1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
I.U.P. Santiago Mariño
Materia: Gerencia Industrial
Escuela: 45 Sección S
LA ADMINISTRACIÓN
Profesor:
Ing. Alcides Cádiz
Alumno:
Lugo Ada
C.I. 14.290.233
Ciudad Guayana, Abril de 2013

2. Banco de la Gerencia en la
Administración
Es el que administra el recurso
humano, los servicios generales
y demás gestiones
administrativas a fin de poder
lograr mayor eficiencia y
eficacia en las tareas y
operaciones normales de una
institución
Organización Administrativa
Concepto
Te orienta, aclara tus dudas y te
suministra los elementos
necesarios para que puedas
realizar un tramite ante la
administración pública o
privada en cualquier entidad
Importancia
- Es importante no solo porque nació con la
humanidad, sino por que se extiende a todos
los ámbitos geográficos.
-Otro hecho importante es que por medio de la
orientación organizativa se puede elevar la
productividad y los niveles de vida en los países
en vías de desarrollo.
- imparte efectividad a los esfuerzos humanos.
Ayuda a obtener mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas.
Características
-Es un medio para ejercer impacto en la vida
humana. Es decir influye en su medio
ambiente.
-Se logra mediante los esfuerzos.
-Es una actividad, no una persona o grupo de
ellas.
-La efectividad administrativa requiere el uso
de ciertos conocimientos , aptitudes y
practica.
-Es intangible. Su presencia queda
evidenciada por el resultado de los
esfuerzos.

3. Objetivos en la Gerencia
•Posición en el mercado
•Innovación
•Productividad
•Recursos físicos y financieros
•Rentabilidad (rendimientos de
beneficios)
•Actuación y desarrollo gerencial
•Actuación y actitud del
trabajador
•Responsabilidad social
El proceso de cambio no puede
ser autoritario ni acelerado. Todo
lo contrario, el ambiente de
trabajo durante esta fase
cambiante debe ser tranquilo y
flexible, con la meta de que todos
puedan avanzar sin presión.
Cambio en la
Gerencia
Información en la
Gerencia
Es la herramienta que
hace ver los negocios
de una manera
diferente, por lo tanto
la alta gerencia debe
requerir la
información en el
momento adecuado.
Es la secuencia dinámica en las
que se desarrollan un conjunto e
acciones, que según la
experiencia acumulada se puede
resumir en la frase: Idea Activa.
La Administración como
proceso
Tipos de Administración y su interrelación
•Administración pública y privada.
•Administración y política.
•Administración mixta.
•Administración de personas y cosas.
• Administración y la ciencias sociales.
•Administración y el derecho.
•Administración psicológica
•Administración y las ciencias económicas.
Se fundamenta y relaciona con diversas materias técnicas. Como es
lógico todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder
desarrollarse, es por eso que la administración no deja de ser parte de
ello.