El documento presenta un diagnóstico inicial de un estudio de caso sobre métodos probabilísticos. Incluye una tabla con tres estrategias propuestas (proyección de series de tiempo, modelo de compra con déficit, y toma de decisiones bajo riesgo), los modelos probabilísticos correspondientes, y una breve justificación y referencia bibliográfica para cada una.

1. Diagnostico inicial de estudio de caso
Metodos probalisticos
Presentado por:
Jhoiner Alejandro Marin Pizarro
Grupo: 104561_59
Tutor:
Darwin William Barros
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Octubre de 2018

2. Tabla diagnóstico inicial del estudio de caso
N°
Estrategia
propuesta
en el
estudio de
caso.
Modelo
probabilístico.
Justificación Referencia documental
1 Proyección. Métodos de
series de
tiempo
Se utilizan datos
históricos de una
variable para generar
un pronóstico del
futuro. Estos métodos
suponen que la variable
pronosticada
proporciona
información útil para el
desarrollo del
pronóstico a partir de su
comportamiento
anterior.
Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones
gerenciales: métodos cuantitativos para
la administración (2a. ed.). Recuperado
de:
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538
2 Compra Modelo de
compra con
déficit.
La estructura del
modelo supone que se
inicia con cero
unidades en inventario,
que se coloca en una
orden de producción
por S unidades en ese
instante. Como se
supone que la
reposición es
instantánea, entonces el
inventario sube a
exactamente la cantidad
pedida (superávit). A
partir de ese momento
durante un tiempo de t2
unidades de tiempo se
cumple con la demanda
del cliente, por lo tanto,
al final de este tiempo
se encuentra
nuevamente en el nivel
cero de inventario.
Guerrero, S. H. (2009). Inventarios:
manejo y control. Recuperado de:
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538

3. 3 Decisión Toma de
decisiones bajo
riesgo.
Esta categoría incluye
aquellas decisiones para
las que las
consecuencias de una
acción dependen de
algún evento
probabilista. El
resultado más
importante de teoría de
decisiones bajo riesgo,
es que debe
seleccionarse la
alternativa que tenga el
mayor valor esperado.
Gallagher, C., & Watson, H.
(1982). Métodos cuantitativos para la
toma de decisiones en administración.
Recuperado de:
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538

4. Mentefacto

5. Bibliografia
Shogren, K., Wehmeyer, M., Uyanik, H. & Heidrich, M. (2017). Development of the
Supported Decision Making Inventory System. Intellectual & Developmental Disabilities,
55(6), 432-439. doi: 10.1352/1934-9556-55.6.432 Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct
=true&db=eue&AN=126924182&lang=es&site=eds-live
Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos cuantitativos para la
administración (2a. ed.). Recuperado de: https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538
Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control. Recuperado de:
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538
Gallagher, C., & Watson, H. (1982). Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en
administración. Recuperado de: https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538