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El Método KIBO
El documento presenta el método Kibo, que se centra en reactivar la creatividad de las personas para transformar las empresas y solucionar retos. A través de la formación de dinamizadores y gestores, el método busca mejorar procesos, fomentar la motivación y el trabajo en equipo. Se propone un plan de implantación que incluye fases piloto y formación para escalar su uso en la organización de manera autónoma.
El Método KIBO
- 1. ¿Necesitas diseñar la empresadel mañana? ¿Saber cómo alcanzar nuevas metas?
- 2. ¿Tu empresa necesitaseguir siendo competitiva? ¿Buscar cómo marcar la diferencia?
- 3. ¿Sabes qué yatienes el mejor recurso para transformar la empresa? ¿Por qué desaprovecharlo?
- 4. En KIBO sabemosque las personas son las que mueven el mundo... y las empresas
- 5. Reactivamos la creatividadde las personas, para que ellas transformen la empresa con el método KIBO
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- 8. que permite generarmuchas ideas para solucionar sus probemas o retos...
- 9. a la vezque aprenden creatividad
- 10. ¿Qué consigues conel Método KIBO?
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- 12. Mejora de procesos internos Diseño de nuevos productos yservicios Gestión del cambio Definición modelos de negocio Resolución de problemas Y muchos retos más
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- 16. 22 Recom endaci ones Recom endaci ones Formamos a losdinamizadores que se convierten en los expertos en IDK Ideas Development Kit
- 17. expandiendo la creatividadcon IDK a su equipo
- 18. y al restode la organización.
- 19. ? Formamos a losgestores, responsables de equipo o área que gestionan los problemas/retos a resolver y los proyectos creados con las ideas generadas en su grupo.
- 20.
- 21. ¿Cómo implantar elMétodo KIBO al completo?
- 22. Antes de empezar Vendela idea a dirección Un reto Una Partida Creativa Fase Piloto Dos o tres departamentos testean Listado de retos y problemas Partidas Creativas con IDK Gestión de Ideas Ejecución de las ideas Con la ayuda del sponsor del proyecto Trabajar con el gestor del area Fase de Formación Fase Implantación Formación de dinamizadores y gestores Dinamizadores de Partidas Creativas con IDK Diseño del plan de Implantación Trabajar con todos los involucrados La organización empieza a trabajar y escalar el método de forma autónoma Reuniones de seguimiento Lineas de futuro Nuevos departamentos Colaborar con gestores y dinamizadores
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