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PROFESOR: NOMBRE:
Alcides Cádiz Minnelly Marcano
C.I: 13.091.569
LA ORIENTACIÓN
ADMINISTRATIVA
PUERTO ORDAZ, ABRIL 2013
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
SANTIAGO MARIÑO
ESCUELA: 45 INGENIERIA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: GERENCIA INDUSTRIAL
SECCIÓN: S
EXTENSIÓN PUERTO ORDAZ
LA
ORIENTACIÓN
ADMINISTRATIV
A
La orientación administrativa : Te informa, aclara tus
dudas y te proporciona los elementos necesarios para
que puedas realizar un trámite ante la administración
pública .
Decidir es aceptar los
resultados así sean
positivos o negativos
La Gerencia de Administración es el órgano de apoyo
responsable de garantizar la funcionalidad
administrativa y operativa de la corporación municipal,
para lo cual debe administrar los recursos humanos y
materiales de forma eficiente.
LA
ORIENTACIÓN
ADMINISTRATIV
A
Todo Administrador debe tomar decisiones que a
veces ponen en duda hasta su propia capacidad
LA
ORIENTACIÓN
ADMINISTRATIV
A
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración no solamente nació con la
humanidad sino que se extiende a la vez a todos los
ámbitos geográficos y por su carácter Universal
En las grandes empresas la administración
científica o técnica es esencial ya que no podrían
existir sin una buena administración.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
LA ORIENTACIÓN
ADMINISTRATIV
A
1.- Universalidad
2.- Especificidad
3.- Unidad Temporal
4.- Unidad Jerárquica
7.- Valor Instrumental
6.- Flexibilidad
5.- Amplitud de Ejercicio
La administración tiene sus
propias características las
cuales son inconfundibles con
otras ciencias, aunque va
acompañada siempre de ellas
(funciones económicas,
contables, productivas,
mecánicas, jurídicas.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
LA
ORIENTACIÓN
ADMINISTRATIV
A
1. Meta
2. Campo de acción
3. Definición de la Acción
4. Orientación
Los Objetivos son importantes
para llegar a los resultados
deseados; la falta de objetivos
hace que la administración sea
difícil.
Un objetivo administrativo es
una meta que se fija, que
requiere de un campo de acción
definido y que sugiera la
orientación para los esfuerzos
de un dirigente”.
LA
ORIENTACIÓN
ADMINISTRATIV
A
LA ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO
Cuando hablamos de la
Administración como proceso,
necesariamente nos referimos a
secuencias dinámicas en las que se
desarrollan un conjunto de acciones.
1.- Integración:
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Minnelly marcano

  • 1. PROFESOR: NOMBRE: Alcides Cádiz Minnelly Marcano C.I: 13.091.569 LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA PUERTO ORDAZ, ABRIL 2013 INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO ESCUELA: 45 INGENIERIA INDUSTRIAL ASIGNATURA: GERENCIA INDUSTRIAL SECCIÓN: S EXTENSIÓN PUERTO ORDAZ
  • 2. LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIV A La orientación administrativa : Te informa, aclara tus dudas y te proporciona los elementos necesarios para que puedas realizar un trámite ante la administración pública . Decidir es aceptar los resultados así sean positivos o negativos La Gerencia de Administración es el órgano de apoyo responsable de garantizar la funcionalidad administrativa y operativa de la corporación municipal, para lo cual debe administrar los recursos humanos y materiales de forma eficiente.
  • 3. LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIV A Todo Administrador debe tomar decisiones que a veces ponen en duda hasta su propia capacidad
  • 4. LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIV A IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal En las grandes empresas la administración científica o técnica es esencial ya que no podrían existir sin una buena administración.
  • 5. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIV A 1.- Universalidad 2.- Especificidad 3.- Unidad Temporal 4.- Unidad Jerárquica 7.- Valor Instrumental 6.- Flexibilidad 5.- Amplitud de Ejercicio La administración tiene sus propias características las cuales son inconfundibles con otras ciencias, aunque va acompañada siempre de ellas (funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas.
  • 6. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIV A 1. Meta 2. Campo de acción 3. Definición de la Acción 4. Orientación Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos hace que la administración sea difícil. Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente”.
  • 7. LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIV A LA ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO Cuando hablamos de la Administración como proceso, necesariamente nos referimos a secuencias dinámicas en las que se desarrollan un conjunto de acciones. 1.- Integración: 2.- Dinamismo: 3.- Efectividad: 4.- Armonía: 5.- Asimilación: 6.- Concurrencia: 7.- Tolerancia: 8.- Imaginación: 9.- Velocidad 10.- Acomodación