Se estudian los conceptos basicos de los diferentes metodos probabilisticos y la aplicacion de los modelos a diversas areas.

1. PASO 1 - DESARROLLAR Y PRESENTAR EL RECONOCIMIENTO DE
LOS MÉTODOS PROBABILÍSTICOS
Nombre del estudiante:
Daniel Andrés Acosta Nemocon
Código: 91.535.256
No. De grupo:
104561_42
Tutor:
ALBERTO LOPEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
METODOS PROBABILISTICOS
BUCARAMANGA
SEPTIEMBRE 02 DE 2018

2. Reconocimiento de actores

5. RECONOCIMIENTO DE LOS MODELOS PROBABILÍSTICOS

6. Reconocimiento del estudio de caso
Tabla de Reconocimiento del estudio de caso
No.
Estrategia
propuesta en
el estudio de
caso
Modelos
probabilísticos (a
aplicar para desarrollar
la estrategia)
Justificación
(Cita textual)
Referencia documental
en norma APA (consulte aquí)
1 Proyección
1.Metodo de series de
tiempo
¨Se utilizan bases
históricas de una
variable para
generar un
pronóstico del
futuro.
(Amaya,A.J.Toma de
decisiones gerenciales:
métodos cuantativos para la
administración,(2009).pp.¨51-
52)
2.Metodo Grafico ¨Se obtiene de una
gráfica, este modelo
se basa en la
experiencia del
analista, es un juicio
subjetivo más que
matemático y
estadístico.¨
(Amaya,A.J.Toma de
decisiones gerenciales:
métodos cuantativos para la
administración,(2009).pp.¨52-
54)
3. Modelo Promedios
Móviles.
¨Basado en su
sencilles para
realizar pronósticos
a corto y mediano
plazo.¨
(Amaya,A.J.Toma de
decisiones gerenciales:
métodos cuantativos para la
administración,(2009).pp.¨54-
56)
2 Compra
1. Modelos para la
toma de Decisiones.
¨Basado en la
flexibilidad de
acuerdo a la
organización,
teniendo en cuenta:
Objetivos,
recolección de
datos, resolución e
implementación de
modelo.¨
(Amaya,A.J.Toma de
decisiones gerenciales:
métodos cuantativos para la
administración,(2009).pp.100-
103)
2.Modelo de
clasificación ABC
¨Se estructura en el
porcentaje de
participación de
productos en la
compañía.¨
(Amaya,A.J.Toma de
decisiones gerenciales:
métodos cuantativos para la
administración,(2009).pp.103-
104)
3.Modelo cantidad
económica de pedidos
¨Fuertemente
basado en supuestos
que se suaviza con
la teoría además de
conceptos como:
demanda, costos
permanentes y
rotación de
inventario.¨
(Amaya,A.J.Toma de
decisiones gerenciales:
métodos cuantativos para la
administración,(2009).pp.104-
108)
3 Decisión
1. Sistema de revisión
continua de inventarios
¨Permite conocer de
manera oportuna la
cantidad de
inventarios con un
conteo actualizado ¨
(Guerrero,S.H,Inventarios
manejo y control,2009,p.100)
2. Sistema de revisión
periódica de
inventarios.
¨Se apoya en el
conteo de mercancía
eventualmente para
conocer existencia¨
(Guerrero,S.H,Inventarios
manejo y control,2009,p.p
100-101)
3. Sistema de
inventarios con
distribuciones teóricas.
¨Herramienta que
facilita el cálculo con
la utilización de
distribución
exponencial y
Poisson.¨
(Guerrero,S.H,Inventarios
manejo y control,2009,p.p
134-135)

7. 4 Participación
1. Pronostico de
variables en el futuro.
¨Por medio de estas
cadenas se
pronostica el
comportamiento
futuro de ciertas
variables.¨
(Taibo,Amaranto,Investigacion
de Operaciones para los no
Matemáticos ,2009,p.71)
2. Construcción de la
matriz de transición.
¨Conociendo la
matriz de transición
se obtienen las
respuestas del
sistema a las
diferentes entradas
que se aplique al
mismo.¨
(Taibo,Amaranto,Investigación
de Operaciones para los no
Matemáticos 2009,p.71)
3. Utilización de
matrices 4x4.
¨Recordando el
producto de dos
matrices, tenemos
que una matriz de
4x4 de una de 4x1
nos da una matriz
de 4x1.¨
(Taibo,Amaranto,Investigación
de Operaciones para los no
Matemáticos 2009,p.76)
5 Servicio
1. Medidas de tasa del
sistema.
¨Diferencias las
medidas blandas y
duras en los
análisis.¨
(Amaya,A.J.Toma de
decisiones gerenciales:
métodos cuantativos para la
administración,(2009).p.90)
2. Modelos de colas
simples
¨Supongamos que
tenemos un sistema
en tasa de llegada
de tiempo, con
servicios constantes
se pueden presentar
tres casos: No hay
cola, tiempo ocioso
del servidor; no hay
cola ni tiempo
ocioso del servidor;
Formación de cola y
sin tiempo ocioso en
el servidor.¨
(Amaya,A.J.Toma de
decisiones gerenciales:
métodos cuantativos para la
administración,(2009).pp.91-
92)
3. Modelos múltiple de
colas.
¨A medida que van
llegando los clientes,
los servidores se
van ocupando y
cada vez que uno de
ellos acaba su
servicio, el primero
de la cola lo vuelve
a ocupar con
medidas de Poisson
y Exponencial.¨
(Amaya,A.J.Toma de
decisiones gerenciales:
métodos cuantativos para la
administración,(2009).p.94)
6 Optimización
1. Método de Newton ¨ Rápida
convergencia a la
solución del
problema planteado
si el punto del que
partimos está
próximo a él.¨
(Maroto,A.C.& Alcaraz,
S.J.Introduccion a la
investigación operativa en
administración y dirección de
empresas,(2011).p.234).¨
2. Modelo de Sharpe. ¨Determina el riesgo
que puede tener un
valor, así como el
efecto que produce
en el riesgo de la
cartera al que
pertenece.¨
(Maroto,A.C.& Alcaraz,
S.J.Introduccion a la
investigación operativa en
administración y dirección de
empresas,(2011).p.248).¨
3.Modelo de Markowitz ¨Basado en ser base
la teoría moderna de
(Maroto,A.C.& Alcaraz,
S.J.Introduccion a la

8. BIBLIOGRAFIA:
Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos cuantitativos para la administración
(2a. Ed.) (pp. 47-57), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10467109&ppg=9.
Ruiz, E. N. (2011). Investigación de Operaciones. En: Selección de Guías de Estudio: Contabilidad y
Finanzas (pp. 61-71), Habana CUBA: Editorial Universitaria. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10472570&ppg=2
Taibo, A. Investigación de operaciones para los no matemáticos (pp. 71-77), México, D.F., MX:
Instituto Politécnico Nacional, 2009. Accessed November 27, 2016. Recuperado
de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10504970&ppg=8.
carteras y abrir una
nueva etapa en el
análisis financiero.¨
investigación operativa en
administración y dirección de
empresas,(2011).p.242).¨