dirigits a països o col·lectius amb greus desequilibris segona divisió nacional, categoria sèniors. Aquest club
socioeconómicos que estimulen la autoorganización de cuenta con el apoyo económico de la entidad Caixa Popular socioeconòmics que estimulen l'autoorganització dels compta amb el suport econòmic de l'entitat Caixa Popular
los colectivos receptores. col·lectius receptors.
Además, durante el 2008 se ha celebrado la XII Edición A més, durant el 2008 s'ha realitzat la XII edició del Concurs
Los 4.200 euros del presupuesto para 2008 se han del Concurso Literario la Rosa de Paper, en el que colabora Els 4.200 euros del pressupost per a 2008 s'han assignat Literari «La Rosa de Paper», en el qual col·labora la Caja
asignado al proyecto de creación del Centro de la Caja de Ahorros del Mediterráneo, y que ha contado con al projecte de creació del Centre d'Experimentació i Formació de Ahorros del Mediterráneo, i que ha comptat amb la
Experimentación y Formación Agrícola en la República la participación de 116 personas. Agrícola a la Republica Àrab Saharauí Democràtica, participació de 116 persones.
Árabe Saharaui Democrática, Campamentos de Refugiados Campaments de Refugiats Saharauís Tindouf-Algèria, liderat
Saharauis Tindouf-Argelia, liderado por la asociación Gent “La Rosa de Paper” está dirigido a personas que realizan per l'Associació Gent Solidària de l'Horta Sud. «La Rosa de Paper» està dirigit a persones que cursen
Solidària de l'Horta Sud. estudios en la Comunidad Valenciana, tanto reglados como estudis a la Comunitat Valenciana, tant reglats com no
no reglados, desde la ESO en adelante. Florida, amb la col·laboració d'ETNOR (Fundació per a reglats, des de l'ESO en avant.
Florida, con la colaboración de ETNOR (Fundación para la l'Ètica dels Negocis i de les Organitzacions), organitza
Ética de los Negocios y de las Organizaciones), organiza El Premio tiene dos modalidades, una de narrativa y otra anualment les Jornades de Pensament Contemporani amb El premi té dues modalitats, una de narrativa i una altra de
anualmente las Jornadas de Pensamiento Contemporáneo de poesía y se divide en distintas categorías. Anualmente l'objectiu que el nostre alumnat universitari reflexione sobre poesia, i es divideix en distintes categories. Anualment es
con el objetivo de que nuestro alumnado universitario se publica un libro, con los trabajos ganadores de cada una temes relacionats amb l'ètica en l'empresa. La temàtica de publica un llibre amb els treballs guanyadors de cada una
reflexione sobre temas relacionados con la ética en la de las distintas categorías. les jornades de 2008 ha estat «Creativitat i innovació en de les distintes categories.
empresa. La temática de las jornadas de 2008 ha sido la societat del coneixement».
«Creatividad e innovación en la sociedad del conocimiento».

SEÑALAMOS QUE FLORIDA NO SE O EN ESPECIE A PARTIDOS POLÍTICOS REMARQUEM QUE FLORIDA NO ES PARTITS POLÍTICS O A INSTITUCIONS
POSICIONA EN POLÍTICAS PÚBLICAS O A INSTITUCIONES RELACIONADAS. POSICIONA EN POLÍTIQUES RELACIONADES. FLORIDA NO HA
NI PARTICIPA EN EL DESARROLLO FLORIDA NO HA RECIBIDO NINGÚN PÚBLIQUES NI PARTICIPA EN EL REBUT CAP TIPUS DE SANCIÓ NI
DE ÉSTAS. ADEMÁS, NO HA TIPO DE SANCIÓN NI MULTA SEU DESENVOLUPAMENT. A MÉS, MULTA SIGNIFICATIVA DERIVADA
ADOPTADO NINGÚN TIPO DE SIGNIFICATIVA DERIVADA DEL NO HA ADOPTAT CAP TIPUS DE DE L'INCOMPLIMENT DE LES LLEIS
MECANISMO DE PRESIÓN POLÍTICA INCUMPLIMIENTO DE LAS LEYES Y MECANISME DE PRESSIÓ POLÍTICA I REGULACIONS EN L'ÀMBIT DE LA
(LOBBISMO O LOBBYING) Y NO REGULACIONES EN EL ÁMBITO (LOBBISME O LOBBYING) I NO SOCIETAT
REALIZA APORTACIONES FINANCIERAS DE LA SOCIEDAD REALITZA APORTACIONS
FINANCERES O EN ESPÈCIE A

FLORIDA

10.
COMPROMESOS
AMB LES PERSONES
COMPROMETIDOS
CON LAS PERSONAS
EIX SOCIAL
EJE SOCIAL

COMPROMÍS
AMB L'ENTORN
COMPROMISO
CON EL ENTORNO

8.
COMPROMESOS
AMB LES PERSONES
COMPROMETIDOS
CON LAS PERSONAS
EIX SOCIAL
EJE SOCIAL

L'EQUIP HUMÀ
EL EQUIPO HUMANO

a. Democràcia interna a. Democracia interna
b. Formació b. Formación
c. Igualtat d'oportunitats c. Igualdad de oportunidades
d. Condicions socio-laborals d. Condiciones socio-laborales
e. Conciliació de la vida e. Conciliación de la vida
personal-laboral personal-laboral

DEMOCRACIA INTERNA DEMOCRÀCIA INTERNA
8. EL EQUIPO HUMANO / EJE SOCIAL 8. L'EQUIP HUMÀ / EIX SOCIAL

A. DEMOCRACIA A. DEMOCRÀCIA
INTERNA INTERNA
Las cooperativas de trabajo asociado, como Les cooperatives de treball associat, com Florida,
Florida, son una forma de organización són una modalitat d'organització empresarial
empresarial basada en la estructura y basada en l'estructura i el funcionament
funcionamiento democráticos. La actividad de democràtics. L'activitat de Florida es
Florida se desarrolla atendiendo a los principios desenvolupa atenent els principis cooperatius,
cooperativos, aceptados y regulados en los acceptats i regulats en els àmbits autonòmic,
ámbitos autonómico, nacional e internacional. nacional i internacional.

P P
ara cumplir el principio de puertas Además del requisito anterior, cualquier er tal d'acomplir el principi de A més del requisit anterior, qualsevol
abiertas que garantiza a las persona que quiera ser admitida como portes obertes que garanteix a les persona que vulga ser admesa com a
personas socias la libertad de socia trabajadora de Florida deberá persones sòcies la llibertat sòcia treballadora de Florida ha d'haver
entrada y salida de la cooperativa, haber superado el período de prueba d'entrada i eixida de la cooperativa, els superat el període de prova que s'haja
nuestros estatutos sociales establecen que se haya pactado y solicitar su nostres estatuts socials estableixen que pactat i sol·licitar l'ingrés per escrit
que pueden ser socios o socias de ingreso por escrito dirigido PERSONAS SOCIAS poden ser socis o sòcies de Florida dirigit al Consell Rector. PERSONES SÒCIES

Florida todas las personas que puedan al Consejo Rector. totes les persones que puguen prestar 2005 2006 2007 2008
2005 2006 2007 2008
prestar su trabajo personal en las 120 116 el seu treball personal en les activitats La persona sòcia pot donar-se de baixa 120 116
106 103 102 106 103 102
actividades que constituyen el objeto La persona socia puede darse de baja 100 que constitueixen l'objecte social, que en qualsevol moment, mitjançant escrit 100

social, que se comprometan a en cualquier momento, mediante 80 es comprometen a realitzar-lo en els dirigit al Consell Rector, en els terminis 80

desempeñarlo en los días y horarios del escrito dirigido al Consejo Rector, en 60 dies i horaris del calendari sociolaboral, i condicions establits en els estatuts. 60

calendario sociolaboral, según las los plazos y condiciones establecidos 40 segons les condicions fixades pels 40

20 20
condiciones fijadas por los órganos en los estatutos. òrgans socials de la cooperativa, i que
0 0
sociales de la cooperativa, y que accepten els principis cooperatius i
acepten los principios cooperativos y HOMBRES 51 49 50 57 observen els estatuts. HÒMENS 51 49 50 57
MUJERES DONES 55 54 52 59
observen los estatutos. 55 54 52 59

El proceso de incorporación de personas El procés d'incorporació de persones
socias a la cooperativa estuvo casi sòcies a la cooperativa va estar quasi
paralizado durante unos años, pero en paralitzat durant uns anys, però en
2007 se retomó dicho proceso con la 2007 es va reprendre el procés amb
incorporación de 16 personas como la incorporació de 16 persones com a
socias de trabajo en 2008. Es un sòcies de treball en 2008. És un procés
proceso que se pretende normalizar, y, EVOLUCIÓN DE PERSONAS SOCIAS
que es pretén normalitzar, i, de fet, a EVOLUCIÓ DE PERSONES SÒCIES
de hecho, a principios de 2009 está 2005 2006 2007 2008 principis de 2009 està prevista la 2005 2006 2007 2008
prevista la incorporación de nuevas ALTAS 3 0 1 16 incorporació de noves persones sòcies. ALTES 3 0 1 16
personas socias. BAJAS 4 3 2 2 BAIXES 4 3 2 2

PLANTILLA MEDIA EQUIVALENTE PLANTILLA MITJANA EQUIVALENT
El principio cooperativo “una persona, Todas las personas socias de Florida, 2005 2006 2007 2008
El principi cooperatiu “una persona, excepte les que estan en situació 2005 2006 2007 2008
un voto” es una garantía de la gestión excepto las que están en situación de 200 un vot” és una garantia de la gestió d'excedència, tenen dret a vot en 200
175 175
democrática, pues asegura a las excedencia, tienen derecho a voto en 150 democràtica, ja que assegura a les l'Assemblea, que és l'òrgan de govern 150

personas socias la participación directa la Asamblea, que es el máximo órgano 125 persones sòcies la participació directa màxim de la cooperativa. 125
100 100
y en condiciones de igualdad en la de gobierno de la cooperativa. 75 i en condicions d'igualtat en la fixació 75

fijación de los objetivos de la 50 dels objectius de la cooperativa, amb 50

25 25
cooperativa, con independencia del 0
independència del capital aportat. 0

capital aportado. Totes les persones sòcies de Florida, PLANTILLA MITJANA
PLANTILLA MEDIA 162 163 164 161 162 163 164 161
EQUIVALENTE EQUIVALENT

FLORIDA

9. CLIENTES SATISFECHOS / EJE SOCIAL 9. CLIENTS SATISFETS / EIX SOCIAL

E E
n Florida trabajamos cada día para alcanzar la máxima Aspiramos a mejorar de manera continua la captación, la n Florida treballem cada dia per a arribar a la màxima
satisfacción de nuestros clientes, ofreciendo la mejor satisfacción y la vinculación de clientes a través de una satisfacció dels nostres clients, oferint la millor qualitat
calidad de servicio y creando relaciones duraderas amplia oferta de productos y servicios, y de la mejora de de servei i creant relacions duradores amb ells. La
con ellos. Nuestra oferta de valor está basada en la atención calidad del servicio. nostra oferta de valor està basada en l'atenció personalitzada,
personalizada, la innovación y la constante adaptación de la innovació i l'adaptació constant dels nostres productes i
nuestros productos y servicios a sus necesidades. Todo ello serveis a les seues necessitats. Tot això es deu al fet que la
se debe a que nuestra principal preocupación es el cliente. Valoramos la satisfacción de los nostra preocupació principal és el client. Per a nosaltres és
Para nosotros es esencial conocer minuciosamente las clientes a través de encuestas, essencial conéixer minuciosament les necessitats i prioritats
necesidades y prioridades sociales que le motivan, cuáles socials que el motiven, quins són els aspectes que més el
son los aspectos que más le preocupan, y actuar en
reuniones, entrevistas e preocupen, i actuar d'acord amb tals variables.
consonancia con esas variables. intercambios de opiniones
Aspirem a millorar de manera contínua la captació, la satisfacció
i la vinculació de clients per mitjà d'una àmplia oferta de
productes i serveis i de la millora de qualitat del servei.

Valorem la satisfacció dels clients
a través d'enquestes, reunions,
entrevistes i intercanvis
d'opinions

FLORIDA

9.
COMPROMESOS
AMB LES PERSONES
COMPROMETIDOS
CON LAS PERSONAS
EIX SOCIAL
EJE SOCIAL

CLIENTS SATISFETS
CLIENTES SATISFECHOS


% DE PERSONAS CON DERECHO A VOTO % DE PERSONES AMB DRET A VOT

100 % 2005 2006 2007 2008 100 % 2005 2006 2007 2008
90 % 90 %

I I
ndicamos a continuación el 80 %
70 %
ndiquem tot seguit el percentatge 80 %
70 %
porcentaje de personas con derecho 60 % de persones amb dret a vot respecte 60 %
50 %
a voto respecto al total de personas 40 %
del total de persones que treballen 50 %
40 %
que trabaja en Florida. 30 % en Florida. 30 %
20 % 20 %
10 % 10 %
En 2008, con la incorporación de los 0%
En 2008, amb la incorporació dels 0%

nuevos socios, este indicador se ha % DE PERSONAS CON 65% 63% 62% 72%
nous socis, aquest indicador s'ha % DE PERSONES AMB 65% 63% 62% 72%
DERECHO A VOTO
incrementado en 10 puntos porcentuales. incrementat en 10 punts percentuals. DRET A VOT

% PARTICIPACIÓN EN LAS ASAMBLEAS GENERALES % PARTICIPACIÓ EN LES ASSEMBLEES GENERALS

100,0 % 100,0 %

En Florida, además de la asamblea La tercera asamblea suele convocarse 90,0 % En Florida, a més de l'assemblea convocar-se al llarg del tercer 90,0 %
80,0 % 80,0 %
general ordinaria que se celebra en el a lo largo del tercer cuatrimestre. 70,0 % general ordinària que es convoca per quadrimestre. La participació de les 70,0 %

mes de junio, suelen celebrarse dos La participación de las personas socias 60,0 %
50,0 %
al mes de juny, solen realitzar-se dues persones sòcies és molt alta en totes. 60,0 %
50,0 %
asambleas más que tienen carácter de es muy alta en todas ellas. 40,0 % assemblees més de caràcter 40,0 %

extraordinaria. La que se convoca en 30,0 %
20,0 %
extraordinari. La que es convoca per 30,0 %
20,0 %
los meses de febrero o marzo tiene 10,0 % als mesos de febrer o març té com a 10,0 %
0,0 % 0,0 %
como principal tema la presentación EXTRAORDINARIA ORDINARIA EXTRAORDINARIA tema principal la presentació del Pla EXTRAORDINÀRIA ORDINÀRIA EXTRAORDINÀRIA
FEBRERO/MARZO JUNIO SET/NOV/DIC FEBRER/MARÇ JUNY SET/NOV/DES
del Plan de Gestión anual aprobado de Gestió anual aprovat pel Consell
2006 86,4% 91,1% 91,2% 2006 86,4% 91,1% 91,2%
por el Consejo Rector para su 2007 82,8% 99,0% 85,9% Rector per a ser ratificat per 2007 82,8% 99,0% 85,9%

ratificación por la Asamblea. 2008 86,7% 85,7% 98,2%
l'Assemblea. La tercera assemblea sol 2008 86,7% 85,7% 98,2%

EVOLUCIÓN DE SU APORTACIÓN EVOLUCIÓ DE LA SEUA APORTACIÓ AL CAPITAL
EVOLUCIÓN DE LAS PERSONAS ASOCIADAS AL CAPITAL SOCIAL DE FLORIDA EVOLUCIÓ DE LES PERSONES ASSOCIADES SOCIAL DE FLORIDA
NÚMERO DE ASOCIADOS/AS CAPITAL ASOCIADO (MILLONES EUROS) NOMBRE D’ASSOCIATS/DES CAPITAL ASSOCIAT (MILLONS D’EUROS)
En aquestes assemblees generals també
100 2005 2006 2007 2008 2,50 2005 2006 2007 2008 100 2005 2006 2007 2008 2,50 2005 2006 2007 2008
En estas asambleas generales también 90
assisteixen amb veu i vot dos 90

asisten con voz y voto 2 representantes 80 2,00 representants de les persones 80 2,00
70 70
de las personas asociadas. Esta es 60 1,50 associades. Aquesta és una figura molt 60 1,50

una figura muy importante para 50
important per a nosaltres perquè ens 50
40 1,00 40 1,00
nosotros pues nos permite implicar 30 permet implicar en el projecte Florida 30

en el proyecto Florida a todas aquellas 20
10
0,50
totes aquelles persones, físiques o 20
10
0,50

personas, físicas o jurídicas, que 0 0,00 jurídiques, que vulguen contribuir amb 0 0,00

quieran contribuir con su apoyo el seu suport financer al
Nº DE ASOCIADOS/AS 93 86 80 73 MILLONES EUROS 1,47 1,45 2,05 1,90 NRE D’ASSOCIATS/DES 93 86 80 73 MILLONS EUROS 1,47 1,45 2,05 1,90
financiero al desarrollo de Florida. desenvolupament de Florida.

FLORIDA


LA RENOVACIÓN DE LOS MIEMBROS QUE COMPONEN LA RENOVACIÓ DELS MEMBRES QUE COMPONEN EL
EL CONSEJO RECTOR DE LA COOPERATIVA, QUE ES EL CONSELL RECTOR DE LA COOPERATIVA, QUE N'ÉS
ÓRGANO DE GOBIERNO, REPRESENTACIÓN Y GESTIÓN, L'ÒRGAN DE GOVERN, DE REPRESENTACIÓ I DE
SE REALIZA POR LA MITAD DE SUS SUS MIEMBROS GESTIÓ, ES REALITZA PER LA MEITAT DELS MEMBRES

Su elección por la asamblea se realiza en votación secreta L'elecció, la realitza l'Assemblea en votació secreta i per a
y por un período de cuatro años, sin limitación alguna de un període de quatre anys, sense cap limitació
presentarse a la reelección en diferentes convocatorias. de presentar-se a la reelecció en diferents convocatòries.

E E
l Consejo Rector, la Asamblea Los trabajadores y trabajadoras de l Consell Rector, l'Assemblea Els treballadors i treballadores de
General y el Equipo de Dirección Florida disponen de varios canales de General i l'Equip de Direcció Florida disposen de diversos canals
son los órganos de gestión y de información, a través de los cuales són els òrgans de gestió i de d'informació, a través dels quals reben
toma de decisiones de la cooperativa, reciben información en su triple presa de decisions de la cooperativa, informació en la seua triple vessant:
y favorecen el intercambio de vertiente: societaria, empresarial, y que afavoreixen l'intercanvi societària, empresarial i econòmica.
información. Pero también existen otros económica. d'informació. També hi ha altres grups
grupos de trabajo organizados con estos de treball organitzats amb aquests Destaquem la intranet corporativa,
objetivos y con otros específicos. Destacamos la intranet corporativa, las objectius i amb altres d'específics. les llistes de distribució, el correu
listas de distribución, el correo electrònic i les reunions informatives
En el ámbito empresarial destacamos electrónico, y las reuniones informativas En l'àmbit empresarial destaquem la prèvies a les assemblees generals.
la Junta Directiva, formada por el previas a las asambleas generales. Junta Directiva, formada per l'Equip Per al 2009 està previst elaborar dos
Equipo de Dirección, el presidente o Para 2009 está previsto elaborar dos de Direcció, el president o presidenta butlletins interns, un amb periodicitat
presidenta y 9 personas de nivel boletines internos, uno con periodicidad i 9 persones de nivell directiu de totes setmanal i un altre mensual, per a
directivo de todas las áreas de la semanal y otro mensual, para trasladar les àrees de l'organització. traslladar informació de les activitats
organización. información de las actividades que que realitza Florida.
realiza Florida. En l'àmbit acadèmic de l'Àrea de
En el ámbito académico del Área de Secundària es realitzen, amb diferent La descripció del procés per a
Secundaria se realizan, con distinta La descripción del proceso para periodicitat, reunions de Claustre, preparar, convocar i executar el màxim
periodicidad, reuniones de Claustro, preparar, convocar y ejecutar el máximo d'etapa, d'equips docents, de tutors, òrgan de representació social,
de etapa, de equipos docentes, de órgano de representación social, la de departaments o seminaris i de la l'Assemblea General, està detallat en
tutores, de departamentos o seminarios Asamblea General, está detallado en Comissió Pedagògica. el capítol V dels estatuts socials, que
y de la Comisión Pedagógica. el capítulo V de los estatutos sociales, es refereix als òrgans socials. Aquest
referido a los órganos sociales. Este Igualment, en l'Àrea d'Universitària mateix capítol recull també per al
Igualmente, en el Área de Universitaria mismo capítulo recoge también para es realitzen reunions de Claustre, de Consell Rector, entre d'altres, la
se realizan reuniones de Claustro, de el Consejo Rector, entre otros, la caps de departament, de composició, la capacitat per a ser-ne
jefes de departamento, de composición, capacidad para ser departaments o seminaris i les membre, el funcionament i el
departamentos o seminarios y otras miembro, funcionamiento y cese de necessàries per a la coordinació de cessament dels seus membres.
necesarias para la coordinación de las sus miembros. les titulacions.
titulaciones. Els requisits i les limitacions en la
Los requisitos y limitaciones existentes En les altres àrees i serveis de Florida sobirania de gestió dels màxims
En las otras áreas y servicios de Florida en la soberanía de gestión de los es realitzen les reunions necessàries òrgans de decisió de la cooperativa
se realizan las reuniones necesarias máximos órganos de decisión de la per a facilitar el seu treball. s'especifiquen en els articles 30, 33,
para facilitar su trabajo. cooperativa se especifican en los 34 i 40 dels estatuts socials, en què
artículos 30, 33, 34 y 40 de los En tots els grups o espais anteriors es determinen les competències,
En todos los anteriores grupos o estatutos sociales, donde se determinan creats per a afavorir l'adopció de l'adopció d'acords i les
espacios creados para favorecer la toma las competencias, la adopción de decisions poden participar totes les responsabilitats dels seus membres.
de decisiones pueden participar todas acuerdos y las responsabilidades de persones que treballen en Florida,
las personas que trabajan en Florida, sus miembros. llevat de l'Assemblea i el Consell
excepto en la Asamblea y el Consejo Rector, als quals només tenen accés
Rector, a los que sólo tienen acceso les persones sòcies.
las personas socias.

FLORIDA

CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL E. CONCILIACIÓ DE LA VIDA PERSONAL I PROFESSIONAL

E. CONCILIACIÓN DE E. CONCILIACIÓ DE
LA VIDA PERSONAL Y LA VIDA PERSONAL I
PROFESIONAL PROFESSIONAL
UNA DE LAS PREOCUPACIONES DEL UNA DE LES PREOCUPACIONS DE
EQUIPO DE TRABAJO DE FLORIDA ES L'EQUIP DE TREBALL DE FLORIDA
CONCILIAR LA VIDA PERSONAL Y LA ÉS CONCILIAR LA VIDA PERSONAL I
PROFESIONAL. POR ESO, OFRECEMOS LA PROFESSIONAL. PER AIXÒ,
DIVERSAS MEDIDAS CON ESTA OFERIM DIVERSES MESURES AMB
FINALIDAD: AQUESTA FINALITAT:

1. Integración en el diseño del horario de trabajo en función 5. Los permisos de lactancia establecidos por la ley así 1. Integració en el disseny de l'horari de treball en funció 5. Els permisos de lactància establits per la llei, així com
de situaciones personales específicas relacionadas con la como la posibilidad de concentrar el tiempo del permiso en de situacions personals específiques relacionades amb la la possibilitat de concentrar el temps del permís
formación del personal o la atención a familiares. días de permiso. formació del personal o l'atenció a familiars. en dies de permís.

2. Disponibilidad de entre 6 y 9 días retribuidos dentro del 6. El acceso a nuestra oferta formativa reglada de forma 2. Disponibilitat d'entre 6 i 9 dies retribuïts dins del 6. L'accés a la nostra oferta formativa reglada de forma
calendario laboral de libre disposición y de permisos de 15 gratuita para los hijos y las hijas del colectivo de trabajo. calendari laboral de lliure disposició i de permisos de 15 gratuïta per als fills i filles del col·lectiu de treball.
días no retribuidos. dies no retribuïts.
7. Servicio de Ludoteca en nuestras instalaciones a lo largo 7. Servei de ludoteca a les nostres instal·lacions al llarg
3. Flexibilidad en cuanto a la presencia en el centro de de todo el calendario laboral para los hijos y las hijas 3. Flexibilitat quant a la presència en el centre de treball de tot el calendari laboral per als fills i filles del col·lectiu
trabajo (opción de teletrabajo mediante plataforma en del colectivo de trabajo. (opció de teletreball mitjançant plataforma en Internet i de treball.
Internet y correo Web) así como en los horarios de entrada correu web), així com en els horaris d'entrada i eixida per
y salida para poder atender necesidades de los hijos y las 8. Escuela de Idiomas con oferta formativa para niños y niñas. tal de poder atendre necessitats dels fills i filles del col·lectiu 8. Escola d'Idiomes amb oferta formativa per a xiquets i xiquetes.
hijas del colectivo de trabajo como son el acompañamiento de treball, com són l'acompanyament i el transport al seu
y transporte a su centro educativo. centre educatiu.

4. Opción de solicitar permisos no retribuidos para reducir 4. Opció de sol·licitar permisos no retribuïts per a reduir
la jornada de trabajo por situaciones personales así como la jornada de treball per situacions personals i excedències
de excedencias con reserva del puesto de trabajo. amb reserva del lloc de treball.

FLORIDA

CONDICIONES SOCIOLABORALES CONDICIONS SOCIOLABORALS

D. CONDICIONES D. CONDICIONS
SOCIOLABORALES SOCIOLABORALS
LOS GASTOS SALARIALES TOTALES DE DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA POR BANDAS SALARIALES LES DESPESES SALARIALS TOTALS DE DISTRIBUCIÓ DE LA PLANTILLA PER FRANGES SALARIALS

LA COOPERATIVA DURANTE 2008 TOTAL DE PERSONAS POR GRUPO Y SEXO
LA COOPERATIVA DEL 2008 TOTAL DE PERSONES PER GRUP I SEXE

ASCIENDEN A 6,1 MILLONES DE EUROS, 41 ASCENDEIXEN A 6,1 MILIONS D'EUROS, 41

E INCLUYE SALARIOS Y OTRAS 29
I INCLOU SALARIS I ALTRES 29
PRESTACIONES 18
25
PRESTACIONS 18
25

15 15 15 15
11 11
En la distribución de la plantilla por bandas salariales, se 7 8
10 En la distribució de la plantilla per franges salarials, es 7 8
10
2 0 2 0
comprueba una tendencia general a una mayor presencia comprova una tendència general a una major presència
masculina (muy superior al reparto por sexos en la plantilla) MENOS ENTRE ENTRE ENTRE ENTRE MÁS DE masculina (molt superior al repartiment per sexes en la MENYS ENTRE ENTRE ENTRE ENTRE MES DE
DE 600 ¤ 600 ¤ Y 900 ¤ 901 ¤ Y 1.200 ¤ 1.201 ¤ Y 1.800 ¤ 1.801 ¤ Y 2.400 ¤ 2.400 ¤ DE 600 ¤ 600 ¤ I 900 ¤ 901 ¤ I 1.200 ¤ 1.201 ¤ I 1.800 ¤ 1.801 ¤ I 2.400 ¤ 2.400 ¤
en la banda salarial más alta (el 58,5 % de las personas MUJERES
plantilla) en la franja salarial més alta (el 58,5 % de les DONES
HOMBRES HÓMENS
dentro de esta banda salarial son hombres). persones dins d'aquesta banda salarial són hòmens).

N L
uestra política retributiva se en su nivel agregado, con dos mujeres Hay que destacar que nuestra Guía de a nostra política retributiva es En Florida tenim establit un pla de l'enfocament de gènere en la redacció,
apoya en un sistema de y dos hombres. gestión por competencias ya contempla recolza en un sistema de valoració promoció (vertical i horitzontal) i plans en les eines i en els casos pràctics.
valoración de puestos de trabajo el enfoque de género en su redacción, de llocs de treball mitjançant de desenvolupament professional. Quan
mediante puntuación de factores. Esto En Florida tenemos establecido un plan herramientas y casos prácticos. puntuació de factors. Això ens permet hi ha una vacant en un lloc de treball, Els indicadors actuals de la gestió dels
nos permite determinar la retribución de promoción (vertical y horizontal) y determinar la retribució en funció dels informem a tot el nostre col·lectiu de Recursos Humans de Florida expliciten
en función de los factores técnicos del planes de desarrollo profesional. Ante Los actuales indicadores de la gestión factors tècnics del lloc de treball treball i qualsevol persona té l'opció que, tant les dones com els hòmens
puesto de trabajo independientemente una vacante en un puesto de trabajo de los Recursos Humanos en Florida independentment de la persona que de canviar el seu lloc actual a curt de la nostra organització, tenen igualtat
de la persona que lo ocupa por lo que informamos a todo nuestro colectivo explicitan que, tanto las mujeres como l'ocupa i així garantim l'equitat interna termini si té les competències d'oportunitats en l'accés a la funció
garantizamos la equidad interna de de trabajo, teniendo cualquier persona los hombres de nuestra organización, de la nostra política salarial (a igual requerides o amb un pla de carrera si directiva, a la funció docent, a funcions
nuestra política salarial (a igual puesto la opción de cambiar su actual puesto tienen igualdad de oportunidades en el lloc de treball i responsabilitats, igual la previsió de la vacant és a mig o llarg societàries de la cooperativa i a la
de trabajo y responsabilidades, igual a corto plazo si reúne las competencias acceso a la función directiva, a la función retribució). termini. formació contínua i reglada.
retribución). requeridas o con un plan de carrera si docente, a funciones societarias de la
la previsión de la vacante es a medio cooperativa así como a la formación La diferència entre el salari més alt i Una eina bàsica és la nostra Guia de En relació amb la política de captació
La diferencia existente entre el salario o largo plazo. continua y reglada. el salari més baix de les persones gestió per competències, que serveix i selecció de personal, en cap dels dos
más alto y el salario más bajo de las sòcies de la cooperativa és de 3,2 de suport per a establir els criteris de no es té en compte com a requeriment
personas socias de la cooperativa es Una herramienta básica es nuestra Guía En relación con la política de captación vegades. desenvolupament i les accions ni el gènere ni les possibles
de 3,2 veces. de gestión por competencias, que sirve y selección de personal, tanto en los vinculades (adquisició de competències, discapacitats de les persones que hi
de apoyo para establecer los criterios procesos de captación de personal como Desenvolupem totes les accions de responsabilitats, objectius participen. La concreció dels requisits
Desarrollamos todas las acciones de de desarrollo y las acciones vinculadas en los de selección no se contempla compliment obligat en matèria de d'aprenentatge, recursos necessaris) dels llocs que cal cobrir se centra en
obligado cumplimiento en materia de al mismo (adquisición de competencias, como requerimiento ni el género ni las prevenció de riscos laborals i vigilància així com el pla de desenvolupament les competències tècniques i personals
prevención de riesgos laborales y responsabilidades, objetivos de posibles discapacidades de las personas de la salut (avaluació de riscos laborals, salarial que s'hi vincula, els criteris de les candidatures, de manera que no
vigilancia de la salud (evaluación de aprendizaje, recursos necesarios), así que participan en los mismos. accions formatives específiques, dels quals estan explicitats en el nostre es restringisca la incorporació de dones.
riesgos laborales, acciones formativas como el plan de desarrollo salarial La concreción de los requerimientos revisions mèdiques, etc.). Reglament de Règim Intern. Aquests En les accions de comunicació i difusió
específicas, revisiones médicas, etc.). vinculado a los mismos, cuyos criterios de los puestos a cubrir se centra en las criteris estan definits per a qualsevol pública de les ofertes d'ocupació es fa
están explicitados en nuestro competencias técnicas y personales de Periòdicament participem en estudis persona de l'organització un ús del llenguatge ni sexista ni
De forma periódica participamos en Reglamento de Régimen Interno. las candidaturas, de forma que no se d'avaluació de riscos psicosocials en independentment del seu gènere. De masculinitzat. Realitzem la difusió de
estudios de evaluación de riesgos Estos criterios están definidos para restrinja la incorporación de mujeres. el col·lectiu de docents, fet que ens fet, en el cas de dones en plans de totes les nostres vacants de llocs de
psicosociales en el colectivo de cualquier persona de la organización En las acciones de comunicación y permet tindre'n indicadors. desenvolupament directiu, facilitem treball tant al col·lectiu de treball com
docentes lo que nos permite tener independientemente de su género. difusión pública de las ofertas de empleo que l'opció per la maternitat no siga a nivell extern.
indicadores. De hecho, en el caso de mujeres en se hace un uso del lenguaje ni sexista La representació legal del personal no un impediment per al seu
planes de desarrollo directivo, ni masculinizado. Realizamos la difusión soci s'adscriu a tres sindicats desenvolupament professional.
La representación legal del personal facilitamos que la opción por la de todas nuestras vacantes de puestos (UGT, CCOO i STE), i és paritària en
no socio se adscribe a tres sindicatos maternidad no sea un impedimento de trabajo tanto al colectivo de trabajo el seu nivell agregat, amb dues dones Cal destacar que la nostra Guia de
(UGT, CCOO y STE) siendo ésta paritaria para su desarrollo profesional. como a nivel externo. i dos hòmens. gestió per competències ja preveu

FLORIDA

FORMACIÓN FORMACIÓ

B. FORMACIÓN B. FORMACIÓ
Florida es una organización de conocimientos, el reciclaje Florida és una organització tècnic i el desenvolupament
cuyas actividades están técnico y el desarrollo de las amb activitats vinculades de de les competències de
vinculadas de forma competencias de cada uno forma permanent amb la cadascun dels nostres perfils
permanente con la gestión de nuestros perfiles de gestió del coneixement i la de competències (Directiu,
del conocimiento y la competencias (Directivo, innovació en els processos Docent i PAS) és una de les
innovación en los procesos Docente y PAS) es una de d'aprenentatge. Per això, nostres principals estratègies
de aprendizaje. Por eso el nuestras principales l'accés a la formació contínua de recursos humans.
acceso a la formación estrategias de recursos per a l'actualització de
continua para la actualización humanos. coneixements, el reciclatge

P P
ara ello destinamos un volumen er a això destinem un volum de
de recursos económicos y de recursos econòmics i de gestió
gestión significativos: 5.815 horas significatius: 5.815 hores de
de formación continua presencial formació contínua presencial
realizadas por todo el colectivo de realitzades per tot el col·lectiu de
trabajo en el año 2008, sin contabilizar FORMACIÓN 2006 2007 2008 treball l'any 2008, sense comptar la FORMACIÓ 2006 2007 2008
la participación en formación reglada Nº ACCIONES 139 150 110 participació en formació reglada de NRE. ACCIONS 139 150 110
de miembros del colectivo. HORAS DE FORMACIÓN 4.710 9.859 5.815 membres del col·lectiu. HORES DE FORMACIÓ 4.710 9.859 5.815
Nº HORAS TRABAJADOR/A 21 46 31 NRE. HORES TREBALLADOR/A 21 46 31
Cabe destacar también que durante 2008 Cal destacar també que durant el 2008
la media de horas de formación por la mitjana d'hores de formació per
persona trabajadora es de 31 horas, cifra persona treballadora és de 31 hores,
% DE PERSONAS SOBRE TOTAL PLANTILLA % DE PERSONES SOBRE TOTAL PLANTILLA
importante aunque significativamente QUE HA RECIBIDO FORMACIÓN EN 2008 80,5% xifra important encara que QUE HA REBUT FORMACIÓ EN 2008 80,5%
menor que en 2007, año en el que se significativament menor que en 2007,
DISTRIBUCIÓN POR GÉNERO DE LAS Mujeres: 56% DISTRIBUCIÓ PER GÈNERE DE LES Dones: 56%
hizo un esfuerzo de formación muy PERSONAS QUE SE HAN FORMADO Hombres: 44% quan es féu un esforç de formació molt PERSONES QUE S’HAN FORMAT Hòmens: 44%
importante en el colectivo de Universitaria Dirección: 20%
important en el col·lectiu Direcció: 20%
para facilitar su adaptación al nuevo DISTRIBUCIÓN POR NIVEL LABORAL DE Personal docente: 50% d'Universitària per a facilitar l'adaptació DISTRIBUCIÓ PER NIVELL LABORAL DE Personal docent: 50%
LAS PERSONAS QUE SE HAN FORMADO PAS: 30% LES PERSONES QUE S'HAN FORMAT PAS: 30%
sistema educativo universitario previsto al nou sistema educatiu universitari
para el curso 2010-2011. previst per al curs 2010-2011.

Además de las acciones formativas categoría profesional, del género u otras contemplan acciones transversales A més de les accions formatives variables personals. Sempre s'estableix sensibilització en igualtat, l'enfocament
directamente relacionadas con los variables personales. Siempre se vinculadas con la sensibilización en directament relacionades amb els la formació dins de l'horari laboral i de gènere, l'ús del llenguatge no sexista
aspectos específicos de cada área o establece la formación dentro del igualdad, el enfoque de género, el uso aspectes específics de cada àrea o amb mesures per tal que les persones en l'activitat docent i en suports, així
ámbito de trabajo, se ha realizado horario laboral y con medidas para que del lenguaje no sexista en la actividad àmbit de treball, s'ha realitzat formació participants puguen flexibilitzar com d'aspectes relacionats amb la
formación de carácter generalista en las personas participantes puedan docente y en soportes, así como de de caràcter generalista en idiomes l'organització del seu treball, horaris i conciliació de la vida personal i laboral.
idiomas (valenciano e inglés) y flexibilizar la organización de su trabajo, aspectos relacionados con la (valencià i anglés) i ofimàtica. dedicació (en el cas que estiga
ofimática. horarios y dedicación (en el caso de conciliación de la vida personal y vinculada a plans de carrera i/o Assenyalem que, encara que en Florida
que esté vinculada a planes de carrera laboral. Tot el procés de gestió de la formació promoció i que impliquen formació fora avaluem el desenvolupament
Todo el proceso de gestión de la y/o promoción y que impliquen (anàlisi de necessitats, disseny del Pla del centre de treball). professional de les persones, no
formación (análisis de necesidades, formación fuera del centro de trabajo). Señalamos que, aunque en Florida de Formació, execució i avaluació) està disposem d'un sistema formalment
diseño del plan de formación, ejecución evaluamos el desarrollo profesional de orientat als nostres objectius estratègics. Des de l'any 2006 tenim previstes establit.
y evaluación) está orientado a nuestros Desde el año 2006 contemplamos las personas, no contamos con un Tot el col·lectiu de treball té accés accions vinculades amb l'enfocament
objetivos estratégicos. Todo el colectivo acciones vinculadas con el enfoque de sistema formalmente establecido. permanent a la formació, amb de gènere i igualtat. Per al Pla de
de trabajo tiene acceso permanente a género e igualdad. Para el plan de independència de la seua categoria Formació anual de 2009 es preveuen
la formación, con independencia de su formación anual de 2009 se professional, del gènere o d'altres accions transversals vinculades amb la

FLORIDA

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES IGUALTAT D'OPORTUNITATS

C. IGUALDAD C. IGUALTAT
DE OPORTUNIDADES D'OPORTUNITATS

T D
ras realizar en 2007 un que constituyen el Primer Plan de Con este plan pretendemos esprés de realitzar en 2007 un Primer Pla d'Igualtat de dones i Amb aquest pla pretenem
diagnóstico de la situación de la Igualdad de mujeres y hombres de sentar las bases de una diagnòstic de la situació de la hòmens de Florida per a la incorporació assentar les bases d'una
igualdad de mujeres y hombres Florida para la incorporación del promoción sistemática y igualtat de dones i hòmens en de l'enfocament de gènere en promoció sistemàtica i
en Florida, decidimos en 2008 iniciar enfoque de género en la organización. Florida, vam decidir en 2008 iniciar l'organització. Aquest pla fou aprovat
el proceso de diseño e implantación Dicho plan fue aprobado por el Consejo
planificada de la igualdad el procés de disseny i implantació d'un pel Consell Rector al desembre de
planificada de la igualtat de
de un Plan de Igualdad que ha inspirado Rector en diciembre de 2008 y está de mujeres y hombres, Pla d'Igualtat que ha inspirat objectius 2008 i està pendent de validació per dones i hòmens, vinculada
objetivos y actuaciones que Florida se pendiente de validación por la Direcció vinculada a una cultura i actuacions que Florida es proposa la Direcció General de la Dona i per a una cultura d'igualtat.
propone implantar o seguir General de la Dona i per la Igualtat de de igualdad. implantar o seguir desenvolupant a curt la Igualtat de la Conselleria de
desarrollando a corto y medio plazo y la Conselleria de Benestar Social. i mitjà termini i que constitueixen el Benestar Social.

Como ha quedado de manifiesto en el El total de la plantilla de Com ha quedat palés en el diagnòstic El total de la plantilla de
diagnóstico realizado, en general existe Florida asciende a 195 realitzat, en general en Florida hi ha Florida puja a 195 persones,
en Florida la percepción de que hay personas, de las cuales 106 46% 54% la percepció que hi ha una escassa de les quals 106 són dones 46% 54%
una escasa discriminación en la discriminació en l'organització, si bé
organización, si bien no están
son mujeres (54 %) y 89 no estan plenament visibilitzades ni
(54 %) i 89 hòmens (46 %).
plenamente visibilizadas ni hombres (46 %). identificades com a tals les accions
identificadas como tales las acciones que ja s'hi fan per a promoure la igualtat
que ya se hacen en la misma para de gènere. Per tant, el pla constitueix
promover la igualdad de género. El plan un mecanisme per a fer visible i
constituye pues un mecanismo de sistematitzar allò que ja estàvem fent
visibilización y sistematización de en Florida. També és la via d'introducció
aquello que ya estábamos haciendo en TOTAL PLANTILLA 195 PERSONAS: HOMBRES MUJERES de noves mesures orientades a TOTAL PLANTILLA 195 PERSONES: HÒMENS DONES

Florida. También es la vía de l'acompliment d'uns objectius més
introducción de nuevas medidas amplis que se sintetitzen en la
conducentes al cumplimiento de unos Se trata de una plantilla cuya incorporació de l'enfocament de gènere Es tracta d'una plantilla amb
objetivos más amplios, que se sintetizan edad está mayoritariamente a l'organització. edats compreses
en la incorporación del enfoque de comprendida en la franja de majoritàriament en la franja
género a la organización. 30 a 45 años, tanto en Som conscients que es tracta del de 30 a 45 anys, tant en
hombres (59,5 % de su grupo) nostre primer Pla d'Igualtat. En aquest hòmens (59,5 % del seu grup)
Somos conscientes de que se trata de sentit, Florida aposta per posar unes
como en mujeres (69,7 % de com en dones (69,7% del
nuestro primer plan de igualdad. bases sòlides, que necessàriament
En este sentido, Florida apuesta por
su grupo). passen per una bona sensibilització
seu grup).
sentar unas bases sólidas, que del personal i una formació permanent
necesariamente pasan por una buena DISTRIBUCIÓN DE PLANTILLA POR GRUPO DE EDAD
de qui haja d'intervindre més DISTRIBUCIÓ DE PLANTILLA PER GRUP D’EDAT
sensibilización del personal y una directament en l'adopció de decisions
formación permanente de quienes 72
vinculades al pla, tot procurant 72
vayan a intervenir más directamente d'implicar-hi de manera equilibrada
en la toma de decisiones vinculadas al 53 tant hòmens com dones. 53

Plan, procurando implicar en ello de
manera equilibrada tanto a hombres
como a mujeres.
30 30

17 17 17 17
6 6

AÑOS: MENOS DE 20 20-29 30-45 46-+ AÑOS: MENOS DE 20 20-29 30-45 46-+
HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

FLORIDA

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES IGUALTAT D'OPORTUNITATS

L L
a plantilla está contratada DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA POR ANTIGÜEDAD a plantilla està contractada DISTRIBUCIÓ DE LA PLANTILLA PER ANTIGUITAT
mayoritariamente de forma PORCENTAJE CON RESPECTO AL TOTAL DE LA PLANTILLA majoritàriament de forma PERCENTATGE AMB RESPECTE AL TOTAL DE LA PLANTILLA
indefinida y a tiempo completo; indefinida i a temps complet; té
tiene este tipo de contrato el 60,7 % 25,87 aquest tipus de contracte el 60,7 % 25,87
de las mujeres y el 57 % de los de les dones i el 57 % dels hòmens,
21,89 21,89
hombres, y se mantiene i es manté aproximadament la
aproximadamente la proporcionalidad 12,44 proporcionalitat pel que fa a la 12,44

con respecto a la distribución por sexos distribució per sexes de la plantilla.
de la plantilla. El tipo de actividad de 8,86 7,46 11,94 El tipus d'activitat de Florida fa que 8,86 7,46 11,94
Florida hace que en determinados casos 6,97 en determinats casos s'acudisca 6,97
4,48 4,48
se acuda a la contratación temporal a la contractació temporal per a cobrir
para cubrir módulos u horas concretas mòduls o hores concretes de formació
MENOS DE 6 M DE 6 M. A 3 AÑOS DE 3 A 10 AÑOS MÁS 10 AÑOS MENYS DE 6 M DE 6 M. A 3 ANYS DE 3 A 10 ANYS MES 10 ANYS
de formación que no se realizan de que no es realitzen de forma
% HOMBRES/T MUJERES/T % HÒMENS/T DONES/T
forma permanente y continuada. permanent i continuada.

La estructura de la plantilla por L'estructura de la plantilla per DISTRIBUCIÓ DE LA PLANTILLA PER ANTIGUITAT
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA POR ANTIGÜEDAD
antigüedad presenta una distribución antiguitat presenta una distribució PERCENTATGE AMB RESPECTE AL GRUPO (DONES-HÒMENS)
PORCENTAJE CON RESPECTO AL GRUPO (MUJERES-HOMBRES)
proporcional de mujeres y hombres en proporcional de dones i hòmens en
todos los grupos con respecto al total tots els grups pel que fa al total de la
de la plantilla. Prácticamente la mitad 47,71 47,83 plantilla. Aproximadament la meitat 47,71 47,83
de la plantilla corresponde a personas de la plantilla correspon a persones
que llevan más de 10 años en la que duen més de 10 anys en
organización, un cuarto de ésta al grupo 27,17 l'organització, una quarta part al grup 27,17

de 3 a 10 años de antigüedad y el 25 16,51
22,02 de 3 a 10 anys d'antiguitat i l'altre 25 16,51
22,02
15,22
% restante se distribuye entre los grupos 15,22
13,76 % es distribueix entre els grups de 13,76
9,78
de menos de 3 años de antigüedad. 9,78
menys de 3 anys d'antiguitat.

En relación con las categorías MESES/AÑOS: MENOS DE 6 M DE 6 M. A 3 AÑOS DE 3 A 10 AÑOS MÁS 10 AÑOS En relació amb les categories MESOS/ANYS: MENYS DE 6 M DE 6 M. A 3 ANYS DE 3 A 10 ANYS MÁS 10 ANYS

profesionales, en Florida existe una HOMBRES MUJERES professionals, en Florida hi ha una HÒMENS DONES

distribución paritaria de las principales distribució paritària de les principals
categorías profesionales (personal socio categories professionals (personal soci
de la cooperativa, personal empleado de la cooperativa, personal empleat
de servicios generales, profesorado de serveis generals, professorat titular,
titular, profesorado colaborador). Cabe professorat col·laborador).
señalar que se perpetúa la feminización DEBEMOS DESTACAR QUE FLORIDA NO HA Cal assenyalar que es perpetua HEM DE DESTACAR QUE FLORIDA NO HA
de la categoría de auxiliar administrativo. TENIDO DEMANDAS POR DISCRIMINACIÓN la feminització de la categoria d'auxiliar TINGUT DEMANDES PER DISCRIMINACIÓ
administratiu.
Respecto al nivel de estudios, la LABORAL NI INCIDENTES RELACIONADOS LABORAL NI INCIDENTS RELACIONATS
totalidad del personal presenta estudios CON VIOLACIONES DE LOS DERECHOS Pel que fa el nivell d'estudis, tot el AMB VIOLACIONS DELS DRETS HUMANS
universitarios en las categorías de HUMANOS personal té estudis universitaris en les
docencia y dirección, con una categories de docència i direcció, amb
distribución por sexos total en proporción una distribució per sexes total en
análoga a la de la plantilla. El grupo proporció anàloga a la de la plantilla.
con titulación universitaria es El grup amb titulació universitària és
mayoritario, seguido del grupo con majoritari, seguit del grup amb estudis
estudios secundarios. secundaris.

En cuanto a las horas semanales de Quant a les hores setmanals de treball,
trabajo, la mayoría de la plantilla trabaja la majoria de la plantilla treballa entre
entre 35 y 39 horas, manteniéndose en 35 i 39 hores, i es manté en aquesta
esta categoría la proporcionalidad con categoria la proporcionalitat pel que
respecto al total de la plantilla. fa al total de la plantilla.

FLORIDA

Memoria de Sostenibilidad 2008

Más contenido relacionado

Destacado

Similar a Memoria de Sostenibilidad 2008

Más de Florida Universitaria

Último

Memoria de Sostenibilidad 2008