a

1. Metodologias Agiles
Calidad De Software

2. ¿Que es una metodología ágil?
El enfoque ágil para el desarrollo de software busca distribuir de forma permanente sistemas de software
en funcionamiento diseñados con iteraciones rápidas.
Sin embargo, la frase "metodología ágil" es engañosa porque implica que el enfoque ágil es la única forma
de abordar el desarrollo de software. La metodología ágil no hace referencia a una serie de indicaciones
sobre qué hacer exactamente durante el desarrollo de software. Se trata más bien de una forma de pensar
en la colaboración y los flujos de trabajo, y define un conjunto de valores que guían nuestras decisiones
con respecto a lo que hacemos y a la manera en que lo hacemos.

3. Metodologias Agiles
SCRUM EX
(extreme programming)
LEAN KANBAN
01 02 03 04

4. SCRUM
01

5. ¿Que es el SCRUM?
Scrum es un framework adaptable,
iterativo, rápido, flexible y eficaz que
está diseñado para entregar valor al
cliente durante todo el desarrollo del
proyecto. El objetivo primordial es
satisfacer las necesidades del cliente a
través de un entorno de transparencia
en la comunicación, responsabilidad
colectiva y progreso continuo

6. Rol central:
están comprometidos con el proyecto y son
responsables del éxito de cada sprint y del
proyecto en general. Estos son:
1. Product owner
2. Scrum master
3. Equipo Scrum
¿Quien participa?

7. Roles no centrales:
es importante siempre identificar los
individuos de esta categoría y mantenerlos
siempre presentes, en cualquier momento
su rol puede ser decisivo para el proyecto
(por ejemplo si es un sponsor). Estos son:
1. Cliente
2. Usuarios
3. Patrocinador (sponsor)
¿Quien participa?

8. ¿Cuando nace SCRUM? Scrum aparece alrededor del año
1986, y fue creado por Ikujiro Nonaka e
Hirotaka Takeuchi, a partir de un
estudio que realizaron a distintas
empresas que estaban viendo un
nuevo enfoque de trabajo.

9. ¿Ventajas del SCRUM?
1. Mejora el trabajo en equipo y la
cooperación.
2. Ayuda a su organización a gestionar los
flujos de trabajo y mejora la productividad.
3. Aporta un enfoque democrático al trabajo.
4. Los equipos trabajan mejor.

11. EX
(extreme programming)
02

12. ¿Que es el EX? Esta metodología se trata sobre una
forma rápida para la creación de
software en el cual los integrantes no
son más de 10 personas las cuales son
muy experimentadas lo cual agiliza el
avance rápido.

13. Actualmente, los roles de XP no son tan
populares como las prácticas, sin embargo,
vale la pena conocerlos y entenderlos para
comprender la metodología de
programación extrema (XP) en su contexto
general.
Un equipo de XP incluye seis roles:
¿Quien participa?

14. 1. El cliente (Customer)
2. El programador (Developer)
3. El entrenador (Coach)
4. El rastreador (Tracker)
5. El probador (Tester)
6. El pronosticador (Doomsayer).
¿Quien participa?

15. ¿Cuando nace EX?
se creó en 1996, años antes de que se
firmara el Manifiesto Ágil. Los
fundamentos de XP vienen de las
prácticas tomadas a cabo por Kent
Beck en un proyecto para el pago de
nóminas en Chrysler.

16. ¿Ventajas del EX?
1. Da lugar a una programación sumamente
organizada.
2. Fomenta la comunicación entre los
clientes y los desarrolladores.
3. Permite ahorar mucho tiempo y dinero.
4. Puede ser aplicada a cualquier lenguaje
de programación.
5. La XP es mejor utilizada en la
implementación de nuevas tecnologías.

18. LEAN
03

19. ¿Que es el LEAN?
La metodología lean busca darle al
cliente la mayor calidad y satisfacción
que se pueda obtener empleando
menores recursos y eliminando
desperdicios o tareas que no les
agregan valor a su proyecto

20. ¿Cuando nace LEAN?
nace en los años 80 en Japón de la
mano de Taiichi Ohno, ingeniero de
Toyota. Por aquella época, se centraba
en conseguir que la fabricación de
vehículos de la marca fuese más
eficiente.

21. ¿Ventajas del LEAN?
1. Reducción considerable en los tiempos de
entrega.
2. Reducción en los gastos de producción.
3. Aumento en la productividad.
4. Mejoras de la calidad.
5. Reducción en el inventario y en
el stock de los productos.
6. Gran control en los desperdicios del
proceso.

23. KANBAN
04

24. ¿Que es KANBAN?
Esta metodología es más visual y sirve
para organizar y controlar tareas a
través de sus fases hasta la
finalización, el tablero más básico del
Kanban se compone por 3 columnas
las cuales son: por hacer, en proceso y
hecho

25. ¿Cuando nace KANBAN?
Kanban es un método para gestionar el
trabajo que surgió en Toyota
Production System(TPS)A finales de
los años 40, Toyota implementó en su
producción el sistema “just in time”
(justo a tiempo”) que en realidad
representa un sistema de arrastre.

26. ¿Ventajas del KANBAN?
1. Generación de valor
2. Equipo de trabajo organizado
3. Tiempos de entrega/Cumplimiento
4. Asignación de tareas
5. Calidad del producto
6. Acumulación de trabajo
7. Flexibilidad